創(chuàng)業(yè)者要做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖

　　王定標(biāo),一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)立了好耶、迪岸傳媒等多家公司,現(xiàn)任大旗網(wǎng)董事長(zhǎng).他的經(jīng)驗(yàn)之談是:核心創(chuàng)始人要管理好創(chuàng)業(yè)元老的情感期望,培養(yǎng)"戰(zhàn)友之情",避免"兄弟之情".

　　大旗網(wǎng)董事長(zhǎng)王定標(biāo)

　　創(chuàng)業(yè)多年來(lái),我對(duì)創(chuàng)始人的角色問(wèn)題有很多感觸和思考.對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要打造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),必須要有一位具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的核心人物.他是事業(yè)方向的指引者,是團(tuán)隊(duì)士氣的鼓動(dòng)者,是公司文化的締造者.沒(méi)有領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),成功的機(jī)會(huì)就大大降低.當(dāng)然,領(lǐng)袖也只能有一個(gè),"雙頭蛇必死"!

　　那么,這位領(lǐng)袖必須具備什么樣的性格呢?

　　1.他必須是一個(gè)有理想的人,愿意為理想犧牲現(xiàn)實(shí)利益.

　　2.他必須是一個(gè)無(wú)私的人,自私是團(tuán)隊(duì)凝聚力的毒藥.

　　3.他必須是一個(gè)有積極心態(tài)的人,無(wú)論發(fā)生什么狀況,他永遠(yuǎn)可以輸出前進(jìn)的動(dòng)力和能量.

　　4.他必須是一個(gè)有高度責(zé)任感的人,這會(huì)讓他在最困難的時(shí)候還有堅(jiān)持下去的信念.

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有了領(lǐng)袖,就等于有了自己的靈魂.這樣的團(tuán)隊(duì),更容易發(fā)現(xiàn)成功的商業(yè)模式.因?yàn)槌晒Φ哪Ｊ酱蠖嗍窃谧非罄硐氲?過(guò)程中產(chǎn)生的,創(chuàng)新的商業(yè)模式往往無(wú)法用現(xiàn)成的邏輯來(lái)推理、證明.

　　有了領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),更容易聚集起一批優(yōu)秀人才.創(chuàng)業(yè)企業(yè)其實(shí)比大公司更需要優(yōu)秀人才,但獲得優(yōu)秀人才的難度又比大公司更大.有號(hào)召力的領(lǐng)袖可以很好克服這樣的困難.

　　有了領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),更容易獲得早期客戶(hù),尤其是那些企業(yè)客戶(hù).領(lǐng)袖的個(gè)人魅力,讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)更容易生存.

　　有了領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),也更容易獲得投資者的青睞,獲得對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)很珍貴的資本支持.

　　但是,領(lǐng)袖也特別容易成為大哥.領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)的情感建立在為理想服務(wù)的基礎(chǔ)上,是"戰(zhàn)友之情";而大哥與團(tuán)隊(duì)的情感則更為復(fù)雜,帶有一些"兄弟之情".區(qū)分領(lǐng)袖與大哥的標(biāo)準(zhǔn),就是絕對(duì)不將非工作情感帶入到工作中.

　　成為大哥對(duì)創(chuàng)業(yè)非常有害:

　　1.兄弟之情會(huì)增加后來(lái)者融入團(tuán)隊(duì)的難度,甚至讓很多人望而卻步.

　　2.兄弟之情會(huì)讓部下對(duì)結(jié)果的重視度下降,降低執(zhí)行效率.

　　3.兄弟之情會(huì)讓部下產(chǎn)生依賴(lài)感,忽視職業(yè)生涯的自我提升,從而影響企業(yè)的發(fā)展.

　　這些問(wèn)題在創(chuàng)業(yè)的中后期會(huì)逐步顯現(xiàn),甚至成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的阻力,從而導(dǎo)致兄弟反目,或者公司分裂.這種情形在業(yè)界并不鮮見(jiàn).

　　我的一位好朋友是某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心,事業(yè)剛開(kāi)始時(shí),人非常難找,他就將同學(xué)和朋友都找來(lái)了.只有十幾個(gè)人時(shí),大家很有激情,可以沒(méi)日沒(méi)夜地干,公司就是家.大家像兄弟一樣,這位核心人物也承諾公司成功后大家一起分享成果.在這種努力下,公司取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資.外部資本的進(jìn)入也同時(shí)將公司推到一個(gè)更快的發(fā)展軌道上,急需引入更多專(zhuān)業(yè)人才.始料不及的是,這些創(chuàng)業(yè)的老兄弟們無(wú)法接受后來(lái)者做他們的領(lǐng)導(dǎo),而后進(jìn)入的專(zhuān)業(yè)人才也不可能做這些"老人"的下屬.最終,"老人"們相繼離開(kāi),并給他留下一個(gè)"見(jiàn)利忘義"的評(píng)語(yǔ)."老人"的離開(kāi),讓公司失去了初期良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,陷入了低效的困擾.

　　讓早期的創(chuàng)業(yè)元老和后來(lái)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)很好的合作,是大多數(shù)獲得投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一道坎.問(wèn)題的本質(zhì)就在于,核心人物沒(méi)有管理好創(chuàng)業(yè)元老的情感期望,大家本應(yīng)該是"戰(zhàn)友",不幸變成了"兄弟".

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