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        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時間:2021-05-12 11:45:09 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文錦集9篇

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

          定義

        【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文錦集9篇

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

          通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

          計(jì)劃書要思考的問題

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同。

          通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。

          第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

          第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

          第三章:市場。首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。

          第四章:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

          第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以

          從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

          第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜,目前還沒有明確的解決之道。

          第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

          第八章:財務(wù)需求與運(yùn)用。考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

          第九章:風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

          第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書意義

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機(jī)后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

          從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

          融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務(wù)包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好,也不是項(xiàng)目投資回報不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充

          分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。 計(jì)劃書內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

          封面

          封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

          計(jì)劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

          計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

          計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計(jì)劃;

          生產(chǎn)管理計(jì)劃;

          財務(wù)計(jì)劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計(jì)劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,

          因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

          行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

          (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

          (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

          (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

          (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

          (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

          (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? 產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

          人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對

          公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

          市場預(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、需求進(jìn)行預(yù)測;

          2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

          5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

          營銷策略

          對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

          在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊(duì)伍和管理;

          (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

          (4)價格決策。

          制造計(jì)劃

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

          3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

          4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

          網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

          眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

          隨著社會的不斷進(jìn)步,人們早已不再滿足與穿暖,亮麗光鮮的外表不僅使自己美麗的展示也是對他們的一種尊重。服裝行業(yè)的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快。服裝行業(yè)容易進(jìn)入也容易啟動。而且我們對服裝感興趣,正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,再者考慮到已有很多人開了網(wǎng)店,選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的發(fā)展更利于服裝店的經(jīng)營與銷售,也算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

          一.項(xiàng)目和公司簡介

          ,是一家以服裝設(shè)計(jì),銷售于一體的大型服裝公司。主要針對中青年,兒童服裝的設(shè)計(jì),以自有品牌通過代工廠加工,公司以設(shè)計(jì)和銷售為主。

          營銷網(wǎng)絡(luò)全國覆蓋,以下是小型連鎖人資模式。

          項(xiàng)目介紹:

          我們的項(xiàng)目的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),服飾品牌眾多,在眾多的服飾品牌當(dāng)中,很少有專注于青少年的品牌。市場服裝品目繁多,質(zhì)量參差不齊,由于眾多服飾不注重品牌性。品牌服飾有時并不適合青少年穿,導(dǎo)致我們不能選到滿意的服飾。通過調(diào)研對市場進(jìn)行細(xì)分,我們把服裝定位于青少年,同時和中青年服飾。我們以倉儲式服裝店為主,實(shí)行線上線下相結(jié)合銷售。通過阿里巴巴,天貓,淘寶實(shí)行網(wǎng)上B2B,B2C,C2C。三種形式銷售,在阿里巴巴,

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

          (一)市場背景

          自改革開放以來,中國就邁出了全球化的腳步,20xx年加入WTO更是加深了中國對外開放的格局。中國在擴(kuò)展對外的視野,外國也想聆聽中國的聲音。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國的進(jìn)出口外貿(mào)額 在這樣的大背景下,各高校外語專業(yè)也漸漸發(fā)展,由其而生成的的翻譯事業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。

          在我國沿海地區(qū)已成立了不少的翻譯事務(wù)所,但是面臨小語種、多專業(yè)化現(xiàn)狀,關(guān)于翻譯事業(yè)的人才仍舊供不應(yīng)求。鑒于此種現(xiàn)狀,我希望成立一個多語種、全方位、高專業(yè)度、服務(wù)一流的翻譯事務(wù)所。首先可以解決一部分外語專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)問題。其次,輔助進(jìn)行對外貿(mào)易的企業(yè)公司順利完成交易。除此之外,對于國際性的會議會談會晤等,會起到橋梁作用。

          (二)公司概況

          基于上述背景條件,我將在外貿(mào)產(chǎn)業(yè)比較繁榮的沿海城市廈門成立“譯新”翻譯事務(wù)所。主要利用我自己在大學(xué)期間的人際圈,進(jìn)行資金的籌措和人才招聘。招聘人才主要面向擁有國家級譯審資格的專業(yè)人員、外籍專家、國外留學(xué)回國人員以及高校外語系和畢業(yè)生或是多年翻譯經(jīng)驗(yàn)的外語專業(yè)人員。涉及領(lǐng)域含商貿(mào)、銀行、金融、證券、專利文獻(xiàn)、法律、計(jì)算機(jī)、橡膠、制冷、機(jī)械、本地化、化工、生物技術(shù)、醫(yī)藥、建筑、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、社科、商務(wù)合同、大型投標(biāo)文件等。翻譯語種要涵蓋英語、日語、韓語、法語、德語、俄語、意大利語、西班牙語、葡萄牙語、越南語、印尼語、阿拉伯語等多個語種。

          (三)公司簡介

          1.公司性質(zhì):

          “譯新”翻譯事務(wù)所是由外語類大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),涵蓋多個語種、橫跨多領(lǐng)域的,并經(jīng)過廈門市市工商行政管理局注冊登記的專業(yè)翻譯公司。

          2.工作標(biāo)準(zhǔn): 依靠豐富的學(xué)術(shù)資源和海外背景,借助強(qiáng)大的譯員隊(duì)伍,在提供各語種專業(yè)口譯、筆譯、本地化、全球化等服務(wù)的同時,率先執(zhí)行翻譯行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,并在實(shí)際操作中進(jìn)行量化控制。出版級質(zhì)量控制指標(biāo):錯漏譯率低于1‰,微小文字性錯誤控制在2‰以下;而“譯新”翻譯事務(wù)所的質(zhì)量控制指標(biāo):錯漏譯率控制在2‰以下,微小文字性錯誤控制在5‰以下;參考級質(zhì)量控制指標(biāo):大錯率(即錯譯漏譯)控制在5‰以下,小錯率(即微小文字性錯誤)控制在10‰以下。在實(shí)際運(yùn)作中,一定要做到認(rèn)真分析客戶需求,事先與客戶就質(zhì)量、交稿期和價格達(dá)成共識,達(dá)到客戶滿意程度。

          3.服務(wù)理念:

          信、達(dá)、雅是我們“譯新”翻譯事務(wù)所翻譯的規(guī)范,始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和獨(dú)具特色的管理,以誠信為本、客戶至上為商業(yè)理念,以客戶為中心,想客戶所想,急客戶所急,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)。

          4.公司使命:

          譯新,不僅僅是翻譯。

          5.公司愿景:

          成為最值得客戶信賴的一流翻譯事務(wù)所。

          (四)運(yùn)營計(jì)劃

          1.資金籌措

          初期為銀行信貸資金,公司發(fā)展壯大后改制為股份制,有條件則上市公開集資。

          2.業(yè)務(wù)渠道

          主要面向涉及領(lǐng)域含商貿(mào)、銀行、金融、證券、專利文獻(xiàn)、法律、計(jì)算機(jī)、橡膠、制冷、機(jī)械、本地化、化工、生物技術(shù)、醫(yī)藥、建筑、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、社科、商務(wù)合同、大型投標(biāo)文件等業(yè)務(wù)。也可涉及外語翻譯培訓(xùn)項(xiàng)目。

          3.市場宣傳

          展會、廣告宣傳、新聞發(fā)布會、年度會議、學(xué)術(shù)網(wǎng)站討論會、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等。

          4.風(fēng)險規(guī)避

          前期,盡量避免重置成本浪費(fèi),加強(qiáng)翻譯水準(zhǔn)和質(zhì)量。后期,分散經(jīng)營風(fēng)險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰。

          其實(shí),對于外貿(mào)翻譯最主要的風(fēng)險來自全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)會導(dǎo)致沿海貿(mào)易額減少,直接影響到翻譯行業(yè)的效益。對此,公司在發(fā)展的過程中要注意多方位業(yè)務(wù)開拓,高層領(lǐng)導(dǎo)人對于全球經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)行情要有相對準(zhǔn)確的判斷,并建立合理的風(fēng)險規(guī)避機(jī)制。風(fēng)險一旦產(chǎn)生及時進(jìn)行處理,以免影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

          1.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

          考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌,找有?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。

          2.撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評估、開店計(jì)劃、中長期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析。

          3.創(chuàng)業(yè)資金籌措

          由于個人的經(jīng)濟(jì)能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

          4.學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)

          向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請教,最好能到同類燒烤店見習(xí)個數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各管理細(xì)節(jié),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

          5.店面商圈評估

          地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。

          商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競爭店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

          商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應(yīng)做成商圈評估記錄表,詳細(xì)記載評估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評估的參考。

          6.找房子,與房東簽約

          根據(jù)店面商圈評估情況,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。

          另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

          7.申請營業(yè)證照

          在開店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè),將會受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

          除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊。

          8.店面裝修

          店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全符合需求,屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。

          所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          燒烤店的裝潢構(gòu)想:

          a.臨街玻璃落地窗。

          b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

          c.室內(nèi)柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

          d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻,突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。

          e.燈光以柔和光為主。

          f.門頭裝潢以古樸為特色?傊b修應(yīng)采用簡單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。

          9.招聘員工

          a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個崗位人數(shù)。

          b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。

          c. 招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

          d.員工培訓(xùn)。

          10.采購原料、器具及設(shè)備

          制做一張開店器具、設(shè)備、原料采購一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來,注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價,計(jì)算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。

          11.試做產(chǎn)品

          最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價。

          12.開幕促銷

          a.先試營業(yè)1個禮拜。對初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對員工來說,各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過磨合。如果沒有經(jīng)過一段試營業(yè),在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

          b.正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。

          應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動,比方把準(zhǔn)備開業(yè)典禮的錢,通過媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的形象。

          自助涮烤吧在經(jīng)營上采用顧客自理、自助、自娛自樂的方式,將吃、喝、玩、娛樂等融入一體,讓顧客吃得開心、玩得舒心。

          食客自己將烤串放置在國家專利的特別設(shè)計(jì)的烤爐上,隨著鏈條的滾動烤串便會自動翻滾,均勻烤熟。烤好后可以將烤串架在爐子的上層,這樣既能保溫又不至于使食物烤焦。權(quán)威的食品研究院獨(dú)特的秘制配方,獨(dú)家的腌制調(diào)料,涮烤出品位獨(dú)特,個性十足的天下精品美食。讓人覺得愜意無比。

          xx農(nóng)莊簡介:在學(xué)業(yè)繁忙之余,你是否忘記了最樸實(shí)的大自然生活?為了促進(jìn)同學(xué)之間的交流,加深同學(xué)之間的了解,增進(jìn)班級凝聚力,相約美麗的xx農(nóng)莊,開展了為期一天的農(nóng)家樂活動。大家一起做飯,一起做素質(zhì)拓展游戲,一起談天說地,度過了快樂而有意義的一天。

          8:00指定地點(diǎn)集中前往xx農(nóng)莊,到達(dá)后先飽覽了田園迷人風(fēng)光,參觀農(nóng)家實(shí)踐基地及果園苗圃,聆聽家禽的“歡聲笑語”,隨后舉行了農(nóng)家樂烹飪活動,體驗(yàn)自己動手煮飯做菜的歡樂。洗切菜的、備佐料的、炒菜的、加火的、當(dāng)助手的……掌鍋的同學(xué)還真有大廚的模樣,總之大家各盡其職,各顯神通,干得熱火朝天。大家團(tuán)結(jié)一致,每個小組都發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作意識,同學(xué)們熱情空前高漲?粗且槐P盤香噴噴的美味佳肴端出來,擺滿了石桌,真有點(diǎn)“滿漢全席”的感覺,同學(xué)們?yōu)樽约骸敖茏鳌迸牧苏,品嘗時臉上都洋溢著自豪的微笑,隨后大家集體和老師干杯,興奮不已。中餐就在每組同學(xué)的共同協(xié)作下劃上完美的句號。

          xx農(nóng)莊依山傍水,給人一種清新自然,身心放松的'感覺。更為特色是,農(nóng)莊里有戶外障礙盛網(wǎng)陣,拓展訓(xùn)練場,大型水上體能活動區(qū)等項(xiàng)目。在一片歡樂農(nóng)家樂活動后,下午同學(xué)們又參加了挑戰(zhàn)自我勇氣的素質(zhì)拓展項(xiàng)目。

          大家玩累了可以圍成個圈,坐在綠草如茵的草坪上進(jìn)行了邏輯推理“殺人”游戲,最后本次活動在大家的歡聲笑語中圓滿結(jié)束,回來路上不少同學(xué)都紛紛表示自己此次活動受益匪淺。

          在周末舉辦這樣的活動,讓大家間感受到了團(tuán)結(jié)的力量,勞動的快樂,加強(qiáng)了感情交流,更收獲了一份份寶貴友誼,讓人感覺到參加的不僅是活動,而是收獲了一份生活體驗(yàn)。

          娛樂項(xiàng)目

          水上梅花樁過橋抽板纖夫之樂蜻蜓點(diǎn)水

          震震心橋鐵索寒橋 彩云追月∨型支撐

          陡手向前混水摸魚打水炮別有洞天

          野炊踩高橈踢足球游園會

          燒烤尋寶園風(fēng)生水起洋洋得意

          跨越障礙蕩千秋水上體能磨豆坊

          參觀農(nóng)田游園會釣螃蜞篝火晚會

          圓通大道財源滾滾頂天立地釣放鞭炮

          收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

          單景點(diǎn)門票和爐:15元(大學(xué)生) 25元(成人)

          包車服務(wù):45座普通軟座空調(diào)大巴600元

          保險:10萬個人意外險3元/天

          xx農(nóng)莊和xx生態(tài)公園

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

          1、經(jīng)營風(fēng)險

          (1)選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理;

         。2)蛇鼠等害物的侵襲;

         。3)雞苗是否高數(shù)量存活;

         。4)疾病的防治是否到位;

         。5)銷路是否暢通;

          (6)飼料等物品的價格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

         。7)管理制度是否完善。

          2、控制辦法

         。1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個點(diǎn),多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

         。2)雞舍設(shè)臵合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

         。3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

         。4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位臵。

          (5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開銷路。

          (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

         。7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

          “陽光貝貝兒童托管服務(wù)公司”項(xiàng)目計(jì)劃書

          項(xiàng)目提交團(tuán)隊(duì):

          提交時間:06/11/20xx

          團(tuán)隊(duì)評價: 對工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。我們團(tuán)隊(duì)的座右銘是“造物之前,必先造人!

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃原因及意義:

          您的孩子放學(xué)獨(dú)自回家、在家安全嗎?送到爺爺奶奶家他們能夠安心學(xué)習(xí)嗎?因?yàn)槟鷤兊拿β刀尯⒆庸陋?dú)是父母的義務(wù)嗎?您是不是很想利用父母不在的時間讓孩子們在放松的同時又吸收到新鮮的東西?

          陽光貝貝兒童托管所為您解決一切后顧之憂。為工作繁忙的父母著想,為孩子的未來著想,我們推出精心的設(shè)計(jì),讓您的孩子在我們這里按時完成作業(yè),同時又能得到放松,還可以和更多的同齡人一起交流,學(xué)到更多、更新的知識。

          一、項(xiàng)目介紹

          項(xiàng)目名稱:“陽光貝貝”兒童托管服務(wù)公司

          經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

          項(xiàng)目投資:20萬人民幣

          場地選擇:齊齊哈爾市卜奎南大街永安小學(xué)附近

          項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“陽光貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。

          二、市場分析

          目前,齊齊哈爾市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班忙碌遠(yuǎn)而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了;因經(jīng)常孤寂而叛逆。談?wù)摳嗟氖,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),給孩子們以快樂和愉悅,難道不是一個很好商機(jī)嗎

          1.市場需求分析

          據(jù)悉,現(xiàn)在齊齊哈爾市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。

          從上述數(shù)據(jù)分析:

         、佼(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

         、诋(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng)、壓力大;

          ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

         、芙逃鐣某潭刃璨粩嗵岣。

          2.市場競爭與前景

          社會進(jìn)步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,齊齊哈爾在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:管理監(jiān)制不到位、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。 三、成本預(yù)算

          1.薪資預(yù)算

          按照當(dāng)?shù)赝确⻊?wù)場所的薪資發(fā)放(聘請管理者、老師時面談)。

          說明:?普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教

          師,只計(jì)提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)

          2.投資預(yù)算

          房屋的租賃及裝修、基礎(chǔ)設(shè)施的購置。

          說明: (1)裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、

          顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。以致于達(dá)到自己預(yù)計(jì)的效果。

          (2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊

          添新。

          3.經(jīng)營成本預(yù)算

          (1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月160名學(xué)生計(jì)算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì)240

          餐次,每餐伙食收費(fèi)1.50元,則每天伙食費(fèi)用共360元,按月30天計(jì),每月有22

          天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。

          (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。盡量

          達(dá)到適應(yīng)各個年齡孩子的營養(yǎng)搭配要求。

          (3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

          四、財務(wù)盈虧分析

          l.預(yù)計(jì)經(jīng)營目標(biāo)

          (1)實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo):全年l920人次,即每月160名學(xué)生。

          說明: ①l920人次,實(shí)際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。(即:160×12個月=l920人次。)

         、160名學(xué)生是以4個小學(xué)計(jì)算,平均各小學(xué)錄40名學(xué)生,則:4×40=160名。 ③每個小學(xué)平均900名學(xué)生,按錄40名計(jì)算,則只是每個學(xué)校的4.4%的學(xué)生。

          (2)主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:768000元(托管服務(wù))。

          說明: ①月營業(yè)收入:160名×平均單價400元=64000元。(年收入:64000元×12

          個月=768000元。)

         、谄骄鶈蝺r是以當(dāng)前托管平均法計(jì)算所得:400元

          (3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:10200元(家教+輔導(dǎo))。

          2.投資收益預(yù)算

          主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金

         。768000-(43840×12個月)-(20xx×12個月) =217920元

          輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用

         。10200元-l800-400=8000元

          總利潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤

          =217920+8000=225920元

          五、財務(wù)盈虧預(yù)測

          (1)如果全年招收1315個學(xué)生,即每月為109個學(xué)生就為保本經(jīng)營。

          (2)如果全年超過l315個次學(xué)生,即每月超過計(jì)劃109個學(xué)生就有盈利。

          (3)如果全年不到l315個次學(xué)生,即每月不到109個學(xué)生就出現(xiàn)虧損。

          (4)如果按計(jì)劃完成全年招收l920人次學(xué)生,即每月招收160個學(xué)生則實(shí)現(xiàn)利潤21.4

          萬元(每月招收160個學(xué)生:實(shí)際是每個月報60名學(xué)生的重復(fù))。

          六、風(fēng)險預(yù)測

          (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

          (2)場所與學(xué)校的地理位置是否合理;

          (3)對競爭對手的了解不足;

          (4)實(shí)際投資超出預(yù)算;

          (5)管理制度不完善;

          (6)師資質(zhì)量問題。

          控制辦法:

         、龠x擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個點(diǎn),多提幾個方案,請專家評價選最佳方

          案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。 ②學(xué)校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。

         、奂由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐(shí)就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價合理。 ④對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

         、萁處熞M(jìn)行嚴(yán)格考核,質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

          七、相關(guān)的法律法規(guī)

          (1)據(jù)《民法通則》第18條的規(guī)定:監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的人身、財產(chǎn)及其他合法權(quán)益,除保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的利益外,不得處理被監(jiān)護(hù)人的財產(chǎn)監(jiān)護(hù)人不履行監(jiān)護(hù)職責(zé)或侵害被監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,給被監(jiān)護(hù)人造成財產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失因此本公司在托管兒童的時候,其實(shí)就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任,既要防止兒童(被監(jiān)護(hù)人)有什么損害,也要防止兒童對外造成什么損害,以免導(dǎo)致不必要的賠償責(zé)任。

          (2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,與員工簽訂勞動合同,交納社會保險,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

          八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式

          1. 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

          2.領(lǐng)導(dǎo)方式

          3.制定工作崗位職責(zé)

          由上至下每個工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。

          4.管理模式

         、倏偨(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

         、趯(shí)行分級管理:由上至下:部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上:職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

          ③引入競爭、激勵機(jī)制:重視個人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、員工不固定,能者上。 ④管理方式人性化:重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。 ⑤用人標(biāo)準(zhǔn): A、專業(yè)人員:本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。

          B、總經(jīng)理:合作雙方選舉產(chǎn)生。

          C、員工標(biāo)準(zhǔn):大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。

          5.建立管理制度

          員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。

          九、市場營銷策略

          1.服務(wù)說明與定價

          (1)午托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡。 (250元/月 )

          (2)午晚托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點(diǎn)家長

          接回家。 (550元/月)

          (3)代請各科家教老師。 (20元/每次 )

          (4)單科課程輔導(dǎo):語文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元/月

          (5)課外知識輔導(dǎo):道德教育、情緒控制教育、理財教育等 (300元/月)

          (6)特殊服務(wù):孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時協(xié)助 30元/次

          2.經(jīng)營策劃

          (1)場所定位:

          ①選擇交通方便的場所。

         、趫鏊苓厡W(xué)校不少于4個。

         、圻x擇的場所在老城區(qū)。

         、軋鏊拿娣e不少于500m 。

          (2)設(shè)定經(jīng)營場所:

         、贍I銷策略: 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

          ②營銷手段: 1)熟人推薦:利用熟人介紹。

          2)公關(guān)促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。

          3)宣傳推廣:到各學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是放學(xué)時的宣傳。

          4)單位宣傳:到學(xué)校門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)宣傳單。

          5)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。

          6)街道設(shè)點(diǎn):深入各街道居委設(shè)招生站,進(jìn)行宣傳推廣。

          3.經(jīng)營計(jì)劃

         、侔研律雽W(xué)的促銷工作和學(xué)生入校安全工作作為全年的重心來抓。

         、阡N售指標(biāo)落實(shí)到個人,經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

          ③做好各學(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。

         、苄麄鲉螐埍仨毤皶r派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。

         、葺o營業(yè)額的完成,靠做好家長細(xì)致的思想工作,完成全年招生34名學(xué)生不難。

         、叩诙、三年必須抓緊市場開發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù),滿足社會需求,提高營業(yè)額。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

          進(jìn)入21世紀(jì),科技的發(fā)展對人們?nèi)粘I钜约吧鐣母鱾領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進(jìn)一步的改善。

          我對這個“校園網(wǎng)”的方案進(jìn)行了市場可行性分析和財務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進(jìn)行了風(fēng)險分析。

          整體方案:

          一、校園網(wǎng)站

          定位:長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

          目標(biāo):在長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。

          網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“學(xué)校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關(guān)心”。

          主頁包括:

         。保 站點(diǎn)導(dǎo)航

         。玻嫠阉

         。常 時世新聞

         。矗 公告欄

          5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細(xì)則”,“投訴”站和“會員優(yōu)惠地帶

         。叮 天氣預(yù)報

          繽紛校園

         。保醉,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學(xué)”, “點(diǎn)歌臺”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。

         。玻攘η嗄,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,號召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱,努力向他們學(xué)習(xí)。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

          3.多彩生活,主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個,同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán),做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團(tuán)的名字,點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個社團(tuán)的。

         。矗诠ぶ鷮W(xué),主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學(xué)生提供一個鍛煉自我的機(jī)會,同時減輕貧困學(xué)生生活上的壓力,減小負(fù)擔(dān)。頁面上對每個勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明,點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然。

         。担c(diǎn)歌臺,主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點(diǎn)歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放,滿足了大家的一種生活需求。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

          背景:

          如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

          項(xiàng)目:

          創(chuàng)辦廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司,出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風(fēng)險留給我們,把方便留給客戶。

          一、公司介紹

          一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

          宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

          目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

          二、公司簡介

          公司名稱:廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司

          業(yè)務(wù)范圍:出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

          三、公司管理

          1. 管理思想

          優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

          2. 管理隊(duì)伍

          投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

          3. 管理決策

          管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。

          4.團(tuán)隊(duì)概述

          學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。

          人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

          職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

          四、場地與設(shè)施

          租用商品房做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計(jì)劃暫時不考慮)

          如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

          據(jù)了解,許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計(jì)的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場調(diào)查時說,由于所學(xué)專業(yè)需要,他和同學(xué)們很想租臺電腦來學(xué)習(xí),而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終露不了臉。他說:大三買新電腦顯然劃不來,而且經(jīng)濟(jì)條件也不允許。二手電腦的配置太差,達(dá)不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學(xué)生的歡迎。在廈門各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因?yàn)榍笞怆y,不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

          我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項(xiàng)目上有租賃電腦一項(xiàng),但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

          不斷降價的品牌機(jī)、性價比很高的兼容機(jī)以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費(fèi)用差不多;再加上押金很高,有的甚至達(dá)到原價的90%,所以相比之下消費(fèi)者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計(jì)算機(jī)考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴(kuò)張。

          雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計(jì)劃。電腦出租實(shí)際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來,主要是商家和消費(fèi)者之間沒有建立起信任機(jī)制。經(jīng)過分析,我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場啟動。

          立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓(xùn);員工新聘或臨時錄用; 系統(tǒng)測試、軟件測試、項(xiàng)目開發(fā)。 企業(yè)辦公(財務(wù)考慮);移動辦公 ;個人應(yīng)用:娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標(biāo)市場。

          顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

          產(chǎn)品與服務(wù)

          提供高質(zhì)量的設(shè)備,針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境,提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。 (以下基本服務(wù)區(qū)域指廈門島內(nèi))

          服務(wù)內(nèi)容分四類: 基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。

          基本服務(wù):不提供免費(fèi)送取貨服務(wù)。

          1、提供免費(fèi)電話技術(shù)支持。

          2、不提供免費(fèi)上門服務(wù)。

          3、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部,免費(fèi)維修和維護(hù),租賃協(xié)議指定的收費(fèi)項(xiàng)目除外。

          增值服務(wù):10公里以內(nèi)免費(fèi)送取;10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務(wù)費(fèi)。

          1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

          2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通)。

          3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決。

          如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。

          快速保障服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

          1、基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)上門硬件維修,否則酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

          2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。

          3、租期1-6天,4小時之內(nèi)上門解決(基本區(qū)域內(nèi)),其他區(qū)域另行協(xié)商。

          4、租期7天以上,12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi),中午12點(diǎn)以后叫修,次日上午12點(diǎn)以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

          如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。

          協(xié)議服務(wù):

          在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。

          出租計(jì)算機(jī)以及相關(guān)設(shè)備,并提供全面的技術(shù)支持,服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動。

          短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產(chǎn)品發(fā)布,培訓(xùn)人員,系統(tǒng)測試等短時間租用設(shè)備;

          租用時間短,從幾小時到20多天。

          長期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項(xiàng)目實(shí)施,軟件系統(tǒng)開發(fā), 臨時錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個人學(xué)習(xí)

          三、服務(wù)與支持及收費(fèi)

          送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

          技術(shù)服務(wù): 1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區(qū)域以外,100-200/次/(1-2臺)。

          2、基本區(qū)域內(nèi),常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),100元/次/臺,其他區(qū)域內(nèi),150-200/元/次/臺。

          3、解決問題時間在24小時之內(nèi),否則服務(wù)費(fèi)酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。

          四、租賃合同協(xié)議的訂立

          1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預(yù)約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

          2、個人只須出示廈門戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預(yù)約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇9

          企業(yè) 名稱

          創(chuàng)業(yè)者姓名

          日 期

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 生態(tài)土雞養(yǎng)殖場 XXXXX 20xx-3-10

          通信地址 懷化市

          郵政編碼

          電 話

          傳 真

          電子郵件

          目錄

          一、企業(yè)概況

          二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況

          三、市場評估

          四、市場營銷計(jì)劃

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          六、固定資產(chǎn)

          七、流動資金(月)

          八、銷售收入預(yù)測(12個月)

          九、銷售和成本計(jì)劃

          十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          土雞養(yǎng)殖與銷售

          隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

          企業(yè)類型:

          □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)

          □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

          二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間):

          無

          教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)

          20xx-至今 桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場營銷專業(yè) 大專學(xué)歷

          三、市場評估

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