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        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-09-29 09:41:10 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃模板合集5篇

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃模板合集5篇

        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃 篇1

          轉(zhuǎn)眼間,社團(tuán)又經(jīng)歷了半個(gè)春秋,在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)越走越成熟,在上個(gè)學(xué)期里,很榮幸被授予五星社團(tuán)和全國(guó)十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過(guò)理事會(huì)的討論,制定了xx年下學(xué)期的工作計(jì)劃,希望能在全體會(huì)員的努力之下,能取得更大的成就。

          (一) 社團(tuán)性質(zhì):

          南京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)(中文簡(jiǎn)稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國(guó)家法規(guī)和大學(xué)生規(guī)章制度,由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì)實(shí)踐類的公益性校級(jí)學(xué)生社團(tuán)。

          (二) 發(fā)展目標(biāo):

          l 對(duì)內(nèi)發(fā)展,同各個(gè)社團(tuán)友好競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展;對(duì)外發(fā)展,和其他高校社團(tuán)搞好外交,讓會(huì)員們走向外界鍛煉實(shí)習(xí)。

          l 爭(zhēng)取評(píng)上本年度的校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和全國(guó)十佳社團(tuán)。

          (三) 部門計(jì)劃:在原來(lái)的基礎(chǔ)上,增加文化部。其余7大部門保持不動(dòng)。

          文化部:為每期活動(dòng)提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會(huì)員特長(zhǎng)來(lái)豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部娛樂(lè)活動(dòng)。

          (四) 大型活動(dòng)安排:

          1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國(guó)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

          2、10月上旬,開始運(yùn)作,開展本屆第一次招新工作,并組織召開動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)社團(tuán)的章程,選拔社團(tuán)的干部,成立完整的理事會(huì)機(jī)構(gòu);

          3、10月中旬,招新結(jié)束后開展第一期協(xié)會(huì)文化活動(dòng),一是為了讓新會(huì)員盡快熟悉協(xié)會(huì)的文化及其運(yùn)作的方式,二是加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流,努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神;

          4、10月下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(dòng)(擬邀請(qǐng)嘉賓為袁岳老師);

          5、11月上旬,和其他高校的社團(tuán)合作舉行各類聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流與合作;

          6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達(dá)人等相關(guān)活動(dòng)。

          (五) 常規(guī)活動(dòng):

          1、文娛活動(dòng),由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動(dòng),或者與學(xué)校文娛類社團(tuán)合作組織活動(dòng),豐富協(xié)會(huì)成員的課余文化生活,同時(shí)也可以為會(huì)員提供發(fā)揮才華的舞臺(tái)。

          2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累前期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的課件,有計(jì)劃有組織的向會(huì)員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識(shí);培養(yǎng)儲(chǔ)備干部,為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。

          3、部門培訓(xùn),組織各位新部長(zhǎng)及老部長(zhǎng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

          4、交流會(huì),組織辦公室值班交流,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,凝聚團(tuán)隊(duì)。

          (六) 項(xiàng)目部計(jì)劃:

          1、與南京智詮集團(tuán)合作將原先的六格團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建為六格俱樂(lè)部;

          2、通過(guò)“川粵時(shí)空”成功案例在校內(nèi)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍;

          3、組建“唯愛(ài)”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動(dòng),為后期成立婚慶公司做打算。

          我創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)依然會(huì)以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開心快樂(lè),讓有志大學(xué)生登上舞臺(tái),用夢(mèng)想開拓未來(lái)!

          **大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 鄭**

          xx年8月28日

        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃 篇2

          主題餐廳:帕菲克運(yùn)動(dòng)休閑西餐廳

          經(jīng)營(yíng)目的:

          1、利用帕菲克現(xiàn)有的會(huì)員資源,將健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地與餐廳有機(jī)結(jié)合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點(diǎn)、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導(dǎo)健身休閑餐廳。

          2、拓展將運(yùn)動(dòng)、健身、膳食營(yíng)養(yǎng)有機(jī)的結(jié)合,回饋民眾一個(gè)飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,營(yíng)養(yǎng)均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

          3、就帕菲克體育健身品牌組合效應(yīng),形成運(yùn)動(dòng)型餐廳。

          經(jīng)營(yíng)面積:3000平方米、200個(gè)休閑餐位

          經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

          1、設(shè)置餐坐200人;

          2、人均消費(fèi)40元;2餐/日

          3、日銷售:200人*40元/人=8000元/餐

          (按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

          午市:8000*60%=4800元/日 晚市:8000*7%=5600元/日

          午市+晚市=10400元/日

          4、月銷售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

          設(shè)置部門:

          一、前廳服務(wù)部:22人

          餐廳經(jīng)理;1人 合計(jì)5000元

          主管:1人1200---1500元/人 合計(jì)1500元

          領(lǐng)班:2人800---1000元/人 合計(jì)20xx元

          服務(wù):14人600---800元/人 合計(jì)11200元

          傳菜:4人600---800元/人 合計(jì)3200元

          二、廚務(wù)部:18人:

          廚務(wù)主管;1人

          西餐師傅:3人 荷臺(tái):3人

          案子: 3人 西點(diǎn):2人

          涼菜: 2人 雜工:4人

          合計(jì)26000元

          三、吧臺(tái): 2人800---1000元/人 合計(jì)20xx元

          四、收銀: 2人1000元/人 合計(jì)20xx元

          五、PA部: 4人550元/人 合計(jì)2200元

          六、庫(kù)管: 1人1000元/人 合計(jì)1000元

          七、財(cái)務(wù): 1人1500元/人 合計(jì)1500元

          八、采購(gòu): 1人20xx元/人 合計(jì)20xx元

          經(jīng)營(yíng)核算:

          1、月銷售額:312000元/月 毛利率: 68%

          2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月

          3、人員工資:59600元/月

          4、其他費(fèi)用;場(chǎng)租、能源、水電、稅金、辦公等(預(yù)計(jì)50000元)

          5、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):月銷售額—人員工資—其他費(fèi)用=約10萬(wàn)元以上

          開業(yè)前的工作計(jì)劃:開業(yè)前一個(gè)月籌備工作

          1、招聘工作:提前30天招聘人員開始。

          提前20天招聘工作完畢。

          2、人員培訓(xùn):提前15天崗前培訓(xùn)。

          提前8天綜合實(shí)地流程培訓(xùn)。

          3、設(shè)備安裝:提前10天,工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。

          4、開業(yè)前籌備工作:

          提前8天廳堂布置完畢。

          提前8天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場(chǎng)。

          提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

          提前3天衛(wèi)生細(xì)化工作完畢。

          提前3天的培訓(xùn)工作完畢。

          提前3天試生產(chǎn)。

          策劃人:無(wú)風(fēng)

        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃 篇3

          20xx年,是我區(qū)啟動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的第二年,是認(rèn)真貫徹黨的“十七”大和十七屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的重要一年。根據(jù)省、市有關(guān)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的文件精神和安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年全民創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃如下:

          一、繼續(xù)深化認(rèn)識(shí),加大宣傳力度

          全區(qū)各級(jí)黨組織要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,深化對(duì)全民創(chuàng)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),提高繼續(xù)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的自覺(jué)性和積極性,通過(guò)多種形式和措施,強(qiáng)力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),并著重做好“五類人員”(符合創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)復(fù)原轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記的失業(yè)人員、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員)創(chuàng)業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng)業(yè)資金的扶持力度、進(jìn)一步完善全民創(chuàng)業(yè)的'政策和措施等工作,切實(shí)把全民創(chuàng)業(yè)工作抓實(shí)抓好。

          各級(jí)各單位要認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)政策,宣傳文化部門要通過(guò)媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告會(huì)等多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,培育和宣傳全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的新典型。通過(guò)廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),使廣大干群充分認(rèn)識(shí)到開展改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的重要性,意識(shí)到推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)是我區(qū)建設(shè)“實(shí)力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”,率先實(shí)現(xiàn)崛起的迫切需要,是我區(qū)發(fā)展之基、富民之本、強(qiáng)區(qū)之路。樹立“崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”的理念,在全區(qū)形成人人創(chuàng)業(yè)、競(jìng)相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

          (區(qū)人勞社保局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財(cái)政局、各鎮(zhèn)、街道、管委會(huì)負(fù)責(zé))

          二、積極發(fā)揮職能作用,創(chuàng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境

          區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,尤其是經(jīng)濟(jì)主管部門要切實(shí)履行好職能作用,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、調(diào)控,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,固定資產(chǎn)投資,產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì),節(jié)能減排政策指導(dǎo),項(xiàng)目選擇備案,投資引導(dǎo)等多方面,及時(shí)提供信息,對(duì)投資創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo),出臺(tái)創(chuàng)業(yè)新舉措,改善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

          推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)《新華區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》,繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠卡”制度,提高項(xiàng)目備案效率,積極解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況網(wǎng)絡(luò)跟蹤和信息匯總,積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

          完善政府出資統(tǒng)建項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制?偨Y(jié)統(tǒng)建項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)招投標(biāo)管理。貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》,出臺(tái)《新華區(qū)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不良行為紀(jì)錄及公示暫行辦法》,規(guī)范政府出資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和招投標(biāo)方案審核工作。(區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé))

        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃 篇4

          第一章:摘要

          第二章:攝影工作室介紹

          一、工作室簡(jiǎn)介

          二、業(yè)務(wù)介紹

          (一)攝影

          1.藝術(shù)寫真

          2.婚紗攝影

          ........

          三、價(jià)值評(píng)估

          四、團(tuán)隊(duì)管理

          1.隊(duì)伍狀況

          2.組織協(xié)作關(guān)系

          五、訂單

          第二章 攝影工作室 介紹

          我們的宗旨

          攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。

          一 工作室介紹

          攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

          攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時(shí),獲得最快的辦事效率。

          同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?蛻糁恍璧顷

          www.???.com把所需拍攝的套系確定,通過(guò)QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

          二 業(yè)務(wù)介紹

          隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。

          在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。

          ........系列套餐。

          我們主要從事以下業(yè)務(wù):

         。ㄒ唬.....

          1.藝術(shù)寫真

          2.婚紗攝影

          3.......

          三 價(jià)值評(píng)估

          按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

          每月制作.......。

          合計(jì):元

          預(yù)計(jì).....。

          四 團(tuán)隊(duì)管理

          1.隊(duì)伍狀況

          目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。

          成員名單如下:

          負(fù)責(zé)人:

          成員:

          2.組織協(xié)作關(guān)系

          負(fù)責(zé)人兼店主:

          財(cái)務(wù):

          門市:

          分工安排:

          備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,不必苛求。

          五、訂單

          我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏接唵螏追昼娭畠?nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

          第三章 市場(chǎng)分析

          一、市場(chǎng)介紹

          目前,.....,設(shè)備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)

          據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場(chǎng)調(diào)查)

          二、目標(biāo)市場(chǎng)

          目標(biāo)市場(chǎng):就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:...。

          三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述(略)

          目標(biāo)客戶 :初期目標(biāo)客戶主要定位于....。

          建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天,大硬件購(gòu)買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購(gòu)買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

          招聘店面在。。。進(jìn)行。

          創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì):其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡(jiǎn)案)

          三、可行性論證

          此計(jì)劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來(lái)論證其可行性。

          1.(略)

          2.(略)

          3.(略)

          綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。

          第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析

          如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng):其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住顧客”。

          本工作室面對(duì)消費(fèi)者是....。現(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì).......還沒(méi)有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。

          第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析

          1.外部風(fēng)險(xiǎn)

          ——有限的資金資源

          建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

          ——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性

          這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

          2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

          ——市場(chǎng)的巨大變化

          激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)攝影業(yè)來(lái)說(shuō),好的作品越來(lái)越難做了,而對(duì)企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

          ——市場(chǎng)的不確定性

          一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。

          ——合理性和可實(shí)現(xiàn)性

          選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗?duì)美的要求不斷提高以及對(duì)留下美好回憶的意向越來(lái)越大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

          第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

          1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(20xx)、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。

          2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。

          3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元

          4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計(jì)2600元。

          5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元

          合計(jì):11萬(wàn)元。

        創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃 篇5

          一、創(chuàng)業(yè)起源:

          隨著社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代人們住房條件越來(lái)越好,對(duì)家庭的裝修也越來(lái)越趨向典雅,大方,簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來(lái)越追求個(gè)性化,這就需要在家居方面來(lái)補(bǔ)足! 另外,我們要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值, 把我們自己進(jìn)行職業(yè)定位,實(shí)現(xiàn)我們做老板的夢(mèng)想,用我們的膽識(shí)、我們的管理經(jīng)驗(yàn)、我們的有利的資源、富有的精力和創(chuàng)意去賺錢,我們想讓自己明天的生活更加美好,源于此,我們產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想!

          二、經(jīng)營(yíng)類型:五金建材類產(chǎn)品、工程水電安裝維修、勞保用品等。

          三、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式:

          前期: 1、門店銷售10%; 2、業(yè)務(wù)員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%

          后期: 1、門店銷售30%; 2、業(yè)務(wù)員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%

          四、公司運(yùn)作SWOT分析:

          優(yōu)勢(shì):1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個(gè)別股東具備一定的經(jīng)營(yíng)管

          理經(jīng)驗(yàn)。3、大家有一定的創(chuàng)業(yè)激情;4、股東技能互補(bǔ) 劣勢(shì):沒(méi)有一定老客戶,要依靠業(yè)務(wù)員或營(yíng)銷總監(jiān)去尋找;安裝維修沒(méi)有成熟及可信的團(tuán)隊(duì);進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品沒(méi)有定位,并且還需要一部分流動(dòng)資金。

          機(jī)會(huì):通過(guò)對(duì)原有客戶的服務(wù),可通過(guò)他們進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹;另外,我們門店也會(huì)逐漸有客戶上門購(gòu)買(但需要1-3個(gè)月的時(shí)間)。

          威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一旦有一個(gè)工程或客戶的服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致后面所有客戶拒絕服務(wù)。

          五、合伙人素質(zhì)要求:

          技能互補(bǔ)(一人具備綜合管理能力;一人具備市場(chǎng)開發(fā)能力;一人具備技術(shù)

          安裝能力)

          六、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

          五金建材是短期內(nèi)不會(huì)變質(zhì)和變壞的產(chǎn)品,不受時(shí)間制約;但杏林區(qū)域及店鋪附近已存在類似公司及門店,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為50%;前期可能會(huì)有一點(diǎn)盈利,中間可能會(huì)出現(xiàn)一段無(wú)客戶訂單現(xiàn)象(低谷期),市場(chǎng)需要一定時(shí)間的培養(yǎng)、維護(hù)、開拓和跟進(jìn),但只要股東團(tuán)結(jié)合作不徇私,勁往一處使,企業(yè)就會(huì)柳暗花明、走

          出低谷。

          七、門店銷售的調(diào)查:

          我們的目標(biāo)門店計(jì)劃設(shè)立在廈門市集美區(qū)杏林大學(xué)康城,經(jīng)過(guò)調(diào)查了解:目前,五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零,因此,我們可開一個(gè)以門業(yè)、地板、墻紙為主,五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場(chǎng)是慢慢做大的,營(yíng)業(yè)額是慢慢上升的,加上我們有親戚介紹的業(yè)務(wù),再通過(guò)給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意,我們就可以穩(wěn)固市場(chǎng),持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

          八、進(jìn)貨渠道及運(yùn)輸方式:

          聯(lián)系有關(guān)廠商最好要求其送貨上門,如客戶不與送貨,可考慮租車。

          九、投資成本預(yù)算:

          1、裝修費(fèi)(含貨架、辦公設(shè)備等):10000元(包括商標(biāo)設(shè)計(jì));(盡量

          控制在5000以內(nèi));

          2、房租費(fèi):1200元/月,一年14400元;

          3、電話費(fèi):200元/月,一年2400元;

          4、水電費(fèi):100元/月,一年1200元;

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