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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-06-10 14:59:08 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總六篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認(rèn)識到,將大學(xué)生的技能知識的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識,更要的了解到技能知識,有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。

        創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總六篇

          創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深入貫徹十七精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,促進(jìn)高?蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學(xué)踴躍參與,具體實(shí)施方案。

          一、大賽目的

          為了讓的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

          二、活動宗旨

          培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

          三、大賽組織

          主辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          承辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          贊助單位:

          四、全體在校大學(xué)生

          五、比賽時間

          初賽時間XX年5月中旬

          復(fù)賽時間XX年5月底

          決賽時間XX年6月中旬

          六、參賽項(xiàng)目

          具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

          七、參賽要求

          1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)

          2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請指導(dǎo)老師。

          3、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景,且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

          4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

          八、作品要求

          1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實(shí)可行的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊(duì)伍和公司介紹。

          2、寫作框架:

          (1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

          (2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

         。3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、火鍋店概況

         。保镜陮儆诓惋嫹⻊(wù)行業(yè),名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營:狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。

         。玻灾疱伒晡挥谌A寧路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。

         。常际锌觳偷甑乃姓呤呛瞎烧呷耍瑥N師一名,服務(wù)員一名,二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

         。矗镜晷鑴(chuàng)業(yè)資金8萬元左右,其中2萬多元已籌集到位,剩下6萬元向銀行貸款。

          二、經(jīng)營目標(biāo)

          1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回成本。

          2.本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

          三、市場分析

          1.客源:自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂場所;商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

          2.競爭對手:

          自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,其中有門面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間。前面2家餐店,價格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉;服務(wù)至上”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

          四、經(jīng)營計劃

          1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

          2.考慮到時間及人員方面不夠;本店暫時的經(jīng)營時間以晚上為主。

          3.開業(yè)期間本店實(shí)行優(yōu)惠活動;送出優(yōu)惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實(shí)施打折優(yōu)惠。

          4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場的變化與需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。

          5.經(jīng)營時間:下午4點(diǎn)到晚上2左右。

          6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

          五、人事計劃

          1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

          1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

          應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

          2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

          2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

          1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法。

          2)實(shí)施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

          3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

          六、銷售計劃

          1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉,服務(wù)至上”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

          2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客

          七、財務(wù)計劃

          本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

          1)本店固定資產(chǎn)(xxxx)萬元

          桌椅(xxxx)套

          營業(yè)面積(xxxx)平方米

          冷凍柜(xx)臺

          灶件若干

          2)每日流動資金為多少萬元

         。ㄖ饕糜谕话l(fā)事件以及臨時進(jìn)貨)

          3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

          注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。

          八、附錄

          附錄1法律要求

          為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

          一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

          食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

          二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

         。ㄒ唬┍3謨(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

          (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

          (三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

         。ㄋ模┰O(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

         。┵A存,運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設(shè)備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。

          (七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

          (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

         。ň牛┯盟仨毞蠂乙(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

         。ㄊ┦褂玫南礈靹,消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全,無害。

          三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品:

          (一)腐 敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

          (二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。

         。ㄈ┖兄虏⌒约纳x,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)。

         。ㄋ模┪唇(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。

         。ㄎ澹┎∷,毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。

          (六)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

         。ㄆ撸⿹郊伲瑩诫s,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。

         。ò耍┯梅鞘称吩霞庸ぃ尤敕鞘称酚没瘜W(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。

          四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。

          菜單

          自助火鍋店地址:深圳市寶安區(qū)龍華大浪華寧路商業(yè)步行街{即桃圓賓館對面嘉儀圓科技園旁}

          聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx

          快餐店的營業(yè)時間:下午16:00至晚上2:00左右。

          快餐店提供品種:雞,鴨;狗;羊;魚;牛肉等等火鍋。副營:海鮮;鹵肉;鹵菜等等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、 導(dǎo)語

          現(xiàn)在,面對就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)成為了一個熱點(diǎn)議題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的相繼出臺,體現(xiàn)了各級政府的重視,也使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了良好的政策保障,這對推動“80后”創(chuàng)業(yè)、正確引導(dǎo)就業(yè)、促進(jìn)社會的發(fā)展具有非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會所承認(rèn)和接受,同時也肩負(fù)著提高大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率和社會穩(wěn)定等的.歷史使命。在高校擴(kuò)招之后越來越多大學(xué)生走出校門的同時,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就成為了大學(xué)生就業(yè)之外的一個社會新問題。

          作為大學(xué)生,我們09環(huán)境工程班和09化學(xué)工程與工藝2班共同組織開展了創(chuàng)業(yè)大家談的主題班會,以達(dá)到提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識和培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。

          二、 我們的活動形式

          兩個班聚在一起,針對創(chuàng)業(yè)引出的一系列問題,大家相互交談,相互討論,相互學(xué)習(xí)的室內(nèi)班會。

          三、 我們的嘉賓

          姚先超老師

          四、 我們的活動內(nèi)容

          將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式,觀看視頻,就有關(guān)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)方面發(fā)表自己的觀點(diǎn)與看法,欣賞小品,開展辯論。

          五、 我們的亮點(diǎn)

          與以前的班會略有區(qū)別,這次的主題班會是兩個班聚集在一起共同開展的。首先這需要兩個班的負(fù)責(zé)人一起商討如何開展此次班會,并達(dá)成一致,在這個過程中討論尤為重要。其次,兩個班共聚一起,加強(qiáng)了兩班同學(xué)的友誼,大家相互交流,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,增強(qiáng)了兩班的感情,增進(jìn)了兩班之間合作關(guān)系,提高了同學(xué)們之間的團(tuán)隊(duì)合作意識。并通過此次班會,讓同學(xué)們對創(chuàng)業(yè),尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解,對自己今后將要發(fā)展的道路有了明確的目標(biāo)。

          六、 我們的班會

          (一) 以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引入主題

          本次班會是以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引出班會的主題——創(chuàng)業(yè)大家談。兩個班的同學(xué)都很認(rèn)真的觀看視頻,略有所思,若有所悟。從中了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,一路上充滿各種艱辛,若想創(chuàng)業(yè),還得努力學(xué)習(xí)。

         。ǘ┲鞒秩巳雸霾⒌莱鰟(chuàng)業(yè)的相關(guān)資料

          主持人入場介紹本次的班會,并以ppt的形式講述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興起的原因,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策以及在這新政策形勢下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例,讓同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解。

         。ㄈ┽槍(chuàng)業(yè)知識談自己的看法

          以 “創(chuàng)業(yè)的一般步驟”,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一般方向”,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的和意義”等一系列的問題,調(diào)動同學(xué)們的積極性,通過思考,發(fā)表自己對這些問題的看法,以及自己的觀點(diǎn)。

          (四)小品表演

          兩個班的兩名同學(xué)自編自演的小品,展現(xiàn)大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)困難,因而想到自主創(chuàng)業(yè),但由于資金的原因造成很多煩惱,最終想到了政府政策,解決了資金問題,運(yùn)用學(xué)到的知識走向了創(chuàng)業(yè)的道路。

          (五)辯論 ——創(chuàng)業(yè),知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要

          兩個班以ab和cd兩個大組針對“創(chuàng)業(yè),知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要”進(jìn)行自由辯論,正反方同學(xué)通過自己對創(chuàng)業(yè)資金與知識的了解,運(yùn)用各種辯論技巧及自己的辯論才能,有力的勢壓對方,激烈的辯論如火如荼的進(jìn)行著,熱烈的掌聲一波又一波。這次辯論讓同學(xué)們了解到創(chuàng)業(yè)途中資金與知識的重要性,若想創(chuàng)業(yè)又該如何著手?

         。┘钨e姚先超老師講話

          (七)主持人總結(jié)發(fā)言,班會落下帷幕

          七、班會后期效果

          1、通過這次班會,創(chuàng)業(yè)不在陌生,不在遙遠(yuǎn),大大加深、加強(qiáng)了對其的了解。

          2、增強(qiáng)了同學(xué)們對自主創(chuàng)業(yè)的意識,對創(chuàng)業(yè)有了自己的觀點(diǎn)與看法,并懂得如何才能讓創(chuàng)業(yè)走向成功。

          3、培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識,一件事一個人的力量是渺小的,而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,我們要善于充分利用資源。

          4、增進(jìn)了兩班之間的友好合作關(guān)系,增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼,大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          在創(chuàng)業(yè)開始之前要寫寫一份漂亮的創(chuàng)業(yè)策劃書

          這樣你才能吸引投資者來投資你的新公司。所以一份創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該包含什么內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)策劃書,是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃,用以描述創(chuàng)辦一個新的風(fēng)險企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,基于前期對整個項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果,對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說明的計劃性文件。

          創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          通常,創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)包括如下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風(fēng)險評估、投資人結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、銷售、財務(wù)預(yù)估報表等。

          創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

          資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果是以創(chuàng)業(yè)策劃書來申請貸款,應(yīng)同時說明貸款的具體用途。

          階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。

          財務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計算利潤,并明了何時能達(dá)到收支平衡。

          行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位。

          可能風(fēng)險評估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)䦟?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)策劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

          其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          我們滿懷著希望,走進(jìn)知識的殿堂,我們渴望在深化的教育中,能夠找到自己的目標(biāo),我們也同時盼望著人生的光彩的輝煌,我們可以用雙手創(chuàng)造美好的生活,這些都需要敏銳的目光,創(chuàng)新的思想,不懈的追求和良好的氛圍,不讓每個機(jī)會從我們身旁流失,我們要緊緊把握自己的思想,實(shí)踐自己的思想,成功杯創(chuàng)業(yè)大賽,它是一個舞臺,一個展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺,也是一個綜合素質(zhì)和能力的競技場,讓我們的創(chuàng)業(yè)之旅從這里開始,以致不因?yàn)槿鄙賹?shí)踐,使我們的靈光之念消逝泯滅而遺憾,完善自我,感受創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)業(yè)激情從此燃燒。

          一、學(xué)校簡介

          邕江大學(xué)將教學(xué)理念與市場經(jīng)濟(jì)緊密接觸,按照“注重基礎(chǔ),提高素質(zhì),加強(qiáng)實(shí)踐,立足應(yīng)用”的原則培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生總?cè)藬?shù)有4000多人,約500間宿舍,共有二十一個社團(tuán)組織,總?cè)藬?shù)約1800人(其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷,間接影響將覆蓋整個學(xué)校)我校地處南寧市郊,據(jù)市中心約1小時車程,只有18路公車直接到達(dá)學(xué)校,交通不便和消費(fèi)能力較高導(dǎo)到致學(xué)校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。

          二、協(xié)會文化

          1、協(xié)會定位:就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團(tuán)組織,鼓勵并協(xié)助協(xié)會成員參加實(shí)踐活動,提高綜合能力。

          2、協(xié)會宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,加強(qiáng)競爭意識,增強(qiáng)實(shí)踐能力。

          3、協(xié)會理念:求知創(chuàng)新,追求卓越。

          4、協(xié)會文化:在求知中創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中求知。

          5、業(yè)務(wù)范圍:市場調(diào)查預(yù)測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場開發(fā)、校風(fēng)產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學(xué)生兼職、假期兼職聯(lián)系等。

          三、大賽目的

          為同學(xué)提供一種全新的社會實(shí)踐形式,讓同學(xué)們在參賽的過程中進(jìn)一步挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的潛力,施展才華。培養(yǎng)參賽者的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)新意識,協(xié)作意識,責(zé)任感的同時,鍛煉他們的膽量,禮貌,口才,緊急應(yīng)變,人際交往等方面的能力,從最基本的技術(shù)知識到營銷購物知識,每一位參賽者都面臨著巨大學(xué)習(xí)任務(wù)。

          四、活動主題

          求實(shí)、進(jìn)娶自信、拼搏

          五、活動形式

          全方位模擬實(shí)踐

          六、活動對象

          南寧各高校大學(xué)生

          七、活動時間

          十一月二十四

          面試:協(xié)會理活動地點(diǎn)

          邕江大學(xué)校園第三教學(xué)樓前的空地

          八、活動內(nèi)容

          事或公司的相關(guān)人員作為面試官,對參賽者進(jìn)行全方面的提問,如對公司的了解,對產(chǎn)品的認(rèn)識,營銷戰(zhàn)略,面試目的等,即時淘汰,選出優(yōu)勝者。

          營銷策劃書:

          (1)定點(diǎn)式營銷:參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品,我們將提供桌椅、音響等設(shè)施,并由協(xié)作公司提供商品資料、商品。

          (2)活動式推銷:參賽者在比賽場地內(nèi)自由的行走,尋找目標(biāo),我協(xié)會理事或公司相關(guān)人員,超市相關(guān)人員將會以行人身份在賽場地內(nèi)出現(xiàn),對參賽者可自由性考核。

          兩個環(huán)節(jié)之后,將會統(tǒng)計參賽者的最終成果,以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍,利潤全部統(tǒng)計交到創(chuàng)協(xié)籌備組,依此類推,將評出二等獎、三等獎、并舉辦頒獎晚會,邀請公司人員、超市人員作為本次晚會的嘉賓,我們還會邀請媒體進(jìn)行采訪報道。

          九、合作方案

          1、對貴公司進(jìn)行校園海報,校園橫幅的宣傳。

          2、為貴公司發(fā)宣傳單。

          3、今后貴公司需要兼職人員,校園業(yè)務(wù)代理,廣告宣傳等創(chuàng)業(yè)協(xié)會竭誠為您服務(wù)。

          4、在比賽開幕中,穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣傳。

          5、其他事宜另行協(xié)商。

          十、活動流程;

          1、開幕式[早上9點(diǎn)]

          介紹嘉賓

          領(lǐng)導(dǎo)講話[社團(tuán)代表]宣布開幕

          會長講話[為贊助商家出節(jié)目]

          2、面試[早上9點(diǎn)半]

          地點(diǎn)在一教教室[選出參賽選手]

          3、各參賽小組進(jìn)行營銷實(shí)戰(zhàn)大比拼階段[早上10點(diǎn)到下午6點(diǎn)半]

          4、與紅十字分會愛心募捐活動。主題是“關(guān)注艾滋,關(guān)懷艾滋孤兒——紅十字會與創(chuàng)業(yè)協(xié)會攜手舉辦愛心募捐”[早上10點(diǎn)半]

          5、禮儀小姐現(xiàn)場走秀[早上10半到11點(diǎn)]

          6、閉幕式[下午7點(diǎn)到8點(diǎn)]

          文娛節(jié)目

          頒發(fā)獎項(xiàng)

          領(lǐng)導(dǎo)[外校代表]講話

          活動畢

          十一、友情展銷

          時間是二十五日[大賽第二天]

          本協(xié)會會員做為銷售人員

          銷售地點(diǎn)在三教前

          十二、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

          獎金:

          一等獎80元

          二等獎50元

          三等獎30元

          注:1、符合我們活動的要求可參與合作,

          2、具體情況具體商談,在雙方滿意的情況下確定

          3、合作雙方以誠信為原則

          十三、合作單位(社團(tuán))

          合作商家:

          廣西萬超禮品公司

          廣西圣雅網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司

          廣西恒豐科技電腦公司

          贏取世界2元加盟公司

          紅興自選平價超市

          來一煲餐廳

          承辦社團(tuán):

          紅十字分會

          音樂協(xié)會

          工商管理協(xié)會

          鳴謝:

          邕江大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

          團(tuán)委學(xué)生會及各兄弟社團(tuán)

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、執(zhí)行總結(jié)

          本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。

          二、項(xiàng)目介紹

          項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

          三、市場分析

          1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);

          2、項(xiàng)目的市場需求程度(分析項(xiàng)目市場的可接受容量、主要市場);

          3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位);

          4、項(xiàng)目的市場競爭分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

          四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

          1、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標(biāo));

          2、項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

          3、項(xiàng)目市場營銷策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場的推廣計劃,制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略);

          4、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

          五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

          1、核心團(tuán)隊(duì):教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績;

          2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評價(創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念)。

          六、資金運(yùn)作與財務(wù)預(yù)測

          1、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營計劃;

          2、投資收益與風(fēng)險分析;

          3、預(yù)測近3年的財務(wù)狀況,列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)。

          七、風(fēng)險應(yīng)對

          關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市嘗管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險),提出應(yīng)對措施。

          八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

          未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

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