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        創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2021-10-18 13:21:00 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃范文合集7篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,歡迎大家分享。

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃范文合集7篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          一、童裝市場現(xiàn)狀分析:

          童裝涵蓋了0—16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1—3歲段的幼兒裝、4—6歲段的小童裝、7—9歲段的中童裝、10—12歲段的大童裝、13—16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。

          中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過很多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據(jù)了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當中最少需求5—6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。

          二、童裝市場未來的發(fā)展趨勢

          中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3、14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。據(jù)測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數(shù)將進入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

          童裝業(yè)的發(fā)展非?焖,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化、個性化、功能化發(fā)展,分述如下:

          1、品牌化

          現(xiàn)在一些發(fā)達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

          2、服務(wù)化

          童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務(wù),除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。

          3、個性化

          生活水平的提高,對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

          4、功能化

          也查過相關(guān)資料,據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環(huán)保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發(fā)展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

          童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強,大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),要么細會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發(fā)能力,設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱。

          三、當?shù)厥袌稣{(diào)研

          市場調(diào)研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應(yīng)的評估,及時做好當?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,要了解當?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,了解當?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。

          當?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法:

          1、采用傳統(tǒng)的問券式調(diào)查法,收集相關(guān)的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作

          2、采用顧客交談法,多問問當?shù)厣磉叺哪繕巳后w,了解他們的消費習(xí)慣。

          3、多到當?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,以便做評估。

          4、要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業(yè)氛圍。

          5、沿街觀察或多到當?shù)氐挠變簣@、小學(xué)多看看,了解當?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,流行的款式等。

          問券式調(diào)查內(nèi)容表格如下:(當時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發(fā)出去200份,收回150份左右,有效率75%)

          區(qū)域市場童裝消費意識及消費習(xí)慣調(diào)查表

          一、您的年紀是?

          a、23—25歲

          b、25—30歲

          c、30—35歲

          d、35—40歲

          e、40歲以上

          二、您小孩的性別是?

          a、男孩 b、女孩

          三、您小孩的年齡是多大?

          a、嬰兒

          b、1—3歲

          c、4—6歲

          d、7—9歲

          e、10—12歲

          f、12—16歲

          四、為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?

          a、在意,一定要選擇品牌的

          b、不在意,只要質(zhì)量款式好就行

          五、為小孩購買童裝時,你考慮先后順序是:(選擇你最重視的兩項)

          a、是否是品牌

          b、質(zhì)量

          c、款式

          d、價格

          六:下面哪些節(jié)日時,您會考慮為小孩購買新衣服?

          a、過生日時

          b、六一兒童節(jié)

          c、過春節(jié)時

          d、過這些節(jié)日,都會買

          七、一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?

          a、2—3套

          b、3——4套

          c 、4——5套

          d、5—6套

          e、6套以上

          八、您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服?

          a 、50元以下

          b、50—100元

          c、100—150元

          e、150—200元

          f、只要看中,多少錢無所謂

          九、去店里購買衣服時,最后購買的選擇權(quán)是誰?

          a、都由大人做主

          b、小孩看中哪件就買哪件

          c、看情況,一般情況下由大人做主

          十、你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?

          a、明碼標價,優(yōu)惠時有相應(yīng)的折扣

          b、不太喜歡明碼標價,店員開價再還價

          十一、您的月收入是多少?

          a、1000—20xx元 b、20xx—3000元

          c、3000—5000元

          d、5000以上

          非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯(lián)系方式。

          您的姓名:

          聯(lián)系電話:

          以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到:

          1、當?shù)匦『⒌哪挲g層次分布集中情況

          2、當?shù)馗髂挲g段男女孩的性別數(shù)量比例

          3、當?shù)厝说氖欠褡⒅仄放埔庾R

          4、當?shù)厝嗽富ǘ嗌馘X去買一件兒童服飾

          5、間接和直接消費群休的購買權(quán)

          6、當?shù)厝说氖杖肱c消費水平

          7、一年中當?shù)赝b大約有多少購買需求

          8、哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝

          9、當?shù)氐南M意識是注重質(zhì)量、款式、還是價格

          10、目標群體是喜歡采取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價

          四、當?shù)赝b市場調(diào)研分析報告

          據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,占世界人口的30%。從數(shù)量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業(yè)主要開拓兒童消費群體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大。

          同時,盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續(xù)上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達到47、9億英鎊(約合92、3億美元)。根據(jù)對大眾消費者的有關(guān)調(diào)查顯示,最具購買力的是年齡在18—34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關(guān)心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進行的調(diào)查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7、1億美元),同比增長20、7%,占據(jù)韓國服裝市場13、9%的份額,高于去年同期的11、9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          1、應(yīng)該是考察市場。當?shù)赜卸嗌偌仪傩小D阋_的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書。

          2、找老師的話,要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的,一要名字好聽,二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面,每個地區(qū)不一樣,大多是按照學(xué)生、學(xué)費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器,所以賣樂器提成多少,要自己考慮最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書。

          3、進樂器方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進貨。

          4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。

          5、要搞好和音樂老師的關(guān)系,花點錢疏通一下關(guān)系也可以的,主要靠他們呢。

          6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,沒有教學(xué)的話,憑光買樂器很吃力的最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

          7、樂器選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器,像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器,很積壓資金!(資金充足的話,沒問題)

          8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),有時候快人一步,比別人多想一點,可能就是成功和失敗的原因。因此,做好妥善的計劃,永遠都不賺多。而我們的開店方案,雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店,但你如果是從事其它行業(yè),也可以借鑒下它的思想!

          什么是特色專業(yè)冷飲店呢?

          冷飲店是經(jīng)營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經(jīng)營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點:

          1、必須要有食品或飲料供應(yīng)

          2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。

          3、有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經(jīng)營者實現(xiàn)特定經(jīng)營目標與利潤。

          為何開一家特色專業(yè)冷飲店?

          當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈,傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化,傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要,隨著消費者的需求和品位的提高,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計風(fēng)格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店,這個創(chuàng)業(yè)項目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發(fā)展,時時與世界先進的冷飲經(jīng)營管理方式接軌。

          冷飲店的分類及特點

          (一)低檔的冷飲店

          1、優(yōu)點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。

          2、缺點:低檔的冷飲店進貨渠道不正規(guī),設(shè)備簡陋、缺乏管理,產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量都比較低下,環(huán)境極其一般;利潤小。沒有做強做大的基礎(chǔ),面臨淘汰出局的局面:

          (二)中檔的冷飲店

          1、優(yōu)點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產(chǎn)品及服務(wù)上都比較好一些。環(huán)境好一些。

          2、缺點:市場競爭激烈,利潤小。 對于一個商家來講:想經(jīng)營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽。“誰能適應(yīng)消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應(yīng)消費者的需求呢?冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好,價格平穩(wěn),并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經(jīng)營理念,為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),生產(chǎn)出既符合衛(wèi)生要求,又營養(yǎng)、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經(jīng)營的關(guān)鍵所在。因此也有不少經(jīng)營者反復(fù)揣摸消費者的心理?墒峭话愕慕(jīng)營者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的不足。

         。ㄈ└邫n的冷飲店

          1、優(yōu)點:環(huán)境好優(yōu)雅,檔次高。產(chǎn)品質(zhì)量好,服務(wù)優(yōu)質(zhì)。利潤豐厚。

          2、缺點:市場空間相對小,適應(yīng)此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,只適于那些收入比較高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋,都是消費比較高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元,這是最低的了,高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活水平提高了,熱衷于休閑,娛樂了,可是一次的消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望而怯步的,把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大,缺乏一定的市場穩(wěn)定性。

          通過了以上的探討,了解到我國現(xiàn)在的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題,想占有市場,站穩(wěn)市場,永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作模式。 我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店:

          首先是新冷飲店如何選址:

          新冷飲店地點的選擇主要是:1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大,客戶源集中,只要店面的冷飲質(zhì)量好、服務(wù)好,閑狹時間客戶是很高興光顧的,人們逛街累了可以到該店休息一下,隨即點上同份可口的飲品,運作一段時間后,老顧客就會頻頻光顧,同時招來更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后,就不用愁以后的滾滾財源了,不用再特意的做什么廣告宣傳了,這些顧客就是最好的廣告宣傳。

          2、大型社區(qū)的入口處。現(xiàn)在的大型社區(qū)已逐步完善,成為單獨的社會生活區(qū)域,各種功能十分齊全,像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內(nèi)人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經(jīng)營方式先進的冷飲店,人們茶余飯后也會頻頻光盤,效益一般相當不錯。

          3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活服務(wù)功能轉(zhuǎn)向社會以后,大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點集中地區(qū)。而在此處開辦一家新型冷飲店,消費群體主要也是來源于這些年青人,必然會帶來不凡的業(yè)績。

          4、人口流動的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐,不但可以休息,還可以等車。尤其是在夏天,這些客戶資源將會為我們創(chuàng)造多少利潤!

          這樣的地點找起來應(yīng)該不會很難吧,只要是您想做生意的話,這幾個地點都應(yīng)該是您的首選。 具體確定店鋪地址時需要注意以下情況:

          1、 客流量的大小

          2、 附近冷飲店的數(shù)量

          3、 競爭對手的經(jīng)營狀況

          4、 周圍交通情況

          5、 地理環(huán)境因素

          新冷飲店如何起名:

          本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經(jīng)營產(chǎn)品和適用文化環(huán)境的的原則,卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。

          新冷飲店的營銷氛圍:

          營銷氛圍是指能夠適應(yīng)、調(diào)動員工的工作積極性,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)最快地推銷出去的一種環(huán)境,這種環(huán)境由店內(nèi)所有員工和經(jīng)營者共同創(chuàng)造。良好的營銷氛圍對冷店的經(jīng)營起著舉足輕重的作由,優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成,如:店面裝飾裝修整體形象、店內(nèi)整體規(guī)劃、內(nèi)店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、服務(wù)的質(zhì)量等,其重要性主要為:

          提高店鋪的知名度

          激勵員工的工作積極性和自己的歸屬感。

          利于提高店鋪的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)

          利于塑造品牌效應(yīng)

          利于增強客戶的信任與支持,至使客戶頻頻光顧。

          新專業(yè)冷飲店的的產(chǎn)品如何定價:

          1、竟爭因素:周圍存在冷飲店就要考慮到同行的竟爭因素。

          2、季節(jié)因素:隨著季節(jié)的變化,要考慮到原材料的價格波動

          3、銷售因素:產(chǎn)品暢銷和市場需求。

          4、顧客服務(wù)因素:店內(nèi)為顧客提供超值服務(wù)(如空調(diào)等)

          新專業(yè)冷飲店的如何設(shè)計:

          店面的外觀特征,常常是人們識別區(qū)分店鋪的標習(xí),具有外觀美的冷飲店會給消費者具有特殊的吸引力,有很多消費者光顧本站是沖著店鋪的環(huán)境和服務(wù)來消費的,而店鋪的外觀則是本店環(huán)境的一個重要組成部分,其設(shè)計得如何直接影響著顧客的入店率。所以,在設(shè)計店面外觀時主要注意以正點幾方面:

          1、統(tǒng)一的原則:

          店面的裝修就該有個整體風(fēng)格,不論是中式裝修還是西式裝修,應(yīng)該本著統(tǒng)一的原則,如果裝修的風(fēng)格采用現(xiàn)代式的,那就應(yīng)該整體布局干凈利落,采用現(xiàn)代裝修格料,簡潔而不單調(diào),表現(xiàn)出輕松愉快休親格調(diào)的現(xiàn)代餐飲裝修風(fēng)格。

          2、別具特色且突出行業(yè)特點的原則:

          現(xiàn)在同行業(yè)之間的競爭非常強烈,作為經(jīng)營者在設(shè)計店面時要突出個生,和行業(yè)特點,在同行中獨樹一幟,占有有利的況爭優(yōu)勢。

          3、與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)具有因店制宜、節(jié)儉的原則:

          主要考慮到店鋪的規(guī)模店內(nèi)產(chǎn)品與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則。

          本特色專業(yè)冷飲店開店方案的獨創(chuàng)之處:

         。ㄒ唬、別具特色全新的冷飲店

          本開店方案是為了特別的適應(yīng)當今休閑娛樂業(yè)的發(fā)展和為了滿足冷飲市場的空白需求而應(yīng)時脫穎而出的。它是集冷飲店與其他休閑娛樂場所的優(yōu)點與一身,具有美飲、美食、休閑、娛樂,環(huán)境幽雅、安靜、舒適、別具一格的休閑廳。在這里特別突出了冷飲,是由本站員工親手調(diào)配的各種天然飲品,本站自行調(diào)配的飲品具有營養(yǎng)價值高、保健、美容養(yǎng)顏等多重功效,這一點是本開店方案經(jīng)營的一道獨特的風(fēng)景線。

          不受季節(jié)性的制約:

          為了適應(yīng)季節(jié)的變化,實用冷飲和熱飲二大種類來滿足不同季節(jié)、不同消費者的需求。這就打破了傳統(tǒng)冷飲夏季火爆而冬季歇業(yè)、轉(zhuǎn)項的不利局面。而應(yīng)用本方案開辦的冷飲店可根據(jù)季節(jié)的變化自行調(diào)配各種季節(jié)性飲品。同時也可據(jù)個人口味調(diào)配。

          新冷飲店的店內(nèi)如何裝修、布局及新冷飲店的經(jīng)營方式? 店內(nèi)的整體店貌如何:

         。ㄒ唬┨厣拈T和窗子

          1、顏色格調(diào)清爽、溫馨、明朗。店面的整體外觀采用的是返古的木制裝修,門和窗子的顏色也是天然木質(zhì)的顏色,偏暗些。極力突出了我店的特色和冷飲風(fēng)格。

          2、門和窗子。它的門很大,是木質(zhì)的,上面鑲玻璃,是那種看不到里面的帶花紋的偏綠色玻璃。在玻璃的上面有一句特別引人注目的廣告詞:“不滿意請您告訴我們,滿意請您告訴您的朋友!”這些廣告詞是用特別的紙貼上去的,墨綠色。坐在店內(nèi)可以透過店里櫥窗的玻璃可以看到外面。

          3、獨有的小柵欄。四周是用那種特別像木頭的圓“木柱”顏色偏黑,圈成了一個小柵欄,里面裝點著塑料綠草,還有爬在墻上的“綠藤”。到了夏天您不妨自己種些花草。坐在此外里看到這些景致真的是別有一番情趣,仿佛來到了世外桃源。典雅返古但又不乏現(xiàn)代的氣息,讓您有種想進去坐一坐的沖動。

          一招牌極其引人注目,醒目。

          1、“冷飲吧”這三個字是別有一翻情調(diào)的!鞍伞弊忠鋸埱也粡垞P,它的底色是橄欖綠,字的顏色是褐色的,特別醒目!

          2、一語道破天機的廣告詞。兩句很醒目的可以展示本站獨具特色的廣告詞:“天高任鳥飛、海闊任魚躍,本吧任君來,冷飲任您品”字的顏色是淡紫色。字不是很大,都有點仿卡通的感覺。且不失“古香古色”的味道。它的廣告效應(yīng)不亞于那些宣傳單、電視等媒體媒介。

         。ǘ袄滹嫲伞崩锏慕Y(jié)構(gòu)布局

          1、風(fēng)格:以往我們?nèi)ミ^的休閑場所里面的裝修基本都是一致的,但是在我們的“冷飲吧”里卻把各個部分裝飾成不一樣的風(fēng)格,古典且不失現(xiàn)代氣息。整體呈較朦朧的感覺。鮮明而協(xié)調(diào)并且錯落有致。這就是新冷飲店另一個獨特的風(fēng)格。

          2、布局:吧臺在剛進門的右側(cè)。吧臺的左側(cè)有一個主廳,在“好朋友”和“浪漫雨”兩個雅座的前面。右側(cè)是“爽極了”下邊就是“洗手間”整個布局簡單明了。一共有兩個通道,一個是可以從主廳出來,一個是從“爽極了”與兩個雅間走出來。

          3、“飲吧”一共可分為六大部分:

          1)吧臺

          2)“浪漫雨”

          3)“好朋友”

          4)“爽極了”

          5)洗手間

          6)主廳

          本冷飲店開店方案中各部分的組成及其特色:

         。ㄒ唬┚赖陌膳_

          1、面積:占整個大廳面積的7%。

          2、顏色格調(diào)。吧臺的整體顏色呈深藍色,給人一種幽靜的感覺

          3、“吧臺”的“臺”。它各部分的材料是塑鋼的。是呈彎月形的。深藍色、大約有二米多長。吧臺的上面擺有兩瓶淡紫色的花。前面放有四個高架可旋轉(zhuǎn)的深藍色椅子。以方便進來的客人點單所用的,因為來這里要先點單,根據(jù)您所選擇的訂單再入座的。

          4、吧臺里面。

          吧臺小姐的座位在桌子的后面,一共有兩個座位,但是一般我們的吧臺小姐都是一個。這的椅子是不可旋轉(zhuǎn)的。再后面就是擺貨的架子了。顏色也是深藍色的。上面一共分為幾十個小格子。里面分別擺有各式各樣的飲料樣品,顏色鮮艷,杯子也是各式各樣的。

         。ǘ八瑯O了”讓您真的爽極了。

          1、面積:占整個大廳面積的25%

          2、顏色和格調(diào)。顏色呈淡藍色,燈光較亮。

          3、墻、地面。黑色大理石的地面,淡藍色的墻壁紙,墻上有兩幅水彩畫,燈在墻上,呈藍色。

          4、桌子,椅子。都是藍色的。桌子和椅子都是塑料制成的。每個桌子上都擺有一盆桔紅色的花。還有我們的具體服務(wù)項目,和飲料菜單。有一人座、二人座、三人座、還有能坐6—8個人的長坐。在這里可以同時接待40名顧客。

          5、本開店方案獨特之處:

          1)客流量大、顧客資源源源不斷。一般來我們“爽極了”的顧客都是進來只喝一杯飲料,想休息一下的顧客。尤其到夏天消費情況非常的好。

          2)利潤空大。顧客在三個服務(wù)項目中如果選擇了“爽極了”飲料的價位是明碼規(guī)定的,價位相對高一些。

         。ㄈ昂门笥选崩m(xù)續(xù)舊

          1、面積:占整個大廳面積的20%。

          2、顏色柔和格調(diào)。這里的色彩多,主要以暗紅色和白色為主。有一種很濃的重逢感覺。

          3、面、墻。地面是暗紅色的地毯,墻的顏色是淡藍色加白色相間花的。墻上有三幅大一些的“生活景色圖畫”畫框是木頭的。在這幅畫里有遠處的山,綠色的小草,還有近處的小木頭房子,自然而和諧。讓人向往!燈也在墻上,發(fā)紅色的光。給人一種溫馨舒適的感覺。

          4、桌子和椅子。桌子是玻璃的,呈草綠色。是圓形的,很高。桌子上擺有煙灰缸,很小,很精致。呈綠寶石的顏色。還有我們的服務(wù)項目單、飲料單、食品單。椅子是金屬制成的,也呈草綠色?尚D(zhuǎn)的?梢10個人,另外還有幾個單人座、雙人座、四人座在墻角上,桌子和椅子的質(zhì)地和顏色和剛剛提過的是一樣的。這個雅間可坐30人

          5、開店方案獨特之處:

          服務(wù)對象相當?shù)膹V泛。 “好朋友”適合一個人、兩個人,多個人、同時也適合各年齡各階層的顧客。

          1)利潤大:在我們這項服務(wù)里您只需要您交15元的門票,那么在12小時以內(nèi)您所有的飲品服務(wù)都是免費的,可是一個很重要的一點就是來這里的年青人也好,年紀大一些的人也好,他們是不會一直熱衷于喝飲料的。在這里坐上幾個小是后就會點點心及其它的食品,這也就是我們的利潤所在。

          2)顧客資源豐富:消費低,環(huán)境好。像這樣的雅間環(huán)境,只要15元,它的顧客群體是相當大的。

         。ㄋ模袄寺辍崩寺偃

          1、面積:占整個大廳面積的26%。共分為13個小雅座,每個小雅座是用綠藤隔開的。

          2、顏色與格調(diào):整體的顏色是綠色。整個格調(diào)主要是用一種極具自然“春”的顏色營造的。從而體現(xiàn)了溫馨、寧靜、浪漫的氣息。極其適合戀人相互傾訴情感,總體呈綠色,燈光呈玫瑰紅。

          3、門、墻、地面。每個雅座的小門都是月亮門,而且它的門也是用綠藤編成的。墻上還爬滿了綠藤。在墻上沒有綠藤的地方有一副若隱若現(xiàn)的“蒙那麗莎”的畫像。地面上是自然的綠色,這是人工的塑料綠草,踩在上面軟軟的感覺棚上吊著好幾盆不一樣的花……

          4、別具特色的桌子、椅子、燈、及共它用具。它的座是被吊起來的類似于秋千靠背的那種的`小座, “秋千座”的“座”是用透明的硬塑料板做成的,顏色為粉紅色。座位是被吊上去的。一共有兩個扶手,一個是椅子本身的扶手,另一個是用“綠藤”做成的。桌子是透明的玻璃被吊起來的。在桌子的上面還吊著一個特別精致的小花籃,有條件的話可以種些牽;ǎ諝庵酗h著一種香甜、漫浪的氣息。這里的燈也是被吊起來的。燈光弱,且朦朧,可以自調(diào)。

          熱戀中的人在這里談情說愛,竊竊細語,同時還可以聽到高雅、美妙的音樂。更是別有一番情調(diào)。

          5、獨特之處:

          1)相當廣闊而富有實力的市場。

         、、在校大、中專院校學(xué)生。

         、、寵大的社會網(wǎng)。

          2)穩(wěn)定而不斷持續(xù)發(fā)展的市場。

         、瘛⒎(wěn)定。情侶市場在娛樂行業(yè)永遠是一個強大的市場,“浪漫雨”添補了以往娛樂市場單一性的空白。

          Ⅱ、市場不斷發(fā)展,年青人龐大的市場至使該飲吧的市場處于年青狀態(tài)。并且這樣的市場廣告宣傳效果特別的棒。將會使我們的顧客資源源源不斷。

          3)利潤空間大。豐富的顧客資源使我們的資金不停的運轉(zhuǎn),因為來這里只需要您消費20元。比起其他休閑場所劃算不知多少倍呢!我們還為顧客提供了情侶們特別喜歡的情侶套餐、生日特別套餐……。這些套餐價位相對來說要稍高。需求大。利潤空間大。

         。ㄎ澹┰O(shè)備齊全,別有特色的廳。

          1、面積:占整個大廳面積的12%

          2、顏色與格調(diào):顏色呈幽藍色,很亮。總體上呈現(xiàn)出寧靜而清爽的格調(diào)。

          3、墻、地面、桌子、椅子、燈。墻是那種接近于真磚的那種墻壁紙,地面是那種接近于天然石頭顏色的水磨石。桌子的顏色偏黑、椅子的顏色也是偏黑的,都是木質(zhì)的。是長的,可以坐10個人。燈在墻上,一共有4個,發(fā)藍色亮光。

          4、設(shè)備:4臺電腦、一臺電視,一臺影碟機、一套音響。

          1) 電腦:是用來給顧客上網(wǎng)用的,可以聊天,也可以查資料。

          2) 電視機、影碟機:專門為顧客放影電影、錄相的。

          3) 音響:為各個雅間放送各種好聽的歌曲和音樂的。

          5、開店方案獨特之處:

          1)實用性:在我們?nèi)サ囊话愕男蓍e場所,都有其公用的設(shè)備、大廳。我們的這個大廳不但可以休息,放松,也是通道。

          2)新穎性:以往我們所去的大廳,就是有幾個座位,一定沒有電腦,這也是這里的專項服務(wù),一道獨特而美麗的風(fēng)景線。很受顧客朋友們的喜歡;影碟機是為了滿足顧客多方面的需求而設(shè)的。但這兩項服務(wù)只是針對“浪漫雨”和“好朋友”而開設(shè)的。就在這兩個雅座出門的地方。

          整個大廳主要體現(xiàn)了古樸典雅的氣質(zhì),又不乏現(xiàn)代氣息。環(huán)境好,在吧臺處往里就可以看到這個大廳,讓人向往。吧臺的對面是“爽極了”整個布局富有科學(xué)性,通道疏通好。

         。┫词珠g

          1、面積:占整個大廳面積的10%

          2、地面、墻、燈、洗手池。地面為粉、白相間的地板磚。墻是白色的磁磚。墻上有兩個烘干機,是專門為顧客洗手烘干用的。燈為白色的光。較強。洗手池也是白色的,是那種伸手出水的感應(yīng)水龍頭。整個格調(diào)顯得特別的干凈,給人一種舒服的感覺。

          新冷飲店的員工如何配置:

          (一)、我們主營的《五單》

          1、服務(wù)項目單:。這是一個小小的卡片,粉色,塑封起來了,特別的精致。是針對我們的三大服務(wù)項目的:

         、佟昂门笥选毕盗校菏召M標準:12小時以內(nèi)收您15元的門票費。在12小時以內(nèi)您可免費飲用我們飲料單上所有的飲料,“苞米花、花生、瓜籽、白瓜籽、黑瓜籽”任您點;超過12小時加收您每人5元。

          ②“浪漫雨”系列:收費標準:12小時以內(nèi)收您20元的門票費。在12小時以內(nèi)您可免費飲用我們飲料單上所有的飲料,“苞米花、花生、瓜籽、黑瓜籽、白瓜籽”任您點;超過12小時加收您每人5元。

          2、飲料單:共有四頁,為綠色。16開大,各頁的顏色也各不同。在這里又將我們的飲料品種分為兩大系列:①春冬系列;②夏秋系列。無論是哪個系列的飲料品種無非是以下這些:

          1) 茶:熱茶、冰茶、紅茶、綠茶、果味茶、奶茶……

          2) 咖啡:咖啡牛奶、咖啡冰茶……

          3) 水果汁飲料:胡蘿卜蔬果汁、青椒蘋果汁、鳳梨芹菜汁、苦瓜蘋果牛奶……

          4) 冰淇淋:香草冰淇淋、巧克力冰淇淋、酸奶冰淇淋、水果冰淇淋、法式奶油冰淇淋……

          5) 刨冰:酸梅刨冰、紅豆刨冰、綠豆薄荷刨冰……

          6) 鮮汁飲料:柳橙汁、西瓜汁、香蕉葡萄汁、木瓜牛奶蛋汁、迷迭香哈蜜瓜汁……

          3、用餐單:它的整體顏色是呈紅色的,在菜單的下面畫著各種的食物,有西式的,中式的。有各種簡單的菜。主要以蔬菜為主。

          1) 面點類(中式面點心西式面點):面包、奶油面包、漢堡、披薩餅、玉米餅……

          2) 爽口小菜類:黃瓜條、油菜蝦仁、小豆腐……

          從營養(yǎng)實惠的角度來為大眾消費者考慮的。但是您在這一欄里所選用的食品是需要購買的。

          4、飲料價目單:16開那么大,呈藍色,介紹了我們各種飲料的價位,品種。這個價目單也只有在“爽極了”用得上。

          5、侶套餐單:32開大,兩頁,為粉紅色。在這里系統(tǒng)的介紹了我們的飲料情侶套餐、用餐情侶套餐兩大系列的套餐。

          管理方法 經(jīng)營人員和指導(dǎo)思想:

         。ㄒ唬┙(jīng)營人員

          1、大堂經(jīng)理 要求:

          1)學(xué)歷:大專、本科學(xué)歷,相關(guān)管理專業(yè)畢業(yè)。有三年以上相關(guān)管理經(jīng)驗。能獨立管理,具有一定的創(chuàng)新敬業(yè)精神。

          2)身高:168厘米。五官端正,頭腦聰明,口齒

          3)數(shù)量:1人

          4)暫定月工資:1500元

          5)著裝要求:黑色短裙、白色小衫、黑色領(lǐng)結(jié)。黑色高跟鞋。長頭需盤起來。

          2、迎賓 要求:

          1)學(xué)歷:初中以上學(xué)歷。

          2)身高:168米,五官端正。氣質(zhì)佳。

          3)數(shù)量:2人。

          4)暫定月工資:800元。

          5)著裝要求:粉紅色半截裙、黑色皮鞋。盤頭。

          3、吧員 要求:

          1)學(xué)歷:中專及高中以上學(xué)歷,有經(jīng)驗

          2)身高:165米,五官端正,氣質(zhì)佳。頭腦聰明,口齒俐伶。

          3)數(shù)量:2人

          4)暫定月工資:700元

          5)著裝要求:黑色小裙、白色小衫,粉色領(lǐng)結(jié)。黑色皮鞋。馬尾辮。

          4、服務(wù)人員 要求:

          1)學(xué)歷:初中以上學(xué)歷,有無經(jīng)驗均可,但有經(jīng)驗的優(yōu)先錄用。

          2)身高:160厘米。五官端正,機靈,勤快。

          3)數(shù)量:15人

          4)暫定月工資:500元

          5)著裝要求:黑色小裙,白色小衫,黑色領(lǐng)結(jié),黑色皮鞋,需梳統(tǒng)一的馬尾辮。

          5、飲料調(diào)配人員 要求:

          1)學(xué)歷:初中以上學(xué)歷,從事過相關(guān)工作的優(yōu)先錄用。

          2)數(shù)量:7名。

          3)暫定月工資:950元

          4)著裝要求:統(tǒng)一的白大褂,白色的帽子。講究衛(wèi)生,有健康證。

         。ǘ┲笇(dǎo)思想:“顧客是我們的衣食‘父母’”。

          1、服務(wù)人員必須定期進行專業(yè)的思想道素質(zhì)、職業(yè)道德、團隊意識、營銷意識、專業(yè)知識等方面培訓(xùn)。

          2、對顧客統(tǒng)一的禮貌用語

          1)迎賓要說:“您好!先生(小姐)歡迎光臨!

          2)吧員要說:“您好!先生(小姐)請問您需要您選擇哪個系列的服務(wù)?”、

          3)服務(wù)人員要說:“您好!先生(小姐)歡迎光臨!請問您需要哪個系列的飲料?是哪一類的?”為顧客遞上飲料食品詳單。共四單。請顧客選擇。

          4)當顧客還需要服務(wù)的時候,服務(wù)人員要說:“您好!先生(小姐)!請問您還需要什么?”

          5)當顧客走的時候,服務(wù)人員要這樣對顧客說:“謝謝您的光顧!歡迎您明天再來”

          6)當顧客走出店外的時候,迎賓要為顧客開門同時要說:“謝謝您的光顧!”

          以上六句話是服務(wù)人員必須用的禮貌用語。在這里強調(diào)了兩點。第一個是對顧客必須用“您”而不是“你”。第二個是“歡迎您明天再來”而不是“歡迎您下次光臨”這樣說富有親切感,拉近了它與顧客之間的關(guān)系,讓顧客感覺到來此店就像走親戚竄門一樣。形同一家人。

          (三)嚴明的獎懲制度:指導(dǎo)思想。:“以企業(yè)利益為中心,以顧客滿意為核心”。

          1、工資無“限“。前面我所提到的服務(wù)人員的工資都是暫定的,這不是員工工資的底限,也不是最高限。

          2、獎金制:如果平時工作表現(xiàn)差的,不但沒有獎金,還采用倒扣制。平時工作用心、努力的,顧客評價好的,獎金多,再加工原有的工資底薪,相當于暫定工資是底薪,在這個基礎(chǔ)上或加或減。

          必贏理念:

          1、硬件設(shè)施的優(yōu)勢:別人沒有的這里有都有,別人有的這里最優(yōu),別人優(yōu)的這里最有特色。

          2、軟件專業(yè)、強干:經(jīng)營思想、指導(dǎo)思想,企業(yè)文化、服務(wù)質(zhì)量等是我們的軟件,都是先進的、一流的。

          利潤分析:

          無論我們做哪一行業(yè),都會最直接的想到最終所能獲得的利潤是多少?“無利不起早”這是中國的一句諺語,那經(jīng)營此冷飲店到底能賺多少錢呢?我保守計算一下吧!

          利潤=收入—成本

          收入=固定收入+額外收入

          固定收入:在這里特指我們按保守數(shù)字所計算的顧客收入。

          額外收入:這塊收入也是本方案最主要的收入。前面我們曾提到過選擇“好朋友”和“浪漫雨”系列的只收取您的門票費用,這段時間是非常不固定的,您在此期間所用的其他不包括我們兩大系列服務(wù)范疇之內(nèi)就是您的額外消費,也就是我們額外的收入,且這部分的利潤是很豐厚的。

         。ㄒ唬┦杖耄

          1、“爽極了”:

          固定收入:一次性最多可以坐40個人。取一個保守數(shù)字:每天客流量為100人, 每人每次最低消費為10元?傆嫗椋100×10=1000元

          2、“好朋友”:

          1)固定收入:一次性最多可以坐30個人。取一個保守數(shù)字:每天客流量為70人,每個人消費是15元?傆嫗椋15×70=1050元

          2)不定額收入:取一個最最保守的數(shù)字的來講每位顧客只消費10元。 總計為:10×70=700元

          3)總收入:1050+700=1750元

          3、“浪漫雨”

         。1)固定收入:一次性最多可以坐26人,取一個保守數(shù)字:每天客流量:50人,每個人消費是20元?傆嫗椋20×50=1000

         。2)不定額收入:取一個最最保守的數(shù)字來講每位顧客只消費15元?傆嫗椋50×15=750

          (3)總收入:1000+750=1750

         。4)每個月的總收入:(1000+1750+1750)×30=135000

          (二)費用

          1、每個月所有服務(wù)人員的工資:

          (1)大堂經(jīng)理:1500元/月。數(shù)量:1人。合計:1500×1=1500

         。2)迎賓:800元/月。數(shù)量:2人。合計:800×2=1600

         。3)吧員:700元/月。數(shù)量:2人。合計:700×2=1400

         。4)服務(wù)人員:500元/月。數(shù)量:15人。合計:15×500=7500

          (5)飲料調(diào)配師:1000元/月。數(shù)量:7人。合計:1000×7=7000

          2、不定額浮動:就是所有服務(wù)人員工資的獎金。最大限度的估略為:4000元。

          3、其他費用開支:這里面包括進貨,損耗、房屋租金其他費用最大限度的估略為:20000元。

          4、每個月的總開支:1500+1600+1400+7500+7000+4000+20000=43000

         。ㄈ﹥衾麧

          利潤=收入—成本 135000—43000=92000元。

          通過以上的分析、計算,經(jīng)營一家新型冷飲店,每個月保守的收入就是將近10萬。年收入達到100萬。縱觀現(xiàn)今冷飲業(yè)的經(jīng)營利潤又有多少呢?而一辦此冷飲店的利潤又是它們的多少倍呢?至少是它們的10倍。當這些鮮活的數(shù)字擺在我們面前的時候,所有的語言都顯得那么蒼白無力。這才是最有力的證明。

          新冷飲店的廣告如何宣傳:

          現(xiàn)在進行廣告宣傳的手段多種多樣的,經(jīng)營者要充分利用,擴大知名度,在公眾中樹立良好的形象:主要的宣傳手段如下:

          1、店面廣告

          2、發(fā)放宣傳單

          3、媒體廣告:利用媒體播開業(yè)信息。

          4、制作節(jié)日效應(yīng):重大節(jié)日實行優(yōu)惠或免費嘗品。

          5、當街派送。

          本特色冷飲店開店方案新穎的經(jīng)營思想作為一種新的理念橫空出世之際,擺在我們面前的不僅僅是一種想法,一種創(chuàng)意,未來的市場前景給了我們巨大的空間和商機。好的理念好的創(chuàng)意如果不付之于實施,不能真正地得到利益回報,那么再好的創(chuàng)意也只能是零,沒有任何價值。即使他能清楚的告訴你如何開一家成功的冷飲店。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          一、概述

          有人說開店的三個關(guān)鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。

          二、流程

          市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

          分析:

          1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

          2、有兩處繁華地段,但經(jīng)營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。

          3、須是經(jīng)營一家綜合店,才適合當?shù)厍闆r,因?qū)Yu一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

          選址:

          開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。

          要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法 ——

          第一步:選好地段和店面

          選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵:

          把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業(yè)績。

          客流量較大的地段有

         、俪擎(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);

          ②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);

         、坩t(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);

         、軐W(xué)校門口;

         、萑藲馔⒌穆糜尉包c;

          ⑥大型批發(fā)市場門口。

          利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費的大戶,經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數(shù)時候都是趕到體育場路上去買,因為那里花店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴大影響,凝聚人氣,形成“××專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。

          注意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要因行制宜。

          第二步:作進一步的考察

          在初步選定開店的地點后,還應(yīng)作進一步的全面考察,對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定是否最后定點于此。主要考察以下幾方面的情況:

          店面本身的情況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調(diào)查了解。

          房東的背景:有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠后再進行接觸。

          一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不愿再插手時,你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。

          同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價格水平?疾焱坏囟瓮惿痰甑慕(jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。

          客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學(xué)的依據(jù)。

          客流狀況主要考察這些內(nèi)容:

         、俑浇膯挝缓妥〖仪闆r,包括有多少住宅樓群、機關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的?);

          ②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費習(xí)慣;

          ③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù)。

          第三步:盡快拿下看中的店面

          一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。

          談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應(yīng)該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:

         、倌阌X得自己是有把握負擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;

         、陬A(yù)算一下,估計是有錢可賺的;

         、墼傧蚋浇愃频拈T面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權(quán)衡后進行侃價談判,就比較容易成功。

          談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據(jù)你的經(jīng)營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結(jié)算的方法,這樣能及時結(jié)算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向,就不會損失保證金了。

          還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

          談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支。首先,你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費用,在租金中予以抵扣。

          總之,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。

          另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應(yīng)的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔(dān)。

          三、費用預(yù)算

          1、預(yù)算(投資額為20xx元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)流行趁勢及進貨行情]提前預(yù)付6個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)

          (1)、裝修:

          A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

          B、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)

          (2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間\中檔次進價為20-40元之間\特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

          四、經(jīng)營效果分析:

          a)經(jīng)過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算(年營業(yè)總額12萬元,除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同,此處不詳細說明)大約6萬元,毛利為6萬元,全年費用:

          i.店租:3000元/月*12=36000元/年

          ii.員工工資:1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元

          iii.工商稅務(wù)等:1800元/年

          iv.水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

          v.廣告投入:20xx元/年

          以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:6-2.54=3.46萬元

          b)第二年收入計算:每月純收入為:3.46萬元/12月=0.288萬元

          店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠了。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          課程實訓(xùn)

          課程:電子商務(wù)實訓(xùn)——創(chuàng)業(yè)計劃書

          年級: 20xx級

          學(xué)院:旅游學(xué)院

          系別:市場營銷系

          專業(yè):市場營銷(旅游市場營銷方向)

          完成日期: 20xx 年 12 月 21 日

          小組成員:

          Cover Letter創(chuàng)業(yè)計劃書附信

          尊敬的先生:

          您好,首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計劃書,以下是我們創(chuàng)業(yè)項目的思路概況。

          隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,人們溫飽問題得到解決,物質(zhì)生活水平不斷提高,精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點,人們積極參加各種公益活動,不斷實現(xiàn)自我和社會價值。在這一過程中,形成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢力,它是由企業(yè)或基金會為創(chuàng)業(yè)過程中的公益組織、社會企業(yè)捐贈或投資,助其成長與發(fā)展,并借此間接幫助解決社會問題。但不同于傳統(tǒng)慈善,傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈,并未將慈善的運營效率放在第一位;而公益創(chuàng)投模式,則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性,使慈善的效率與效果并舉,從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于,“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式,這必將推動整個慈善業(yè)發(fā)展! 順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢,聯(lián)想集團開展了一項稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的項目,是由聯(lián)想集團出資創(chuàng)辦的,為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計劃。該計劃引進公益創(chuàng)投方式(Venture Philanthropy),即為初創(chuàng)和中小型的公益組織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助,包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位協(xié)助。在中國,公益組織活躍在各個領(lǐng)域,為社會創(chuàng)造著價值,做出了非常重要的貢獻,但他們也面臨著機構(gòu)能力建設(shè)不足,資源短缺等問題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過“創(chuàng)新性的資助”,助力公益組織自身能力建設(shè),實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的創(chuàng)新性探索,對帶動中國企業(yè)界的力量推動公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨,在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織,發(fā)放近300萬創(chuàng)投款,引起了社會的廣發(fā)關(guān)注,取得了良好的社會效益。聯(lián)想集團將遵循公開、公平、公正的原則,面向全國公益組織,進行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的招標。

          企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風(fēng)險投資:經(jīng)營理念是否一致;對行業(yè)的認識理解;過往業(yè)績、實力、品牌影響力、人脈關(guān)系;考慮投資帶給企業(yè)的附加價值并注意投資價格等。

          由于本團隊設(shè)計的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站,并把所得投入社會公益事業(yè),需要啟動和經(jīng)營資金,而聯(lián)想的公益創(chuàng)投計劃項目是為中國境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的,這點與網(wǎng)站的經(jīng)營理念一致,意在為社會公益事業(yè)貢獻自己的力量,而且聯(lián)想不管是在資金實力,還是品牌影響力,實力等方面都是一流的,秉承著為社會貢獻愛心的宗旨,積極開展公益事業(yè),不斷提高組織和品牌形象,增強公益組織的實力和影響力,是推動整個慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。

          實際上,聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢,可以嫁接到公益組織,幫助其更好地成長。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后,強大的資金實力,高效專業(yè)的管理團隊包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專家,能夠幫助公益組織診斷并支持他們進行能力建設(shè)。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景,更加有序、有步驟地實現(xiàn)公益目標。聯(lián)想的市場營銷能力,能夠幫助公益組織樹立公益品牌,吸引更多的社會資源,產(chǎn)生更大的社會影響。聯(lián)想的人力資源管理方法,有助于公益組織更好地開展志愿

          者管理,讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財務(wù)管理上的方法,可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范,讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,可以有效提升公益組織的信息化水平。

          綜上所述,聯(lián)想公益創(chuàng)投項目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面,網(wǎng)站的運營不僅有了強大的資金和技術(shù)支持,還能夠產(chǎn)生深遠的社會影響,取得良好的社會效益。另一方面,對整個社會而言,有助于營造社會公益之風(fēng),促進企業(yè)界、學(xué)術(shù)界及公益組織的合作,共同推動整個公益事業(yè)的進一步發(fā)展,促進和諧社會的建設(shè)。

          海南大學(xué)旅游學(xué)院

          20xx市場營銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團隊

          20xx年12月21日

          目錄

          計劃摘要 .............................................................................................................. 1

          一、產(chǎn)品和服務(wù) ................................................................................................... 1

          二、可行性/SOWT分析 ....................................................................................... 1

         。ㄒ唬┉h(huán)境分析 ........................................................................................... 1

         。ǘ┣婪治 ........................................................................................... 2

          三、網(wǎng)站建設(shè)分析 ............................................................................................... 5

         。ㄒ唬┚W(wǎng)站的定位及基本格調(diào) ..................................................................... 5

         。ㄒ唬┚W(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下: .............................................................. 6

          四、網(wǎng)站發(fā)布分析 ............................................................................................... 7

         。ㄒ唬┚W(wǎng)站的域名選擇 ................................................................................ 7

          (二)網(wǎng)站發(fā)布方式 .................................................................................... 7

          五、網(wǎng)上支付平臺的選擇 .................................................................................... 8

          六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號 ......................................................................... 8

          (一)廣告創(chuàng)意 ........................................................................................... 8

         。ǘ┬掳妗对倩厥铡 ................................................................................ 8

         。ㄈ┛谔 ................................................................................................... 8

          七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計劃 .................................................................................... 9

          八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃(短、中、長期) ................................................................. 9

         。ㄒ唬┒唐 ................................................................................................... 9

         。ǘ┲衅 .................................................................................................. 10

         。ㄈ╅L期 .................................................................................................. 10

          九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計劃 ........................................................................... 10

         。ㄒ唬┚W(wǎng)站域名 .......................................................................................... 10

         。ǘ┚W(wǎng)站空間 .......................................................................................... 10

         。ㄈ┚W(wǎng)站維護 .......................................................................................... 11

         。ㄋ模┚W(wǎng)站推廣 .......................................................................................... 11

          十、總結(jié)陳述 ..................................................................................................... 11

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          一、市場分析:

          xxx印店是集打印、復(fù)印、以及平面廣告、藝術(shù)相片設(shè)計等服務(wù)項目為一體的個體私營企業(yè)單位。他與目前市面上的類似的店相比,存在著服務(wù)項目、服務(wù)方式上等方面的創(chuàng)新。

          從服務(wù)項目上分析:打印、復(fù)印是這些年十分傳統(tǒng)的服務(wù)項目,尤其是針對高等院校的師生,這些服務(wù)更是方便了他們的學(xué)習(xí)與工作;封面、標牌、平面廣告設(shè)計是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸熱門起的服務(wù)項目。他是任何一事業(yè)單位或個人在宣傳過程中普遍采用的宣傳方式,因此這些服務(wù)是不太會隨著經(jīng)濟的發(fā)展而短時間內(nèi)被淘汰的;藝術(shù)照以及快速數(shù)碼照相等是借助電腦的處理以及數(shù)碼高科技手段,為年輕的消費群體而開展的技術(shù)含量比較高的服務(wù)項目;定制以及培訓(xùn)服務(wù)主要是針對師范院校的學(xué)生,他是一項低消費的服務(wù),主要是為了便于與學(xué)生群體進行溝通與交流,擴大消費群體;各類光盤與碟片的出售,這項服務(wù)可以作為后期的服務(wù)項目而推廣。

          從服務(wù)方式上分析:特點一:上門服務(wù),即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。特點二:通過網(wǎng)絡(luò)作為我們與消費群體溝通的媒介,建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群等。特點三:開展一些義務(wù)活動。如開展培訓(xùn)、設(shè)立貧困生崗位等。

          從服務(wù)群體分析:本服務(wù)行業(yè)的消費群類別上看,他可以是學(xué)生、教師等個體,參與打印、復(fù)印、封面設(shè)計、藝術(shù)照數(shù)碼快照、培訓(xùn)等服務(wù);也可以是事業(yè)單位,如某個商店等,他主要參與標牌設(shè)計、平面廣告設(shè)計等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)初期,本服務(wù)行業(yè)主要是以學(xué)校內(nèi)消費群體為主,等到本服務(wù)行業(yè)步入相對穩(wěn)定階段之后,再把消費群進一步推廣,期望能夠把學(xué)校外消費群體也納入主消費群體中。

          二、前期準備:

          宣傳準備:

          1、建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群,宣傳本店的各類服務(wù)。

          2、通過宣傳單、海報、明信片等方式開展宣傳活動。

          、與某學(xué)院開展結(jié)對活動,由結(jié)對單位為我們做各類形式的宣傳。(需要詳細策劃)

          4、參與學(xué)校的“周三市場”,擺攤位做宣傳。

          人力準備:

          技術(shù)工二人,老板二人(好朋友),貧困生崗位若干。

          物力準備:

          打印機二臺(估價xx)、復(fù)印機二臺(估價xx)、電腦三臺(估價9000元)、電話機一臺(估價0元)、塑封機一臺(估價xx)、掃描儀一臺(估價xx)。

          財力準備:

          儀器類估算共計xx,技術(shù)工800/月,店面月租xx,各類管理費xx,共計消費xx。

          三、服務(wù)項目明細:

          打印、復(fù)印、自薦書設(shè)計、扉頁設(shè)計、宣傳廣告設(shè)計、掃描、數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計、快照、定制及培訓(xùn)、標牌設(shè)計。

          四、特色活動

          1)0元1張,即如果只復(fù)印或打印1張,可以免費。通過這種手段,吸引顧客群,并提高xxx印店的知信度。

          2)提供勤工助學(xué)崗位。助人者,自助。xxx印店在謀取贏利的同時,應(yīng)該做一些力所能及的事情回報社會。xxx印店幫困計劃是建立在貧困大學(xué)生的實際需要基礎(chǔ)上,學(xué)生通過自愿的有償勞動形式協(xié)助xxx印店開展一些活動。如安排若干名勤工助學(xué)學(xué)生,在周三市場,幫xxx印店做一些宣傳工作。

          )上門服務(wù)。即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。

          4)免費培訓(xùn)。即通過為學(xué)生群無償?shù)靥峁┡嘤?xùn)的同時,能夠促進本服務(wù)行業(yè)與高等院校師生的溝通與交流,從而進一步擴大本店的影響力和知名度。

          五、資金預(yù)算:

          打印0元/張

          復(fù)印01元/張

          打字0每打1千字1元

          自薦書設(shè)計元/張、元/張

          扉頁設(shè)計元/張、元/張

          宣傳廣告設(shè)計

          掃描

          數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計

          1寸2寸等照片10元1套

          定制10元1個

          培訓(xùn)00元1人

          標牌設(shè)計

          收支預(yù)算

          支出項目支出費用收入項目收入費用

          技術(shù)工工資(2人)1600元

          家用(電水費,餐飲廢等)100元

          儀器維修200元

          服務(wù)項目成本

          宣傳200元

          網(wǎng)費80元

          六、營業(yè)時間:

          早上8:00—晚上9:00

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          一、市場分析:

          近年,飲食行業(yè)正處于高速發(fā)展時期,每年以10%以上的速度遞增。蝦是常見的水產(chǎn)品,更是深受人們喜愛的海鮮;鶉r又叫做泥蝦、虎蝦、麻蝦等,肉質(zhì)非常松軟,易于消化,營養(yǎng)價值豐富,深受各個地區(qū)人們的喜歡。隨著人們生活水平的提高,吃蝦非常的普遍,由此可見基圍蝦市場還是很好的。而xxx火鍋餐飲店正是一個追求時尚品味、營養(yǎng)健康、差異營銷、引領(lǐng)消費的連鎖品牌。其以健康口味的核心主張,消除了各個人群對傳統(tǒng)火鍋的消費顧慮,極大的填補了市場空白。xxx火鍋餐飲揮傳統(tǒng)香辣蝦的特點,更融合東北地區(qū)的韓朝風(fēng)味,創(chuàng)造出更加美味的xxx火鍋餐飲店,其味道香而不膩,辣而不嗆,風(fēng)靡大江南北。

          同時,因xxx火鍋餐飲引進國內(nèi)外特色口味、結(jié)合地方特色,從而形成一個新的行業(yè)模式,充分滿足不同人群的市場需求,在國內(nèi)受到了廣大市民的喜愛和推崇,更獲得廣大創(chuàng)業(yè)者的青睞!

          現(xiàn)如今大家都熱衷追求個性化,要知道適合自己的才是最好的,就像創(chuàng)業(yè)餐飲業(yè),針對不同的投資群體,有不同的投資項目、不同的優(yōu)勢。近幾年川菜大熱,不受地域和年齡的限制,有廣大的市場群體的支持,在餐飲行業(yè)里,具有穩(wěn)定的發(fā)展前景,在風(fēng)味特色上更適合中國人的口味需求。

          xxx火鍋餐飲店注重營養(yǎng)搭配,以當歸、八角、黨參、冬蟲夏草、良姜、沙參、花椒、白芷等48種中草藥熬制的醬料,既有川菜的熱辣口味,同時又能調(diào)理身體機能,起到溫養(yǎng)調(diào)理的作用。而且菜品價格適中,品種多樣,不僅將傳統(tǒng)的特色小吃做的精美,而且能夠根據(jù)市場不斷創(chuàng)新提升,以適應(yīng)消費者不斷變化又挑剔的口味需求,讓人們百吃不膩。

          二、xxx火鍋餐飲店,超高回報

          “xxx火鍋餐飲店”在傳統(tǒng)川渝火鍋基礎(chǔ)上,通過不斷技術(shù)革新改良而成的,從香辣蝦鍋工藝到口味得到了全面提升和全方位整合,使xx香辣蝦在達到“香濃味美、健康營養(yǎng)”的同時,完全適應(yīng)了大江南北各類人群的食用口味。

          三、降低門檻,化解風(fēng)險

          “xxx火鍋餐飲店”由于香辣蝦創(chuàng)業(yè)事業(yè)起步較晚,20xx年在全國推行超低價位香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù),只要創(chuàng)業(yè)店使用公司品牌,就可得到最好的香辣蝦創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)。

          四、誘人產(chǎn)品,品質(zhì)統(tǒng)一

          公司根據(jù)創(chuàng)業(yè)者及市場需求,將多種火鍋品種從銷售結(jié)構(gòu)上進行整合,開發(fā)了香辣蝦全新的吃法,填補了香辣蝦火鍋市場空白,以適應(yīng)從商業(yè)中心到社區(qū)的生存發(fā)展空間。

         。1)進貨標準:所進的蝦必須是活蝦或新鮮的鮮蝦,不能有掉頭的或頭部發(fā)黑的。蝦的大小以中蝦為準,每個重約13-23克,13-15克的不能超過10%。

         。2)加工標準:挑出有臭味的或者蝦頭掉了、發(fā)黑的蝦。用剪刀剪去蝦須,順著蝦背中間有肉的地方開一刀,從頭的一半到蝦尾1厘米的地方,刀深至蝦的1/2。

         。3)裝鍋標準:1斤和2斤用32厘米的火鍋裝;3斤用34厘米的火鍋裝;4斤以上用36厘米的火鍋裝外加配料。

         。4)保存標準:殺好的蝦要放在保鮮柜里保存,每筐里不要堆得太多,且上面不能放任何東西;如果是進的鮮蝦必須迅速清理干凈,進保鮮冰箱;存放時間不得超過8小時。

          統(tǒng)一配方,讓香辣蝦創(chuàng)業(yè)店在保持品質(zhì)統(tǒng)一的同時,最大程度降低了營運成本,提高單店在市場經(jīng)營中的核心競爭力。

          五、成功模式,商機共享

          “xxx火鍋餐飲店”擁有多年香辣蝦經(jīng)營經(jīng)驗,可以隨時為客戶進行經(jīng)營指導(dǎo)。幫助香辣蝦創(chuàng)業(yè)連鎖店憑借卓越產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獨特賣點、大眾定位進行市場營銷,使"xx香辣蝦品牌創(chuàng)業(yè)店生意越越火"。

          六、xxx火鍋餐飲店創(chuàng)業(yè)支持:

          1、xxx火鍋餐飲店特許品牌的使用和操作技術(shù)的教授。

          2、創(chuàng)業(yè)店人員可免費到總部進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、深造,切身體會總部的營業(yè)氛圍(總部免費提供一日兩餐。

          3、總部安排市場人員配合創(chuàng)業(yè)商尋找店址;(店址由創(chuàng)業(yè)商最終確定。

          4、總部安排裝修設(shè)計指導(dǎo)人員對店面進行實地裝修指導(dǎo)。

          5、總部安排專業(yè)人員到創(chuàng)業(yè)商所選店面指導(dǎo)布置店內(nèi)水電、下水、排煙等。

          6、總部直接安排主廚駐店指導(dǎo)、操作,協(xié)助開業(yè)前籌備工作。

          7、總部安排前廳培訓(xùn)經(jīng)理,協(xié)助特許創(chuàng)業(yè)店的前期人員招聘、培訓(xùn),開業(yè)前的籌備及正式營業(yè)后的營運管理。

          8、主原料由總部統(tǒng)一配送(原料費用另計),以保證創(chuàng)業(yè)店的口味與總部一致。

          9、提供基圍蝦的。

          10、開業(yè)前的宣傳廣告策劃及活動策劃。

          11、總部提供創(chuàng)業(yè)店管理資料。

          12、開業(yè)后總部督察人員不定期上門指導(dǎo)、檢查,協(xié)助創(chuàng)業(yè)商解決各類經(jīng)營中所遇到的疑難問題,針對各層級管理干部不同的工作內(nèi)容,開設(shè)相應(yīng)的持續(xù)教育程,使創(chuàng)業(yè)商與總部各項指標同步。

          13、創(chuàng)業(yè)商免費學(xué)習(xí)總部后期研發(fā)的新產(chǎn)品。

          14、免費提供創(chuàng)業(yè)商在本地購買不到的原料及物品的信息。

          15、創(chuàng)業(yè)店開業(yè)后期的營銷設(shè)計策劃、指導(dǎo)、深造。

          16、全國各地創(chuàng)業(yè)店在總部都有明確的區(qū)域保護機制,給創(chuàng)業(yè)店強有力的利潤證。

          17、創(chuàng)業(yè)商可免費享受到全國廣告媒體每年00萬廣告投入帶的巨大客流保證。

          18、加強與創(chuàng)業(yè)商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦創(chuàng)業(yè)商大會。

          19、總部每年將對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)店給予現(xiàn)金或者獎品獎勵。

          20、在某地區(qū)有好的位置資時將優(yōu)先提供給周邊創(chuàng)業(yè)商。

          七、xxx火鍋餐飲店創(chuàng)業(yè)流程:

          1、信息資訊:初步了解好xx香辣蝦火鍋品牌,與公司取得直接聯(lián)系,使雙方相互基本了解。

          2、現(xiàn)場考察;

          3、資格審查:公司通過各種方式特許創(chuàng)業(yè)商進行資格審查,以最終確定創(chuàng)業(yè)結(jié)果。

          4、選址裝修:創(chuàng)業(yè)商根據(jù)公司的基本要求選擇合適的店址,也可邀請專業(yè)人員一同選址,在確定店址后根據(jù)公司要求按照xx香辣蝦特許創(chuàng)業(yè)店統(tǒng)一的風(fēng)格裝修或請公司專業(yè)人員指導(dǎo)裝修。

          5、業(yè)務(wù)培訓(xùn):通過特許創(chuàng)業(yè)商申請,公司委派專人前往,對創(chuàng)業(yè)店人員進行經(jīng)營管理培訓(xùn),營銷模式培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn)等,創(chuàng)業(yè)商也可直接派人到公司總部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          6、開業(yè)籌備:公司指導(dǎo)特許創(chuàng)業(yè)店開業(yè)各項籌備,其中包括人員、證照、物料、用具等事務(wù)。

          9、授權(quán)證書:在上述工作正常開展下,公司頒發(fā)給創(chuàng)業(yè)商特許創(chuàng)業(yè)證書。

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