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        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-02-14 09:59:48 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【精華】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文六篇

          時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

        【精華】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文六篇

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

          今天筆者作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,和大家談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始必須要準(zhǔn)備的一個(gè)東西—計(jì)劃書(shū)。和大家說(shuō)說(shuō)我眼中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)該如何去撰寫(xiě)才能為自己的創(chuàng)業(yè)道路提供一份幫助!廢話不多說(shuō),開(kāi)始正文。

          計(jì)劃書(shū)分為四大塊。第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預(yù)算;第四塊是運(yùn)作方式。所以我們也會(huì)從這四大塊來(lái)說(shuō)!

          第一塊,方案整合。

          方案整合要細(xì)分為一下幾點(diǎn):

          1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點(diǎn)應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明該網(wǎng)站服務(wù)的對(duì)象,網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主,什么以輔,要實(shí)現(xiàn)什么。同時(shí)可以為服務(wù)對(duì)象提供什么。這里要詳細(xì),讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。

          2、網(wǎng)站目標(biāo)。網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展,能達(dá)到什么,能獲得什么,能給予什么。重點(diǎn)講明為服務(wù)對(duì)象提供的解決方案,能讓服務(wù)對(duì)象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來(lái)吧!

          3、網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道,首頁(yè)導(dǎo)航擁有哪些項(xiàng)目,內(nèi)頁(yè)頻道的分布。要詳細(xì)介紹每個(gè)頻道的內(nèi)容,每個(gè)頻道的服務(wù)項(xiàng)目。這里就是簡(jiǎn)單說(shuō)明網(wǎng)站的整體框架。

          4、線下產(chǎn)品。以上三點(diǎn)說(shuō)的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點(diǎn)針對(duì)打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會(huì)推廣雜志期刊,會(huì)員卡等等。線下產(chǎn)品這點(diǎn)應(yīng)該寫(xiě)出,市場(chǎng)調(diào)研對(duì)產(chǎn)品的需求大小,實(shí)施準(zhǔn)備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這里也一定要詳細(xì)的說(shuō)明。

          5、遠(yuǎn)景規(guī)劃。這里就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項(xiàng)指標(biāo)都在直線上升的情況下,網(wǎng)站應(yīng)該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。

          第二塊,可行性分析。分為以下三點(diǎn):

          1、目標(biāo)市場(chǎng)分析。這里應(yīng)該把網(wǎng)站針對(duì)的所有服務(wù)對(duì)象列舉出來(lái),并詳細(xì)闡述,每個(gè)目標(biāo)用戶對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求,以及需求的同時(shí)能為網(wǎng)站帶來(lái)哪些利益。

          2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。這里就是說(shuō)明自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比擁有哪些有點(diǎn)和缺點(diǎn),還要寫(xiě)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的有點(diǎn)和缺點(diǎn),并做出對(duì)比,分析出自己缺少的,并提供詳細(xì)解決方案,說(shuō)明怎么才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          3、市場(chǎng)前景分析。對(duì)自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場(chǎng)做出合理的估算,分析出自己所處的市場(chǎng)大小,市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展會(huì)如何,市場(chǎng)用戶群是否固定,用戶群是否符合網(wǎng)站定位。

          第三塊,方案預(yù)算。

          根據(jù)網(wǎng)站項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)網(wǎng)站投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃,拿出多種方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會(huì)分為以下幾點(diǎn):

          1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器。各種服務(wù)器價(jià)格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨(dú)立服務(wù)器?茨憔W(wǎng)站的需求,把每個(gè)項(xiàng)目的幾個(gè)列舉出來(lái)。

          2、軟件方面。主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi),現(xiàn)在基本上不要花這個(gè)錢(qián)了。剩下就是網(wǎng)站程序的開(kāi)發(fā),是買(mǎi)開(kāi)發(fā)好的程序,還是自己的技術(shù)人員開(kāi)發(fā),分析出各種方式需要的資金。這里要詳細(xì)說(shuō)明,開(kāi)發(fā)時(shí)間,開(kāi)發(fā)人員數(shù)量。

          3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。

          4、生活開(kāi)銷(xiāo)。根據(jù)平時(shí)每個(gè)人每天的生活所需費(fèi)用,估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費(fèi)用。并估算出多長(zhǎng)時(shí)間收入能維持日常開(kāi)銷(xiāo),多長(zhǎng)時(shí)間能盈利。這里所知的生活開(kāi)銷(xiāo)包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開(kāi)銷(xiāo)。

          5、后期如果發(fā)展壯大,還會(huì)有員工加入,所以后期還會(huì)有員工工資方面的開(kāi)銷(xiāo)。這里就不特別說(shuō)明了!

          第四塊,運(yùn)作方式。

          創(chuàng)業(yè)的目的是也夢(mèng)想,更多的是因?yàn)橘嶅X(qián)。所以在最后應(yīng)該是運(yùn)作方式,運(yùn)作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運(yùn)作方式依然分為以下幾點(diǎn)來(lái)介紹:

          1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。大家都知道無(wú)論什么產(chǎn)品在推出時(shí)候都要去營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)了才能有銷(xiāo)量,才能有收入。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)里應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)的宗旨,以及三個(gè)策略:產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,廣告策略。這三大策略百度都有詳細(xì)介紹,由于時(shí)間原因就不詳細(xì)說(shuō)明如何去撰寫(xiě)。

          2、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。合伙人一定會(huì)詳細(xì)看這一點(diǎn),因?yàn)楹匣锶诵枰卑椎牧私饽愕捻?xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)性大小,以及風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)介紹,并且一定要把解決方法提供出來(lái)。

          以上的談到的幾點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書(shū)中必備的,無(wú)論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個(gè)夢(mèng),所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一定要準(zhǔn)備充足,無(wú)論是給自己看,還是給合作伙伴看,計(jì)劃書(shū)都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

          各學(xué)部(院):

          為貫徹落實(shí)《中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)施方案》(中傳就業(yè)字〔20xx〕313號(hào))精神,進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,培育激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,學(xué)校決定實(shí)施中國(guó)傳媒大學(xué)創(chuàng)業(yè)助航計(jì)劃,加大資金投入和場(chǎng)地保障,給予我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支持,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、申報(bào)對(duì)象:

          (一)我校全日制在校大學(xué)生(包括高職生、本科生和研究生,不含定向生和委培生)創(chuàng)辦的企業(yè)或擬注冊(cè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;

         。ǘ┪倚20xx屆畢業(yè)生創(chuàng)辦的企業(yè);

          (三)我校畢業(yè)2年內(nèi)的往屆(20xx屆、20xx屆)畢業(yè)生創(chuàng)辦的企業(yè)。

          二、申報(bào)條件

          (一)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策,具有一定的'創(chuàng)新性,市場(chǎng)前景好,且項(xiàng)目無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

         。ǘ﹦(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)行狀況較為良好,有較好的市場(chǎng)前景,其申請(qǐng)人應(yīng)為該企業(yè)的法定代表人。

         。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)。

          三、具體事項(xiàng)

         。ㄒ唬└鲗W(xué)部(院)可選拔推薦符合條件的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行申報(bào),每學(xué)部院申報(bào)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)量不超過(guò)5個(gè)。

         。ㄈ┥陥(bào)材料應(yīng)包括申請(qǐng)表(附件1)一式一份(附電子版)及其他能夠體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)材料。

         。ㄋ模└鲗W(xué)部(院)指定一名輔導(dǎo)員為此項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)人,于20xx年3月18日前報(bào)送至就業(yè)指導(dǎo)中心平臺(tái);聯(lián)絡(luò)人整理匯總所有團(tuán)隊(duì)材料后,于3月26日14:00至16:00間將紙質(zhì)版申報(bào)材料報(bào)送至就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)科(44號(hào)樓20xx);電子版材料發(fā)送至就業(yè)指導(dǎo)中心平臺(tái)。

         。ㄎ澹⿲W(xué)校將組織專家進(jìn)行評(píng)審,對(duì)遴選出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè),學(xué)校將給予3-5萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持,并推薦入駐中國(guó)傳媒大學(xué)文化創(chuàng)意園或北京地區(qū)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(良鄉(xiāng))。

          (六)中國(guó)傳媒大學(xué)文化創(chuàng)意園位于北京市朝陽(yáng)區(qū)高碑店鄉(xiāng)高井文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi),可為入駐的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供20-40平方米左右的免費(fèi)辦公場(chǎng)地,免費(fèi)配置工位桌椅,兩年內(nèi)免除場(chǎng)地租金。學(xué)校通過(guò)財(cái)政專項(xiàng)為入駐企業(yè)提供部分水電費(fèi)和物業(yè)補(bǔ)貼。

         。ㄆ撸┍本┑貐^(qū)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(良鄉(xiāng)園)位于良鄉(xiāng)高教園區(qū)內(nèi),可為入駐的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供20-40平方米左右的辦公場(chǎng)地,免費(fèi)配置工位桌椅,兩年內(nèi)免除場(chǎng)地租金。北京市教育委員會(huì)通過(guò)財(cái)政專項(xiàng)為入駐企業(yè)提供部分水電費(fèi)和物業(yè)補(bǔ)貼。

         。ò耍﹦(chuàng)業(yè)園為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供一站式服務(wù),引進(jìn)公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),如工商稅務(wù)、財(cái)務(wù)代理、法律顧問(wèn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商標(biāo)咨詢代理、融資對(duì)接、公共試驗(yàn)平臺(tái)等全方位服務(wù)。同時(shí)設(shè)有洽談交流區(qū)、公共會(huì)議室、多功能廳等公共服務(wù)設(shè)施。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

          一、火鍋店概況

          1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng):狗,羊,雞,鴨,魚(yú)等等火鍋;副營(yíng)的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。

          2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。

          3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務(wù)員一名,二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

          4.本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬(wàn)元左右,其中2萬(wàn)多元已籌集到位,剩下6萬(wàn)元向銀行貸款。

          二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

          1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回成本。

          2.本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

          三、市場(chǎng)分析

          1.客源:自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂(lè)場(chǎng)所;商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

          2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

          自助火鍋店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中有門(mén)面的2家,其它2家為地?cái)偸降拇笈艙。這4家店經(jīng)營(yíng)期均在1年左右的時(shí)間。前面2家餐店,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉;服務(wù)至上”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

          四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

          1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

          2.考慮到時(shí)間及人員方面不夠;本店暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間以晚上為主。

          3.開(kāi)業(yè)期間本店實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng);送出優(yōu)惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實(shí)施打折優(yōu)惠。

          4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化與需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。

          5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:下午4點(diǎn)到晚上2左右。

          6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

          五、人事計(jì)劃

          1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

          1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

          應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

          2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

          2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

          1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

          2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

          3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

          六、銷(xiāo)售計(jì)劃

          1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉,服務(wù)至上”的銷(xiāo)售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

          2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客

          七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          本店內(nèi)

          所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或

          帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

          1)本店固定資產(chǎn)()萬(wàn)元

          桌椅()套

          營(yíng)業(yè)面積()平方米

          冷凍柜()臺(tái)

          灶件若干

          2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

          (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

          3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

          

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

          “校園二手書(shū)店”策劃方案目錄

          一、 項(xiàng)目名稱***************************************2

          二、 項(xiàng)目團(tuán)成員*************************************2

          三、 項(xiàng)目調(diào)研***************************************2

          四、 項(xiàng)目可行性分析*********************************3

          五、 產(chǎn)品與服務(wù)*************************************4

          六、 市場(chǎng)分析***************************************5

          七、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)***************************************6

          八、 生產(chǎn)計(jì)劃***************************************7

          九、 項(xiàng)目投入***************************************8

          十、 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)*****************************8

          十一、項(xiàng)目預(yù)期成果*********************************9

          十二、總結(jié)*****************************************9

          項(xiàng)目名稱 校園二手書(shū)店

          項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

          邊強(qiáng),趙強(qiáng),趙建軍

          項(xiàng)目調(diào)研

          隨著改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的發(fā)展,中國(guó)高等教育發(fā)展也呈日益上升的趨勢(shì),在校的大學(xué)生也越來(lái)越多。大學(xué)校園是一個(gè)繽紛多彩的樂(lè)園,是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場(chǎng)所,更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的沃土,告別了中學(xué)時(shí)代的稚嫩,我們用知識(shí)武裝自己,在展現(xiàn)青春魅力的同時(shí),用一腔熱情詮釋理想的遠(yuǎn)航。

          經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查,分析總結(jié)出大學(xué)生消費(fèi)者群體存在巨大市場(chǎng)市場(chǎng)潛力,一方面,大學(xué)期間多數(shù)情況以自學(xué)為主,學(xué)生除上課時(shí)間外擁有非常多的自由時(shí)間支配,因此,課外閱讀需求便凸顯出來(lái);另一方面,學(xué)生可以按照自我意愿來(lái)計(jì)劃學(xué)習(xí),而在沒(méi)有老師輔導(dǎo)的情況下,各種工具書(shū)籍、教輔書(shū)籍等需求量增大。大學(xué)生還沒(méi)有工作,大多數(shù)的零花錢(qián)來(lái)源于生活費(fèi),手頭并不寬裕。然而他們?cè)跁?shū)籍方面花費(fèi)的錢(qián)又比較多,買(mǎi)嶄新的書(shū)籍消費(fèi)過(guò)高,難以接受。因此二手書(shū)店的發(fā)展前景十分樂(lè)觀。但是考慮到一部分大學(xué)生并不愿意購(gòu)買(mǎi)二手書(shū),反而更加愿意購(gòu)買(mǎi)嶄新的書(shū)籍,為了不流失這部分消費(fèi)者,可以在書(shū)店售賣(mài)部分新書(shū),兩者兼顧。

          大學(xué)生使用的專業(yè)書(shū)大多數(shù)價(jià)格高昂,而且很多人使用完之后就當(dāng)作廢紙給賣(mài)了。這樣就沒(méi)有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。而且每個(gè)專業(yè)的課程用書(shū)一般都是好幾年才變動(dòng)一次,變動(dòng)的幅度也不時(shí)很大,這就為大家使用二手書(shū)提供了條件。加之二手書(shū)的價(jià)格是新書(shū)的一半,甚至更少,這對(duì)大多數(shù)追求性價(jià)比的同學(xué)來(lái)說(shuō)是很有吸引力的。

          優(yōu)勢(shì):

          一.成本低。書(shū)本主要來(lái)源是收購(gòu)學(xué)生們的舊書(shū)。對(duì)學(xué)生而言,相對(duì)于以質(zhì)量計(jì)量的方法出售要合算,而且方便。因此,對(duì)賣(mài)書(shū)的學(xué)生比較有吸引力,能保證充足的貨源。而我們也可以較低的價(jià)格購(gòu)得二手書(shū)。

          二.市場(chǎng)廣闊,顧客集中,需求量大。顧客主要集中在學(xué)生群體,需求源源

          不斷,且一般以班為單位,需求量大,范圍廣,具有很廣闊的市場(chǎng)前景。另外,二手書(shū)對(duì)新書(shū)具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),可替代性強(qiáng),對(duì)學(xué)生具有相當(dāng)大的吸引力。

          三.獲利豐厚。以較低的成本收購(gòu)的二手書(shū)一經(jīng)整理便獲得較高的附加值,價(jià)格增值比較大,獲利空間廣闊。

          四.技術(shù)含量要求不高。對(duì)技術(shù)含量要求不高,對(duì)員工技能和基礎(chǔ)設(shè)施要求也不是太高。

          因此我們決定以大學(xué)校園為核心,針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)群體為主,附近居民群體為輔,開(kāi)設(shè)二手書(shū)店,集售書(shū)、租憑、收購(gòu)、寄售等業(yè)務(wù)與一體。

          項(xiàng)目可行性分析

          就內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)校本部來(lái)說(shuō),學(xué)生在校人數(shù)多,周?chē)泻芏嗑用瘢謺?shū)店的發(fā)展前景樂(lè)觀。但是學(xué)校旁邊卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書(shū)店,只有學(xué)校西門(mén)旁邊有一家,但是店內(nèi)格局比較混亂。經(jīng)過(guò)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),可以在學(xué)校開(kāi)一家二手書(shū)店,主要經(jīng)營(yíng)二手書(shū)和部分新書(shū)。重點(diǎn)推廣收購(gòu)、售賣(mài)、租憑等服務(wù)。

          大學(xué)生在校期間,各項(xiàng)費(fèi)用之處較大,但是自身又沒(méi)有固定經(jīng)濟(jì)來(lái)源,在承受能力上較為偏向價(jià)格低廉、實(shí)用型消費(fèi),而我店產(chǎn)品正是源于這一出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售的,所以,在價(jià)格承受方面非常貼近消費(fèi)者群體的水平。在滿足學(xué)生購(gòu)買(mǎi)需求的同時(shí),為他們消費(fèi)行為提供便利渠道,并提供一個(gè)讀者交流平臺(tái),方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書(shū)籍、教材、雜志等,使大家能夠彼此交流信息,最大限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時(shí),我們本著“為大學(xué)生服務(wù),替大學(xué)生省錢(qián)”的宗旨經(jīng)營(yíng)該書(shū)店,提供適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛4髮W(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,有效降低成本,提高書(shū)籍利用率,用真誠(chéng)的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)、管理。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將積極尋求合作伙伴,在各大學(xué)開(kāi)設(shè)連鎖店鋪,以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營(yíng)。

          據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生普遍認(rèn)為在學(xué)校購(gòu)買(mǎi)的教材價(jià)格不菲,舊書(shū)既不影響使用又很劃算,所以在大學(xué)生中間應(yīng)該有較好的發(fā)展前景。為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,我店不會(huì)以廢紙價(jià)夠入教材,而是以書(shū)后定價(jià)的10%購(gòu)入,并且對(duì)夠入圖書(shū)進(jìn)行消毒后再賣(mài)給顧客?紤]到有些高校已經(jīng)有此類(lèi)書(shū)店,所以我在開(kāi)店前會(huì)進(jìn)行前期調(diào)查,將書(shū)店開(kāi)在還沒(méi)有此類(lèi)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者或者經(jīng)營(yíng)者比較少的大學(xué),采取更好的服務(wù)態(tài)度,多品種、常更新、低價(jià)位的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)提高書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)力。

          地理優(yōu)勢(shì),根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查,以及對(duì)周邊各大高校環(huán)境觀察,我們書(shū)店的點(diǎn)位要符合以下幾點(diǎn):

         、僭趯W(xué)校附近沒(méi)有大型書(shū)城、書(shū)店。

         、谝苑奖銓W(xué)生為主,不追求絕對(duì)有利的高價(jià)區(qū)域。

         、鄄贿x擇有大型、書(shū)籍齊全且更新能力強(qiáng)的圖書(shū)館的學(xué)校作為核心。

          形式新穎,積極開(kāi)創(chuàng)特色服務(wù),在滿足消費(fèi)群體的時(shí)尚追求的前提下,我店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中可適當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營(yíng)模式板塊,在該項(xiàng)下我們可以為那些有意愿開(kāi)設(shè)自己的店鋪,但卻又愁于沒(méi)有資金、沒(méi)有良好平臺(tái)的同學(xué),提供展位,使其可以將自己的一些工具書(shū)、教材、收藏圖書(shū)擺設(shè)到書(shū)架上,供其他消費(fèi)者進(jìn)行借閱、租憑,甚至購(gòu)買(mǎi),這樣一來(lái)就可以為那些在校大學(xué)生提供一定的自我贏利平臺(tái),同時(shí)也借助這個(gè)模塊更好的吸引消費(fèi)者。

          產(chǎn)品與服務(wù)

          1、市場(chǎng)熱銷(xiāo)書(shū)籍(新購(gòu)),該板塊包括各種工具書(shū)、教材、輔導(dǎo)書(shū)、雜志、報(bào)刊、小說(shuō)等,是輔助贏利項(xiàng)目,由于出售書(shū)籍具有重要意義,所以,我書(shū)店對(duì)于該類(lèi)書(shū)籍的進(jìn)購(gòu)將實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)制度,可根據(jù)其他書(shū)城相關(guān)商品在市場(chǎng)中的銷(xiāo)售情況,按類(lèi)制定一份排行表單,在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)行喜歡度調(diào)查,針對(duì)不同品味的顧客,整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料,同時(shí)也進(jìn)行雙向性的收集,在準(zhǔn)確定位市場(chǎng)需求,有效搶占市場(chǎng)空間后,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)書(shū)籍,用海報(bào)的形式張貼相關(guān)信息,促進(jìn)銷(xiāo)售。

          2、二手書(shū),作為我書(shū)店主要收入來(lái)源,鑒于為學(xué)生節(jié)省開(kāi)資,我店特推出二手書(shū)“收購(gòu)―銷(xiāo)售”模式,把閑置在學(xué)生手中的二手書(shū)籍,通過(guò)價(jià)值評(píng)定、新舊率鑒定,然后支付一定費(fèi)用購(gòu)進(jìn)書(shū)店,供其他同學(xué)租借,其中,書(shū)籍來(lái)源主要集中各圖書(shū)市場(chǎng)擠壓庫(kù)存、學(xué)生閑置書(shū)籍、廢品收購(gòu)站(該貨源必須進(jìn)行書(shū)籍新舊率、可使用度等指標(biāo)考量),最大限度節(jié)省成本。

          對(duì)書(shū)主來(lái)說(shuō),可以得到更高的利潤(rùn)相對(duì)把書(shū)稱斤賣(mài)。充分得到資源的優(yōu)化配置,對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)可以買(mǎi)到更優(yōu)惠的書(shū),等他用完的時(shí)候,又可以把書(shū)拿到我們書(shū)店繼續(xù)銷(xiāo)售。如此循環(huán),對(duì)我們可以增加貨源,對(duì)書(shū)主,又能收回原來(lái)買(mǎi)書(shū)的成本,等于是免費(fèi)借用了一下。對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),又是節(jié)約了資源,有利于環(huán)保。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

          一、 企業(yè)概況

          企 業(yè) 名 稱; 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 企 業(yè) 形 式: 個(gè)體工商戶 主要經(jīng)營(yíng)范圍: 家用電器維修、安裝

          (電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機(jī)等維修安裝)

          企 業(yè) 類(lèi) 型: 服務(wù)

          二、 企業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

          本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類(lèi),3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年,熟悉現(xiàn)代家用電器,有較多家電維修經(jīng)驗(yàn),且對(duì)家電維修行業(yè)有濃厚的興趣,交際能力強(qiáng),做事踏實(shí)、認(rèn)真。

          教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

          本人大專畢業(yè),專學(xué)機(jī)電3年,有一定企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。

          三、 市場(chǎng)評(píng)估

          目標(biāo)顧客描述:

          目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民,維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

          該區(qū)常住人口較密,相對(duì)于靖江城區(qū)其他片來(lái)說(shuō),工薪階層、村民改居民的比重較大,生活節(jié)儉意識(shí)較濃,家電使用期相對(duì)較長(zhǎng),待修率較高;高檔家電相對(duì)較少,市場(chǎng)容易切入; 同時(shí)該區(qū)維修點(diǎn)較少,因而商機(jī)較大,市場(chǎng)客量較大,市場(chǎng)占有率較高。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

          隨著居民生活水平的提高,家用電器的普及,只要我們努力開(kāi)拓市場(chǎng),

          誠(chéng)信服務(wù),市場(chǎng)客量會(huì)不斷擴(kuò)大。同時(shí),高檔家電的進(jìn)入,也給我們維修知識(shí)、技能提出更高的要求。

          競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

          1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng);

          2、有一定的客戶群;

          3、有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。

          競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

          1、化層次較低;

          2、維修設(shè)備比較簡(jiǎn)陋。

          本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

          1、文化層次、專業(yè)水平較高;

          2、企業(yè)成員團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng);

          3、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源,先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備作為后盾。

          本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

          1、初入市場(chǎng),無(wú)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

          2、實(shí)際家電維修經(jīng)驗(yàn)較弱。

          四、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

          五、年度利潤(rùn)表(預(yù)測(cè))

          六、公益計(jì)劃:

          1、教師節(jié)為本校教師提供免費(fèi)維修,感謝她們對(duì)學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費(fèi)維修活動(dòng)。

          3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢(qián)物。

          感謝您對(duì)“ 靖江職業(yè)教育中心家電維修部 ”的支持!

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

          活動(dòng)目標(biāo):

          1、能用語(yǔ)言、動(dòng)作再現(xiàn)爸爸、媽媽照顧小朋友的情景,反映自己對(duì)所扮演的家庭成員中各個(gè)角色的認(rèn)識(shí)。

          2、會(huì)用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,對(duì)制作糖果、賣(mài)糖果感興趣,并從中體驗(yàn)游戲的快樂(lè)。

          3、樂(lè)意扮演角色和小朋友一起玩,會(huì)使用簡(jiǎn)單禮貌用語(yǔ)招待小客人。

          4、在游戲中遵守規(guī)則,培養(yǎng)幼兒良好的文明行為習(xí)慣。

          活動(dòng)準(zhǔn)備:

          游戲區(qū)域:冬冬娃娃家、紅紅娃娃家所需的游戲材料。

          知識(shí)經(jīng)驗(yàn):幼兒已有參與娃娃家、糖果屋游戲的經(jīng)歷。

          活動(dòng)過(guò)程:

          一、分享經(jīng)驗(yàn)

          1、交流游戲經(jīng)驗(yàn):

          教師:娃娃家里少了誰(shuí)?你最喜歡當(dāng)誰(shuí)?都做些什么事情?

         。▎l(fā)引導(dǎo)幼兒結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),說(shuō)說(shuō)自己的爸爸媽媽是怎么照顧自己的)

          2、幼兒討論:

          如果你當(dāng)娃娃的爸爸媽媽,應(yīng)該怎么做?

          娃娃家里還會(huì)有誰(shuí)?(爺爺、奶奶、外公、外婆)

          他們也會(huì)做哪些事?(帶寶寶、燒飯、洗衣服)

          二、提出問(wèn)題,引出游戲:甜甜的糖果屋。

          1、出示棒棒糖,小朋友看這是什么?喜歡吃嗎?小朋友都喜歡吃糖果,你們知道老師的糖是從哪里買(mǎi)來(lái)的嗎?

          今天老師就帶你們?nèi)ス涮鹛鸬奶枪,那里有更多好吃的糖果呢?/p>

          2、甜甜的糖果屋

          教師:甜甜的糖果是誰(shuí)做出來(lái)的?

          糖果廠的工人是怎樣包裝糖果的?

         。ń處熯呏v解邊用搓、卷、捏、擰等方法包一塊糖果)

          誰(shuí)能告訴我糖果廠里的工人做好了糖果,要送到哪里去?

          糖果屋里賣(mài)糖果的是誰(shuí)?(售貨員)

          你們都吃過(guò)什么味道的糖?(甜味、咸味、酸味、)

          三、幼兒選擇角色進(jìn)行游戲活動(dòng)。

          1、師:你們想不想做娃娃的爸爸媽媽?想不想做糖果廠的工人?想做糖果屋的營(yíng)業(yè)員、收銀員?還有去娃娃家串門(mén)的客人和買(mǎi)糖果的顧客?

          2、幼兒根據(jù)自己的意愿選擇角色進(jìn)入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”,扮演角色。

          3、規(guī)則:當(dāng)有美妙的音樂(lè)響起的時(shí)候,甜甜的糖果就要下班了,小朋友要馬上放下手中的東西到老師這里來(lái),明白嗎?開(kāi)始行動(dòng)吧!

          4、教師以角色的身份參與游戲。

          重點(diǎn)指導(dǎo):引導(dǎo)小主人主動(dòng)、熱情的招待客人;巡回指導(dǎo)幼兒用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,用角色語(yǔ)言提醒營(yíng)業(yè)員人情的招呼顧客。

          四、活動(dòng)結(jié)束:

          聽(tīng)音樂(lè)結(jié)束游戲,評(píng)選文明家庭。

          1、主人交流:你為客人做了哪些事情?

          2、客人評(píng)選文明家庭、糖果廠的工人和營(yíng)業(yè)員。

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