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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-10-10 11:39:20 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        實用的創(chuàng)業(yè)策劃匯總7篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          隨著人們的歲入不斷提高,生活水平的提高,奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。由于其開店成本低廉,開銷較小,對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說無疑是一個很好的創(chuàng)業(yè)項目。發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意幾點:

        實用的創(chuàng)業(yè)策劃匯總7篇

          1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

          2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。

          3、小店也要專業(yè)管理。

          4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

          一、行業(yè)分析

          隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

          對于產(chǎn)品的定價,我們在去年進(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費情況作出了一個調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們得出學(xué)生們所能接受的價格在5元左右,因此,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

          如某奶茶店生意很火,是因為位置好,有些店的生意很旺,則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,是因為服務(wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色,有些店很賺錢,則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵機(jī)制。另外就是還要了解消費

          者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食,喜歡什么樣的味道和口感,能消費到什么樣的價位,喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等。知道了需求,然后就要了解支撐你開店的資源狀況,如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里,本地有沒有,品種全不全,所有的原料和配料都采購到嗎,若本地沒有,或采購不全,從外地采購的成本高不高,做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)<医o解決嗎。把開店前的市場調(diào)查完成以后,你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算,比較一下投入產(chǎn)出比,若利潤率低于30%,則你開店的風(fēng)險比較大,需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店。若利潤率高達(dá)70%,則可以樂觀的開始下一階段。

          二、市場定位和主要消費人群分析

          奶茶店針對的主要是年輕人市場,在價格方面要要低,中,高檔,針對不同消費能力的消費者。奶茶店主要的消費人群是:

          1、學(xué)生,主要是大學(xué)生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費人群。

          2、年輕人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等來奶茶店消費,也是奶茶店的主要消費人群。

          3、女性朋友,特別是年青女性,和女學(xué)生,是奶茶店的主要消費人。

          如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營奶茶的同時,我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經(jīng)過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)。對于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

          三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

          1 自身優(yōu)勢

          1) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

          2) 大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

          3) 大學(xué)生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強(qiáng),可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

          2 政策優(yōu)勢

          近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:高校畢業(yè)生(含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準(zhǔn)經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

          四、奶茶店競爭分析

          1、競爭對手

          目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

          2、SWOT分析

          2.1優(yōu)勢分析

          1) 現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象。

          2) 奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新。

          3) 廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少。

          4) 店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。

          2.2劣勢分析

          1) 奶茶營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限。

          2) 新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額。

          3) 產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說,不易接受。

          4) 奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,不能達(dá)到很好的消費額度。

          2.3機(jī)會分析

          1) 市場遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限。

          2) 良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑。

          3) 雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象。

          4) 產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。

          2.4威脅分析

          1) 競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應(yīng)措施。

          2) 隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越。

          廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

          3) 奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會對這類飲品感到反感。

          五、奶茶店風(fēng)險與防范:

          市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時代感較強(qiáng),難以把握流行趨勢。風(fēng)險因素分析:根據(jù)行業(yè)的特點,我認(rèn)為風(fēng)險在于:

          1、天氣與流感,人們出門游玩較少。

          2、競爭對手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。

          3、原材料漲價或采購困難,送來的次貨。

          4、業(yè)主或員工生病。

          5、食品衛(wèi)生質(zhì)量,假幣。

          風(fēng)險防范對應(yīng)措施:把握時尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,通過市場細(xì)分來有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)競爭力。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個消費者都看成是一個細(xì)分市場,根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。同時,可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。應(yīng)對:

          1、維持、用流動資金可頂3-4個月,轉(zhuǎn)變品種,盡量減損,另外利用空閑研發(fā)新品。

          2、不降價,提高質(zhì)量,拉住顧客。

          3、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把好驗貨關(guān)。

          4、培養(yǎng)收銀員負(fù)責(zé)一下,跟勞務(wù)中介要人。

          5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,買個好驗鈔機(jī)。

          總之,奶茶店是有個比較好前景的小商鋪,不僅僅實在學(xué)校附近,也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等。又因為奶茶店是小本經(jīng)營,其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險還是有限的,對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因為有了如此大的需求,我們才會選擇去供應(yīng),去創(chuàng)業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、 活動背景

          長沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動,在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動模式基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生活動的具體實際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場為導(dǎo)向的先鋒大賽。

          在我院創(chuàng)業(yè)報告會時吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以海科高能量凈水機(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過此次比賽挑選出組建?聘吣芰績羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊。

          二、活動意義

          1、促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

          2、一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率。

          3、鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力。

          4、有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。

          5、使在校大學(xué)生理論結(jié)合實際,接受實戰(zhàn)檢驗,提高理論應(yīng)用于實踐的綜合能力。

          三、活動主題

          贏在起點, 勝在職場,爭做先鋒。

          四、 參賽對象

          創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

          五、 活動策劃原則

          職場主題原則:本次活動全程以職場為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場生存技能。

          創(chuàng)新性原則 :本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節(jié)目等精華同時,結(jié)合學(xué)校實際,對大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。

          可操作性原則:本次活動各個環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實際情況進(jìn)行操作。

          實戰(zhàn)性原則:本次活動堅持最大程度的鍛煉大學(xué)生實踐能力,切實操作類似商業(yè)實戰(zhàn)的技能比賽。

          公開、公平原則:本次活動以選手評估系統(tǒng)結(jié)合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。

          六、 活動組委會

          主辦單位:長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

          承辦單位:長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

          贊助單位:

          七、活動時間安排

          1) 宣傳工作與報名工作同時進(jìn)行【4月19日—4月21日】 負(fù)責(zé)人:梁勇

          2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會 【4月20日(周三4:00)】負(fù)責(zé)人:李偉

          3) 自由組團(tuán)隊并推選隊長 【4月20日】 負(fù)責(zé)人:田瓊

          4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【4月21日(周四19:00)】負(fù)責(zé)人:徐志洪

          5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負(fù)責(zé)人:各隊隊長

          6) 商業(yè)實戰(zhàn)啟動儀式暨商業(yè)實戰(zhàn)【4月24日8:00】 負(fù)責(zé)人:徐志洪

          7) 商業(yè)實戰(zhàn)時間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員

          八、活動可行性分析

          1、該活動主題直指創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),活動具有一定的實踐學(xué)習(xí)性,經(jīng)過實際運作,在學(xué)生中已具有一定的影響力

          2、該活動組織者與執(zhí)行者,做過多次團(tuán)隊培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),具有豐富的理論功底

          3、該活動有廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

          九、活動流程概述

          大賽整體流程

          a、賽前報名

          b、賽前總動員會暨培訓(xùn)大會

          c、自由組團(tuán)隊推選隊長

          d、對選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

          e、各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團(tuán)隊的口號

          f、隊長就是ceo,安排整個團(tuán)隊的工作方向,確定路線

          g、商業(yè)實戰(zhàn)大比拼

          十、活動流程細(xì)則

          賽前報名;針對長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          今天的娛樂市場再也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,娛樂項目多元化已經(jīng)勢不可擋,F(xiàn)今市場的生存之道,只有不斷的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去,并有所發(fā)展。

          第一部分:市場分析

          溜冰是一項強(qiáng)身健體,放松身心的休閑活動,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學(xué)的實際情況看,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動是相對單調(diào)乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,工程校園內(nèi)確實還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導(dǎo)向,計劃在大校內(nèi)開辦一家旱冰場,根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場調(diào)查結(jié)果的分析,這個計劃是可行的。

          因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場的市場調(diào)查(附調(diào)查問卷及統(tǒng)計表)結(jié)果顯示,有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項運動,但是,在學(xué)校附近只有一家旱冰場,而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒去過。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場。工程的師生數(shù)量在8000人左右,南院的學(xué)生搬過來,加上城西安置小區(qū)和安全分校市場空間情況更為可觀,年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,現(xiàn)在的大學(xué)生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,重新樹立自信心,現(xiàn)在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開發(fā)更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。

          第二部分:創(chuàng)業(yè)思路

         。1)優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。如:有很好的發(fā)展空間,學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),管理也比較輕松。

         。2)劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。對于溜冰場,有很多的競爭者:KYV,網(wǎng)吧,電玩城等,其中網(wǎng)吧的實力最強(qiáng)。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,選址要合理。

          (3)機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。在星沙地區(qū)沒有幾個,機(jī)電有一個,生意還可以,就是地板老化很嚴(yán)重,設(shè)施不太好。

          (4)威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。最大的威脅是溜冰場越來越高擋化,大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,而且,有些已經(jīng)采用真冰溜冰場,花費和護(hù)理場地較高。

          綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。作為大學(xué)周邊的溜冰場不需要很大的場地,地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦。對于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會合作,增加知名度。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作。 第三部分:對于溜冰場的具體規(guī)劃

         。1)選址問題。我們從工程的實際情況出發(fā),可選擇在一食堂四樓原有場地上,遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),不會影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活。此外,大家來這里也相對比較方便,可進(jìn)入性強(qiáng)。

          (2)市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜

          而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以工程的校內(nèi)學(xué)生,教職工及其子女,和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。

         。3)整體布局,溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應(yīng),注意,燈光不應(yīng)太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護(hù)欄用不銹鋼做,在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標(biāo)志牌指明。

          登記處(領(lǐng)鞋以及還鞋處)設(shè)在離門口 3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進(jìn)門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領(lǐng)鞋后,顧客就可以進(jìn)入右方的換鞋區(qū),我們在這里設(shè)有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,設(shè)計為兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務(wù)的窗口,服務(wù)態(tài)度要好,服務(wù)速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對于洗手間這個附帶服務(wù)設(shè)施,我們不能忽視它,應(yīng)該做到干凈,無異味。在設(shè)備方面,我們準(zhǔn)備的冰鞋數(shù)量(男女80雙):

          女鞋

          普通型35,2雙

          38,7雙

          36和37各10雙

          單輪型35-38各兩雙

          男鞋

          普通型39,4雙

          40,8雙

          41-43各7雙

          單輪型39-43各兩雙

          這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。

          內(nèi)部管理

          主要體現(xiàn)在人員和時間的管理。經(jīng)過商量后,我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2人。一人負(fù)責(zé)領(lǐng)鞋和還鞋;一人負(fù)責(zé)吧臺和點歌服務(wù)。服務(wù)人員應(yīng)具補(bǔ)位的思想,發(fā)揮團(tuán)隊精神,將我們的服務(wù)做到最好。

          第四部分:促銷策略

         。1)產(chǎn)品策略

          服務(wù)區(qū)——這是我們的特色服務(wù)之處,如圖所示,在滑冰區(qū)以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺服務(wù)包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應(yīng)該適中,參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以后,也可以進(jìn)入服務(wù)區(qū),享受服務(wù)。其他顧客可以在吧臺處購買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺外部享用。點歌臺可以設(shè)計為投幣點歌式,顧客可以在吧臺處用現(xiàn)金換取點歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客DIY的服務(wù),減少了我們的員工數(shù)量,但同時不降低質(zhì)量,就像麥當(dāng)勞肯德基那樣。

         。2)廣告策略

          我們的旱冰場取名為“紫齊天空”,響亮而親切。一方面,我們可以印發(fā)一定數(shù)量的傳單,憑此傳單在開業(yè)的前三天來滑冰的打八折。另一方面,在學(xué)生易出入的場所張貼宣傳海報,在學(xué)校廣播站進(jìn)行宣傳。傳單和海報的內(nèi)容要詳細(xì)寫清楚我們的地點,營業(yè)時間,提供服務(wù)的種類和收費等,風(fēng)格簡單明了又吸引人。

         。3)價格策略

          收費:根據(jù)調(diào)查分析,每月愿意支付的娛樂費用在50元以下的占66.7%,50—100元的占30%,100元以上的僅占3.3%,考慮到經(jīng)濟(jì)條件這一因素,我們實行按人數(shù)計價的方式,5元/人此外,憑以上學(xué)生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運星,每晚三名,獎勵為免費滑冰一次。

          總結(jié):

          由于生活費多由父母提供,所以多數(shù)的學(xué)生在消費時還是較為理性,同時在有質(zhì)量保證的前提下,消費行為受價格主導(dǎo)成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

          第五部分 地址選擇

          在一食堂四樓天臺,因為學(xué)校周圍要數(shù)那塊地方最好,且貼近同學(xué)們的生活,相對于外面地價學(xué)校較為便宜可以節(jié)約成本。

          第六部分 場面布置

          我們考察過一食堂四樓的空地,我們可以在入門邊建一個小的棚子主要是放溜冰鞋,可以搞一些配套服務(wù),如(飲料,茶水等)。溜冰場的側(cè)面有廁所解決民生問題,在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問題。

          第七部分 服務(wù)運營

          主要以大學(xué)生為主要服務(wù)對象,鞋子有單排雙排之分對于初學(xué)者我們可以建議使用雙排的鞋子,我們提供免費教學(xué)服務(wù)(邀請溜冰協(xié)會的同學(xué)授教),我們會組織溜冰者有序進(jìn)行不會因為方向問題而碰撞,在入場處我們會張貼《互相謙讓的字樣》等公告,同時我們免費提供創(chuàng)可貼,藥水等。

          經(jīng)營理念

          顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務(wù)。 財政預(yù)算

          溜冰鞋5000—6000左右

          場地裝修1-2萬左右

          音響等燈光設(shè)施 3000元

          座椅 500元

          流動資金 5000元

          人員工資20xx元(初級預(yù)算)

          其他費用

          預(yù)期效益

          每天溜冰的人數(shù)為30—50左右,那么一天的營業(yè)額為150元-250元之間,除去一天的成本預(yù)計,10個月可收回成本。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、活動背景 :當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機(jī)遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個有創(chuàng)業(yè)夢想以及很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)理念的大學(xué)生來說,這是一個不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質(zhì):理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成。ΜF(xiàn)有企業(yè)老板來說:自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟(jì)趨勢?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化?公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長?你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對于擁有創(chuàng)業(yè)夢想的我們而言也必須擁有這個時代屬于我們的先進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會。

          二、活動地點:(待定)

          三、活動時間:(待定)

          四、活動內(nèi)容:

          1、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進(jìn)行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo);為我們的能力提升提供一個學(xué)習(xí)的平臺。

          2、交流會:邀請成功名人主持,協(xié)會會員交流創(chuàng)業(yè)心得。

          3、創(chuàng)業(yè)知識競賽:創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽

          4、活動具體流程:

          ①創(chuàng)業(yè)知識講座:

          從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進(jìn)行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),相關(guān)成員隨堂記錄,以便做會后總結(jié)。

         、诮涣鲿F(xiàn)場:

          A、主持人宣布活動開始,介紹嘉賓、評委。

          B、由廣播站成員自定義穿插與交流會主題相關(guān)的節(jié)目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。

          C、交流會期間主要圍繞主題展開交流,支持有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴(kuò)散,以一些與主題相關(guān)的小游戲為陪襯,將交流會推向高潮!比如現(xiàn)場抽取事先準(zhǔn)備好的一些題目,使嘉賓或社團(tuán)成員在沒有準(zhǔn)備的情況下面對場景,做出決定,以測試選手的應(yīng)急能力、個人修養(yǎng)和心理素質(zhì)。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,現(xiàn)場直接賦予給予獎勵,并頒發(fā)獎品。

          D、主持人宣布活動結(jié)束,歡送嘉賓和委員

          E、清理現(xiàn)場(社團(tuán)全體成員)

         、蹌(chuàng)業(yè)知識競賽:

          創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽。

          主要過程如下:在交流會之前由協(xié)會開展創(chuàng)業(yè)知識問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關(guān)的比賽。在交流會中具體的匯報成果,進(jìn)行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵及獎勵!以此來豐富此次交流會的內(nèi)容。

          五、活動目的:

          1 、通過開展創(chuàng)業(yè)知識講座、組織參加社會實踐、開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動逐漸提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能,豐富大學(xué)生的專業(yè)理論知識和課余生活。

          2 、通過社會調(diào)查,進(jìn)行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實踐活動,鍛煉大學(xué)生的社會實踐能力,為大學(xué)生走向社會做好過渡。

          3 、充實學(xué)生課余時間,組織學(xué)生參加社團(tuán)活動,并要求會員系統(tǒng)的參與,擔(dān)任各自角色,培養(yǎng)會員策劃、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同公關(guān)能力。

          4 、通過積極聯(lián)合同類組織的其它部門,構(gòu)筑經(jīng)驗與信息交流合作平臺。

          5 、全面為協(xié)會成員尋找一些兼職,解決他們定期的生活和學(xué)習(xí)上的難題,更以此達(dá)成創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的實踐與工作體會。

          六、活動宗旨:

          敢闖勇創(chuàng)、富有激情、協(xié)作創(chuàng)新、力爭卓越

          社團(tuán)精神:

          團(tuán)隊協(xié)作 創(chuàng)新 執(zhí)行 忠誠 責(zé)任 高效

          口號:

          用年輕和激情成就夢想!

          七、活動要求:

          1、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員認(rèn)真策劃、準(zhǔn)備此次特殊的交流會,以更好的達(dá)到此次交流會開展的目的;

          2、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員于活動開展之前按會長的指示,提前布設(shè)活動會場;

          3、其間創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員必須表現(xiàn)出積極投入以及一定的示范思想,以此來推動活動的進(jìn)展以及整個活動所要體現(xiàn)的真正價值與意義。

          八、經(jīng)費預(yù)算:

          九、活動的后期工作:場地的打掃、交流會的總結(jié)、整理有關(guān)的資料

          十、活動對象:職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員

          十一、活動負(fù)責(zé):王xx用

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、活動主題:

          創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動背景

          當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機(jī)遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的.個人來說:理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成。

          三、活動目的:

          沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶,太多。風(fēng)險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

          也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

          我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強(qiáng),我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍!

          眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

          現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風(fēng)險的耐受力太弱!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

          本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個交流的平臺,解答同學(xué)們的實際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。

          四、主辦單位:

          重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:

          六、活動地點:

          學(xué)術(shù)報告廳

          七、活動對象:

          重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生

          八、活動分工:

          策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

          理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場 文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊接待工作外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

          九、活動流程:

          (一) 活動前

          1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

          2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來。

          3. 講座當(dāng)天開始前2小時布置會場。

          4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。

          5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設(shè)備。

          6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

         。ǘ┗顒又

          1.主持人介紹嘉賓及老師

         。ㄈ┗顒雍

          1. 講座結(jié)束后,留影紀(jì)念

          十、會場秩序安排

          為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

          (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,并在提問時間主動提問。

         。ǘ┧膫提問問題由理事團(tuán)事先擬定好。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、 活動背景與意義

          隨著教育質(zhì)量的提高,教育范圍的擴(kuò)大,本科學(xué)歷已經(jīng)非常普遍,

          在就業(yè)時沒有了多大優(yōu)勢。當(dāng)今社會看人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)越來越高,只是停留在大學(xué)畢

          業(yè)的本科生很難引起社會的關(guān)注及重視。那么如何在學(xué)歷變得很重要的時代爭得自己的一席之地呢?那就要繼續(xù)學(xué)習(xí),考研。

          二、活動目的 幫助追被考研的同學(xué)更清晰的了解有關(guān)考研的知識,幫助同學(xué)更

          三、 活動主題 為了新的起點,再次展翅拼搏

          四、 活動時間及地點

          時間:20xx年5月18日晚六點至八點

          地點: 機(jī)制:匯賢樓b104

          材控、工設(shè):匯賢樓b105

          五、活動具體安排

          1、宣傳類

          2、前期準(zhǔn)備 (1)做好相關(guān)教室的申請工作

          (2)聯(lián)系并邀請已

          經(jīng)考研通過的優(yōu)秀同學(xué),確定參加人員

         。3)展示將要參加的優(yōu)秀同學(xué)的個人信息

          (4)購買所需的飲料以及贈送所邀請的同學(xué)的禮物等物品

          六、活動期間安排

          1.將工作細(xì)致地分配給各部門各干事

          2場秩序

          3. 參加活動的各部門事先相互聯(lián)系溝通,保證活動的有序開展

          4.介紹老生代表、宣布活動開始

          5.表對考研的感受及自己對考研的了解,分享自己考研的經(jīng)驗

          6.問,由優(yōu)秀同學(xué)當(dāng)面回答指導(dǎo)

          7.并宣布交流會結(jié)束

          8.清理會場

          1.拍攝的照片宣傳此次活動的開展

          2.門開展總結(jié)大會,對此次活動進(jìn)行總結(jié)

          3.表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)及部門

          4.同學(xué)對交流會的感受及滿意程度

          1.確保會場的秩序及衛(wèi)生

          2.行為禮儀

         。才湃藛T維持會七、活動流程 相應(yīng)人員布置會安排觀眾入場就安排所邀請的同主持人致開場辭、所邀請的同學(xué)發(fā)在場同學(xué)自由提主持人致總結(jié)詞相應(yīng)人員負(fù)責(zé)清八、后期安排 由新聞部展示所系學(xué)生會相應(yīng)部評價此次活動中調(diào)查部分參加的九、注意事項

          注意工作人員的

          3.工作人員佩戴工作證

          4.確保工作人員相互聯(lián)系順利以應(yīng)對突發(fā)事件

          5.保證工作的完整安排

          十、邀請嘉賓 張娟裴雷 材控、工設(shè): 索雨竹 柳杰 王慧營 周靜 金潔茹 顏艷

          十一、活動預(yù)算 礦 泉 水:24元 禮物贈品:30*12=360元

          總 計:384元 機(jī)械系團(tuán)總支學(xué)生會

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          制作人:魏繼國、王楠、高中闊、李建、王小琳、 仲冉、張悅

          時間:20xx年6月

          目錄

          一、方案概述……………………………………………………………………3

          二、市場狀況分析………………………………………………………………3

         。ㄒ唬┊(dāng)前市場狀況及市場前景分析 ………………………………………3

         。ǘ└偁帉κ址治 …………………………………………………………3

         。ㄈ撛谑袌龇治 …………………………………………………………5

          (四)市場影響因素 …………………………………………………………5

         。ㄎ澹┪峙蒘WOT分析…………………………………………………………6

          三、營銷策略……………………………………………………………………8

         。ㄒ唬I銷目標(biāo) ………………………………………………………………8

         。ǘ┊a(chǎn)品策略 ………………………………………………………………9

          (三)價格策略………………………………………………………………10

          (四)促銷策略………………………………………………………………10

         。ㄎ澹╀N售渠道………………………………………………………………10

          (六)廣告宣傳………………………………………………………………11

          四、行動方案 …………………………………………………………………12

         。ㄒ唬┬@及宿舍區(qū)攤點推廣銷售…………………………………………12

          (二)大學(xué)生各宿舍樓代表,個人代銷……………………………………12

         。ㄈ⿻䥺T優(yōu)惠傳銷推廣銷售………………………………………………12

         。ㄋ模┏闪⒅袊(lián)通“3G沃派”俱樂部……………………………………12

          (五)舉辦活動促銷,現(xiàn)場促銷……………………………………………13

          (六)舉辦大型活動SHOW TIME模仿秀……………………………………13

         。ㄆ撸┟麆倬包c設(shè)立援助小組………………………………………………13

         。ò耍┊厴I(yè)生在校學(xué)生社會實習(xí)……………………………………………13

          (九)在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3G體驗專柜……………13

         。ㄊ┚W(wǎng)絡(luò)分銷………………………………………………………………14

          五、費用預(yù)算 …………………………………………………………………14

          六、風(fēng)險評估及調(diào)整預(yù)案 ……………………………………………………15

         。ㄒ唬╋L(fēng)險預(yù)測………………………………………………………………15

         。ǘ╋L(fēng)險防止………………………………………………………………15

          七、附錄 SHOW TIME模仿秀比賽策劃書……………………………………16

          一、方案概述

          “沃”代表“沃”品牌,代表活力、時尚、開放、進(jìn)取的精彩生活;“派”代 表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭。“沃派”代表青少年精彩的族群式生活,它把具有相同喜好的人聚合成一個年輕、時尚、活力、激情、充滿自信的族群。

          本方案通過對現(xiàn)如今通信3G市場的嚴(yán)謹(jǐn)分析,制定出面對青年尤其是在校大學(xué)生的具體營銷活動方案。全方位的包括營銷策略,產(chǎn)品策略,促銷策略,銷售渠道,廣告宣傳等過程的全程營銷方案。

          在行動方案中根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出了各項具體行動方案。包括校園及宿舍區(qū)攤點推廣銷售,大學(xué)生各宿舍單元代表,個人代銷。會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動促銷,現(xiàn)場促銷。舉辦大型活動SHOW TIME模仿秀。名勝景點設(shè)立援助小組。畢業(yè)生及在校學(xué)生社會實習(xí)。在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3G體驗專柜以及網(wǎng)絡(luò)分銷。本方案細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應(yīng)用。

          二、市場狀況分析

          (一)當(dāng)前市場狀況及市場前景分析

          (1)當(dāng)前3G市場分析

          20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動通信(3G)牌照。批準(zhǔn)中國移動增加基于TD-SCDMA技術(shù)制式的3G牌照;中國電信增加基于CDMA20xx技術(shù)制式的3G牌照;中國聯(lián)通增加了基于WCDMA技術(shù)制式的3G牌照。

          (2)3G手機(jī)與第一代及第二代手機(jī)對比

          第一代數(shù)字手機(jī)于1995出現(xiàn)僅有語音通話功能。第二代數(shù)字手機(jī)于1996-1997年出現(xiàn)增加了接收數(shù)據(jù)的功能。第三代數(shù)字手機(jī)(3G)于20xx年出現(xiàn),具有傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁瀏覽、電話會議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

          (二)競爭對手分析

          (1)中國移動

          中國移動憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)占據(jù)了學(xué)生消費市場70%的份額,主要是動感地帶品牌。雖然也有相應(yīng)的3G卡但是到目前為止中國移動并未正式推出其校園3G業(yè)務(wù)。中國移動發(fā)展較早已經(jīng)有比較完善的網(wǎng)絡(luò),比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利潤在電信行業(yè)中暫時最大,初步形成了自己完全知識產(chǎn)權(quán)的東西,雖然,08年營業(yè) 3

          收入達(dá)到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發(fā)潛力不大。

          優(yōu)勢:

          1.擁有豐富的客戶群體。

          2.較強(qiáng)的營銷能力。

          3.手機(jī)信號覆蓋率高,網(wǎng)點集中。

          4.以2G為基礎(chǔ)的增長業(yè)務(wù)成熟。

          5.宣傳力度強(qiáng),品牌形象好,學(xué)生對其認(rèn)知度較高。

          6.手機(jī)上網(wǎng)套餐,短信套餐,財新套餐更吸引學(xué)生。

          劣勢:

          1.資費無改變。

          2.模式僵化無創(chuàng)新。

          3.非獨占率。

          4.終端機(jī)型較聯(lián)通少。

          (2)中國電信

          中電信所占份額小雨聯(lián)通但其憑借不俗的3G天翼手機(jī)市場占有率穩(wěn)步增長,而且于去年8月份宣布將推出其校園3G業(yè)務(wù)(天翼i特)。電信現(xiàn)在已經(jīng)推出了3G,宣傳的是手機(jī)寬帶,現(xiàn)在電信的手機(jī)通話質(zhì)量還不是很好,而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經(jīng)濟(jì)水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要優(yōu)于聯(lián)通,從整體利潤看電信高于聯(lián)通,但是,限于固話的缺點,潛力有限,在以后幾年中變化不大。

          優(yōu)勢:

          1.無線上網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較便宜

          2.資費低,套餐費用低

          3.針對性強(qiáng)

          4.短信、上網(wǎng)、親情號碼等套餐內(nèi)容與動感地帶競爭力相當(dāng)

          5.網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高

          劣勢:

          1.客戶度規(guī)模較少

          2.品牌感知度低

          3.增值業(yè)務(wù)幾乎沒有

          4.終端機(jī)型少

          (三)、潛在市場分析

          (1)消費者數(shù)量

          近幾年高校不斷擴(kuò)招,根據(jù)中國高等教育發(fā)展計劃最新統(tǒng)計20xx年再校大學(xué)生3000萬人,并以每年1.3-1.6%速度擴(kuò)招。大學(xué)生手機(jī)的持有率在90%以上。由此可見移動通訊3G市場具有很大的潛在市場空間。

          (2)消費意愿

          大學(xué)生消費者對于3G卡的使用一向還是比較高的。大學(xué)生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在星辰的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費群體對手機(jī)的需求早已從單一的打電話、發(fā)短信上升為即時通信、在線娛樂、社交等等,而聯(lián)通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業(yè)務(wù)板塊“沃派”。

          根據(jù)問卷調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在日照大學(xué)城用中國移動卡的群體占了51.5%,中國聯(lián)通占30.8%,中國電信占25.5%。目前中國聯(lián)通的市場占有率較低,中國聯(lián)通處于劣勢。但是,3G上網(wǎng)速度方面比2G網(wǎng)絡(luò)速度快得多、選擇更個性化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更寬廣、業(yè)務(wù)更豐富,相信會得到追求潮流的大學(xué)生的青睞,贏得自己的市場。

          (四)市場影響因素

          (1)市場格局

          1.宏觀市場:中國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平持續(xù)穩(wěn)定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增長7-8%的速度發(fā)展。同時,中國還有著九億農(nóng)民,低端消費仍然占主流。但現(xiàn)代社會人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯(lián)通面臨著一個巨大的機(jī)遇。

          2. 微觀市場: 消費者方面:學(xué)生在一般情況下無經(jīng)濟(jì)收入,對于實惠、酷炫的通信業(yè)務(wù)具有強(qiáng)烈的消費欲望。

          3. 在校園市場中移動的動感地帶一家獨大,還包括本公司的新勢力系列也占有一定的份額但是較少。

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