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        創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2021-10-21 13:18:24 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【必備】創(chuàng)業(yè)計劃模板匯編9篇

          日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃9篇,歡迎大家分享。

        【必備】創(chuàng)業(yè)計劃模板匯編9篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,特別在城,大多數(shù)人早餐都是在外面著吃,很少自己在家做的。開家早餐小吃店,前景是很好的。開家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠、學校、居民區(qū)的客流量都很大,其次就是經(jīng)營范圍及服務人群的選擇,工廠附近你搞個茶餐廳肯定不合適,相反,小區(qū)附近,你搞個流動早餐車業(yè)不合適,再次最重要的就是早餐的種類和口味,這個是口碑宣傳的基礎!如果你想開早餐小吃店,自己沒經(jīng)驗,周圍親朋什么的也不懂?梢钥匆幌孪旅娴哪硠(chuàng)業(yè)者的早餐創(chuàng)業(yè)計劃書,也許對你會有所幫助。

          一、 創(chuàng)業(yè)前的準備:主要產(chǎn)品及服務、服務人群!

          我想在學校開家早餐店,主米粉和粥。學校大概有5萬師生,學校周邊還有普通住戶,由于去里有20多分鐘的車程,所以大家一般都在學校。學校中心有個商業(yè)中心,也就是小吃精品店之類的,學生上課都要經(jīng)過那,也是這學校最熱鬧的地方。那有好多餐飲店,卻沒有一個看上去比較衛(wèi)生的。我的老師說寧愿在家吃泡面也不去那吃,可學生不一樣啊,在那邊上還有家網(wǎng)吧學校的人大都在那上網(wǎng),所以我想開家中檔的早餐店應該有很賺吧!學校有4、5個食堂,可米粉和粥卻不怎么樣,我只在食堂吃過一次就在沒吃過了,在學校的論壇上也看到不少人攻擊學校的食堂。

          二、 創(chuàng)業(yè)中:店鋪的選址及租賃、店鋪的裝修設計、服務流程、宣傳策劃!

          我準備租4間20平方的門面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000,廚房16平方應該夠了吧,衛(wèi)生間和雜物間共8平方。簡單裝修,墻群為綠色,其余為白色,天花板用塑料綠色植物裝飾,玻璃門。希望給學生們一種清新、自然和放松的心情。圓大理石桌,鼓狀凳,靠墻則用方型桌。我認為大理石好清理,看上去也比較干凈。剛開店時在門前放些需要捐款的圖片資料,最好是校內(nèi)的。在門口旁放個捐款箱,告訴他們每天捐一角錢,世界將因為他們而改變。利用大學生的同情心,達到宣傳和滿足他們希望幫助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆?jié){9角錢,其他都整數(shù),柜臺正對門口,上方是菜單和本店主題讓一角錢傳達你的愛,先在柜臺付帳點單,點單時服務員必須緊接著問需要牛奶還是豆?jié){,讓顧客沒有選擇不要的機會。然后由服務員拿單到廚房,客人那也留份單,最后由服務員從廚房上菜。這樣我還把慈善順便做了。早上應該不愁客人,所以我放點英語學習方面的,畢竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯,所以我決定在中午搞促銷,在中午12點半放首外文歌,盡量選好聽的,第一個說出歌名的將免費吃一碗米粉或粥。晚上6點半同樣。

          三、 費用的計算:裝修費用、房租、工資、營業(yè)管理費等!

          我得自己當?shù)觊L,采購員,這樣下了一筆不小的錢。廚師是留住客人最重要的一點,所以只要好吃,3000一個月我也給,服務員請2個每個800,收銀員可以請學生,學生不在乎多少,給個500他應該心滿意足了。洗碗清潔的也可以請學生,掛個幫助勤工檢學牌子,上班前一天6點半報名,一人不能連續(xù)上兩天班,每天付工資,20元一天,一月下來才600,這樣還能增加在學校的知名度。要一名學徒也800吧大概需要8萬元,裝修30000元(包括空調(diào),廚房設備等),首付房租3個月12000,18000用于營業(yè),20000做流動資金。

          我希望營業(yè)額是30000

          除去

          工資6500左右

          房租4000

          水電雜費1000左右

          煤氣20xx

          稅收雜項1000

          說實話話原材料方面我還不太了解,不過我想過橋米線的生意那么大,米粉和粥的利潤肯定不小,而且自我感覺米粉和粥的成本比教低,所以原材料這項我的預算是30%。粗算下30000—14500—9150=7350 ,7350里的2350儲存用于寒暑假期的預備資金,自己能拿5000左右。平均每天要掙1000元,每位顧客平均消費4元的話,需要200多位顧客。應該不難吧。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          一、店面的選址

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。

          而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

        5萬元服裝創(chuàng)業(yè)計劃書

          這些招牌通常能抓住女人的心。

          (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

          七,總結(jié)

          綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          創(chuàng)業(yè)計劃書對創(chuàng)業(yè)有著至關重要的作用,一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書可以給你募集創(chuàng)業(yè)資金。

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          餐飲服務:快餐食品及相關產(chǎn)品

          各種軟飲料

          企業(yè)類型:

          □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√服務□農(nóng)業(yè)

          □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

          1999——20xx大堂經(jīng)理

          20xx——20xx出納

          20xx——20xx物業(yè)管理

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

          一九八七年高中畢業(yè)

          二○○○年營銷技能培訓

          二○○三年理財顧問培訓

          二○○六年SYB培訓

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          1、目標顧客類型:公司職員學生及時尚青年

          2、目標顧客飲食習慣:習慣于工間及休閑娛樂時快捷方便用餐者

          3、目標顧客性格特點:喜寬松環(huán)境不愿為進餐花費較多時間者

          4、目標顧客口味特點:時尚口味中西結(jié)合對新鮮品種接受較快者

          市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

          本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑五百米地區(qū),方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統(tǒng)計5—8萬人。華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)及復康路經(jīng)濟帶以公司職員為主,王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧,天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學和職專,目標客戶人員構(gòu)成較佳,有中小公司的經(jīng)營者,管理者及雇員,外來人員,學生,自由職業(yè)者和休閑娛樂者。根據(jù)其生活,工作和收入情況分析,符合目標顧客特點的比例較高,各類人員用餐時間層次清晰,流量均衡。

          市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

          本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū),各種各類企業(yè),公司的數(shù)量不斷增加,同時,該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場所也在快速發(fā)展,目標顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長狀態(tài)。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、經(jīng)營時間較長,有固定的客戶群體。

          2、非正規(guī)經(jīng)營帶來的低費用。

          3、使用低質(zhì)原料帶來的低成本。

          4、不追求規(guī)模,小批量帶來的靈活性。

          5、低成本勞動力的優(yōu)勢。

          競爭對手的主要劣勢:

          1、非正規(guī)經(jīng)營,缺乏先進的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標。

          2、非規(guī)范化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。

          3、多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經(jīng)營,既沒有營銷。

          4、低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質(zhì)。

          5、多數(shù)沒有品牌觀念。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、先進的理念和規(guī)范的管理。

          2、產(chǎn)品和服務的規(guī)范化,標準化帶來的穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。

          3、較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。

          4、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來較穩(wěn)定的客戶資源。

          5、員工培訓,提高素質(zhì)。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1、經(jīng)營時間較短,沒有充足的資金積累。

          2、經(jīng)營有創(chuàng)意,但相對于競爭對手而言處于規(guī)范過程中,前期效益可能會低一些。

          3、邊經(jīng)營邊培訓雖能提高員工素質(zhì),儲備人才,但會增加成本。

          4、創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。

          5、因產(chǎn)品種類較多,產(chǎn)品和時間的交叉管理相對復雜。

          四、市場營銷計劃

          1、產(chǎn)品

          午餐:方便,快捷,營養(yǎng),衛(wèi)生,中西合璧之新鮮風味

          晚餐:規(guī)范的服務

          2、價格(略)

          3、地點

          (1)選址細節(jié):

          地址:南開區(qū)楚雄道

          面積(平方米):70平方米

          租金或建筑成本:3000元

          (2)選擇該地址的主要原因:

          該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越,周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有復康路商業(yè)帶,人口密度及目標顧客較理想。同時,緊鄰蔬菜批發(fā)市場和第二冷凍廠,采買極其方便,有利于購買優(yōu)質(zhì)原材料,降低運輸成本。

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發(fā)商

          (4)選擇該銷售方式的原因:

          直接面對消費終端,服務成本相對較低,同時可形成有效的現(xiàn)金流。

          4、促銷

          人員推銷: ——成本預測

          廣告: ——成本預測

          公共關系: ——成本預測

          營業(yè)推廣:報紙廣告,業(yè)務卡: ——成本預測:500元

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          企業(yè)將登記注冊成:

          √個體工商戶 □有限責任公司

          □個人獨資企業(yè) □其他

          □合伙企業(yè)

          擬議的企業(yè)名稱:賽嘉快餐廳

          企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù),見附件1):

          職務 月薪

          業(yè)主或經(jīng)理經(jīng)理 1500元

          員工 廚房負責人 1名操作工2名 800元×3

          大堂負責人1名服務員2名 800元×3

          業(yè)務人員1名 1000元

          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

          類型 預計費用

          企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 200元

          稅務登記證 200元

          衛(wèi)生許可證 200元

          共600 元

          企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

          種類 預計費用

          保險費 500元/年

          工 資 5800元/月

          納 稅 按銷售額計

          六、財務規(guī)劃(略)

          七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          經(jīng)理

          廚房負責人 大堂負責人 業(yè)務人員

          / / /

          操作工 操作工 服務員 服務員

          八、員工工作職責描述

          1、經(jīng)理:負責企業(yè)的決策及全面的日常管理工作,同時負責財務管理。

          2、廚房負責人:負責廚房內(nèi)操作管理,衛(wèi)生監(jiān)督,工具清洗監(jiān)督,有權(quán)檢驗業(yè)務人員購入的原材料,有向經(jīng)理匯報建議的義務,同時參加廚房的正常操作工作。

          3、廚房操作工:負責將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛(wèi)生,清洗加工工具,有服從廚房負責人管理的義務。

          4、大堂負責人:負責大堂日常管理,衛(wèi)生監(jiān)督,服務質(zhì)量監(jiān)督,有權(quán)檢驗廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報的`義務,同時參加大堂的正常工作。

          5、服務人員:負責向顧客提供合理有效的服務,打掃大堂衛(wèi)生,清洗餐具,有服從大堂負責人管理的義務。

          6、業(yè)務人員:負責原材料采購,業(yè)務推動,設備管理及與相應部門聯(lián)系解決問題,有向經(jīng)理匯報的義務。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          進入21世紀,科技的發(fā)展對人們?nèi)粘I钜约吧鐣母鱾領域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進一步的改善。

          我對這個“校園網(wǎng)”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設策略,并結(jié)合當前市場狀況進行了風險分析。

          整體方案:

          一、校園網(wǎng)站

          定位:長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

          目標:在長春稅務學院信息經(jīng)濟學院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網(wǎng)站,可使學校的教學教務管理電腦化,網(wǎng)絡化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大長春稅務學院信息經(jīng)濟學院在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。

          網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設四大頻道:“學校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關心”。

          主頁包括:

         。保 站點導航

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          5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴”站和“會員優(yōu)惠地帶

         。叮 天氣預報

          繽紛校園

          1.首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學”, “點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

         。玻攘η嗄,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學生,號召廣大的同學以他們?yōu)榘駱,努力向他們學習。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

         。常嗖噬睿饕榻B我院大學生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的。

         。矗诠ぶ鷮W,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。

         。担c歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          企業(yè)名稱 :

          創(chuàng)業(yè)者姓名 :

          日期 :

          通 信 地 址:

          郵 政 編 碼:

          電 話:

          傳 真:

          電 子 郵 件:

          目錄

          一、企業(yè)概況

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          三、市場評估

          四、市場營銷計劃

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          六、固定資產(chǎn)

          七、流動資金(月)

          八、銷售收入預測(12個月)

          九、銷售和成本計劃

          十、現(xiàn)金流量計劃

          一、 企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:

          本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閑餐飲等。早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閑餐飲又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

          企業(yè)類型:

          □生產(chǎn)制造

          □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

          □零售

          □其他

          □批發(fā)

          √服務

          □農(nóng)業(yè)

          □新型產(chǎn)業(yè)

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

          雖然我之前沒有開過餐館,但我平常很喜歡做菜,還喜歡看一些做菜之類的書,所以我對經(jīng)營餐館很有信心。我還有做前期的大量的資料查閱,基本上了解要開一個餐館的基本情況。而且我打算到我一個經(jīng)營飯店的親戚店里去學習一段時間,去了解整個運作的過程,這對以后的經(jīng)營會很有幫助。而且我在某公司上過班,在一些為人處事方面也學到了一些東西,我想一定有用的。

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

          1、現(xiàn)在正在讀工業(yè)工程專業(yè)課程

          2、20xx年我參加過SYB師資培訓班

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          主要客戶群是針對學生,老師的,但是學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可添加我餐館的知名度。

          市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

          我們學校的人口大概有2-3萬左右。我們店位于學校最密集的地區(qū)。我們學校大概有90%左右的學生會吃早餐,午餐,晚餐。所以我們家的店發(fā)展的余地很大啊。

          市場容量的變化趨勢:

          市場不是一成不變的,隨著人民對健康飲食的越來越注重,再就是我們的環(huán)境舒適、衛(wèi)生。學校餐飲市場前景會更廣闊,容量以后應更大。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。

          競爭對手的主要劣勢:

          剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          夏天的到來,冷飲便成了人們的寵兒,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),有時候快人一步,比別人多想一點,可能就是成功和失敗的原因。因此,做好妥善的計劃,永遠都不賺多。而我們的開店方案,雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店,但你如果是從事其它行業(yè),也可以借鑒下它的思想!

          特色冷飲店創(chuàng)業(yè)計劃書:

          什么是特色專業(yè)冷飲店呢?

          冷飲店是經(jīng)營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經(jīng)營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應具備以下特點:

          1、必須要有食品或飲料供應

          2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。

          3、有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經(jīng)營者實現(xiàn)特定經(jīng)營目標與利潤。

          為何開一家特色專業(yè)冷飲店?

          當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈,傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化,傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要,隨著消費者的需求和品位的提高,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)服務、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店,這個創(chuàng)業(yè)項目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發(fā)展,時時與世界先進的冷飲經(jīng)營管理方式接軌。

          冷飲店的分類及特點

         。ㄒ唬┑蜋n的冷飲店

          1、優(yōu)點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。

          2、缺點:低檔的冷飲店進貨渠道不正規(guī),設備簡陋、缺乏管理,產(chǎn)品及服務質(zhì)量都比較低下,環(huán)境極其一般;利潤小。沒有做強做大的基礎,面臨淘汰出局的局面:

         。ǘ┲袡n的冷飲店

          1、優(yōu)點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產(chǎn)品及服務上都比較好一些。環(huán)境好一些。

          2、缺點:市場競爭激烈,利潤小。

          對于一個商家來講:想經(jīng)營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽。“誰能適應消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應消費者的需求呢?冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好,價格平穩(wěn),并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經(jīng)營理念,為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務,生產(chǎn)出既符合衛(wèi)生要求,又營養(yǎng)、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經(jīng)營的關鍵所在。因此也有不少經(jīng)營者反復揣摸消費者的心理?墒峭话愕慕(jīng)營者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的不足。

         。ㄈ└邫n的冷飲店

          1、優(yōu)點:環(huán)境好優(yōu)雅,檔次高。產(chǎn)品質(zhì)量好,服務優(yōu)質(zhì)。利潤豐厚。

          2、缺點:市場空間相對小,適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,只適于那些收入比較高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋,都是消費比較高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元,這是最低的了,高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活水平提高了,熱衷于休閑,娛樂了,可是一次的消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望而怯步的,把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大,缺乏一定的市場穩(wěn)定性。

          通過了以上的探討,了解到我國現(xiàn)在的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題,想占有市場,站穩(wěn)市場,永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作模式。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          項目名稱:電子商務快遞物流服務項目

          項目簡介:

          該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務三個業(yè)務部分。項目后期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務范圍,力爭在上海各郊區(qū)設立服務點;其次,加強項目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應速度,降低投遞運營成本;最后,提高項目參與者在服務商品行業(yè)的服務專業(yè)技能能力,具有一個專業(yè)化的服務團隊。 項目市場調(diào)查:

          1) 可行性分析:

          i. 在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。

          ii. 通過對當前知名的B2C電子商務網(wǎng)站的調(diào)查,很少有網(wǎng)商提供“晨到”、“午到”服務(就京東商城、新蛋),

          更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實體店的基礎上)。

          iii. 快遞物流響應的快速化是網(wǎng)購消費者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強烈。。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。

          iv. 當前形勢下,由于快遞物流的高費用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。

          2) 立足點:服務特色

          銷量

          i. “晨到”、“午到”和“晚到”服務。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認訂單信息和送貨具體安排(時間、地點)。

          ii. 專業(yè)化服務。投送時提供專業(yè)的售后服務(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務)。

          iii. 提供衍生產(chǎn)品。

          3)問題與風險:

          i. 投遞時間發(fā)生沖突,無法及時、準時投遞。

          解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。

          ii. 投遞產(chǎn)品類型錯誤。

          解決方案:加強與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負責調(diào)換。

          iii. 無法充足備貨,貨物緊缺。

          解決方案:加強與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯(lián)系,征求諒解。

          iv. 產(chǎn)品質(zhì)量問題。

          解決方案:投遞前必須對產(chǎn)品進行嚴格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,進行上門調(diào)換。當問題產(chǎn)達到一定規(guī)模的時候得向商家反應情況。 v. 消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。

          解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。

          項目成本與利潤:

          成本:項目前期,利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定。

          利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運營經(jīng)驗的獲得。

          項目實施:

          1. 原始數(shù)據(jù)分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,確定業(yè)務的服務范圍、時間和方式。

          2. 與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,訂單通知方式。

          3. 與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。

          4. 制作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業(yè)化形象建設。

          5. 學習坐墊保養(yǎng)護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測,提高項目人員的項目執(zhí)行能力。

          6. 在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調(diào)查)

          7. 根據(jù)實際運營情況,合理規(guī)劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。

          項目后期發(fā)展延伸:

          在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

          利潤分析

          如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

          市場前景

          據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

          投資條件

          婚慶的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

          開家婚慶服務公司規(guī)模可大可小,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

          效益分析

          婚慶服務內(nèi)容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。

          營銷建議

          1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。

          2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。

          3、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業(yè)

          4、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

          (一)公司概況

          1、公司名稱:Make your own designer;

          2、公司地址:浙江省杭州市武林廣場;

          3、公司固定成員:

          4、所屬行業(yè):時尚創(chuàng)意服裝業(yè);

          5、業(yè)務模式:設計專屬自己的服裝為主營模式;

          6、創(chuàng)業(yè)背景:

         。1) 現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應著裝者社會性的一種無聲語言,所以那些標

          榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個性特征的服裝必會受到消費者、尤其是年輕消費者的青睞,在現(xiàn)代人眼里,時髦、有創(chuàng)意的服裝,能夠張揚個性,可以更好的來修飾自我。

         。2) 對于現(xiàn)在買的衣服,我們往往會遇到一個很嚴重的問題——撞衫。無論

          什么季節(jié),我們總會發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣,于是就會覺得心里不舒服,就把它們藏在柜子里,不再穿出去。

         。ǘ 市場概括

          目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

          經(jīng)濟全球化的形勢下,服裝行業(yè)的競爭日益加劇,這對我國服裝行業(yè)既是新的機遇和挑戰(zhàn),同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。建設服

          裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進步,實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提高。

          服裝設計是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個類別。中國擁有幾千年的文化儲備,文化資源相當豐富,北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究,在創(chuàng)造財富與就業(yè)機會的同時,促進行業(yè)的整體提升。

          (三) 營銷策略

          1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實際情況,采用招收設計師的方式,來幫助顧客設計、修改他們想要的服裝款式。

          2、采取產(chǎn)品多元化的策略,盡量滿足顧客所需。

          3、在價格上,因為我們大多針對的是年輕朋友,特別以大學生和剛工作不久的人群,他們的收入都不太高,因此我們的價格會適當定的比較低一些,是大眾所能承受的。4、在促銷方面,我們會根據(jù)顧客的消費狀況進行促銷活動。比如送小禮物,打折,等等方式。

         。ㄋ模 生產(chǎn)管理計劃

          在武林廣場租一個店面,面積不用太大,但是要布置的時尚,能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設計出他們想要的,具有自己風格的服飾。

         。ㄎ澹 資金需求狀況

          1、 啟動資金

          (1) 工具設備,計算機等:自有

          (2) 辦公租金:30000

          (3) 人員工資(年): 40000(兩人)

          (4) 銷售廣告:1000

          (5) 辦公費用:4000

          (6) 布料,線等: 30000

          以上為固定投資,共計75000

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