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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2022-01-28 09:38:23 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        實用的創(chuàng)業(yè)策劃模板集錦7篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、活動背景

        實用的創(chuàng)業(yè)策劃模板集錦7篇

          隨著全國高校的擴招,以及大學畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,在加上xx年全球金融危機,高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實校園生活,進一步引導同學們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識、樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、讓同學們通過關于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的演講活動了解當前嚴峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢,并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向,特面向全系學生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽。

          二、活動目的及宗旨

          1.激發(fā)同學們的學習熱情和學習動力,調動同學們的積極性,增強同學們的自信心,自豪感,繁榮學院文化,發(fā)揚比賽的優(yōu)良傳統(tǒng),幫助同學們明確學習目標,促進學生樹立職業(yè)意識,從觀念、心態(tài)、技能等方面做好應對競爭壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準備 。

          2.通過活動在全系范圍內的影響力來提高同學們對自己職業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃,同時通過演講來提高同學們的交流和表達能力,進而更好的對別人甚至未來的工作單位推銷自己。

          三、活動意義

          本次活動意在通過提供演講平臺給予同學們鍛煉的機會,展現(xiàn)演講才華和能力,并通過對其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認識,鼓勵同學們通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經濟思維。

          四、主辦單位:院團委

          承辦單位:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部

          贊助單位:待定

          五、活動主體

          1、籌備階段

         。1)活動宣傳

          ◆ 海報宣傳:在活動前,通過在一教門口展出宣傳海報來告知全系同學該活動的基本情況(要求海報能夠深刻體現(xiàn)活動主題,并且內容新穎,有直觀的表達效果)——宣傳組

          ◆班級宣傳:為了達到宣傳力度,做到全系參與,在活動前,安排部門干事帶上相關的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng)業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個班級并告知本次活動的基本內容,同時統(tǒng)計報名人數(shù)!蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

          ◆咨詢宣傳:在活動前及整個活動過程中,在1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部設立咨詢點,為同學們詳細解答一系列問題,使同學們更能了解活動情況!蛋喔墒

         。2)組織

          ◆聯(lián)系比賽場地:確定初賽及復賽的比賽地點

          ◆主持人:待定(要求普通話很好,能靈活應變,具有感染力)

          ◆參賽人員:初賽:全系報名參加演講的各位選手

          復賽:經初賽選拔。(6—8名)

          ◆邀請人員:初賽:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長及幾位干事(具體人員待定)

          復賽:發(fā)請柬邀請評委:學院領導、學生會干部。(共9名)

          ◆出席觀眾:初賽:各位選手

          復賽:每個班選5名同學代表班級參加

         。3)PPT及活動背景音樂

          ◆做一個關于能反映當前就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢的PPT(要求內容符合活動主題,深刻新穎)——策劃組

          ◆選幾首活動過程中的背景音樂,用于活動開始前,及在活動過程中的一些停歇時間(要求歌曲內容積極向上,給人以奮斗拼搏的激勵)——活動組

         。4)后勤工作及舞臺部分

          ◆購買物品:證書,獎品(獲獎者),舞臺裝飾品!饴(lián)組,財務組

          ◆借用物品:音響設備,花盆!貢M,資料組

          ◆場地布置:舞臺裝飾、開場和結束音樂及音響設備調試、后期清理等。——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

          ◆抽簽及現(xiàn)場秩序的維持:確定復賽的順序安排,提前告知參賽選手做好演講準備!邉澖M

          2、比賽前期階段:參賽選手需提前準備一份就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿,在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部審核。

          3、比賽階段:

          ◆初賽

         、贂r間:4月13日(具體比賽時間待定)

          ②地點:1616

         、壑黝}:積聚就業(yè)跬步,點亮創(chuàng)業(yè)夢想

         、鼙荣惲鞒蹋

          *主持人致開幕詞并且介紹到場的評委及比賽的規(guī)則。

          *演講比賽正式開始。

          *帶所有選手比賽完后,邀請評委代表上臺簡單講評。

          *主持人致閉幕詞。

          *賽后第二天公布進入復賽的選手并通知其做好復賽的準備。

          ◆復賽

         、贂r間:4月17日(具體時間待定)

         、诘攸c:八角演講廳(提前申請)

          ③演講環(huán)節(jié):

          *第一環(huán)節(jié)——選手演講

          限時:時間必須在5分鐘以內。

          主題:積聚就業(yè)跬步,點亮創(chuàng)業(yè)夢想。

          *第二環(huán)節(jié)——現(xiàn)場問答

          PS:每位選手演講完畢,必要時評委可向選手提問或做簡單點評。

         、芰鞒蹋

          *主持人致開幕詞并且介紹到場的評委,嘉賓。

          *主持人邀請評委代表學生會主席發(fā)言。

          *主持人介紹比賽的規(guī)則和評分細則。

          *播放PPT,同時主持人根據(jù)PPT播放的內容作相應的講解。

          *PPT播放完后,主持人引入演講比賽。

          *當?shù)谒膫選手演講完后,進入表演環(huán)節(jié)(目的激發(fā)觀眾熱情,放松選手緊張心情,活躍活動氣氛。)

          *待所有選手比賽完后,進入互動節(jié)目——通過屏幕轉動,選出回答問題的觀眾,問題內容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份,(在進行互動節(jié)目時,統(tǒng)計出最后兩位位選手的得分)

          *主持人公布最后兩位選手得分,然后邀請評委代表團總支副書記做活動講評,工作人員進行名次排序。

          *主持人上臺宣布比賽結果(依次由優(yōu)秀獎到一等獎)。

          *嘉賓,評委,選手,全體工作人員合影留念。

          4.現(xiàn)場各組分工

          ◆舞臺部分:主持人,音響,裝飾舞臺——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

          ◆秩序部分:觀眾秩序——活動組,策劃組

          ◆禮儀部分:引領嘉賓評委就坐,收發(fā)評分表——資料組,秘書組

          ◆統(tǒng)分計時部分:統(tǒng)計分數(shù),排名,計時,提醒時間——宣傳組

          ◆后勤機動:外聯(lián)組

          六、活動預算

          ◆海報,橫幅 待定

          ◆提供礦泉水供評委,參賽選手及工作人員 待定

          ◆榮譽證書及獎品等 待定

          ◆會場布置物品費用 待定

          ◆請柬 待定

          合計:待定

          七、注意事項

          ◆籌備階段各組分工合作,出現(xiàn)問題及時聯(lián)系,共同解決問題。工作嚴格按照進度表進行,每完成一項任務互相轉告;

          ◆會場布置方式要求大方得體;

          ◆活動前預備話筒,賽前注意音響的調試工作;

          ◆確定到場嘉賓的工作要求及時無誤;

          ◆準備一些互動游戲在統(tǒng)分的時候過度,在觀眾互動環(huán)節(jié)進行人員統(tǒng)分。

          ◆公布名次,由優(yōu)秀獎開始至一等獎。

          ◆整個活動過程中,部門各干事應積極、主動。若有突變情況或臨時安排,以當時情況安排為準。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          為進一步鼓勵和扶持青年大學生在寧自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),將我市打造成為全國大學生創(chuàng)業(yè)首選城市,真正把科教人才資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,推動我市經濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)就全市實施萬名青年大學生創(chuàng)業(yè)計劃提出以下意見。

          一、指導思想

          圍繞創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略部署和打造中國人才與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名城的總體目標,堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,發(fā)揮政府部門、公共就業(yè)服務機構和高等學校的職能作用,調動社會各方面力量,完善創(chuàng)業(yè)政策、強化創(chuàng)業(yè)意識、提升創(chuàng)業(yè)能力、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、健全創(chuàng)業(yè)服務,鼓勵和扶持更多的青年大學生在寧來寧創(chuàng)業(yè)。

          二、目標任務

          (一)實施萬名青年大學生創(chuàng)業(yè)計劃。到**年末,力爭扶持1萬名青年大學生自主創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)5萬人。

          (二)建成大學生創(chuàng)業(yè)園(基地)20萬平方米。市級大學生創(chuàng)業(yè)示范園面積拓展到1萬平方米以上;棲霞區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)在大學城內或附近,各建1個面積1萬平方米以上的大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地;每個科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)中安排面積不少于5000平方米的載體專門用于大學生創(chuàng)業(yè)。

          三、扶持政策

         。ㄒ唬┵Y助優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。市人社局、南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團負責評估青年大學生創(chuàng)業(yè)項目,每年遴選出200個可行性和預期成功率較高的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,每個項目給予10—20萬元的一次性資助;其中,遴選出20個科技含量高、潛在經濟與社會效益及市場前景好的特別優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,每個給予50萬元一次性資助。資助資金50%由市紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團天使基金投資、50%由政府補助。

         。ǘ┲С謩(chuàng)業(yè)載體建設。鼓勵以多種方式建設大學生創(chuàng)業(yè)園(基地),經驗收認定為“南京市大學生創(chuàng)業(yè)園(基地)”的,根據(jù)建設規(guī)模和標準,分別給予30—50萬元的一次性建園獎勵補貼,重點創(chuàng)業(yè)園(基地)建設,由市、區(qū)財政予以重點扶持。

         。ㄈ┨峁﹦(chuàng)業(yè)場地扶持。對在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學生入住創(chuàng)業(yè)園區(qū)的項目,可提供最高30平方米、最長3年期限的免費場地或租金補貼,由大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)納稅屬地區(qū)縣(開發(fā)園區(qū))負責。對無自有住房的在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學生優(yōu)先安排公租房。

         。ㄋ模┕膭疃嗲廊谫Y創(chuàng)業(yè)。

          1、在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學生的創(chuàng)業(yè)項目,經過評估具有可行性的,均可申請創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款和貼息。從事個體經營、合伙創(chuàng)業(yè)的,最高可分別申請10萬元、50萬元的小額擔保貸款;微利項目財政給予全額貼息,非微利項目財政貼息50%。

          2、鼓勵青年大學生以創(chuàng)業(yè)項目為平臺,爭取專項資金支持和社會風險投資,按照單個創(chuàng)業(yè)項目所爭取資金或融資總額的10%給予無償配套支持(最高不超過10萬元),幫助青年創(chuàng)業(yè)大學生降低融資風險。

          3、青年大學生自主創(chuàng)辦的企業(yè),招用本市戶籍失業(yè)人員和高校畢業(yè)生人數(shù)達到員工總數(shù)30%以上,依法簽訂勞動合同、繳納社會保險的,可申請最高200萬元的商業(yè)貼息貸款,財政部門按貸款基準利率的50%給予貼息,最長期限兩年。

          以上三種融資方式不可同時享受財政補貼。

          (五)減免相關稅費。自主創(chuàng)業(yè)青年大學生,在寧申辦個體工商戶登記的,自其在工商部門首次注冊登記之日起三年內,免交登記類、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費;申辦注冊資本10萬元以下中小企業(yè)的,免收企業(yè)設立注冊登記費。青年大學生自主創(chuàng)辦的商貿和服務型等企業(yè)實體(除限制行業(yè)外),在新增加的崗位中,當年招用持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員,與其簽訂1年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,在3年內根據(jù)實際招用人數(shù)按照每人每年4800元的優(yōu)惠定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅。畢業(yè)年度內的高校畢業(yè)生,從事個體經營(除限制行業(yè)外)的,在3年內按每戶每年8000元為限額依次扣減其當年實際應繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和個人所得稅。

         。┕膭顒(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。青年大學生創(chuàng)業(yè)并正常經營納稅一年以上和帶動2人以上就業(yè)的,給予一次性4000元獎勵。初創(chuàng)企業(yè)3年內吸納本市戶籍失業(yè)人員或就業(yè)困難人員就業(yè),簽訂一年以上期限的勞動合同并依法繳納社會保險費的,給予1500元/人的一次性帶動就業(yè)獎勵。創(chuàng)辦企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)的,給予最長3年期限的社會保險和崗位補貼(創(chuàng)辦勞務派遣企業(yè)不在本政策扶持范圍,下同)。

         。ㄆ撸┘訌妱(chuàng)業(yè)指導和培訓。鼓勵駐寧高校結合大學生創(chuàng)業(yè)園建設成立大學生創(chuàng)業(yè)指導站,指導站建設符合市規(guī)定要求的,每個給予一次性5—10萬元經費補貼。推行大學生創(chuàng)業(yè)導師制,通過“創(chuàng)業(yè)導師進校園”、“一對一”創(chuàng)業(yè)指導、跟蹤服務等多種形式幫助大學生提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。開展青年創(chuàng)業(yè)培訓實訓,經具備創(chuàng)業(yè)培訓資質且經過公開招標的社會培訓機構培訓合格的在寧青年大學生,可按規(guī)定申報創(chuàng)業(yè)培訓補貼。對到定點實訓基地參加創(chuàng)業(yè)實訓的我市戶籍大學畢業(yè)生,給予最低工資標準60%的生活費補助。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┘訌娗嗄甏髮W生創(chuàng)業(yè)工作組織領導。市區(qū)(縣)兩級成立由政府分管領導任組長、相關責任部門參加的青年大學生創(chuàng)業(yè)工作領導小組。創(chuàng)業(yè)工作領導小組負責青年大學生創(chuàng)業(yè)工作的組織和協(xié)調,加強目標責任的管理和跟蹤監(jiān)督檢查,確保青年大學生創(chuàng)業(yè)計劃的順利實施。在大學生就業(yè)工作主管部門設立青年大學生創(chuàng)業(yè)工作辦公室,按照屬地化管理的原則,受理并審核大學生創(chuàng)業(yè)享受扶持政策的申請,對符合條件的發(fā)放《青年大學生創(chuàng)業(yè)證》,青年大學生憑證享受各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策。

         。ǘ┘訌娗嗄甏髮W生創(chuàng)業(yè)扶持工作經費保障。市、區(qū)(縣)財政要加大對大學生創(chuàng)業(yè)扶持工作的資金投入和保障力度,根據(jù)本意見確定的目標任務,調整財政就業(yè)資金支出結構,合理安排年度創(chuàng)業(yè)專項資金,保證各項工作的有序開展和創(chuàng)業(yè)扶持政策的落實兌現(xiàn)。

         。ㄈ┨嵘嗄甏髮W生創(chuàng)業(yè)服務水平。舉辦面向全國青年大學生的創(chuàng)業(yè)大賽,引進優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目在寧落地;面向社會公開征集創(chuàng)業(yè)項目,建立大學生創(chuàng)業(yè)項目庫,為有創(chuàng)業(yè)意向的青年大學生提供創(chuàng)業(yè)項目選擇和查詢服務。對參加大賽獲獎的創(chuàng)業(yè)項目和經評估入庫的創(chuàng)業(yè)項目,給予補貼獎勵并優(yōu)先向有關創(chuàng)業(yè)投資機構推薦。在市、區(qū)(縣)就業(yè)服務機構開設青年大學生創(chuàng)業(yè)服務窗口,為在寧來寧創(chuàng)業(yè)的青年大學生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、人事檔案代理、落戶和社會保險辦理、職稱評審等一條龍服務。

         。ㄋ模I造大學生創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強對大學生創(chuàng)業(yè)典型的培養(yǎng)和選樹,全市每年評選一批創(chuàng)業(yè)規(guī)模較大、納稅和帶動就業(yè)突出的青年大學生創(chuàng)業(yè)杰出人才,授予“青年大學生創(chuàng)業(yè)明星”稱號,并給予一次性物質獎勵,激發(fā)更多大學生的創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮青年大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等組織的作用,為創(chuàng)業(yè)青年大學生搭建交流溝通的平臺。充分運用新聞媒體,廣泛宣傳在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學生典型,動員社會各界關心和幫助青年大學生自主創(chuàng)業(yè),引導大學生切實轉變就業(yè)觀念,提高自主創(chuàng)業(yè)的信心和能力。

          五、其他

         。ㄒ唬┍疽庖娝Q在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學生,是指具有大專以上文化的在校大學生或畢業(yè)五年內的大學生(含海外留學人員),在南京市范圍內初創(chuàng)企業(yè)或從事個體工商經營,且符合以下條件:

          1、從事非國家禁止、限制類創(chuàng)業(yè)項目;

          2、在寧創(chuàng)辦企業(yè),并由青年大學生擔任該企業(yè)法人代表,且青年大學生創(chuàng)業(yè)團隊核心成員出資總額不得低于注冊資本30%。

          (二)本意見中有關青年大學生創(chuàng)辦企業(yè)后享受優(yōu)惠扶持政策的期限,自青年大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊登記之日起計算。

         。ㄈ┍疽庖娪墒邢嚓P職能部門在職能范圍內制定實施細則并負責解釋。

         。ㄋ模┍疽庖娮**年5月1日起施行。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          大三馬上就要結束了,在學期末的時候,大學生就業(yè)指導的老師給我們布置了一份作業(yè),那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,也讓我們能夠有更好的發(fā)展。我在經過仔細的考察和慎重的努力后,我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)策劃書:

          一、創(chuàng)業(yè)策劃書

          是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

          (一)關注產品

          (二)敢于競爭

          (三)了解市場

          (四)表明行動的方針

          (五)展示你的管理隊伍

          (六)出色的計劃摘要

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)計劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產品和業(yè)務范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產管理計劃;

          財務計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

          (三)企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

          (四)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

          關于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

          (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

          (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

          (4)價格趨向如何

          (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

          (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

          (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

          (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

          (五)產品(服務)介紹

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

          在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結構

          在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預測

          應包括以下內容:

          1,需求進行預測;

          2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

          3,競爭廠商概覽;

          4,目標顧客和目標市場;

          5,本企業(yè)產品的市場地位等。

          (八)營銷策略

          對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

          (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷計劃和廣告策略;

          (4)價格決策。

          (九)制造計劃

          創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

          1,產品制造和技術設備現(xiàn)狀;

          2,新產品投產計劃;

          3,技術提升和設備更新的要求;

          4,質量控制和質量改進計劃。

          (十)財務規(guī)劃

          財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

          其中重點是現(xiàn)金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程當中的嚴格控制;

          損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

          (十一)風險與風險管理

          (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

          (2)你準備怎樣應付這些風險

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

          (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

          如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。

          三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

          準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          第一部分 策劃書摘要

          說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

          創(chuàng)業(yè)房地產廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

          第二部分 產品/服務

          產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產品/服務的比較,本企業(yè)產品/服務的'新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

          企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):

          專利申請情況:

          產品商標注冊情況:

          企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產權轉讓或授權權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

          目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

          產品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

          產品標準:詳細列明產品執(zhí)行的標準。

          詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產廣告策劃書格、服務等方面):

          第三部分 行業(yè)及市場情況

          1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):

          (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

          (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

          2、目標市場情況

         。1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

         。2)本企業(yè)與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產品進入市場的難度分析

          第四部分 組織與管理

          1、 企業(yè)基本情況:

          擬定的企業(yè)名稱

          預期成立時間

          預期注冊資本

          其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

          預期注冊地點

          2、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

          3、 企業(yè)內部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

          4、 企業(yè)員工的招聘與培訓

          5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

          序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務負責人 4 市場營銷負責人 5 技術開發(fā)負責人

          第五部分 營銷策略

          1、產品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品,等等):

          2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

          3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:

          4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

          5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

          6、產品售后服務方面的策略與實施:

          7、在其它方面的策略與實施:

          8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

          第六部分 產品制造

         。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

          1、 產品生產制造方式(企業(yè)自建廠生產產品,還要委托生產,或者其它方式,請說明原因):

          企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

          現(xiàn)有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調試周期):

          請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

          2、 簡述產品的生產制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

          如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:

          主要供應商1

          主要供應商2

          主要供應商3

          正常生產狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備:

          3、 產品成本和生產成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

          4、 產品批量銷售價格的制訂,產品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

          第七部分 融資說明

          1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

          2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

          3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?

          4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少?

          5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力?

          6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

          7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

          8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

          9、需要對外來投資方說明的其他情況:

          第八部分 財務計劃

          1、產品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

          2、請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產負責表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產品呈報表;

          注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

          一、創(chuàng)業(yè)計劃書

          是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

          通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:(一)關注產品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要

          二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:(一)封面

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。(二)計劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。(三)企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

          (四)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題:

         。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

         。2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

         。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

         。4)價格趨向如何?

         。5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

         。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

          (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

         。8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

         。ㄎ澹┊a品(服務)介紹

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          熟悉了自然沒什么大不了。然后分離,越來越陌生,看他們在別的領域,果然成了更加厲害的人。而我最厲害的是曾經和他們熟悉。--UUMOB

          一、活動主題

          蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

          二、策劃目的

          利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

          三、環(huán)境分析

          平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生群體中已被普遍接受。就拿我們學校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以說市場是極為可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬于比較感性浪漫的群體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

          綜上而言,我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

          四、營銷目標

          總銷量三千只左右。

          營銷戰(zhàn)略

          1.市場細分

          主要針對的是學生。學生消費者可以分為兩種:

          1.買來自己吃,

          2.買來送人。

          這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類人群是營銷的重點

          2.結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝?ㄆ)費用。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          序言

          干果店是一個很好的創(chuàng)業(yè)機會,因為它投資少,對于大學生的我們來說很合適,而且便于管理,它不需要什么技術,而且需要店面小,所以我們選擇干果店作為我們的創(chuàng)業(yè)對象!

          一、 店面簡介

          該店面是由我們五個人合資開設,計劃將店面開設在河南機電高等專科學校,據(jù)我實地考察,我們學校以及附近的幾所學校都開設有干果店行業(yè),唯有機電學校沒有,而且機電離我們學校近,這樣我們可以在學習之余安排好我們的時間,所以我們將在機電學校發(fā)展創(chuàng)業(yè)

          二、 店面誠信聲明

          干果店本著服務同學的宗旨,絕不會出現(xiàn)欺騙現(xiàn)象;提供安全便捷的支付方式;保證消費者消費時財產及人身安全;不出售無中文標注、無商品名稱、廠名、廠址、無檢驗檢疫合格證、無生產日期、無保質期食品和過期、變質食品及其他偽劣商品。

          三、 店面目標

          鑒于資金,市場等多方面的原因,本項目暫定分為三個發(fā)展階段:

          第一步(約1—2年):按照上述規(guī)劃,在河南機電高等專科學校開發(fā)一家果燃愛干果店。

          第二步(約2—3年):基于在第一階段積累的資金、管理經驗、技術等,在河南師范大學開設干果店分店。

          第三步:(約5-10年):將經營管理模式推廣到全國所有的高校,計算機與信息工程學院-“果燃愛”干果店計劃書建立連鎖加盟店,最終形成頗具規(guī)模的果燃愛干果店聯(lián)盟店。

          四、 市場和競爭

          (一) 市場前景

          目標市場情形 需求情況

          市場供應

          主要客戶群 大學生教師與居民

          (二) 市場競爭

          主要競爭者類型 兜兜干果店 大學城各種干果店

          (三) 競爭分析

          優(yōu)勢:(1)以學生為經營主體,親和力較強(2)以學生勤工助學為經營目的,容易得到消費者情感上的支持(3)不是追求純粹經濟效益為目的,價格合理(4)促銷活動相對較多(5)由于我們是以學生作為經營主體,他們來自全國各地,信息收集渠道廣,可利用的社會關系較多,可以了解到很多適銷對路,價廉物美的商品信息。

          劣勢:(1)經營管理者經驗較少(2)需要從頭建立質量可靠的供貨渠道(3)學生經營管理為主,工作人員流動性大,管理難度較大。

          五、 市場潛力

          干果店屬于日常消費行業(yè)。一般屬于消費者忠實度比較高的行業(yè),不容易收到社會關系的影響。所以,把握好貨源,熱情溝通,對周邊顧客的口味充分的了解。會比較有潛力!袌鰸摿τ卸嗌? 答:除了常見的瓜子花生,特色干果多來自北方、新疆。隨著物流行業(yè)的高速發(fā)展,運輸成本也越來越低。加上現(xiàn)在生物技術很發(fā)達。很多新品種,口味好的干果,也逐步上市。這樣,你經營的品種會更豐富,店鋪發(fā)展會有很好的空間。

          六、 營銷戰(zhàn)略

          (一) 干果店經營理念

          經營干果店就要掌握干果店經營的最高指導原則——發(fā)現(xiàn)需要,滿足需要。干果店的經營管理具備的基本特征是:低成本,低利率,大流量。 (二) 銷售步驟

          根據(jù)對目標市場的分析和公司發(fā)展戰(zhàn)略,我們的銷售步驟如下: (1)首先是市場滲透。通過人員推銷和廣告宣傳等形式,讓目標顧客了解并購買干果店的產品,打開目標市場。

          (2)注意采用直銷型的銷售渠道去影響說服潛在顧客,并與其建立良好的關系,進入產品銷售的良性循環(huán),不斷擴大干果店的市場份額。

          (3)注意發(fā)展合作伙伴關系,同與公司有業(yè)務往來的相關公司建立互惠協(xié)作關系,如聯(lián)合營銷協(xié)議等,建立起自己的營銷關系網。

          (三) 定價策略

          定價目標:以消費者為中心,提高市場占有率并使公司利潤率最大?傊覀円灶櫩偷某惺芰ψ鳛槲覀兌▋r的主要切入點。

          經營策略

          干果作為一種食品,在儲存上有著特殊的要求,既要防潮,又要注意溫度,否則容易造成變味甚至霉爛。零食并不算主流食品,干果卻連主流的零食都算不上,雖然各個年齡段的消費者都有,但是消費整體仍然不是很大。另外可以根據(jù)天氣的轉變,對經營的側重點做一些調整,例如隨著天氣變熱,增加一些如冰棍之類的冷飲等。

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