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        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2024-07-16 09:59:10 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【精品】大學生創(chuàng)業(yè)計劃書15篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的大學生創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家分享。

        【精品】大學生創(chuàng)業(yè)計劃書15篇

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1

          大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學生一樣也是一個農(nóng)村出來90后,我目前是XX微商團隊的創(chuàng)始人,也是很多大學生組織的創(chuàng)業(yè)指導老師,我從上大學開始就開始創(chuàng)業(yè),大一時就擔任學校外聯(lián)部部長一職,大二自己創(chuàng)業(yè)開過旅館,大三做過服裝批發(fā),去過全國近20個省會城市的服裝批發(fā)市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現(xiàn)在我所帶領(lǐng)的微商團隊有100多個人,核心成員近10人,團隊月流水近50萬。我很愿意帶領(lǐng)一些愿意創(chuàng)業(yè),愿意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養(yǎng)活自己!下面我就大學生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議!

          一、什么是微商

          微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產(chǎn)品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達成協(xié)議,發(fā)貨!

          二,微商代理的演變過程

          微商現(xiàn)在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現(xiàn)在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發(fā),首先我先解釋下什么是代發(fā),代發(fā)就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發(fā)貨,在這期間,給你代發(fā)貨的人會給你產(chǎn)品零售價,及代發(fā)價,零售價和代發(fā)價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

          怎么在校園內(nèi)更好的推廣自己的產(chǎn)品呢 ?

          微商創(chuàng)業(yè)計劃書微商創(chuàng)業(yè)計劃書

          1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的`微信的號,加好友。

          2、將產(chǎn)品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發(fā)到每個女生宿舍,并和別人進行溝通。

          3、利用課余時間,做一個展架,拿到學校附近的小區(qū),就行掃一掃,送禮品

          4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

          還有很多技術(shù)性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯(lián)系,向我索取!

          四、我的團隊可以幫助到大家什么?

          1、給大家提供產(chǎn)品報價表。

          2、給大家提供產(chǎn)品圖片。

          微商創(chuàng)業(yè)計劃書微信運營

          3、給大家提供具體性的操作方案。

          4、給大家提供系統(tǒng)性的培訓。

          5、給大家免費代發(fā)產(chǎn)品

          以上的所以都是免費提供,不需要任何費用、不需要任何代理費,沒有任何資金投入,真正做到零風險,零投入。我只教有毅力,有恒心的人,歡迎大家隨時向我咨詢!只要大家能夠把我所說的落地,實施下去,我保證大家的生活費有保障!

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書2

          20xx信息網(wǎng)絡(luò)進入一個新的時代,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分,網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進步,社會的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。

         。ㄒ唬┥碳曳治

          1 在無利益或者利益相對很少的前提下,對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感興趣的商家占80%;

          2 對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

          3 還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部分商家。

          (二)消費者分析

          1 大學生:現(xiàn)代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的'最快捷的工具,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

          2 工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節(jié)時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的時間里做最合理的消費。

          3 老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。 4 其他人群:走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。

          (三)投資預(yù)算

          1 服務(wù)器年租金2萬元

          2 臺式電腦兩臺共1萬元

          3 初期宣傳費用1萬元

          4 數(shù)碼相機一臺5千元

          5 數(shù)碼攝象機一臺5千元

          6 其它費用5千元

          共計投資資金5.5萬元

         。ㄋ模┬б鎭碓

          1 對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;

          2 與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要按照一定的提成分紅;創(chuàng)業(yè)計劃書范文一是按照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,

          二是按照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,

          兩種方案選擇其一;

          3 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用;

          (五)拓展方案

          1 將忻州做一個很好的樣板

          2 將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

          3 待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會有更好的項目加入

         。┙Y(jié)束語

          這份計劃書已經(jīng)詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。

          這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已經(jīng)失敗,總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的,但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目,那就說明國內(nèi)是有很大場的,有場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

          我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國人民服務(wù)。愿我們共享共創(chuàng)共贏。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書3

          一、項目概述

          隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)店作為一種新型的商業(yè)模式,正日益受到年輕人的青睞。作為大學生,我們擁有豐富的知識、創(chuàng)新的思想以及良好的團隊協(xié)作能力,非常適合開展網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)。本計劃書旨在詳細闡述我們的大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目,包括項目背景、市場分析、經(jīng)營策略、運營計劃、風險評估與應(yīng)對策略等內(nèi)容。

          二、市場分析

          目標客戶群:主要面向大學生、年輕白領(lǐng)以及對時尚、潮流、個性化商品有需求的消費者。

          市場規(guī)模:隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及,電商市場規(guī)模逐年增長,預(yù)計未來幾年仍將保持高速增長。

          競爭對手分析:目前市場上存在眾多網(wǎng)店,但我們的優(yōu)勢在于年輕、有活力、創(chuàng)新能力強,能夠緊跟潮流,推出獨具特色的商品。

          三、經(jīng)營策略

          商品定位:以時尚、潮流、個性化商品為主,包括但不限于服裝、配飾、家居用品等。

          價格策略:采取中低價策略,以性價比高的商品吸引消費者。

          營銷策略:通過社交媒體、短視頻平臺等進行宣傳推廣,同時與校園社團合作,開展線下活動,提高品牌知名度。

          四、運營計劃

          店鋪搭建:選擇合適的電商平臺,搭建美觀、易用的網(wǎng)店頁面。

          貨源采購:與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保貨源穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。

          客戶服務(wù):建立完善的客戶服務(wù)體系,提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),提高客戶滿意度。

          物流配送:與快遞公司合作,確保商品及時、安全送達消費者手中。

          五、風險評估與應(yīng)對策略

          市場競爭風險:通過不斷創(chuàng)新、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)質(zhì)量,提高競爭力。

          貨源風險:建立多元化的.供貨渠道,確保貨源穩(wěn)定。

          法律風險:遵守相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范經(jīng)營行為,避免法律糾紛。

          六、財務(wù)預(yù)測

          根據(jù)市場調(diào)研和運營計劃,我們預(yù)計在創(chuàng)業(yè)初期將投入一定的資金用于店鋪搭建、貨源采購和宣傳推廣等方面。隨著業(yè)務(wù)的拓展和規(guī)模的擴大,預(yù)計收入將逐年增長,實現(xiàn)盈利。

          七、總結(jié)

          本創(chuàng)業(yè)計劃書旨在為我們的大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目提供全面的規(guī)劃和指導。我們將以市場需求為導向,以創(chuàng)新為動力,不斷提升商品質(zhì)量和服務(wù)水平,努力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。同時,我們也將積極應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn),確保項目的穩(wěn)健發(fā)展。

          請注意,以上僅為計劃書的大致框架和內(nèi)容概要,具體細節(jié)需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。在撰寫計劃書時,還應(yīng)注重數(shù)據(jù)的準確性和分析的深入性,以體現(xiàn)項目的可行性和潛力。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書4

          中國動漫和游戲兩大行業(yè)的發(fā)展正如火如荼,前景不可限量。中國有13億人口,其中有將近4億青少年,據(jù)不完全統(tǒng)計,80年代以后出生的人群中62.3%是在動漫教育下長大的,這其中又有37%的群體深受著日本動漫的影響。進入二十世紀90年代,網(wǎng)絡(luò)開始普及之后,游戲又逐漸成為中國青少年的主要娛樂項目。但無論是動漫還是游戲產(chǎn)業(yè),作為知識經(jīng)濟時代的一座富礦,其意義遠遠不止停留在文化傳播層面。中國動畫學會秘書長張松林也表示:“市場經(jīng)濟條件下的成熟動漫產(chǎn)業(yè)包含了動畫片電視播放、卡通圖書及音像制品發(fā)行、衍生產(chǎn)品推廣3個層次,而且后一個層次比前一個層次的周期更長,經(jīng)濟利益更顯著!彼e例說,迪斯尼每年以10億美元的速度增長,迄今已是擁有700多億美元資產(chǎn)的世界巨無霸;日本動畫已經(jīng)打入美國市場,其出口額是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的4倍以上。同樣的道理也可以用在游戲行業(yè),當游戲文化深入中國網(wǎng)民人心的時候,其潛在市場規(guī)模應(yīng)該是現(xiàn)在24.7億的十幾倍以上。

          所謂周邊產(chǎn)品,就是指與所有和行業(yè)內(nèi)容密切相關(guān),但是又在行業(yè)本身之外的有形或虛擬的產(chǎn)品,其實質(zhì)就是行業(yè)文化在生活中的滲透。

          一、動漫周邊店概況

          1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),名稱為“洛櫻動漫天堂”,是個人獨資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(ball joint doll 球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。

          2.本店打算開在學校旁,開創(chuàng)期是一家中小檔動漫產(chǎn)品店,未來打算逐步發(fā)展成為像動漫sky一樣大市場。

          3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。

          二、經(jīng)營目標

          1.由于地理位置處于學校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場, 做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇,時刻注意當前動漫周邊的走勢,在種類上先取勝。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動漫周邊市場的著名品牌。

          三、市場分析

          1.客源:本店的目標顧客有:學校學生。

          2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學校旁比較正規(guī)的動漫周邊比較少,所以這樣對于我們也很有利。

          四、經(jīng)營計劃

          1. 對開店后的.顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪。

          2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通,在價格及

          產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動漫游戲的進度進行同期宣傳,使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次,積極和周邊開發(fā)商合作,溝通產(chǎn)品類型和市場銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。

          3. 動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強向消費者的宣傳,以激起消費者的消費與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面,在設(shè)計時一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計,是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無意之中,順路參觀完所有的商品。

          4. 開業(yè)行銷: 開業(yè)前到各大院校進行宣傳,形式為卡牌發(fā)放,得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價格購買產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,對象是青少年群體,憑傳單首次進店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,復(fù)印無效。 開業(yè)當天所有進店消費人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。(或其他實用小型物品價值不超過5元)

          5. 而良好的服務(wù)態(tài)度,建立起屬于自己的顧客群體。

          6.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

          7. 根據(jù)產(chǎn)品的特點,顧客群體,價格定位想好方案

          8. 目標明確,并且一直朝這個方向努力。盡量在品種上做到齊全,讓

          買家有足夠的挑選余地。

          9. 建立會員制: 方法:一次性購買300元商品,或者累計購買600元商品即可成為會員。成為會員后贈送300積分,并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠,每實際消費1元人民幣得積分1分,積分累計每增加100都有禮品贈送,也可以積累至一定分數(shù)得大禮。所有積分累計超過20xx分之后升級為貴賓會員,持積分會員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。

          10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動:

          1、俱樂部和學校聯(lián)合進行,或者和學校已經(jīng)有的動漫俱樂部進行聯(lián)手,目的是活動使用場地不需要租金,活動宣傳方便快捷,活動影響面廣,并有利于和學校進行進一步接觸。

          2、所有會員均為俱樂部vip成員,其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報名加入即可;蛘咴趯W校報名參加及可。

          3、地點為學校禮堂或者教室,活動內(nèi)容以動漫游戲劇情表演、動漫游戲知識問答、游戲升級技巧講解、游戲攻略講解、動漫最新資訊報告及游戲大賽、動漫游戲cosplay大賽等為主。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎,即被抽中者即時成為本店會員,五名8折優(yōu)惠獎,即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠,十名卡牌增與獎,即被抽中者當場得游戲動漫周卡牌一套。

          11. 店面設(shè)計:

          1、整體將動漫和游戲分開陳列,全有機玻璃陳列柜臺。

          2、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū),擺放桌椅,陳列多種動漫游戲時尚雜志,可以免費閱讀。也可在此diy手辦等。

          3、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗,下1/3部分張貼各種時尚海報,并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個看板,公布當前最新動漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊,特點是最新或者是最吸引人部分。

          4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕,左側(cè)是動漫主題,主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動奧妙dvd、歌曲及資訊,新聞等;右側(cè)是游戲主題,主要是最新游戲介紹,游戲?qū)Υ颉⒃囃妗⒈荣悾螒蚬ヂ灾v解等。

          5、櫥窗外對應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅,方便觀賞及互動。

          12. 在量上,基本保持2萬左右的商品在手上,缺貨時及時補充,保證不耽誤生意。。

          五、財務(wù)估算

          啟動資產(chǎn):大約需5萬元

          設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約20xx元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動漫周邊產(chǎn)品2左右萬元

          月銷售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型動漫周邊店的經(jīng)營在走

          上正軌以后,每月銷售額最少可達20000元。

          每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學校),約5000元。

          貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計1500元。 水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,一年左右即可收回投資。

          六、核心競爭力

          產(chǎn)品種類齊全,花樣繁多,涵蓋各種國產(chǎn)進口動漫游戲種類,面向大眾,主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體,更設(shè)立精品區(qū),專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品,吸引廣大收藏愛好者。

          七、項目風險分析及應(yīng)對措施

          風險一、方向把握不當:

          這種風險會出現(xiàn)在經(jīng)營者初期的市場定位上,一旦這個錯誤三個月內(nèi)得不到解決,企業(yè)只有倒閉。

          風險二、進貨渠道及溝通:

          這種風險會出現(xiàn)在進貨渠道過于狹窄,能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞,造成產(chǎn)品種類不全,商品短貨的現(xiàn)象,直接影響店面效益。

          應(yīng)采取的措施是積極觀察市場狀況,時刻掌握前沿的最新信息,及時有效的和生產(chǎn)廠家進行溝通。

          風險三、后期流動資金的準備。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書5

          一、公司概括

          1、公司介紹

         。1)公司名稱:雷少維修廠

          (2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司

          (3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

         。4)公司面積:250方米左右

          (5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

          (6)公司面向群體:有車一族

          (7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進

          (8)裝修風格:整潔中檔、

          2、公司各部門及職責

          董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負責公司重大問題的決策。

          總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負責公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作、經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。

          財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負責公司的財務(wù)工作。

          維修部:設(shè)維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

          銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負責公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負責公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。

          二、商業(yè)計劃

          在經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的`汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

          三、市場分析

          1、市場描述

          隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

          汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

          據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

          20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)模化效應(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

          2、典型問題

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、入行時間早

          2、有固定顧客和渠道

          3、合適的管理模式

          4、員工工作熟悉穩(wěn)定。

          競爭對手的主要劣勢:

          1、服務(wù)理念落后

          2、管理模式相對固定死板

          3、維修技術(shù)人員學習能力弱。

          公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

          公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應(yīng)對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

          四、營銷策略

          1、客戶群的建設(shè)和維護

          通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。

          2、產(chǎn)品定價

          對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。

          五、成本計算

          六、預(yù)算情況

         。ㄒ唬┸嚿硇蘩碓O(shè)備

          吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)剪板設(shè)備、焊接設(shè)備(3000元左右)砂輪機(800元左右)空氣壓縮機(1500元左右)車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。

          項目準備資金:25000元。

          (二)汽車維修鈑金設(shè)備。

          空氣壓縮機;噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);調(diào)漆設(shè)備;砂輪機;吸塵、通風設(shè)備;其他常用工具。

          項目準備資金25000元。

          (三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備。

          縫紉機;

          鎖邊機;

          工作臺或工作案;

          熨斗;

          裁剪及其他專用工具。

          準備資金:1000元。

          (四)電器、儀表修理設(shè)備。

          電器性能測試儀萬用表(100元);

          繞線機(100元);

          烘箱(500元);

          鉗工工作臺及設(shè)備(省略);

          釬焊設(shè)備(200元);

          儀表檢修工作臺;

          拉壓器;

          其他常用工具(500元)。

          準備資金:xx元。

          (五)蓄電池修理設(shè)備。

          充電機;

          熔鉛設(shè)備;

          焊極板設(shè)備;

          鉗工工作臺及設(shè)備;

          電解液比重計;

          高頻放電叉;

          電解液配置器具;

          廢水處理和通風設(shè)備;

          萬用電表;

          其他專用、常用工具。

          充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。

          準備資金:xx元。

          (六)散熱器、油箱修理設(shè)備。

          清洗及管道疏通設(shè)備;氧乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。

         。ㄆ撸┹喬バ扪a設(shè)備。

          空氣壓縮機;漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ撸惠喬バ扪a設(shè)備;其他專用工具。

          設(shè)備準備總共需要資金55000元。

          七、市場研究

         。1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。

         。2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。

          八、風險因素

          員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。

          解決辦法:在招聘員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。

          管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。

          解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

          投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應(yīng)在4-5萬,已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。

          解決辦法:開店準備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準備資金之內(nèi)。

          對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息x臺,所以要求經(jīng)營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步”這樣才能不怕任何風險。

          九、公司目標

          1.短期目標:收入穩(wěn)定,達到一定利潤。

          2.中期目標:向市推廣,在南通市開設(shè)分店。

          3.長期目標:在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書6

          甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區(qū)開蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,同時也經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

          一、蛋糕店概述

          1.本店屬于餐飲服務(wù)業(yè),名稱為“瑪吉下午茶”,是個人獨資企業(yè)。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

          2.商店計劃在社區(qū)貿(mào)易街開業(yè)。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發(fā)展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

          3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

          二、經(jīng)營目標

          1.因為地理位置在貿(mào)易街,客戶比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,進一步擴大經(jīng)營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,一年內(nèi)收回資金。長期目標是逐步發(fā)展成為經(jīng)濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

          三、市場分析

          1.客戶來源:我店目標客戶為:在貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;學校周圍的學生、店員、社區(qū)居民,約占50%。游客數(shù)量充足,消費水平中低。

          2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們知道國內(nèi)品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業(yè)、安琪等。所以,競爭很大。

          四、商業(yè)計劃

          1.首先,去“周圍的幾家蛋糕店窺探情報。,了解不同種類和大小蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經(jīng)營理念和“Trick ”。

          2.開業(yè)資金籌集后,在各大蛋糕店開始“挖墻角”。你不能“離譜”挖,店里沒幾個人的時候偷偷過去和店里的師傅商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

          3.據(jù)了解,已經(jīng)找到了一套固定的消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以降價幾塊錢,明天競爭對手可能會和你競爭更低價格的`訂單。”由此,我體會到了產(chǎn)品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優(yōu)質(zhì)的蛋糕,我們才能吸引顧客并留住他們。

          4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

          5.一些廣告?zhèn)鲉慰梢砸詢?yōu)惠券的形式印刷和分發(fā),以達到廣告的效果

          6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū),設(shè)置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

          7.經(jīng)過多次調(diào)查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關(guān)系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創(chuàng)新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

          8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如九五折優(yōu)惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務(wù)員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務(wù)員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐的話,會有被尊重的感覺。

          9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關(guān)于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

          10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法,這是基礎(chǔ)。

          11.食品行業(yè)有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

          五、財務(wù)估算

          啟動資產(chǎn):約9.5萬元

          設(shè)備投入:

          1.房租五千。

          2.門面裝修20xx元左右(含店面裝修、燈箱);

          3.貨架和銷售臺投資1500元左右;

          4.員工(2)同樣的衣服需要500元。

          機器設(shè)備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

          一期進價:面粉、奶油等原料,6000元左右。

          月銷售額(偶數(shù)):21000元。

          據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌后,月銷售額可達2.1萬元。

          月支出:14033元。

          房租:最好的地段在人口密集的社區(qū),社區(qū)貿(mào)易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者游樂場),5000元左右。

          商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務(wù)員,工資合計20xx元。

          水電等雜費:設(shè)備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據(jù)這一估計,大約一年就可以收回投資。

          六、風險和制約因素分析:

          因為蛋糕店不是所在街道或社區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書7

          一、執(zhí)行總結(jié)

          在當前全國高校關(guān)于素質(zhì)教育、創(chuàng)新能力大討論的背景下。我們以“創(chuàng)新”“創(chuàng)業(yè)”為指針,充分利用資料進行市場分析、專家咨詢、以及數(shù)學模型等方法,開展調(diào)查研究,制作出本參賽項目“大學生信息服務(wù)周報報社創(chuàng)業(yè)計劃書”。

          據(jù)我們前不久對部分大學生進行的一次調(diào)查表明:他們對如今獲得的教育就業(yè)信息和進行的思想文化交流渠道深感不滿,他們疾呼:我們不僅需要競爭,更渴求交流和引導;不僅需要信息,更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此,作為滿懷激情和抱負的大學生,我決定聯(lián)合高校創(chuàng)辦一份屬于我們自己的報紙。

          “大學生信息服務(wù)周報”立足高校,采用借力思想,充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用,精心經(jīng)營好“信息服務(wù)報”,保證服務(wù)質(zhì)量,努力做到使我們報業(yè)服務(wù)成為集文化交流和豐富信息為一體,集個性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務(wù)。讓其成為高校之間,知識青年之間,高校和社會之間的橋梁與紐帶。

          構(gòu)筑高校橋梁,攜手追求人生 ---- 是我們的服務(wù)理念。

          適時而生,應(yīng)需而設(shè) ---- 是我們服務(wù)的宗旨。

          信息服務(wù)周報,貼近大學生的生活、學習、交流需求,實用性和指導性強,內(nèi)容多樣化和個性化。高校信息資源共享,讀者靈活自主選擇。

          本創(chuàng)業(yè)計劃是由濟寧師范?茖W校發(fā)起并誠邀全國百所高校加盟,籌建“0.618報業(yè)股份有限公司”聯(lián)合辦報。本公司將先在山東省內(nèi)各綜合性大學建立分社,樹立品牌后,將向全國高校推廣“特許經(jīng)營權(quán)”或建立“記者站”、“發(fā)行站”。并以香港、澳門為中介向世界大學進軍。

          總公司與各分社采取“聯(lián)邦分權(quán)式”的管理機制,分社內(nèi)部采取“學習、交流型”的領(lǐng)導方式。本報將采用“目標管理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來保證辦報質(zhì)量。注重個人品牌(人品+性格+能力)。吸引優(yōu)秀人才加盟,不斷完善和創(chuàng)新,使我們有信心對顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報!

          目前,我們所需資金將采用高校師生集資募股方式取得。公司擬采取功能虛擬方式,把固定資產(chǎn)降到最低,我們的戰(zhàn)略目標是5年內(nèi)成為報業(yè)集團,XX年內(nèi)成為綜合型、公共型的集團公司。等時機成熟將創(chuàng)立大學創(chuàng)業(yè)投資基金,投資于大學生獲獎的創(chuàng)業(yè)書和高校科研項目。為我們投資資本的退出和轉(zhuǎn)行提供了多種渠道。

          據(jù)財務(wù)預(yù)測,本公司未來五年現(xiàn)金流凈現(xiàn)值4250萬元,是初期投資額的71.83倍多,內(nèi)部報酬率為32.58%,一年內(nèi)即可收回投資額。即使未來現(xiàn)金流有較大幅度的下降,投資者仍然可獲得可觀的回報,可見此項目是一項非常有價值的投資。

          二、發(fā)起人簡介

          1、 發(fā)起人:李洪柱

          2、 院系班級:山東省濟寧師專美術(shù)系XX級電腦藝術(shù)設(shè)計專業(yè)一班

          3、 發(fā)起人概況:濟寧師專美術(shù)系學生會副主席、濟寧師專0.618創(chuàng)意工作室創(chuàng)始人首任會長、濟寧師專學生公寓自律委員會副會長、濟寧師專學生會外聯(lián)部部長;聰明好學、才思敏捷、創(chuàng)新能力強,文筆出眾、善于社交、組織管理能力強,多才多藝、務(wù)實創(chuàng)新。

          三、周報及配套服務(wù)介紹

          (一) 讀者群:

          1、目標讀者群:

          主:大學生

          輔:高三學生及中專生

          2、邊緣讀者: 具有中高學歷的工作青年

          關(guān)心本報讀者群的相關(guān)機構(gòu)與部門

          (二)周報版面欄目初定

          一版:綜合新聞。高校動態(tài)·國內(nèi)國際一周要聞·教肓新聞。

          二版:人物專訪,人生感悟。學生實踐實習生活·畢業(yè)求職生涯·成功校友(奮斗史、心路歷程) ·優(yōu)秀教師專訪。

          三版:求學。高考、考研、自考、進修信息·高校校史、專業(yè)介紹·各種資格考試輔導信息·學科前沿觀察。

          四版:校園文化生活。講述自己的故事·雜文、散文、詩歌欣賞·學生活動·高校網(wǎng)絡(luò)愛情小說連載。

          五版:就業(yè)指南。(可供畢業(yè)生選擇的公司,市、省、國內(nèi)、國際)公司發(fā)展概況· 公司用人要求、未來人才要求·老總專訪、企業(yè)文化·畢業(yè)生就業(yè)應(yīng)該注意的一些問題。

          六版:熱點聚焦。知識青年、專家學者對社會熱點問題的探討(比如新經(jīng)濟、新文化、新生活)。

          七版:港澳海外版。海外名校動態(tài)·海外學生的生活、學習、實踐、就業(yè)、思想·留學須知。

          八版:消費引導(二分之一版)。知識青年的各種消費與應(yīng)注意的問題(如網(wǎng)絡(luò)消費,好書快遞)·區(qū)域讀者舊貨交易市場。廣告版面(二分之一版)。

          (三)服務(wù)特色

          1、內(nèi)容貼近知識青年實際學習、生活需要,具有較強的實用性和指導性。

          2、靈活性、區(qū)域性突出。分社區(qū)域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求。

          (四)高附加值的配套服務(wù)

          1、知識青年之家俱樂部,提供現(xiàn)場交流,增進理解與友誼。及時反饋讀者要求,提高報紙質(zhì)量與完善服務(wù)。

          2、免費提供高考、自考、考研、旅游等信息咨詢服務(wù)。

          3、在高校內(nèi)免費為讀者代理節(jié)日生日禮品傳送業(yè)務(wù)。

          4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。

          (五)周報運作流程:

          各分社根據(jù)預(yù)先欄目約定要求安排采訪,并將信息整理存放在各欄目在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫。其次,各分社欄目編輯根據(jù)本期主題與實際需要,從相應(yīng)欄目數(shù)據(jù)庫中采編信息,出具初稿。再次,初稿先后經(jīng)過編輯委員會,社委會評審、修訂,確定分社的樣報。最后控制印刷發(fā)行環(huán)節(jié),保證報紙質(zhì)量。

          (六)周報網(wǎng)絡(luò)化運作:詳見七、經(jīng)營管理機制(一)

          (七)發(fā)行方式與渠道:

          1、發(fā)行方式:由各區(qū)域分社負責所在區(qū)域的讀者群體,并建立發(fā)行站.

          2、發(fā)行渠道:各院校轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)行站----各院校收發(fā)室----讀者。

          (八)產(chǎn)品保護

          1、申請或購買刊號。

          2、申請“大學生信息服務(wù)周報”商標權(quán)。

          3、實施品牌戰(zhàn)略-------保證服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的公眾形象。

          4、嚴格把好質(zhì)量關(guān),建立完善的質(zhì)量控制體系。

          (九)服務(wù)質(zhì)量保證體系

          1、嚴格的人才招聘制度,高素質(zhì)、專業(yè)的顧問團。

          2、“欄目編輯----編委會----社委會”的“三審復(fù)核制”。

          3、分社競爭,目標管理,集體決策,獎懲制度。

          4、知識青年讀者會員制俱樂部,讀者監(jiān)督建議制。

          四、服務(wù)市場前景預(yù)測

          報業(yè)市場從現(xiàn)實意義上來說:即一定區(qū)域內(nèi),潛在的消費者及其購買欲望,這里的消費者包括讀者和廣告商。

          市場機會:

          1.讀者市場分析:

          據(jù)統(tǒng)計:中國目前有高中生1300萬,在校大學生700萬,再加上其他知識青年,知識青年總額保守估計達3000萬左右。隨著教育的普及, 知識青年最終將增加到1億人左右。然而,從信息媒介報業(yè)發(fā)行的操作層面看,社會上現(xiàn)在存在著以在校大學生為讀者群的大學學報,以及零星涉及到知識青年有關(guān)信息的社會報紙,信息阻隔,條塊分割,使這些現(xiàn)存報紙難以滿足知識青年潛在需求,而國內(nèi)市場上尚不存在一家類似這種以百所高校聯(lián)盟精確定位于知識青年,準確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的`周報。抓住這個市場空擋,創(chuàng)辦本報,將以信息資源共享、變更速度快、服務(wù)周到,克服上述報紙條塊分割,無法及時系統(tǒng)傳播信息的缺點,吸引廣大潛在的知識青年讀者群,將以高質(zhì)量的服務(wù)來穩(wěn)定讀者群,為本報生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的空間。

          2.廣告市場分析:

          隨著經(jīng)濟發(fā)展和改革深化,國民生產(chǎn)總值提高,廣告市場形勢大好。據(jù)中國報協(xié)統(tǒng)計:1995年--1999年5年間,全國報紙廣告的營業(yè)額增長近6倍,平均增長率超過90%。

          資料顯示,一個國家的年廣告營業(yè)總額一般占其國民生產(chǎn)總值的1%以上。據(jù)此,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士推算:如果到XX年,我國的國民生產(chǎn)總值按預(yù)期目標發(fā)展的話,那么,我國的年度廣告營業(yè)額就有可能達到900-1200億元。就報業(yè)營業(yè)額來說:XX年我國報業(yè)廣告營業(yè)額達到450億元,即使未來幾年內(nèi)廣播電視的發(fā)展速度加快,以及因特網(wǎng)及電子商務(wù)的迅速崛起使得報業(yè)廣告份額有可能下降,但報業(yè)與其它傳媒相比有著自身獨特的優(yōu)勢和長處,未來相當長時期,保守估計報業(yè)廣告營業(yè)額將以23%的速度快速向前發(fā)展。

          單單目前700萬在校大學生的教育消費720億元,卻拉動起近3000億元的投資和最終消費。這是一個廣闊而有前景的消費市場,也正是廣告商搶奪的市場。籍此,我們大膽認為以穩(wěn)定讀者群來吸引廣告商介入,可以實現(xiàn)潛在,可觀的廣告收入來源,為本報生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書8

          民以食為天,但在高校里,學校食堂的伙食一直被學生們所抱怨,由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎,F(xiàn)如今,人們的生活水平在不斷提高,對于高校學生來說,健康營養(yǎng),價格適中的飲食才是他們所需要的。因此,在學校附近辦一個專以學生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標。

          一、項目概況

          1、項目目的

          校園食堂的伙食一直是學校的詬病,在學校附近經(jīng)營一個價格適中,品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項目。

          2、項目名稱

          校園餐廳

          3、性 質(zhì)

          提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學生餐廳。

          4、建設(shè)地點

          合肥大學城

          5、市場分析

          在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了提高大學生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

          6、宗 旨

          健康營養(yǎng),服務(wù)學生,創(chuàng)造有特色的餐廳

          7、經(jīng)營范圍

          提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

         。1)早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。

          (2)午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。

          (3)全天提供各色餐點,冷飲,熱飲。

          8、市場營銷

          在餐廳的初步發(fā)展階段,采用優(yōu)惠營銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學生,并在各個高校里進行宣傳,不斷加深學生對本餐廳的印象,打響品牌。同時,聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅實的客戶關(guān)系。

          9、財務(wù)數(shù)據(jù)

          財務(wù)計劃欄

          10、注冊金額

          十五萬元

          11、融資方式

          自己工作所得五萬元,家人助資五萬,貸款五萬

          12、組織理念

          特色飲食,微笑服務(wù)

          13、結(jié)論

          學生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經(jīng)營會是其盈利的主要來源。以大學城為其市場,消費群集中,消費方向穩(wěn)定,人流量大,消費的潛在性強,是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

          二、管理層

          1、餐飲經(jīng)營者

          xxx

          2、職責

         。1)擁有餐廳的決策權(quán),對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。

          (2)餐廳員工的`薪資和休假的安排

         。3)熱情待客,客人至上,保證優(yōu)良的服務(wù),加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。

          (4)控制餐廳的經(jīng)營情況,加強對餐廳的財產(chǎn)管理,掌握和控制好各種物品的使用情況。

          (5)加強對每個廚師的溝通合作,提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量。

          2、中餐廚師

          xxxx

          職責

         。1)每日早午餐的制作,保證食品質(zhì)量

          (2)遵守作息時間,準時開餐,不擅離職守,不得無緣無故罷工,影響餐廳經(jīng)營。

         。3)遵守安全操作流程,合理使用原材料,節(jié)約水、電、燃氣等消費。

         。4)上班時穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時間不抽煙,安全烹飪。

          (5)努力創(chuàng)作特色飲食。

          3、西餐廚師

          xxxx

          職責

          與中餐廳廚師職責相同。

          4、服務(wù)生(三人)

          xxx xxx xxx

          職責

         。1)微笑服務(wù),禮貌待人。

          (2)餐廳每日營業(yè)前,整理好桌椅,餐廳衛(wèi)生,準備好各種用品,確保餐廳正常營業(yè)。

          (3)客到時,及時安排好客人入座,主動介紹本餐廳特色飲食。

          (4)對客人禮貌,客人的非私人問題有問必答,隨時留意客人情況,努力將客人服務(wù)周到。

         。5)工作中碰見自己不能解決的問題,及時向餐廳管理者匯報,請其幫忙解決問題。

         。6)客人離開后,注意是否有遺留物,若有,速交柜臺,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人來之前的準備。

         。7)下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈,關(guān)窗,電源是否切斷,確保安全。

          (8)與員工之間建立良好關(guān)系,互相幫助,遵守餐廳規(guī)章制度。

          三、研究與開發(fā)

          1、項目申請

          餐廳的創(chuàng)建需要進行申請,取得經(jīng)營許可證。在銀行進行抵押貸款,獲取開業(yè)基金。

          2、餐廳開辦前準備

          (1)租用場地

         。2)裝修餐廳,餐廳風格自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

          (3)聘用中西餐廚師,簽訂合同。

         。4)聯(lián)系用原材料供應(yīng)商,與之簽訂合作合同。

          (5)聘用勤工儉學的學生為服務(wù)員,談好薪資,工作時間,工作內(nèi)容,簽訂好勞工合同。

          (6)開始在各高校進行宣傳活動。

          四、行業(yè)及市場

          餐廳是為人們提供生活飲食的地方,是人們生活所必不可少的。隨著生活的不斷進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,填飽肚子不再是人們對飲食的要求,現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,有特色的餐廳。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來的,價格適中,選擇多樣,安全衛(wèi)生,微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來的重要條件。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書9

          一﹑摘要

          現(xiàn)在在我國大學生多如牛毛,比比皆是,每年的大學畢業(yè)生都是個天文數(shù)字,而每年的人才需求數(shù)是有限的。一張大學的文憑不能保證每個人都能就業(yè)。每年有數(shù)以百萬記的大學生畢業(yè)大軍的離開校園走向社會,對他們來說最最現(xiàn)實的問題是趕緊找份工作,脫下啃老族的帽子,養(yǎng)活自己。而走向社會找到工作所必經(jīng)的道路就是面試。

          對所有尚未步入社會的大學生來說,面試的確是異常的陌生,怎樣去準備面試?怎樣用自己的著裝和儀容來給自己的面試加分?怎樣回答面試官的問題?這些問題都是一概不知。怎樣讓大學生學會這些面試必知的技巧,來為自己的面試加分,進入自己心儀的企業(yè),走向成功。成為我們的奮斗目標和努力的方向。

          二﹑公司概述:

          (一)公司宗旨:

          職來職往,非你莫屬。為你服務(wù),讓你成功。為你的面試鋪上成功之路。

          (二)公司經(jīng)營理念:

          公司前期以太原為中心城市建立大學生面試技術(shù)培訓中心,為廣大畢業(yè)生的面試提供培訓,讓他們能更加快速的找到自己心儀的工作。待日后企業(yè)發(fā)展壯大后,輻射全國,力爭在全國一二三線城市建立自己的培訓和教學中心。為更加廣大的大學生服務(wù)。

          (三)人力資源計劃:

          前期培訓中心規(guī)模會很小,所以在人力方面不會有太大的投入,我們會聘請兩名專業(yè)的化妝美容師和面試技巧培訓師為大家提供專業(yè)的服務(wù)和技巧。聘請話務(wù)員聯(lián)系參加培訓人員培訓后的找工作經(jīng)歷,方便總結(jié)自己的過失和不斷的完善自己的培訓方法。

          (四)拓展方案

          1. 將太原市做一個很好的樣板;

          2 .將太原這個樣板向其它城市逐步推廣;

          3 .待技術(shù)資金成熟后,將會有更好的項目加入。

          三﹑服務(wù)范圍:

          1.為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析,列舉適合本人的工作。

          2.根據(jù)畢業(yè)生所提供的企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營方式,為畢業(yè)生提供專

          業(yè)的化妝和著裝方案,為面試企業(yè)留下深刻的印象分數(shù)。

          3.根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè),為畢業(yè)生設(shè)計模擬面試,保證畢業(yè)生在面試時不緊張,徹底激發(fā)自己的潛能。

          4.為畢業(yè)生提供可能的就業(yè)企業(yè),保證沒人找不到工作,不讓一個畢業(yè)生就不了業(yè),徹底脫離啃老族,從參加非你莫屬開始!

          四﹑市場分析

          目前在中國還沒一家企業(yè)是做幫助畢業(yè)大學生提供幫助的業(yè)務(wù),在全國范圍內(nèi),我們所做的服務(wù)時獨一無二的。在每年都有數(shù)以百萬記的畢業(yè)大學生大軍的前提下,為大學生就業(yè)提供幫助時是很有前景的,特別是做面試培訓工作,可以切切實實的幫許多剛剛踏入社會的學生提供必要的幫助。相信很多許許多多還在為自己的工作發(fā)愁的畢業(yè)生都能來到非你莫屬,因為這里能幫助他們進入自己心儀的企業(yè)。

          我們所做的不僅僅是培訓這一方面,還會為大家提供專業(yè)的職業(yè)化妝和著裝設(shè)計,對提升個人的氣質(zhì)和形象有很大的幫助,給自己更多的自信。相信這會對大部分不懂得給自己形象美化的同學有很大的吸引力。

          五﹑經(jīng)營策略

          (一)宣傳廣告

          就業(yè)之路從非你莫屬開始!

          職來職往,非你莫屬。選擇這里,選擇成功!

          (二)營銷策略

          一家新公司的成立,伴隨而來的就是客戶的來源和發(fā)展,所以一個正確的營銷策略是公司經(jīng)營和宣傳成敗的主要原因。

          首先確定我們的市場定位,我們是為大學生服務(wù)的企業(yè),所以宣傳力度應(yīng)放在高校校內(nèi)。基于大學生在網(wǎng)絡(luò)的活動頻率很高,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳也應(yīng)該加大力度。

          1.在太原各個高校校園宣傳欄張貼宣傳海報,定期為學校贊助項目,投入錢少且效果奇好的優(yōu)先。如:“非你莫屬”杯演講大賽、“非你莫屬”杯校園模擬面試活動等……而獎勵除現(xiàn)金外,應(yīng)大多與自己的服務(wù)相聯(lián)系,切實提升本企業(yè)的知名度。

          2.在高校BBS或貼吧、renren網(wǎng)等大學生經(jīng)常出沒的網(wǎng)站宣傳自己的企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)范圍,切實利用網(wǎng)絡(luò)的力量為自己的企業(yè)造勢,達到很好的宣傳效果。且此方法成本低更容易讓大學生接受和認可,應(yīng)不間斷宣傳。

          (三)長期發(fā)展營銷策略

          在公司不斷發(fā)展的形勢下,公司應(yīng)適時轉(zhuǎn)變營銷理念,而不是

          還像以前一樣小打小鬧,改革推廣營銷方式,將品牌營銷、關(guān)系營銷和復(fù)合營銷作為市場推廣的主要手段。

          品牌營銷(Brand marketing)

          “品牌營銷”毋庸置疑是日后公司發(fā)展的第一駕馬車。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社會成員的高流動性,品牌營銷逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷成為企業(yè)營銷成敗的決定性因素。品牌營銷是高端營銷方式,它不是通過建立龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),而是利用品牌符號,把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費者心里,使消費者認同產(chǎn)品的同時認同產(chǎn)品所屬企業(yè),使其形成消費慣性,達到長期推廣目的。

          根據(jù)消費者獲取培訓信息渠道調(diào)查結(jié)果顯示,口碑傳播既是信息的主要來源,也是最信賴來源。有經(jīng)驗的家長/朋友/同學介紹占日常培訓信息獲取渠道的70%,占最信賴渠道的48.9%。

          所以日后,大力發(fā)展品牌效應(yīng),努力把“非你莫屬”的牌子打硬,為進軍全國做努力。

          關(guān)系營銷(Relationship marketing)

          頗具中國特色,建立良好的師生關(guān)系、客戶關(guān)系、合作伙伴關(guān)系和公眾關(guān)系。對參加培訓的客戶實行事后聯(lián)系,利用大學生的同學好友裙帶關(guān)系,為更多的大學生潛在客戶服務(wù)。公司發(fā)展的第二駕馬車則是“關(guān)系營銷”,這也是頗具中國特色、同中國國情和文化最為匹配的

          一種營銷手段。中國傳統(tǒng)文化自古以來就是講究人情世故,因此公司在推廣中若能較好把握關(guān)系營銷的精髓,將起到事半功倍的作用。關(guān)系營銷的核心是建立和發(fā)展“良好關(guān)系”,關(guān)系營銷應(yīng)用在教育培訓領(lǐng)域里就是建立良好的師生關(guān)系、客戶關(guān)系、合作伙伴關(guān)系和公眾關(guān)系。

          此外,發(fā)展良好的公共關(guān)系是未來公司推廣營銷的新道路。公司應(yīng)主動承擔社會責任,熱心社會公益事業(yè),如向貧困山區(qū)捐資助學、為貧困大學生提供免費培訓機會等,這對提升企業(yè)形象,加深公眾好感大有裨益。

          復(fù)合營銷(Composite marketing)

          公司發(fā)展的第三駕馬車是“復(fù)合營銷”。復(fù)合營銷就是最大限度地利用培訓資源,針對培訓課程設(shè)置,發(fā)展全方位、立體式、專業(yè)化、有特色的營銷模式。整合美容,著裝搭配,面試培訓與一體。

          復(fù)合營銷模式最主要的優(yōu)勢就是分散風險,避免將“所有雞蛋放進一個籃子里”,但最大的缺陷就是特點不明顯,“多拳出擊,難以直中要害”。因此,復(fù)合營銷需要明確的原則就是在擴大市場份額的同時明確市場細分。努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,走單一式培訓到多元化培訓的可持續(xù)發(fā)展道路,挖掘并打造企業(yè)業(yè)務(wù)新增長點,確保企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力。

          六﹑財務(wù)分析

          1.前期投入

          (一) 房租:3000/月,需付半年的,即18000元

          (二) 裝修費:店內(nèi)裝飾(20平方左右) 3600元

          (三) 傳單宣傳,室外廣告,聘請高校大學生在學校內(nèi)宣傳2800

          (四) 其他費用1000元(像要買的掃帚、垃圾桶、小禮品等)

          (五) 培訓師和美容化妝師工資可以在第一月底結(jié),可以不計算在初始資金內(nèi)。

          (六) 留10000做流動資金

          初期成本總計:35400元

          2.收費標準

          目前市場上尚未有類似企業(yè)和機構(gòu)的存在,所以定價的多少是我們所決定的,因為我們所定位的服務(wù)群體是畢業(yè)大學生,所以作為過來人的我們應(yīng)該站在學生角度思考。而不應(yīng)該覺得大學生的錢好掙,唯利是圖。這是我們大學生創(chuàng)業(yè)者所忌諱的`。

          1)為學生進行面試前的化妝和著裝設(shè)計。 50元(基本和去理發(fā)店一個價,是機構(gòu)的主要營業(yè)目的,相信大家可以接受)

          2)為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析,列舉適合本人的工作。 30元(如果在本機構(gòu)進行其他服務(wù)時,可以白搭)

          3)根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè),為畢業(yè)生設(shè)計模擬面試,保證畢

          業(yè)生在面試時不緊張,徹底激發(fā)自己的潛能。 50元

          4)進行化妝和著裝指導+模擬面試。 80元

          七﹑風險分析及應(yīng)對措施

          (一)風險分析

          1.資源(原材料/供應(yīng)商)風險

          公司主業(yè)務(wù)是進行面試前的培訓和美容著裝。美容原料、美容效果所引發(fā)的不確定風險。

          2.培訓失敗的風險

          由于我們所服務(wù)的群體是畢業(yè)大學生,因各個性格差異、特殊愛好所產(chǎn)生的不確定性風險等。

          3.生產(chǎn)不確定性風險

          就業(yè)成功是檢驗我們企業(yè)是否成功的唯一標準,對不同企業(yè)對人力的要求和人事專員個人的喜好所引發(fā)的不確定性風險等。

          4.成本控制風險

          主要從資金的投入,培訓的成本分析,期間費用,利潤,預(yù)測現(xiàn)金流量表,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,總資產(chǎn)利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

          5.競爭風險

          競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術(shù)、面試成功率、服務(wù)態(tài)度等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。

          7.管理風險

          需要一個合理的聘用準則,營造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境,控制突發(fā)事件。

          (二)、應(yīng)對風險的措施

          1.最大可能的了解自己的客戶,從個性,喜好等各個方面入手,為客戶拿出最適合的方案,增加面試成功率。

          2.對自己的客戶關(guān)系給予足夠重視,不分高低貴賤,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

          3.在信息時代,可以利用網(wǎng)絡(luò)對本公司的相關(guān)服務(wù)的介紹,使顧客了解最新服務(wù)和分享別人的成功案例。

          八﹑結(jié)語——我們的團隊

          團隊宣言:因為夢想我們選擇創(chuàng)業(yè)

          團隊名稱:放飛夢想

          團隊成員:裴麗麗(總經(jīng)理) 太原師范學院計算機系1004班 張曉東(客服經(jīng)理) 太原師范學院計算機系1004班 藝芳(財務(wù)總監(jiān)) 太原師范學院計算機系1004班 團隊目標:職來職往,非你莫屬10年后這一口號響亮全國,做面試培訓和職業(yè)著裝化妝設(shè)計領(lǐng)域的龍頭老大。為了夢想我們走到一起,為了理想我們一起奮斗!

          結(jié)語:這份計劃書已經(jīng)詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。目前國內(nèi)的面試培訓和職業(yè)著裝化妝領(lǐng)域還處在未開發(fā)的時期,對我們來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。我們有信心也有能力做好做好這一處女地的開發(fā)。我們的要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要廣大畢業(yè)大學生對我們所做的事業(yè)最大的信賴,這一切才有我們最后的成功。

          我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的面試培訓和職業(yè)著裝化妝設(shè)計企業(yè),為全國人民服務(wù)。愿我們共享共創(chuàng)共贏。因為夢想,我們一起創(chuàng)業(yè)。因為團結(jié),我們一起成功!

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書10

          在就業(yè)競爭日趨激烈的今天,大學生的就業(yè)觀念正逐步發(fā)生著深刻的變化。許多以往被認為是“非正式”的就業(yè)崗位也已經(jīng)進入大學生求職的視野。自主創(chuàng)業(yè)、合作創(chuàng)業(yè)成為部分大學生的選擇。

          大學生是一個獨特的群體,未諳世事的我們對創(chuàng)業(yè)滿懷激情,雖然我們沒有經(jīng)驗,也沒有一套系統(tǒng)完整的理論作為基石,但我們具有較為敏銳的視角和相對前衛(wèi)的思想,這一點,有助于把握未來的大體發(fā)展趨勢。

          “diy”這個外來詞匯在年輕一代中被較為普遍地接受和使用,因為它體現(xiàn)著一種自主精神。于是diy經(jīng)濟應(yīng)運而生。

          在這個文明社會中,人們已不再只追求溫飽,而開始了對美的追求。隨著批量生的商品在市場上的流通,人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,故而都在尋找著能滿足特殊要求的商品。這一點較為突出地體現(xiàn)在人們對于全球限量生產(chǎn)的某種商品的熱衷上,但這種商品往往異常昂貴,只有具有一定資本的少數(shù)人才可能擁有,不能滿足多數(shù)人的需求。而diy產(chǎn)業(yè)可以說是十分輕松地解決了這一問題。diy,做市場上絕無僅有獨一無二的商品,正迎合了眾多人尤其是年輕一代的需求。

          在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,于是diy經(jīng)濟持續(xù)升溫,成為新的淘金地。

          diy手工制作的主要產(chǎn)品有手工蠟燭,水晶花,手制香皂、香水以及軟陶制品等。它們都各具特色且具有使用價值。以手工香皂為例,市場上出售的香皂大都形狀相似,香味雷同,包裝也不具特色,而在diy手工坊中,消費者可以充分發(fā)揮自己的想象力,自己動手,隨意設(shè)計新穎獨特的形狀、香味,制作出融入了作者獨特個性、品位的產(chǎn)品甚至可以稱為工藝品。

          diy產(chǎn)品的賣點不是商品本身,而是一件件小物品的制作過程。在此過程中,消費者將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體現(xiàn)創(chuàng)造的快樂。手工制作坊是一個時尚休閑的場所,在店內(nèi)可以體會放松心情、體驗自己動手的樂趣,為年輕人增添生活情趣,陶冶藝術(shù)情操等等。

          根據(jù)以上想法,我們做了一次市場問卷調(diào)查,其內(nèi)容與結(jié)果如下:

          問卷份數(shù):150份;回收份數(shù):98份。

          答案

          問題abc

          問題1:你是否經(jīng)常送禮?答案:a是b否69人29人

          你送禮的對象通常是哪些人?答案:a朋友b親人c戀人69人69人52人

          你認為最合適的禮品應(yīng)具備什么特點?答案:a檔次b實用價值c獨特性11人25人40人

          你對于diy手工產(chǎn)品的看法怎樣?答案:a很棒b一般c不好57人20人3人

          根據(jù)以上結(jié)果,我們不難看出,diy手工制作品被廣大時尚青年普遍接受。diy經(jīng)濟定會有著廣闊的生長土壤。消費人群大致有以下幾種:

          1.熱戀情侶。diy手工產(chǎn)品可以作為愛的信物,戀人親手制作的小禮物往往具有不一般的收藏價值,并且熱戀中的情人對時間和資金的投入往往處于非理性狀態(tài),他們追求時尚,尋找浪漫,故而diy手工制作坊成為他們的首選場所。

          2.孝順子女。現(xiàn)代人特別是青年人已不再追求高檔現(xiàn)成商品作為禮品送給父母,而是提倡自己動手,制作凝聚自己濃濃親情的'小禮品,于是手工制作坊也將時常聚集著為傳達親情而投入時間和金錢的年輕一代。

          3.親朋好友。當今社會,禮品以成為維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶。節(jié)日或生日互贈獨具特色的小禮品成為人們不可或缺的交際途徑。作為學生的我們,大多數(shù)都是純消費者,故而選擇禮品時要求有花費少且獨具個性又能表達自己情誼的小物品。然而diy手工制品很符合這一要求。

          4.普通人群。diy手工制作坊是一個調(diào)節(jié)心情的好場所。在工作和學習了一天之后,各中壓力油然而生,我們需要調(diào)節(jié)自己,放松心情以便更好地工作和學習。于是,手工制作成了一種宣泄心情,釋放壓力,傳播快樂的好途徑。綜上所述,diy手工制作行業(yè)擁有廣闊的前景。

          作為當代女大學生,憑著對時代新潮流的特殊敏感,我們選擇了這個擁有廣闊前景的行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)方向。

          對于創(chuàng)業(yè)者首要考慮的投資回報問題,diy投資少,回收快,利潤高并能較為靈活地轉(zhuǎn)型,這給了我們較為滿意的答案。拿diy香皂為例,一塊香皂的制作成本平均為0.6~1.2元,而市場價每塊為5~30元不等。創(chuàng)業(yè)者的啟動資金低,要求的人力資源少,操作簡單易行,而回報卻相當可觀。

          總之,diy手工制作行業(yè)十分符合大學生的創(chuàng)業(yè)標準,是我們的理想選擇。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書11

          一、企業(yè)概況

          企業(yè)類型:

          □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農(nóng)業(yè)

          □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

          本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場后,在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

          教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間):

          本人新華職工大學中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)

          三、市場評估

          目標顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向,養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學雜志和我國古代醫(yī)書:李時珍 《本草綱目》中均有記載。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

          獺兔皮出口為主。自20xx年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。

          兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省,內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。經(jīng)濟穩(wěn)中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應(yīng)求。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

          獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場,兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:(主要是農(nóng)村散戶)

          1.本人親自干,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低。

          2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金采購,因此飼料成本低。

          3.商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。

          競爭對手的'主要劣勢:

          1.養(yǎng)殖時,不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。

          2.喂養(yǎng)時,不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

          3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化。

          4.產(chǎn)品的皮毛達不到優(yōu)質(zhì)。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1.有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識。

          2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當?shù)厥袌鰞r格限制。

          3.科學方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。

          4.能與大專院?蒲袑I(yè)人士合作,使起點高。

          5.有一定資金實力。實行工廠化養(yǎng)殖,比較先進工作計劃。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶。

          2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。

          四、市場營銷計劃

          1.產(chǎn)品

          產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

          活體獺兔月令五月 體重五斤

          2.價格(略)

          3.地點

          (1)選址細節(jié):

          地址面積(平方米)租金或建筑成本

          河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元。建筑成本30萬

          (2)選擇該地址的主要原因:

          1、當?shù)赝恋刭Y源,相比較而言,較多,租用價格優(yōu)惠

          2、當?shù)囟嗪拥溃Y源豐富。

          3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 √批發(fā)商

          (4)選擇該銷售方式的原因:

          獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前,無論是規(guī)模,還是產(chǎn)量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發(fā)商。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書12

          一、執(zhí)行總結(jié)

          本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景

          近年來,旅游消費逐漸成為大眾消費的熱點。我們學校有近兩萬在校學生,周圍還有比較多的學校,隨著高等教育規(guī)模的不斷擴大,大學生作為旅游市場的特殊消費群體,因其蘊涵潛力巨大的商機,日益受到社會各界的關(guān)注。大學生作為較高學歷者,他們的知識及各方面的素養(yǎng)都較高,易接受新事物,旅游動機十分強烈。我校學生除了有法定的節(jié)假日外,還有傳統(tǒng)的寒暑假,大約有172天假期,約占全年的47%;此外,學校還為我校同學提供許多社會實踐和自我學習時間。以往由于旅游消費水平較低,旅游企業(yè)可獲經(jīng)濟效益較低,造成大學生旅游市場不受重視。現(xiàn)今,由于家庭的經(jīng)濟支持增加、參加勤工儉學、各種獎學金支持等原因,大學生經(jīng)濟狀況得到了很大改善,大學生已經(jīng)初具出游的經(jīng)濟條件。同時我校學生在組織旅游和回家乘車,存在找車難貴而且安全沒有保障。

          項目的簡述

          大學生旅行社根據(jù)我校這一情況而成立。業(yè)務(wù)主體面向師生(主要是大學生)提供旅游資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游服務(wù),以及我校學生提供包車和行李快遞等業(yè)務(wù)。它的目標顧客定位于在我校的師生以及周邊學校的師生。我社會致始致終都抱著為廣大的師生打造物美價廉的旅游服務(wù)的理念,打造成為“旅游超市”。為我校師生的旅游提供超市式的服務(wù)。質(zhì)優(yōu)價廉于其它旅行社。同時多元化的經(jīng)營方式和銷售渠道,更能滿足廣大消費者的需求。真正能為學生起到節(jié)約和勤工助學的效果。

          更好地沖擊其它旅行社的壟斷銷售行為,從而為學生提供質(zhì)優(yōu)價廉的旅游服務(wù),也為我校貧困生提供勤工助學的崗位,給以學生實踐和鍛煉的機會。

          競爭優(yōu)勢和劣勢分析

          (一)競爭優(yōu)勢:

         。1)作為我校首家大學生旅行社,有旅游超市的服務(wù),價格方面有優(yōu)勢。

         。2)作為大學生旅行社直接面對學生,可以直接知道市場促求,同時可以在市場直接營銷。

          (3)相對于外面的旅行社,我們的項目針對范圍小,只為大學生服務(wù),所以針對大學生的一系列問題和疑惑我們都會一一解決。我們與當?shù)氐母鞔舐糜尉包c景區(qū)我們都有合作,可以給大學生更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

         。ǘ┝觿莘治觯

          (1)我們采購和人事管理以及市場推廣經(jīng)驗不足。

          (2)資金不足

          團隊概述

          大學生旅行社由我們團隊和我校學生組成,在本社開業(yè)之前我們團隊將聯(lián)系好旅行社確定線路商量價格。在此期間通過不斷學習營銷的手段策劃并充分利用有限的課余時間組織各種戶外活動來滿足廣大我校學生的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為同學們提供最優(yōu)質(zhì)旅游和其它服務(wù)為目的,同時來培養(yǎng)我們企業(yè)管理的各方面能力。

          項目的效益

         。1)、我校學生旅游市場還沒有完全開發(fā),學生人數(shù)多,可以開發(fā)春游,秋游,個人游團體游情侶游家庭親子游自助游自由游自由行度假游農(nóng)莊游拓展游歡樂游機動游戲游刺激游,周末散客等等,從而等到豐厚的旅游利潤。

          (2)、旅游包車,返鄉(xiāng),以價格實惠質(zhì)量優(yōu)越吸引消費者,以高質(zhì)量服務(wù)打動消費者。這樣消費者越來越多,經(jīng)濟效益就會越來越明顯。

          (3)、可以為學校提供勤工助學崗位,在實際上為貧困學生提供一個提高社會實踐能力的良好機會,同時可以解決部分的生活費用,減輕家庭負擔。

          二、產(chǎn)業(yè)概述

          產(chǎn)業(yè)分析和描述

          我們學院內(nèi)沒有一間專門為學生設(shè)計路線旅行社,在前幾年桂林成立了中國第一間大學生旅行社,取得了較好的經(jīng)濟的效益隨著生活水平不斷提高,出外旅游已成為人們生活中必不可少的部分。這些旅游群體當中,學生旅游者是整個旅游市場的一個重要而又獨立的組成部分。而在學生旅游者中至少有半數(shù)以上是主要指大學生,大學生作為社會的一個特殊群體,它具有一定的經(jīng)濟獨立能力和自我生活能力,有相對寬松的時間,具有更多的冒險精神和追夢遐想,這些促成了大學生旅游熱。因此,大學生作為一支旅游生力軍的地位確實不容忽視。在旅游活動中,無疑占據(jù)著舉足輕重的地位根據(jù)調(diào)查,旅行社對大學生沒有開發(fā)相應(yīng)的旅游產(chǎn)品,它具有很大的市場空間

          大學生旅游市場是旅游市場的一個特殊細分市場,它具有較明顯的消費群體特征雷同的特點,這使企業(yè)在開發(fā)的過程中易于降低開發(fā)成本。但同時它還有著區(qū)別于其他旅游細分市場的特征:

         。1)注重價格,講究經(jīng)濟,相對更加重視旅游經(jīng)歷

          (2)旅游目的地的選擇以短期、鄰近地區(qū)、自然風景類為主

         。3)出游方式多以自組群體為主

          (4)大學生從眾心理顯著,信息傳遞迅速

          目前學校沒有過多重視大學生旅游,其它旅行社對大學生缺乏相應(yīng)的旅游產(chǎn)品,有著很大的市場空間。

          三、市場分析

          目標市場顧客的描述

          作為大學生的我們目前大多仍為消費者,可用于個人自由支配的資金不多,屬于非強勢消費群體,因而對價格較為敏感,在旅游過程中對物質(zhì)要求不高,講究經(jīng)濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學生長期在學校生活,對外面的世界充滿好奇,旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅游過程中的經(jīng)歷和感受。

          我校旅游市場的分析

          (1)我校學生旅游目的地的選擇以短期、鄰近地區(qū)、自然風景類為主由于在校大學生受經(jīng)濟條件限制,他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主!吨袊糜螆蟆穼Ρ本└咝5膶m棾闃诱{(diào)查顯示,大學生選擇出游天數(shù)多以2~4天為主,比例總和占74.7%[2]。因大學生生活經(jīng)歷少,對學校和家庭以外的事物新奇,他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅游目的地[1]。

          (2)出游方式多以自組群體為主大學生的自我意識和獨立意識較強,外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期,高就會出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。有關(guān)調(diào)查也證實,大學生出行外地喜歡結(jié)伴而行,在人數(shù)組合上以2—7人居多,達到74%,其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。

         。3)出游顧慮較多大學生旅游愿望非常強烈,但因其長期生活在學校和家庭的范圍內(nèi),缺乏旅游經(jīng)驗,社會實踐能力較弱,出游顧慮較多。《中國旅游報》對北京高校的專項抽樣調(diào)查表明,大學生出行最擔心的問題依次是:安全問題(占40.1%);購車船票問題(占34.9%);食宿問題(占26.6%);健康問題(占9.5%)[2]。尤其女生作為其中的弱勢群體,對安全等問題考慮更多。這些顧慮也是許多大學生有旅游動機卻難以成行的原因之一。

         。4)大學生從眾心理顯著,信息傳遞迅速大學生作為一個集中的旅游群體,旅游決策易受同學或朋友等相關(guān)群體影響。再加上旅游信息不對稱等原因,大學生旅游常常沒有充分的前期準備,情緒易波動,從眾心理顯著;同時,由于市場集中,群體間聯(lián)系廣泛,旅游信息傳遞迅速。

          市場發(fā)展的方向

          我們打造專業(yè)學生旅游品牌。是為學生旅游市場提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)而特設(shè)的,從正式成立以起,為了得到各位旅游愛好者大力支持,會開展豐富多采戶外休閑活動,每周均會推出適合廣大網(wǎng)友及愛好者的戶外休閑活動,以誠信是金為宗旨,以誠信面對游客,以誠信以求發(fā)展,請廣大游客監(jiān)督。通過充分利用有限的課余時間組織各種戶外活動來滿足廣大同學的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為大家提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的。堅持“以旅會友”,“游人之不游”“玩人之不玩”為我們選擇線路及組織活動的根本。

          且我們的玩法、游法等和傳統(tǒng)旅游大不一樣,比如我們會常常推出徒步、登山、漂流、野營、露宿等各項活動,而其收費之低廉使一般學生族都能承受。同時,采取開放式的方針,每個人都可提出自己的活動策劃、方案,都可成為組團的領(lǐng)隊.我們最大的優(yōu)勢就是,開展各種活動,而且能為各個在校學生會員提供更寬廣的社會交際圈為、知識面和實踐空間,在“玩樂中完善自己、增強自己”。每年的六七月是大學生畢業(yè)的日子,原先的大學生臨到畢業(yè)時,會選擇吃個離別飯,喝個散伙酒,然而現(xiàn)在我們可以開發(fā)的大學生旅游市場選擇利用集體旅行來告別難忘的大學生活。

          四、營銷

          通過戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標

          1、我們將與高校社團或高校聯(lián)合出游后還可以和合作社團開展一些相應(yīng)的后續(xù)工作來鞏固旅行社在同學中印象,如旅游游記、旅游隨想征文活動,攝影比賽等活動。2高校與高;?qū)W生社團與學生社團之間聯(lián)合3、在各高校集中的地方設(shè)點,旅游產(chǎn)品宣傳要多元化

          4、與大學校園周邊的店鋪合作,進行捆綁式銷售

          5、利用微信促銷

          6、培養(yǎng)大學生直銷人員

          營銷策略

          (一)推出多種符合大學生需求的旅游產(chǎn)品推出多種有特色的旅游產(chǎn)品,滿足大學生旅游者的需要,這是從根本上有效地開發(fā)大學生旅游市場的途徑;诖髮W生心理和生理的特點,以下旅游產(chǎn)品值得關(guān)注:

         。1)修學旅游。許多大學生把閑暇時間作為增長知識、開闊視野的時機。他們出游常常帶著一定的學習目的,如到陽朔西街旅游,其目的之一就是練習英語口語,我們可設(shè)計一些學習目的較強、能增進社會實踐經(jīng)驗和開拓眼界的修學旅游,如英語學習的夏令營、革命根據(jù)地的考察游、少數(shù)民族地區(qū)的文化采風游等等。

         。2)體育旅游。大學生精力充沛,活潑好動,多數(shù)酷愛體育運動,可根據(jù)這一特點開展具有健身和娛樂性的.旅游活動,如、游泳、沖浪、沙灘排球等。這些體育活動都可成為體育旅游的賣點。

          (3)探險旅游。大學生追求個性化,喜愛標新立異,且好奇心重,喜歡進行探險或令人驚心動魄的旅游活動。我社在安全有保障的條件下,可開展漂流、攀巖、探秘等探險旅游活動。

          (4)生態(tài)旅游。新時代的大學生環(huán)保意識很強,我校還成立了環(huán)保社團。針對大學生崇尚自然、保護環(huán)境的心態(tài),設(shè)計生態(tài)旅游產(chǎn)品,一定會得到大學生的青睞。

          (5)除外,還可以開發(fā)“大學生體驗旅游”概念,如社團主題活動與旅游的結(jié)合,校際交友與旅游的結(jié)合、假期社會實踐與旅游的結(jié)合、對熱點就業(yè)城市的考察與旅游的結(jié)合以其為切入點,亮出獨有的模式。

         。6)大學生旅行社會走進校園,通過線下活動,開發(fā)大學生的課余活動,形成精確傳播、深度傳播,完成自身的營銷推廣,例如湛江大學生旅游文化節(jié)、高校旅游線路設(shè)計大賽、大學生最喜歡的十大景區(qū)評比、校園旅游大使選秀、都可以使我們旅行社的知名度擴大,使營銷市場得到增大。

          (7)在夏季,又一屆應(yīng)屆畢業(yè)生將迎來各奔前程的日子,打起背包,做最后的旅行也是每一個畢業(yè)班的保留“曲目”

          (二)合理定價旅游產(chǎn)品因經(jīng)濟條件有限,大學生對價格比較敏感,大學生出游人數(shù)隨價格變動彈性較大。只有合理的定價,才能激發(fā)更多的大學生出游,形成規(guī)模市場。合理的定價主要包括:

         。1)明碼實價。明碼實價能令消費者感到誠實可信,增強大學生的出游信心。若設(shè)置多種折扣,只會增加他們對旅游企業(yè)利潤的懷疑,促使他們放棄通過旅游企業(yè)來安排旅游行程的可能。

         。2)根據(jù)不同的時間和空間制定不同的價格。旅游景區(qū)有熱、溫、冷景區(qū)之分,旅游時間有旺、淡季之分。旅游企業(yè)應(yīng)根據(jù)出游時間和空間的不同,制定不同的價格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區(qū)的優(yōu)惠價格吸引大學生,又可充分合理利用旅游資源,調(diào)節(jié)旅游企業(yè)的經(jīng)濟收益結(jié)構(gòu)。

         。3)根據(jù)可選擇的旅游項目分別標價,既可降低旅游產(chǎn)品的直觀價格,又可讓大學生根據(jù)自身經(jīng)濟條件選擇旅游項目,使其從心理上更能關(guān)注旅游產(chǎn)品。

         。ㄈ┎扇《喾N旅游促銷方式

          大學生從眾心理顯著,信息傳遞快。旅游企業(yè)在旅游促銷中,可利用這一特點,采用一些低成本的促銷方式,可取到較為良好的效果。

         。1)與高校社團合作。目前,我國高校內(nèi)社團組織十分活躍,許多學校還專門成立旅游協(xié)會。旅游企業(yè)完全可以與旅游協(xié)會或其他社團合作,深入大學生內(nèi)部,開拓大學生旅游市場。如可與攝影協(xié)會合作,開展旅游攝影比賽等,既可提高旅游企業(yè)的知名度,又可節(jié)省人力、財力,達到良好的促銷效果。

          (2)培養(yǎng)學生直銷點,F(xiàn)在的大學生大都積極尋求打工兼職的機會,鍛煉自己。我們會利用他們作為固定的旅游直銷人員,利用其信息廣、朋友多的優(yōu)勢,長期宣傳、銷售旅游產(chǎn)品,達到深入扎根我校學生旅游市場。

          (3)利用網(wǎng)絡(luò)促銷。大學生大多愛好上網(wǎng),現(xiàn)已建有的大學生旅游網(wǎng),遠遠不能滿足他們多方面的需要。旅游企業(yè)應(yīng)在大學生較關(guān)注的網(wǎng)站如學校的網(wǎng)站內(nèi)設(shè)立旅游專欄,供大學生瀏覽和查閱有關(guān)旅游信息。

         。4)采用宣傳單、報紙、海報等宣傳形式,在飯?zhí)、娛樂場所等地進行促銷,利用大學生旅游市場集中的特點,來取得良好的宣傳效果。

          5.采用面對面的銷售方式

          大學生旅游市場不同于一般的旅游市場,它十分集中,特征趨同性較強。旅游企業(yè)選擇銷售渠道時,可避開一些銷售的中間環(huán)節(jié),采取直接面對面的銷售方式,這樣既可降低成本,又可提供相應(yīng)的旅游產(chǎn)品。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書13

          現(xiàn)在在國內(nèi)很多城市,特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)目還遠不能滿足市場的需求,并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營治理方法,相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>

          健身俱樂部的籌建

          團對治理與項目分析

          組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指職員、特別是主要治理職員、教學職員的組建)、治理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財務(wù)職員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

          教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵

          教學團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練,目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些題目:

          沒有固定的教學團隊,缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學治理職員。

          沒有固定的教學內(nèi)容,缺乏教學評價。

          沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

          從事教學職員素質(zhì)參差不齊。

          高素質(zhì)的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展,會員服務(wù)、會員續(xù)會的關(guān)鍵,同時教學上風也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一,因此應(yīng)對教學團隊,特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

          (二)、選擇開辦俱樂部的合適場地

          1、位置

          俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。

          俱樂部開設(shè)位置大體分為貿(mào)易區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū),選址應(yīng)對周邊人流、收進狀況進行分析后確定。

          2、物業(yè)條件

          ①場地面積

          一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

         、诮∩矸康目臻g

          健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。

          健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及練習空間。

          柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

         、劢∩矸康脑O(shè)計

          在專業(yè)設(shè)計職員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

          與物業(yè)合作的方式

          租賃

          留意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電用度等。

          流水分成

          根據(jù)俱樂部的流水收進按約定的百分比提取場地用度。

          合資經(jīng)營

          以場地進股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部,按利潤獲得場地收益。

          以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式,具體應(yīng)根據(jù)資金實力、對當?shù)厥袌龅男判摹⒅卫硭戎T多因素確定。

          三組織設(shè)計裝修

          俱樂部平面布局設(shè)計

          俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

          按區(qū)域大致分為:

          前臺

          休息區(qū):

          閱讀、商品銷售。

          健美操廳:

          根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個或多個跳操廳,內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

          器械區(qū)

          ***區(qū):

          有***柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

          俱樂部設(shè)備的設(shè)計

          水、熱、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

          3、俱樂部裝修風格設(shè)計

          第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

          第二步、施工招標、裝修。

          第三步、內(nèi)部裝飾。

          利用壁畫營造健身氣氛,并設(shè)置教練先容欄,會員信息欄。

          四、織購置健身設(shè)備

          等重量練習設(shè)備、包括練習身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

          自由練習設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

          健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

          電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

          員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

          五、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

          目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。

          俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、運動場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

          計算機治理軟件的應(yīng)用。

          俱樂部實現(xiàn)計算機治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜治理、收銀治理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn),治理者可以方便、快捷、正確地得到一手數(shù)據(jù),從而便于治理者進行剛性控制柔性治理。

          六員工招聘與培訓

          1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下:

          場 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務(wù) 職員

          行 政 人 員 運 營 人 員

          招聘步驟:

          發(fā)布招聘信息。

          對應(yīng)聘職員進行初步的篩選。

          對經(jīng)篩選后的職員進行相關(guān)的考核與口試。

          商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

          簽訂相關(guān)合同。

          招聘要求

          一般情況:

          姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

          專業(yè)情況:

          可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

          試用。

          要求應(yīng)聘職員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

          人事治理

          員工和教練培訓:

          當所需要的職員參加工作前,應(yīng)該對其進行培訓,培訓應(yīng)包括一下幾個方面:

          職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

          鼓勵機制。

          鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過治理條文與制度來體現(xiàn)的。

          它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

          評估體現(xiàn)。

          對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

          如:

          建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等,特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

          健身俱樂部的定位

          (一)、健身俱樂部的價格定位

          1、決定因素

         、倬銟凡康耐顿Y回報,根據(jù)俱樂部的總投資,預(yù)期回報率,會員發(fā)展猜測來確定年卡基本價格。

          ②同等俱樂部的價位參考,通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價格來確定價格。

          ③根據(jù)俱樂部的特色,如:

          教練團隊的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。

          常見價格體系

          國內(nèi)的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡制。

          會員制:

          必須交納一定的如會費,同時對進會的身份有所限制。

          辦卡制:

          國內(nèi)近年通行會員制實際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設(shè)置分類:

          按時間分類:

          月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

          按服務(wù)期限分類:

          (根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的是非):

          金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

          按場地使用峰期分類:

          為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

          (二)、健身俱樂部的市場定位

          1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

          2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之后。

          3、不進行價格競爭,立足開拓市場。

          4、集中氣力鞏固現(xiàn)有會員。

          四、健身俱樂部的預(yù)銷售策略

          (一)選擇合適的宣傳媒體

          俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進行的`,他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。

          媒體大致可分為:

          平面媒體

          主要時報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

          電子媒體

          主要是電視、廣播、INTERNET為主。

          會員的影響

          主要是俱樂部會員的傳播能力。

          組織

          會員參觀俱樂部

          主要流程:

          預(yù)約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次練習時間 跟進。

          預(yù)約

          問候、定下基調(diào)、留意電話談話的技巧。

          引導參觀

          這是很重要的一環(huán),來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加進俱樂部產(chǎn)生直接的影響。

          為了讓人們深進了解俱樂部的情況,前臺工作職員應(yīng)主動引導來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域,在參觀時應(yīng)留意一下幾點:

          在參觀前,首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”,如客人提出異議,應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況,建議并提供更適合您的服務(wù)或練習方式。

          參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

          引導職員應(yīng)走在客人的前面。

          當停下來先容時引導職員應(yīng)站在客人的左前方,并保持適當?shù)拈g隔,為客人先容場地時應(yīng)伸出左手,一手掌指示目標。

          在通過門時應(yīng)先為客人開門,讓客人先進,隨后跟上。

          在客人感愛好的地方可多花一些時間。

          不要慌慌張張,更不能看表。

          如來賓的鞋分歧乎要求,應(yīng)請之套上鞋套。

          如未經(jīng)經(jīng)理答應(yīng),來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

          爭取首次造訪要求銷售向潛伏的會員展示會員優(yōu)惠價或宣傳品。

          討論健身意義、提供售價。

          主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,適當時機,明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格,同時說明價格與價值比。

          約定第一次運動時間

          當接受一位新的會員時,應(yīng)主動了解客戶的要求,并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。

          值得留意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間,同時尊重客戶的時間安排與愿看。

          運動的跟進

          及時得到會員或潛伏客戶第一次運動后的反饋資料,并加以分析。

          健身過程中假如存在題目,應(yīng)急時加以解答,堅定他們對健身的信念。

          在客人成為會員后仍要與他們聯(lián)系,讓他們感決你是他們的朋友,使他們把健身融進到自己的生活中.

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書14

          1.項目基本情況

          1.1項目概述

          針對目前國家高校畢業(yè)生就業(yè)壓力大、社會弱勢群體還大量存在的問題,我團隊策劃在寧夏地區(qū)開展“高校+公益組織”合作模式,利用雙方的社會資源尋找愛心人士、愛心企業(yè)成立專項愛心創(chuàng)業(yè)基金,通過愛心創(chuàng)業(yè)基金幫助大學生創(chuàng)業(yè)與幫扶社會弱勢群體。項目第一期面向?qū)幭母咝T谛W生或畢業(yè)三年以內(nèi)有創(chuàng)業(yè)意向的大學生公開招標5—10例市場前景較好的大學生創(chuàng)業(yè)案例,愛心創(chuàng)業(yè)基金給予全程支持(資金、場地、培訓)等,進行孵化。將就業(yè)與公益相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)案例在孵化盈利后向愛心創(chuàng)業(yè)基金捐贈一份愛心基金,具體金額不限。愛心創(chuàng)業(yè)基金的30%用來幫扶寧夏地區(qū)弱勢群體(一對一資助貧困學生、殘疾人、孤寡老人等)70%用來支持孵化高校大學生創(chuàng)業(yè)項目。

          1.2項目背景

          1.2.1需求分析

          “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目主要針對目前高校畢業(yè)大學生就業(yè)難問題與社會弱勢群體生活困難問題。大學生就業(yè)難問題主要是由高校擴招、學生就業(yè)渠道不暢、學生缺乏就業(yè)培訓、市場需求下降等引起,解決大學生就業(yè)問題有利于社會穩(wěn)定。通過將創(chuàng)業(yè)與公益相結(jié)合,最終實現(xiàn)社會、學校、在校學生和社會弱勢群體我多方共贏。

          因此,本項目實施有其一定的必要性。

          1.2.2受益人描述

          a:直接受益群體

          項目實施地區(qū)的高校學生、社會弱勢群體、支持項目奉獻的愛心人士。

          b:間接受益群體

          其他地區(qū)的社會弱勢群體;為項目提供支持的政府部門、企業(yè)、媒體和愛心人士。

          1.3項目意義

          1.3.1對個人意義

          參加“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目一方面有利于培養(yǎng)個人團隊意識、創(chuàng)業(yè)意識為以后就業(yè)奠定基礎(chǔ)。另一方面,個人通過參加此項目有利于借助社會資源去實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

          1.3.2對高校意義

          “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目有利于營造高校的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進大學生創(chuàng)業(yè)的積極性。在一定程度上解決高校的就業(yè)壓力。另一方面,通過高校學生參與本項目有利于培養(yǎng)大學生的社會責任感,從而可以逐漸的營造高校人人參加公益、支持公益的環(huán)境。

          1.3.3對社會意義

          本項目通過“高校+公益組織”的模式,能夠有效地、合理地利用社會資源,去解決社會問題。從而使社會資源利用更大化。

          2.項目實施方案

          2.1項目目標

          能夠順利成立愛心創(chuàng)業(yè)基金,在第一期孵化出5—10個大學生創(chuàng)業(yè)項目,在一定程度上能夠幫助寧夏地區(qū)弱勢群體解決他們的生活困難問題。

          2.2評估項目指標

          2.3項目實施計劃

          “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目將通過四個步驟去逐步實施,首先是通過“高校+公益組織”模式,利用高效跟公益組織撬動社會上資源去成立愛心創(chuàng)業(yè)基金、尋找合適的創(chuàng)業(yè)孵化基地。當愛心創(chuàng)業(yè)基金成立后面向?qū)幭牡貐^(qū)高校或畢業(yè)三年內(nèi)的大學生公開招標創(chuàng)業(yè)項目。然后對入圍的創(chuàng)業(yè)項目進行適當?shù)、合理的培訓。最后通過投入一定的物力、財力、技術(shù)等方式對這些項目進行孵化。

          Step1:首先利用社會各界資源成立“愛心創(chuàng)業(yè)基金”。

          通過高校跟公益組織兩種推力,利用雙方的社會資源去尋找愛心人士、愛心企業(yè)、基金會、政府等支持成立愛心創(chuàng)業(yè)基金、尋找到合適的創(chuàng)業(yè)孵化基地。為進一步孵化創(chuàng)業(yè)項目做準備,用周邊的資源去撬動社會資源,從而使社會資源達到最大化的利用。

          Step2:在寧夏地區(qū)進行高校大學生創(chuàng)業(yè)項目公開招標

          在這一步驟中通過高校、媒體等宣傳,讓大學生知道了解愛心創(chuàng)業(yè)基金。在高校中對一些市場前景較好的大學生創(chuàng)業(yè)項目進行公開招標。選擇合適的5—10例項目進行培訓準備。

          Step3:對入圍項目大學生項目進行培訓

          在這個階段通過請專家等以培訓的方式對入圍的大學生創(chuàng)業(yè)項目進行培訓,為大學生創(chuàng)業(yè)項目提供一定的理論、理念方面的指導。在項目市場需求、財務(wù)分析、項目可持續(xù)性、實踐性項目進行指導。從而使入圍的項目向著可持續(xù)的專業(yè)性方向發(fā)展。

          Step4:對入圍的項目進行孵化

          孵化期是“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目極為重要的一個階段。在此階段,我們會給予入圍的大學生創(chuàng)業(yè)項目以資金、場地、資源、技術(shù)等各方面的支持,給予全程的項目孵化。直至該項目盈利并且擁有良好的發(fā)展前景。

          Step5:盈利項目反哺愛心創(chuàng)業(yè)基金進行公益活動

          該階段為本項目最后一個階段,目的是通過盈利項目反哺基金,從而用這部分資金去幫扶寧夏地區(qū)的弱勢人群,去解決弱勢人群的生活問題。從而促進社會和諧。

          3.項目運營管理

          3.1項目時間進度

          20xx年3月—4月:項目團隊組建、創(chuàng)業(yè)項目確定。

          20xx年5月—8月:愛心創(chuàng)業(yè)基金籌備、項目宣傳。

          20xx年8月—9月:公開招標高校創(chuàng)業(yè)項目。

          20xx年9月—11月:入圍項目進行培訓。

          20xx年11月—20xx年11月項目孵化。

          3.2項目管理制度

          3.2.1項目自身管理

          在項目前期做好宣傳工作為愛心創(chuàng)業(yè)基金、大學生創(chuàng)業(yè)項目孵化奠定基礎(chǔ)。

          其次是認真做好項目的過程控制。在項目實施過程中制定詳細的衡量評估標準,尤其是在公開招首先是認真做好項目的前評估工作。扎扎實實地做好項目的前期運作,包括資料的收集、市場的調(diào)研。標大學生項目進行孵化這個過程中一定要制定出一個可量化的、具體的審核標準。

          再次是認真做好項目的后期評估工作。要進一步加大“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目推廣力度,促進“高校+公益組織”聯(lián)合發(fā)展模式在寧夏地區(qū)的覆蓋范圍。推廣這種良性的公益雙輪循環(huán)模式在寧夏地區(qū)的影響力。

          3.2.2項目團隊管理

          由于“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目的項目執(zhí)行團隊都是寧夏高校的大學生,在社會經(jīng)驗方面存在著很大的不足,所以我們要加強對項目執(zhí)行團隊的培訓力度。通過公益組織邀請外界的'公益人士對團隊進行項目管理方面的培訓。

          當然,為了能使本項目順利實施,我們項目執(zhí)行團隊也是得到了公益組織的支持,尋找到了項目支持團隊。通過高校項目執(zhí)行團對與公益組織項目支持團隊相互配合、取長補短這樣使得項目成果取得更大化。

          然后就是制定一定的項目團隊考核機制,使團隊擁有團隊意識,從而提高項目執(zhí)行效率。

          3.3項目溝通機制

          3.3.1組織內(nèi)部溝通

          對項目管理者來說:

          1.首先應(yīng)意識到溝通的重要性,因為良好的溝通可以使人際關(guān)系和諧,可以順利完成工作任務(wù),達成績效目標,溝通不良會導致品質(zhì)服務(wù)不佳。

          2.通過正式的溝通渠道:月會,座談會等。

          3.通過非正式的溝通渠道:電子郵件,小型聚會等。管理者以身作則,在組織內(nèi)部構(gòu)建“開放的,分享性”的組織文化。

          4.管理者用員工可以接受的方式溝通,用心與員工交流。

          5.平民化的溝通方式,讓管理者與員工雙方?jīng)]有距離。

          相互尊重,合作,服務(wù)的心為組織服務(wù),為社會服務(wù)。

          3.3.2組織外部溝通

          1.尊重各組織間的差異,求同存異。

          2.既要不損害自身利益,又要保證相關(guān)愛心企業(yè)的利益

          3.對相關(guān)高校大學畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)項目要關(guān)心,鼓勵

          4.對于需要幫扶群體,我們本身要有相應(yīng)規(guī)定,避免出現(xiàn)傷害等不良問題

          4.項目分析

          4.1項目創(chuàng)新性分析

          本項目創(chuàng)業(yè)性很強,項目通過愛心創(chuàng)業(yè)基金去支持孵化高校大學生創(chuàng)業(yè)項目,從而使項目盈利并朝著企業(yè)的方向發(fā)展。

          4.2項目公益性分析

          “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目通過愛心創(chuàng)業(yè)基金將創(chuàng)業(yè)與公益相結(jié)合,通過全程孵化在一定程度上解決大學生就業(yè)難問題。另一方面通過成功孵化的項目的反哺,愛心互助基金去幫扶社會上弱勢群體。從而帶動培養(yǎng)出一批有責任感的愛心企業(yè)。可以形成全民互助的氛圍。

          4.3項目實踐性與可持續(xù)性分析

          1.實踐性:

          實踐主體分為三個部分:

          (1)聯(lián)系愛心人士,愛心企業(yè)成立愛心創(chuàng)業(yè)基金。

          (2)用愛心創(chuàng)業(yè)基金去支持孵化大學生創(chuàng)業(yè)項目。

          (3)讓已經(jīng)孵化出的項目去反過來支持愛心創(chuàng)業(yè)基金。目標明確,通過良性循環(huán)去達到共贏的目標,可操作性強。

          2.可持續(xù)性:

          (1)高效的團隊構(gòu)成。團隊成員多數(shù)在學生會,社團擔任重要職務(wù),參加過社會實踐活動,積累了豐富的實踐經(jīng)驗和處理突發(fā)事件的能力。

          (2)強大的執(zhí)行后盾,我們有專業(yè)的指導老師,顧問都是團隊強大的智囊團,確保活動順利執(zhí)行。并且還有愛心人士和公益組織的支持。

          (3)項目具體良好的推廣潛力,項目是基于公益事業(yè),定會得到很多大學生的大力支持以及愛心人士和企業(yè)的幫助。

          5.項目財務(wù)分析

          5.1投資估算分析

          做任何項目不管是否是公益性的,我們首先關(guān)注的應(yīng)是投資回報率,當然,這個回報率不一定局限于金錢,因為是公益性創(chuàng)業(yè)項目,所有以較小的投入去解決更多的社會問題也當屬于投資回報率之內(nèi)。基于之前一系列研究,深入進行了行業(yè)的競爭分析,綜合了公益創(chuàng)業(yè)的定位思考,制定適合項目實施策略,此時該詳細盤算一下投資預(yù)算了。

          由于“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目前期項目實施中會籌備一個愛心創(chuàng)業(yè)基金,以及項目實施過程中會去孵化其他的創(chuàng)業(yè)項目。所以該項目前期投入較大。

          5.2籌措資金與投資計劃

          因項目投入數(shù)額較大,所以需要高校跟公益組織動用雙方社會資源共同出資完成,結(jié)合上表可以計算出,本31.2萬元跟項目孵化場地一個。

          5.2.1資金投資

          前期需動用高校跟公益組織各方資源聯(lián)合愛心人士、愛心企業(yè)、政府、基金會籌資31.2萬元。

          5.2.2場地投資

          需動用社會各界資源尋找到創(chuàng)業(yè)孵化場地一塊。

          6.項目風險分析及應(yīng)對預(yù)案

          6.1市場風險及應(yīng)對預(yù)案

          市場風險主要體現(xiàn)為以下幾點,首先是成立愛心創(chuàng)業(yè)基金過程中不順利,其次是大學生缺少這種創(chuàng)業(yè)的意識或者沒有好的創(chuàng)業(yè)項目,同時創(chuàng)業(yè)項目在孵化后沒有更好地發(fā)展,這些都是在本項目中不可避免的可能會面臨的問題。當然我們可以利用多媒體、自媒體建立微信公眾平臺等各種本項目的專門宣傳手段,讓愛心人士加入關(guān)注,對募捐的資金進行實時跟蹤。增加彼此間的信任。同時可以通過各種培訓給予大學生一定的創(chuàng)業(yè)指導,在孵化過程中給予知道及多種培訓,孵化后后期長期的跟蹤服務(wù)。最后是通過與公信力較強的公益組織建立合作關(guān)系,通過公益組織的社會資源為項目籌集資金。

          6.2政策風險及應(yīng)對預(yù)案

          我國的財政政策改變對經(jīng)濟增長帶來很大的不確定性,這將是對我們“高校+公益組織”模式的一個巨大挑戰(zhàn)。國家的經(jīng)濟政策、土地政策等都會對本項目產(chǎn)生一定的影響,同樣也會對我們的項目構(gòu)成一定的風險。

          6.3財務(wù)風險及應(yīng)對預(yù)案

          對于我們“慈心為人,善行天下”的公益創(chuàng)業(yè)項目由于這是由我們在校大學生主持的項目,因此不可避免會因為我們?nèi)狈ο嚓P(guān)的經(jīng)驗和專業(yè)知識而導致在孵化大學生創(chuàng)業(yè)項目是會存在很多我們無法遇見的困難,而具有相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的專業(yè)咨詢和托管公司能在很大的情況下規(guī)避這些我們無法預(yù)見的風險。因此我們應(yīng)該在我們公益創(chuàng)業(yè)項目與大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立一個由具有相關(guān)資金管理經(jīng)驗的機構(gòu)和公司作為媒介的新關(guān)系。具體的說就是將我們得到的用于為企業(yè)孵化的資金交由專業(yè)的機構(gòu)和公司托管在做完相關(guān)的調(diào)查符合條件的公司在獲得孵化資金的時候由專業(yè)的機構(gòu)對其各個階段的企業(yè)運營計劃進行評估對其方案的可行性向我方進行匯報以及相關(guān)的建議,使得我們能對這個公司的資金援助有更有效的管理。

          7.項目總結(jié)

          “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項目是由我團隊開創(chuàng)“高校+公益組織”模式設(shè)立愛心創(chuàng)業(yè)基金,由愛心創(chuàng)業(yè)基金孵化高校大學生創(chuàng)業(yè)項目,經(jīng)孵化盈利后的創(chuàng)業(yè)項目向愛心創(chuàng)業(yè)基金捐贈一份愛心基金,去反哺愛心創(chuàng)業(yè)基金。愛心創(chuàng)業(yè)基金用這30%的資金去幫扶寧夏地區(qū)弱勢群體,70%的資金繼續(xù)去孵化大學生創(chuàng)業(yè)項目。通過“愛心創(chuàng)業(yè)基金——高校創(chuàng)業(yè)項目——愛心創(chuàng)業(yè)基金——弱勢人群”這種雙輪公益循環(huán)模式通過自我造血的方法去解決高校就業(yè)與幫扶弱勢人群等社會問題。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書15

          現(xiàn)代社會“大魚大肉”已成過去,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,素食、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。而大學城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學生健康,也容易導致肥胖,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,具有一定可行性。因此,本小組此次準備以14萬元作為啟動資金在大學城商務(wù)中心二樓開辦首個自助式素食餐廳。

          第一部分 餐廳概況

          我餐廳主營自助式素食,同時也推出素食點菜服務(wù)。餐廳位于大學城商務(wù)中心二樓,店內(nèi)主要做常規(guī)的家常素菜,主要食材以小麥大豆、蔬菜瓜果為主,提供仿素菜食物,菜品科學合理搭配,時常推出新品素菜。餐廳主要是自助式,店內(nèi)服務(wù)員較少,突顯環(huán)保節(jié)儉的主題,顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點。另外顧客也可以點菜單上的菜品,這些菜品相比而言更加精致。廚房設(shè)置為開放式廚房,顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過程,以增加顧客對餐廳食物衛(wèi)生安全的信心。

          餐廳提出“選擇素食,選擇健康”的口號,提倡在食

          品安全問題越來越嚴重的今天,人們更要以自身的健康作

          為第一前提,吃得安全吃得健康。

          餐廳LOGO以綠色為基調(diào),體現(xiàn)我餐廳素食主義的特

          色,簡單明了卻獨特的圖案,以增加餐廳的辨識度。

          第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

          隨著人們生活水準的不斷提升,大多數(shù)的'食物都是高油、高糖、高鹽而且含有色素,在經(jīng)歷了“大魚大肉”好日子帶來的高血脂、高粘血的夢魘后,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流。環(huán)保、節(jié)能、縮短了食物供應(yīng)鏈的以蔬菜瓜果、小麥大豆為代表的素食、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。

          而大學城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學生健康,也容易導致肥胖,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。

          所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,具有一定可行性。

          第三部分 市場分析

          一、現(xiàn)狀分析

          1、市場機會

          1.1、健康 素食的飽和脂肪含量淶?山档脱獕汉湍懝檀己俊5聡鲞^一次研究,偶爾才吃肉的素食者,得

          心臟病的概率是一般人的三分之一,癌癥的罹患率是一般人的一半。而且,素食還能起到食療的功效。

          1.2、美麗

          用素食方法來減肥相當有效,素食能使血液變?yōu)槲A性,促進新陳代謝活動,從而把蓄積體內(nèi)的脂肪及糖分燃燒掉,達到自然減肥的目的。經(jīng)常素食者全身充滿生氣,臟腑器官功能活潑,皮膚顯得柔嫩、光滑、紅潤,吃素堪稱是種由內(nèi)而外的美容法。

          1.3、經(jīng)濟效率

          通常情況下,素食要比葷食便宜得多,也很少有用素食做成的“大菜”。所以,食素就不必為生猛“大菜”而買單,為錢包減負,食素不亦樂乎。

          2、市場缺陷

          2.1、對素食的認知欠缺

          人們普遍認為素食比較清淡,味道也一般,其實不然,素食做出來的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,仿葷素食足以亂真。

          二、前景分析

          我店主要目標人群為在大學城的消費者。據(jù)調(diào)查,溫州大學城大學生數(shù)量逐年增加,其次,當代大學生對飲食健康以及營養(yǎng)的重視,所以我們餐廳的市場需求還是很大的。

          1、目標市場特點:

          1) 市場需求量大,越來越多的女大學生希望能夠保持

          良好的身材,以及一些需要減肥的同學需要吃素食來阻止體

          重的上漲,但是目前大學城的餐廳并沒有素食為主的,其次

          他們的素食并不可口,因此市場前景和潛在利潤很優(yōu)越。

          2)發(fā)展前景十分廣闊,由于大學城的人口數(shù)多,而商務(wù)

          中心則是大學城流動人口最多的地方,因此前景很明朗。

          3)缺乏合理的飲食搭配,大學城沒有一家餐廳具備營養(yǎng)師,能夠指導顧客合理的飲食搭配,達到健康的飲食,同時也為我們市場開發(fā)提供了硬性籌碼。

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