李岱從默多克新聞集團走出的創(chuàng)業(yè)家

　　12月1日，北京熱波文化傳媒有限公司創(chuàng)始人、總裁李岱做客新浪創(chuàng)業(yè)頻道“兵點沙場”，與漢能投資董事總經(jīng)理趙小兵聊天對話，就李岱創(chuàng)業(yè)前的傳奇經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)以來的心路歷程、團隊建設(shè)、成功融資等話題展開探討，使我們近距離剖析這位成功的媒體人到創(chuàng)業(yè)家的轉(zhuǎn)變，并了解她的人生哲學。

　　李岱簡介：

　　在香港讀完中學后，李岱在澳大利亞完成了本科階段的學習，主修信息管理專業(yè)。 畢業(yè)以后她進入了一家香港的媒體公司，并在一個偶然的機會下，加入了默多克的新聞集團。 在新聞集團7年的工作中，李岱從一名新聞集團的推廣總監(jiān)逐漸發(fā)展成為一名出色的職業(yè)經(jīng)理人，并最終成為了Channel V的中國區(qū)負責人。 2004年，李岱看到了中國市場缺乏好的民營媒體這一機會，便放棄了新聞集團的巨大光環(huán)，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。

　　精彩觀點：

　　因為競爭我要減低成本，我要利潤最大化，但中國是我們大品牌，如果我為了我個人利益，損害了中國這個品牌對我們都不利。 因為外國人看我們就是中國人這個概念，這樣的行為會禍及到高品質(zhì)的東西，整體都會被打上標簽，這不是市場經(jīng)濟可以控制的，是我們從一個道德標準里面我們要共同去遵守的，如果我們不遵守的結(jié)果就是我們自己也會成為最大的受害者。

　　我始終認為，世界范圍來說媒體絕對不是簡單的一盤生意，你要成為一個媒體人，他肯定是有一些非常重要的人生哲學和一些非常重要準則要去把握的，如果你不做媒體你可能不關(guān)心這個，但你一旦成為媒體人，你可能是很小雜志的發(fā)行人，你也可能是很大電視臺的負責人，但你沒有這個人生哲學的話，你就不配做媒體人。

　　我覺得首先充分的溝通非常重要，第二你答應(yīng)投資人做到的事你必須得做到。 第三你可能中間會碰到市場的變化，你可能有一個戰(zhàn)略性的更改，但你要跟投資人及時的溝通非常必要。 有一招非常管用的招跟大家分享一下，你跟你的投資人是有利益關(guān)系的，今天投資人把他的錢給你了，他很擔心他的錢被亂花，或者他很擔心你不能非常好的按照他的想法執(zhí)行這些事情，一定找第三者，跟你們倆沒有利益關(guān)系的人于投資人溝通，作為一個創(chuàng)業(yè)者，其實這里面有幾個非常重要的點踩準，第一個你要踩他們認可的行業(yè)，如果我想跟大家分享怎么融資的過程，第一個你這個點要踩準，如果投資者不看好的`行業(yè)你不要去碰，力挽狂瀾不太可能的，唱片業(yè)如果大家任務(wù)是夕陽產(chǎn)業(yè)，你要去做是很難的，行業(yè)一定要看準。 第二就是說，你的團隊一定要好，這是非常重要的。 第三跟投資人的溝通，你一定要用他的語言，你可以頭頭是道講你的生意，但他有他的思維方式，你一定要用他的語言跟他溝通，這是非常重要的過程。

　　企業(yè)家跟投資人之間絕對不能搞陰謀論，就是投資人也不要認為企業(yè)家有陰謀論，企業(yè)家也不能。 如果投資人派他的財務(wù)官進來，就讓他進來，你透明給他看所有的事情，當他產(chǎn)生這個信任以后他更放手讓你做。

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