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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-08-08 08:21:14 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文六篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          1.1 項目簡介

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文六篇

          你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

          同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這就是大學生廚房。因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多同學不會或不太會下廚做飯菜,一部分同學對大學生廚房也感興趣,很愿意去嘗試一下,且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)?纱罂尚,而且前景可觀,成本低。它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

          1.2 項目背景

          隨著生活水平的不斷提高,全國大學生對“吃”的要求也越來越高了。而大學生的課業(yè)相對輕松,相比高中有了更多的休閑時間,于是大家在課余時間選擇自己的“無聊”方式,嘗試著所有自己沒干過的事情,以打發(fā)時間,尋找新鮮感。目前在校大中學生的消費方向主要集中在以下幾個方面:餐飲、服飾、書籍、休閑娛樂等,尤其是餐飲業(yè)的生意更是如日中天,“民以食為天”的說法得到了全面的體現(xiàn),隨著生活節(jié)奏的加快,更多的人選擇在外就餐。據(jù)了解,我市目前還沒有形成對自助廚房的規(guī)模經(jīng)營,且在全國范圍內(nèi),自主廚房僅在煙臺、溫州等城市出現(xiàn)了,屬于新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景非?捎^。結(jié)合國務(wù)院號召全國人民勤儉節(jié)約的口號,以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機,經(jīng)我創(chuàng)業(yè)團隊的調(diào)查和研究,最終確定了“自助廚房”這個項目。

          2.1 項目內(nèi)容

          大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

          大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,或由我們提供食材,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了。

          我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

          2.2 項目目的

          大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,怕地溝油,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

          2.3 設(shè)備設(shè)施

          大學生廚房以個體制和團體制廚房形式的存在:個體制廚房中有兩個灶臺,一套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,一套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機,和一個微波爐,榨汁機等一切電器設(shè)備。餐廳里有大小桌子多張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。團體制廚房中擴大個體制廚房兩倍。

          2.4 創(chuàng)業(yè)思路

          在計劃之初,我們設(shè)想購買三套廚具,然后提供對外的租賃服務(wù),按照設(shè)想,需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面,我們選擇“集資”,在大家的共同努力下實現(xiàn)我們的設(shè)想。經(jīng)過調(diào)查了解,我團隊一致認為此項目的可實施性。接下來我們考慮到,在周末或者節(jié)假日等高峰時段,可能會出現(xiàn)廚具不夠用的情況,為了避免這種情況的發(fā)生,我們將在開業(yè)之際,像喜愛做飯的同學和有意向做飯的同學免費發(fā)放會員卡,在高峰時期,可憑會員卡提前預(yù)定,如果積分多,還可以減少租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。

          2.5 租賃實施細則

          1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

          大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的'生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

          中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約,無廚師配備。

          小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

          2、在大學生廚房里,僅需一個成員來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

          3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

          4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負責人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

          5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶費用和“大學生廚房”的總收益,適當調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)(也就是會員積分)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、活動背景:

          “生日”是每一個人值得慶祝的日子,對于一個協(xié)會的生日,同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的時間里,在全體成員的努力下,創(chuàng)業(yè)協(xié)會取得了可喜可賀的成績——對外擴大了學院的知名度、對內(nèi)打造了一批優(yōu)秀的團隊。為慶祝院社團創(chuàng)業(yè)協(xié)會3周年生日,進一步宣傳校園文化在同學們心中的影響力,同時建設(shè)良好的校園文化氛圍,創(chuàng)業(yè)協(xié)會特舉辦這次三周年成立慶典 文藝表演,希望得到學院領(lǐng)導、老師及廣大企事業(yè)單位的大力支持。

          二、活動目的:

          弘揚新型高職院校的深厚社團文化底蘊,彰顯當代大學生個性與風采。宣揚院學生會創(chuàng)業(yè)協(xié)會年積淀三年的文化氛圍。以我們自己的方式銘記創(chuàng)協(xié)人走過的三個春秋。宣揚創(chuàng)業(yè)、張揚青春、涌動激情。

          三、活動意義:

          以具體活動紀念創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立3周年,體現(xiàn)學院文化,展現(xiàn)協(xié)會風采。

          四、整體情況:

          1 、時間:20xx年xx月xx日19:00-——21:30。

          2、地點:文體中心。

          3、主辦單位:院社團創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

          4、晚會籌備工作管理方式:項目式管理。

          五、工作人員及項目組:

          1、工作人員:

         。1)指導:xx老師。

         。2)總策劃:院社團創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

          (3)工作組委員:xx。

          (4)工作組組員:xx級部分同學、xx級部分同學。

          2、項目組:

         。1)第一項目組:節(jié)目組.

          ①組長:xx。

          ②副組長:xx。

          a、xx月xx日晚之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞。

          b、xx月xx日晚完成最后一次正規(guī)彩排。

          c、xx月xx日早晨將晚會節(jié)目單報到學院并打印、復印20份。

          d、xx月xx日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具。

         。2)第二項目組:商家組。

          ①組長:xx。

         、诟苯M長:xx、xx。

          a、負責對外聯(lián)系及學院承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

          b、負責外校各組織或部門的邀請和接待工作。

         。3)第三項目組:后勤組

         、俳M長:xx。

         、诟苯M長:xx、xx。

          a、負責晚會前的宣傳工作。

          b、xx月xx日晚上之前挑選出六個女禮儀。

          c、xx月xx日晚上之前準備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等。

          d、負責晚會所需用品的購置。

          e、負責晚會后的收場工作。

         。4)第四項目組:舞臺組。

         、俳M長:xx。

         、诟苯M長:xx。

          a、舞臺布置。

          b、舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝。

         。5)第五項目組:治安組。

         、俳M長:xx。

         、诟苯M長:xx、xx。

          a、負責整個晚會前后的治安工作。

          b、負責各個門的守衛(wèi)工作。

          六、獎項:

          1、獎項設(shè)置:

          一等獎,一名。

          二等獎,兩名名。

          三等獎:三名。

          2、抽獎:由臺上與臺下觀眾進行現(xiàn)場互動,觀眾到臺上參加游戲,獲取相應(yīng)的禮品。

          七、經(jīng)費安排:

          此次活動經(jīng)費由xx贊助,場地及具體事宜由創(chuàng)業(yè)協(xié)會全權(quán)負責:

          1、場地費(時間約兩小時),文體中心:400——500元。

          2、宣傳材料費及其他費用:150——200元。

          3、租賃服裝及所需道具費:500元。

          4、其他學校節(jié)目食宿費:500元。

          5、其他所需物品費用:300元。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、項目企業(yè)摘要

          創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

          *投資安排

          *擬建企業(yè)基本情況

          *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

          二、業(yè)務(wù)描述

          *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

          *項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

          介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

          1、研究資金投入

          2、研發(fā)人員情況

          3、研發(fā)設(shè)備

          4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

          三、產(chǎn)品與服務(wù)

          *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

          2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

          3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

          4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

          5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

          *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

          1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

          2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

          3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

          4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

          5、生產(chǎn)工藝流程

          6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

          四、市場營銷

          *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

          *目標市場,應(yīng)解決以下問題:

          1、你的細分市場是什么?

          2、你的目標顧客群是什么?

          3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

          4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

          5、你的營銷策略是什么?

          *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

          1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

          2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

          3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

          4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

          5、政府是如何影響該行業(yè)的?

          6、是什么因素決定它的發(fā)展?

          7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

          8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

          *競爭分析,要回答如下問題:

          1、你的主要競爭對手?

          2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

          3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

          4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

          5、你的策略是什么?

          6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

          7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

          8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

          *市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

          1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

          2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

          3、廣告策略和促銷策略

          4、價格策略

          5、市場滲透與開拓計劃

          6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

          五、管理團隊

          *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

          1、 公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

          2、 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一

          *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團隊優(yōu)勢與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵制度?

          *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

          六、財務(wù)預(yù)測

          *財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

          1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

          2、投資計劃:

         。1) 預(yù)計的風險投資數(shù)額

         。2) 風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

         。3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

         。4) 投資收益和再投資的安排

         。5) 風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

          (6) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

         。7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

          3、融資需求

          創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

          融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *達到盈虧平衡所需投入? *達到盈虧平衡的時間?

          項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。 *投資與收益

          *簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

          七、資本結(jié)構(gòu)

          *目前資本結(jié)構(gòu)表

          *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

          *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

          八、投資者退出方式

          *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

          *股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

          *股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

          *利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

          九、風險分析

          *企業(yè)面臨的風險及對策

          詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險、財務(wù)風險及其他不可預(yù)見的風險

          十、其它說明

          *您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

          *請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

          *關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。

          *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、 活動背景:

          大學生滿懷激情,許多學生有著獨一無二的創(chuàng)業(yè)思維,于是一群滿懷創(chuàng)業(yè)熱情的青年才俊走到了一起,組成了一個小團體.一個更為寬廣的舞臺讓他們有了發(fā)展自己才華的機會.而他們展現(xiàn)出來的亮點,需要我們的關(guān)注與認可。

          二、 活動目的:

          豐富大學生活,調(diào)動學生干部的積極性,使廣大學生能正確看待自己的創(chuàng)新意識,展現(xiàn)出新時代大學生的朝氣蓬勃以及對創(chuàng)業(yè)的熱情和敢于追求自己夢想的勇氣.也為有創(chuàng)業(yè)意識而未實踐的學生立下標榜.

          三、 活動主題:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小講堂 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園

          四、 主辦方:

          五、 參與對象: 創(chuàng)業(yè)嘉賓、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園全體學生干部

          六、 活動時間:周五18:20—18:50(根據(jù)內(nèi)容適當調(diào)整)

          七、 活動地點: 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管理辦公室 1) 咨詢部戴先圣安排本部門人員聯(lián)系創(chuàng)業(yè)嘉賓,詢問到演講主題,并且在周二完成,周三發(fā)送請柬。

          八、 前期準備:

          1) 宣傳部馮捷安排本部門人員制作請柬,請柬內(nèi)容需包含活動的時間和地點,于周二前交給咨詢部;根據(jù)演講主題對此次活動進行前期宣傳工作及活動結(jié)束后的總結(jié)。

          2) 根據(jù)創(chuàng)業(yè)嘉賓的需要,財務(wù)部王瑤安排本部門人員準備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小講堂要用的道具,若活動中有需購買的物品,則應(yīng)拿收據(jù)報帳。

          3) 管理部陳廣火安排本部門人員通知大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園全體學生干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小講堂的具體時間和地點,并且在周四將此次活動的相關(guān)信息寫在大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管理辦公室的黑板上。

          4) 外聯(lián)部劉軍軍于活動當天統(tǒng)一安排布置場地,以部門為單位,協(xié)調(diào)工作,所有工作需在18:20前完成。

          5) 策劃部負責活動策劃書及對此次活動進行全面的規(guī)劃工作。

          九、 活動流程;

          1) 活動期間要求大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園全體學生干部必須到場,簽到后留下,若有事需向部長請假,并由部長告知管理部。

          2) 管理部周霞彪負責維護現(xiàn)場紀律,以保證活動正常進行。

          3) 楊佳負責現(xiàn)場的氣氛,若出現(xiàn)冷場情況,及時調(diào)動氣氛。

          4) 活動結(jié)束后,鄒霞彪安排人員清理現(xiàn)場,把大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管理辦公室復歸原位。

          5) 租借物品由租借的人員負責歸還。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          封面內(nèi)容:

          項目名稱:xxxxx項目創(chuàng)業(yè)項目策劃書(居中)

          系部:

          申請人:聯(lián)系電話:

          指導教師:聯(lián)系電話:

          (布局要美觀。)

          摘要:簡要介紹項目(公司)概況,創(chuàng)辦的目的、意義。

          第一章公司簡介

          一、公司(項目)名稱

          二、組織機構(gòu)

          三、經(jīng)營范圍

          三、資本構(gòu)成

          四、技術(shù)支撐

          五、創(chuàng)辦公司(項目)的目的、意義

          第二章市場調(diào)研

          一、校內(nèi)外市場介紹

          二、市場調(diào)研

          以校內(nèi)學生、教職工為主要調(diào)研對象,圍繞經(jīng)營的內(nèi)容、經(jīng)營目標、經(jīng)營策略進行調(diào)研。對調(diào)研數(shù)據(jù)進行必要的分析,得出可行性結(jié)論。將回收的調(diào)研表等基礎(chǔ)材料裝訂成冊,作為附件1上報。

          第三章經(jīng)營策略

          一、經(jīng)營目標

          根據(jù)調(diào)研結(jié)果,資金實力等確定經(jīng)營目標

          二、經(jīng)營策略

          圍繞經(jīng)營目標,詳細分析說明本公司(項目)的經(jīng)營策略。內(nèi)容包括采購策略、定價策略、服務(wù)策略、技術(shù)優(yōu)勢等。

          第四章資本運營分析

          一、資本構(gòu)成:固定資本、流動資本構(gòu)成及來源。

          二、成本構(gòu)成及依據(jù)

          三、盈虧分析及預(yù)測

          四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測。

          五、投資風險分析及對策。

          第五章公司規(guī)章制度

          主要包括資本金籌措、使用管理制度;股東進入、退出制度;產(chǎn)品服務(wù)制度、賠償制度、員工管理制度、分配制度等等。

          第六章誠信經(jīng)營承諾書


        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、活動主題:

          創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動目的:

          給同學們一個能與**市知名企業(yè)家面對面交流的機會,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

          三、主辦:

          **學院院團委、校學生處、工委

          四、承辦:

          大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:

          20xx年11月

          六、活動地點:

          南區(qū)多媒體教室

          七、參與人員:

          大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學生

          八、活動分工:

          外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等

          宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

          策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

          秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

          九、活動流程:

          1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

          2、講座前2-3天做好宣傳工作

          3、講座當天開始前1小時布置會場

          4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

          5、講座結(jié)束前半小時由學生提問

          6、講座結(jié)束后,留影紀念,整理會場等

          十、活動費用:

          會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

          附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

          1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

          2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

          3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

          大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

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