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        解構(gòu)橙色基因創(chuàng)業(yè)方程式

        時間:2021-07-23 17:22:02 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        解構(gòu)橙色基因創(chuàng)業(yè)方程式

          在谷歌,通常會給有潛力的員工做性格測試,其中最知名的一個是"四色測試":金黃色,責(zé)任感比較強,做事情非常認真;橙色,喜歡冒險、勇于創(chuàng)新;綠色,聰明;藍色,文學(xué)色彩比較強,多愁善感。

          一般人群里,金黃色偏多,而在谷歌,歸屬橙色的尤其高。

          這意味著,這是一群不甘寂寞的人。

          在外人眼中,他們有著得意的職場時刻,但他們偏偏選擇了做一條反方向游泳的魚———出走谷歌,創(chuàng)業(yè)。

          "橙色血液"在作祟

          作為一名年輕的技術(shù)專家,周杰或許再也找不到比這更好的工作了,因為他供職于素有"工程師天堂"之稱的谷歌。而且他本人的前途更被看好,是谷歌最年輕的華人總監(jiān),受到李開復(fù)的力邀加入谷歌中國。

          可是,與創(chuàng)業(yè)相比,這些似乎喪失了吸引力。200 8年年初,他的創(chuàng)業(yè)項目"浪淘金"起航。

          你可以將這些歸于谷歌的橙色基因在"作祟"。

          周杰不過是谷歌高管創(chuàng)業(yè)的一個縮影。此前,早有前輩們的榜樣,包括谷歌美國以及中國創(chuàng)業(yè)元老的一大幫人。

          對于這些高管們離開的背影,外界曾流傳著諸多揣測,諸如工作壓力太大、職場瓶頸、不甘心替人"打工"、巨型公司使人喪失激情等等。

          在采訪過程中,這個說法得到了印證。例如被譽為"谷歌之父"的王懷南、谷歌中國前首席戰(zhàn)略官郭去疾等,他們給出的離職理由幾乎都是"創(chuàng)業(yè)的激情"、"想做一次別樣的嘗試",而谷歌中國前聯(lián)合總裁,現(xiàn)百世物流的創(chuàng)始人周韶寧更是直言,自己血管里流淌的是不甘寂寞的"橙色血液"。

          谷歌"遺風(fēng)"能發(fā)酵?

          入谷歌前,周杰是個廣告"門外漢",但在美國谷歌,他全程參與了其廣告平臺各系統(tǒng)研發(fā),包括了廣告平臺、電子支付在內(nèi)的商業(yè)產(chǎn)品。他表示,在谷歌的經(jīng)歷幫助他的創(chuàng)業(yè)找到了技術(shù)切入到廣告領(lǐng)域的入口。按他的話說,"沒有技術(shù)就沒有商業(yè)邏輯"。周杰的創(chuàng)業(yè)例子,在另一角度上也印證了技術(shù)人才在谷歌更容易看到創(chuàng)業(yè)的切入口。

          "谷歌確實有很多東西值得學(xué)習(xí)。"原谷歌總監(jiān)級商務(wù)高管宋中杰說,在谷歌這樣的大公司,能學(xué)習(xí)到怎么駕馭一個大生意的能力,給你很多正規(guī)的培訓(xùn)和很多正規(guī)的實踐,所以你知道大生意的管理架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的,關(guān)鍵點在哪里,人才怎么吸引。此外,他最認同的是谷歌鼓勵創(chuàng)新的文化。

          也有走出谷歌的人希望新公司的谷歌印記不要太強烈。

          比如李開復(fù)的創(chuàng)新工場。它們努力培養(yǎng)與谷歌不同的文化,目的是讓新員工進來后"不會認為又加入了谷歌"。

          "與國內(nèi)門戶派、社區(qū)派等出來的'創(chuàng)業(yè)者相比,谷歌派在游戲規(guī)則上相對更中規(guī)中矩,打擦邊球的事是不會做的;和諸如微軟派等創(chuàng)業(yè)者相比,谷歌派做事的方法更活潑、有個性。"知名互聯(lián)網(wǎng)專家、IT龍門陣創(chuàng)始人劉興亮(博客)對谷歌高管創(chuàng)業(yè)給出了這樣評價和比較,他說從目前來看,谷歌派出來的創(chuàng)業(yè)者成功幾率相對較高。

          谷歌派"不缺錢"

          即使如今各有事業(yè),谷歌派的創(chuàng)業(yè)者依然會彼此關(guān)注,甚至不時電話相互鼓勵。王懷南和周韶寧就是一對"哥們",他們經(jīng)常電話交流溝通。

          "我們經(jīng)常聯(lián)系,基本每月都有聚會,可以在聚會時聊,也能私下交流。"周杰說,谷歌派的創(chuàng)業(yè)者相互都很關(guān)心。

          當(dāng)然,"關(guān)心"他們的還有風(fēng)投。從周韶寧、李開復(fù)身上,就不難看到谷歌派的魅力。

          馬云、郭臺銘是百世物流的天使投資人,出手超過1億元。而李開復(fù)的創(chuàng)新工場身后的投資者也有郭臺銘、柳傳志、俞敏洪、陳士俊等。

          風(fēng)投之所以對谷歌派青眼有加,個中原因不難理解。

          深圳市合智企業(yè)管理咨詢公司合伙人、咨詢總監(jiān)何新云分析說,這些創(chuàng)業(yè)者在前期所累積的客戶、人脈、風(fēng)險投資商等資源為他們創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。如果是名氣比較大的人,更容易吸引外界注意,例如李開復(fù)。當(dāng)然"也不乏創(chuàng)業(yè)者本人的魅力,包括技術(shù)、品格、對商業(yè)的理解等,都能贏得信任。"

          谷歌離職創(chuàng)業(yè)人士(根據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計)

          周韶寧,原為谷歌中國聯(lián)合總裁,2006年12月離職,2007年在杭州創(chuàng)建百世物流

          王懷南,原為G oogle亞太區(qū)市場總監(jiān),2006年年底離職,創(chuàng)辦育兒社區(qū)網(wǎng)站"寶寶樹"

          郭去疾,原為谷歌中國前首席戰(zhàn)略官,2007年創(chuàng)辦外貿(mào)B2C公司蘭亭集勢

          周杰,原為Google中國產(chǎn)品總監(jiān),2008年年初創(chuàng)立浪淘金精準營銷公司

          沈思,原為谷歌中國產(chǎn)品主管,2008年創(chuàng)辦木瓜移動(PapayaM obile)手機社區(qū)

          李開復(fù),原為谷歌全球副總裁兼中國區(qū)總裁,2009年離職創(chuàng)立創(chuàng)新工場

          宋中杰,原為谷歌總監(jiān)級商務(wù)高管,2010年7月創(chuàng)辦團購網(wǎng)站嘀嗒團

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