久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        創(chuàng)業(yè)策劃

        時(shí)間:2022-02-15 09:40:02 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編七篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          為更好的與專(zhuān)業(yè)融合,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特色,促進(jìn)校企結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)熱情,汽營(yíng)0811特此邀請(qǐng)百優(yōu)卡董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理XXX 作此講座。

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編七篇

          為班級(jí)同學(xué)進(jìn)一步了解二手車(chē)行業(yè),也為汽營(yíng)0811給老總留下一個(gè)好印象,本次講座將做具體事務(wù)安排,安排如下(括號(hào)內(nèi)為此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人):

          一、講座前的準(zhǔn)備工作

          1、邀請(qǐng)百優(yōu)卡老總前來(lái)演講(班主任)

          2、選定講座教室,試用教室音響及投影設(shè)備是否完好,排整齊桌椅,適當(dāng)檢查前排座椅是否干凈。按講座講臺(tái)的模式布置教室講臺(tái)。布置材料:少許花朵,彩帶,膠帶紙。(徐燕,黃可)

          3、從高沙定花一束,準(zhǔn)備茶杯四個(gè),熱水瓶一個(gè)。(沈超)

          4、講座時(shí)拍照人員(徐燕)

          5、結(jié)束時(shí)送給老總禮物一份,禮物為書(shū)法作品一份,字體內(nèi)容再議。(沈繼偉)

          6、主持人一名。(沈繼偉)

          7、通知全體班級(jí)人員將于XX日在XX教室舉行百優(yōu)卡老總關(guān)于二手行業(yè)講座,全體人員必須參加,并注意個(gè)人形象(魏星)

          二、講座開(kāi)始及過(guò)程(某日)

          13:10全體班級(jí)人員到齊等待講座開(kāi)始(周剛、朱佳銘)

          13:30老總車(chē)到,門(mén)口迎接(班主任、陳飛云。雷麗麗、魏星、李圣泉)

          老總到后請(qǐng)至?xí)h室休息。

          13:45引導(dǎo)老總至講座教室,進(jìn)門(mén)口時(shí)獻(xiàn)花(陳飛云),班級(jí)同學(xué)集體鼓掌表示歡迎。

          主持人上前介紹。并請(qǐng)人員就位,茶水到位(雷麗麗)

          14:00主此人開(kāi)場(chǎng)白

          講座中間茶水負(fù)責(zé)(雷麗麗)

          15:00 互動(dòng)環(huán)節(jié),學(xué)生提問(wèn),老總解答,時(shí)間控制在30分鐘內(nèi)(主持人負(fù)責(zé))。

          15:30主持人圓場(chǎng),送上禮物(魏星),集體鼓掌歡送老總。

          15:40講座結(jié)束。帶老總參觀學(xué)校或是送老總上車(chē)。(班主任、陳飛云、雷麗麗、沈繼偉、劉寅)

          三 講座細(xì)則:

          1、事先安排活動(dòng)環(huán)節(jié)的提問(wèn)人員及問(wèn)題,以防冷場(chǎng),問(wèn)題大約為八個(gè),最好分八個(gè)人提問(wèn)。(班主任,沈繼偉)

          2、講座過(guò)程中,所有人手機(jī)必須保持靜音。(魏星)

          3、事先提醒講座的過(guò)程中保持安靜,不能交頭接耳,以為班級(jí)給老總留下好印象。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          1.1 項(xiàng)目計(jì)劃

          本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,名稱(chēng)為'天之素'食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口,注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元,全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。

          本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地。

          公司成立第一年,計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為150人次,銷(xiāo)售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為190人次。

          第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳。

          第五年公司將走出山西,向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。

          1.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

          '天之素'食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,提供以下服務(wù):

          向顧客提供保健素食餐品

          為顧客提供保健飲食咨詢(xún)

          向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè)

          定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)

          為會(huì)員制定保健飲食方案

          向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán)

          1.3 市場(chǎng)機(jī)遇

          1.3.1 '民以食為天'是永恒的真理, 餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。

          改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放,市場(chǎng)更趨豐富多彩。

          1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。

          隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿(mǎn)足的前提下,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì),城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來(lái),人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加。

          1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。

          當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。

          1.4 產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì),可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì),可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng),奪取先機(jī)。

          眾所周知,動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類(lèi)食品所缺乏的,為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作,由食品研究所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。

          產(chǎn)品的科研含量,可以避免同類(lèi)企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi),保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

          餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng),不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式,將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

          1.5 重要使命

          ' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí),推廣科學(xué)、健康、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,本公司將順應(yīng)潮流,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出'天之素'系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。

          1.6 成功關(guān)鍵

          開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

          從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。

          提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),開(kāi)拓潛在市場(chǎng),提高客流量,確保毛利潤(rùn)高于40%

          篇二:餐廳創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

          一、餐廳開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求

          餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:

          (一)確定餐廳各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

          各部門(mén)主管到崗后,首先要熟悉餐廳的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍,以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門(mén)管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求,餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,并以書(shū)面的形式加以確定。

          (二)設(shè)計(jì)餐廳各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)

          要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),餐廳各部門(mén)主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

          (三)制定物品采購(gòu)清單

          餐廳開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)還是餐廳各部門(mén),在制定餐廳各部門(mén)采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題:

          1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。

          采購(gòu)的物品種類(lèi)和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),再如餐廳的收餐車(chē),得考慮是否能夠直到洗碗間等。

          2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。

          餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

          3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

          餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

          4、其它情況。

          在制定物資采購(gòu)清單時(shí),有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門(mén)、編號(hào)、物品名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門(mén)在制定采購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

          (四)協(xié)助采購(gòu)

          餐廳各部門(mén)主管雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,餐廳各部門(mén)主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門(mén)主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。

          (五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

          餐廳各部門(mén)參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是餐廳行業(yè)的慣例。

          (六)編寫(xiě)餐廳各部工作手冊(cè)

          工作手冊(cè),是部門(mén)的工作指南,也是部門(mén)員工培訓(xùn)和考核的'依據(jù)。一般來(lái)說(shuō),工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

          (七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

          餐廳各部門(mén)的員工招聘與培訓(xùn),需由餐廳各部門(mén)主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中,根據(jù)餐廳工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),餐廳各部門(mén)主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

          (八)建立餐廳各部門(mén)財(cái)產(chǎn)檔案

          開(kāi)業(yè)前,即開(kāi)始建立餐廳各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后餐廳各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門(mén)主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)。

          (九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門(mén)驗(yàn)收

          餐廳各部門(mén)的驗(yàn)收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門(mén)主管等部門(mén)共同參加。餐廳各部門(mén)參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門(mén)在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門(mén)驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,部門(mén)要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。

          (十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

          在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門(mén)除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾。餐廳各部門(mén)應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén),共同確定各部門(mén)的基建清潔計(jì)劃,然后對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

          (十一)部門(mén)的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

          餐廳各部門(mén)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門(mén)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、餐廳開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃

          制定餐廳開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃,是保證餐廳各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,來(lái)保證開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。

          表一:工作倒計(jì)時(shí)表

          計(jì)劃裝飾期 — 天 月 日試營(yíng)業(yè) 月 日正式營(yíng)業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))

          交表日期: 年 月 日

          表二:崗位人員及基本工資設(shè)定

          表三:投資費(fèi)用預(yù)估

          表四:臺(tái)位及布局(此表及供參考)

          表五:價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析(僅供參考)

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          活動(dòng)背景:

          當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難,國(guó)家積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺(tái),十二月十日,CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)與起點(diǎn)論壇開(kāi)始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請(qǐng)往屆參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽的選手對(duì)我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想。

          活動(dòng)目的

          1,分享參賽經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)思想。

          2,介紹參賽事項(xiàng),動(dòng)員更多的成員參賽。

          3,宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。

          4,維護(hù)社團(tuán)形象。

          活動(dòng)時(shí)間:XX-12-18日,周五晚七點(diǎn)。

          活動(dòng)地點(diǎn):五棟

          活動(dòng)主體: CSC創(chuàng)業(yè)者會(huì)員,地點(diǎn)論壇成員及參賽者。

          活動(dòng)主辦者:CSC創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)與起點(diǎn)論壇共同舉辦。

          活動(dòng)流程

          活動(dòng)前期:

          1、邀請(qǐng)往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。

          2、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項(xiàng)的幻燈片。

          3、活動(dòng)宣傳,在協(xié)會(huì)QQ群里發(fā)布消息,制作海報(bào),電話(huà)聯(lián)系,確保每個(gè)會(huì)員通知到位。

          3、布置會(huì)場(chǎng),檢查活動(dòng)物品是否到位,活動(dòng)工作人員到場(chǎng)情況。

          4、組織會(huì)員入場(chǎng),招待演講嘉賓。

          活動(dòng)中期:

          1、活動(dòng)開(kāi)始,由主持人發(fā)問(wèn),“我們?yōu)槭裁磿?huì)來(lái)參加創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)”,“我們想從協(xié)會(huì)得到些什么”,“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動(dòng)的目的與嘉賓。

          2,把大家想要了解的問(wèn)題記錄在黑板上,然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,并且有側(cè)重點(diǎn)的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗(yàn)。

          3,馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。

          4,交流時(shí)間,主持人發(fā)放話(huà)筒,觀眾對(duì)本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問(wèn)題發(fā)問(wèn),由我們的組織者與嘉賓進(jìn)行解答。

          5,會(huì)長(zhǎng)總結(jié)。

          6,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束與現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名開(kāi)始。

          7,組織散場(chǎng),整理會(huì)場(chǎng)。

          活動(dòng)后期

          1、寫(xiě)總結(jié)書(shū),完善活動(dòng)記錄以備下次應(yīng)用。

          2,總結(jié)報(bào)名表

          人員規(guī)劃:科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名事項(xiàng)。

          宣傳部,進(jìn)行活動(dòng)宣傳,海報(bào)的制作,確保會(huì)員通知到位。

          編輯部,協(xié)助宣傳部進(jìn)行宣傳內(nèi)容的編輯。

          網(wǎng)絡(luò)部,對(duì)本次活動(dòng)在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

          組織部,布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),買(mǎi)礦泉水,張貼海報(bào)、橫幅,組織會(huì)員入場(chǎng)。

          秘書(shū)部,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行主持,記錄。

          其他部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助。

          活動(dòng)經(jīng)費(fèi):水費(fèi)40元左右。

          活動(dòng)策劃:策劃部。

          注意事項(xiàng):

          1、主持人要隨機(jī)應(yīng)變,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

          2、干事要維持好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,確保次序。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展策劃書(shū)

          城建職業(yè)學(xué)院

          創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

          發(fā)

          展

          策

          劃

          書(shū)

          創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 二〇一三年六月四日

          目錄

          第一章協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介………………………………………03

          一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置……………………………………………04

          二、 部門(mén)職責(zé)……………………………………………05

          第二章協(xié)會(huì)招新………………………………………11

          一、前期宣傳………………………………………………11

          二、干事會(huì)員選拔…………………………………………11

          第三章協(xié)會(huì)計(jì)劃………………………………………12

          一、協(xié)會(huì)基本活動(dòng)…………………………………………12

          二、顧問(wèn)團(tuán)人才計(jì)劃………………………………………13

          第四章協(xié)會(huì)新貌………………………………………15

          一、創(chuàng)新制度………………………………………………15

          二、新的努力………………………………………………15

          三、新的價(jià)值觀……………………………………………16

          四、協(xié)會(huì)發(fā)展目標(biāo)…………………………………………16

          第五章總結(jié)……………………………………………17

          第一章協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

          協(xié)會(huì)成立于二零零九年,全稱(chēng)“廣州城建職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”,簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)協(xié)”。

          協(xié)會(huì)的成立時(shí)間較短,在發(fā)展中遇到了一些難題:

          1. 缺少指導(dǎo)老師:匆忙成立,沒(méi)有老師指導(dǎo)協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)受阻。

          2. 執(zhí)行能力差:很多活動(dòng)策劃出來(lái),但是沒(méi)有充分實(shí)施。

          3. 活動(dòng)較少:協(xié)會(huì)主辦的活動(dòng)少,與其他協(xié)會(huì)聯(lián)誼有所欠缺,導(dǎo)致

          協(xié)會(huì)內(nèi)部凝聚力不夠。

          4. 組織結(jié)構(gòu)失衡:各部門(mén)職責(zé)設(shè)置不太明確,部門(mén)定位片面,導(dǎo)致

          個(gè)別部門(mén)特別忙,個(gè)別部門(mén)閑置。

          針對(duì)以上問(wèn)題,引導(dǎo)我們做出策劃書(shū),有效解決以上問(wèn)題。

          協(xié)會(huì)宗旨:“服務(wù)學(xué)生,引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)”。

          口 號(hào):“勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)! (棋元)

          采用學(xué)院+公司+協(xié)會(huì)相結(jié)合的發(fā)展模式,充分利用協(xié)會(huì)組織的自主性、互助性,共同發(fā)展。

          學(xué)院+公司+協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介:

          1、學(xué)院,任何一個(gè)協(xié)會(huì)的發(fā)展都離不開(kāi)學(xué)校的指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。我們協(xié)會(huì)同樣如此,只有在學(xué)院老師的親切的關(guān)懷下我們才能在學(xué)院站

          穩(wěn)發(fā)展。

          2、公司,我們要想生存就離不開(kāi)公司。根據(jù)改革后的部門(mén),市場(chǎng)部和宣傳信息部的業(yè)務(wù)主要覆蓋于:1.協(xié)會(huì)活動(dòng)的贊助;2.經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) “依家淘”:的發(fā)展運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。并且我們積極的致力于成立工作小組,自己接單自己找干部(只要是我們的會(huì)員)。例如:廣告設(shè)計(jì)工作小組、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)工作小組、商家宣傳工作小組等等。所以我們需要為目標(biāo)不斷的努力的同時(shí),離不開(kāi)公司的支持。

          3、協(xié)會(huì),我們協(xié)會(huì)就是公司學(xué)生之間的平臺(tái),學(xué)院與學(xué)生的第二學(xué)堂的橋梁。所以,學(xué)院+公司+協(xié)會(huì)缺一不可。(水福)

          一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

          附: 第一條本協(xié)會(huì)設(shè)立的常規(guī)部門(mén):市場(chǎng)部、行政部、企劃部、宣傳信息部、秘書(shū)部。

          第二條 本協(xié)會(huì)設(shè)有會(huì)長(zhǎng)1名、副會(huì)長(zhǎng)兩名、其他各部部長(zhǎng)各1名、副部長(zhǎng)兩名、每個(gè)部門(mén)干事6——12名。(蘇宋)

          二、部門(mén)職責(zé)

          理事會(huì):監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)的機(jī)構(gòu),也是協(xié)會(huì)的骨干交流機(jī)構(gòu)。副會(huì)長(zhǎng)2擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

          顧問(wèn)團(tuán):獨(dú)立于任何部門(mén),為協(xié)會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn),協(xié)助解決各

          種問(wèn)題,與我們相互交流,相互合作,互惠共贏。

          會(huì)長(zhǎng):

          1. 定期向?qū)W院、指導(dǎo)老師、社聯(lián)匯報(bào)協(xié)會(huì)的工作情況,虛心接受指導(dǎo)

          老師的指導(dǎo)與幫助;負(fù)責(zé)召開(kāi)協(xié)會(huì)全體會(huì)議、掌握各部門(mén)的運(yùn)作情況,并作相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

          2. 全面主持協(xié)會(huì)的工作,明確各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)分工,全權(quán)監(jiān)督協(xié)

          會(huì)各種大型活動(dòng)。

          3. 對(duì)內(nèi)與各部門(mén)保持溝通聯(lián)系。對(duì)外要宣傳本協(xié)會(huì),并帶領(lǐng)本協(xié)會(huì)干

          部去吸取其他協(xié)會(huì)或其他高校兄弟協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以此來(lái)促進(jìn)協(xié)會(huì)的完善和發(fā)展。

          4. 團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的各部門(mén)、各成員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問(wèn)題和工作矛

          盾,加強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力,以利于工作的順利且有效的開(kāi)展。

          5.確立協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。其內(nèi)容從指導(dǎo)教師、協(xié)會(huì)干部、協(xié)會(huì)會(huì)

          員等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          隨著人們對(duì)于美的追求越來(lái)越高,美甲店已經(jīng)深入到愛(ài)美女性的生活當(dāng)中,無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門(mén)逛街,女孩子們都愛(ài)把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

          一、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何?

          面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行。那么,靠什么來(lái)吸引顧客呢?專(zhuān)業(yè),誠(chéng)心,超值,未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,專(zhuān)業(yè)化和規(guī);癁橹髁鞣较。

          美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

          注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住?梢蕴峁﹤(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!

          二、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇仯?/p>

          消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

         。1)看美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平;(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;(3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

          消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

         。1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;(4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)

          超過(guò)百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn),希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

          顧客選擇美甲店鋪的途徑;

         。1)通過(guò)自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);(2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;(3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;

         。4)還有的是通過(guò)看雜志,電視,廣告慕名而來(lái)的。

          絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿(mǎn)意,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。

          三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大?

         。1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);

         。2)工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;

         。4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動(dòng)目的:本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

          提供幫助。

          三、主辦單位:三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

          四、活動(dòng)時(shí)間: **年 3月

          五、活動(dòng)地點(diǎn):待定

          六、活動(dòng)對(duì)象:三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員 全校創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者

          七、活動(dòng)分工:

          辦公室:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等

          培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,組織及協(xié)調(diào)工作;

          外聯(lián)部:負(fù)責(zé)聯(lián)系經(jīng)管學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過(guò)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的同學(xué)

          網(wǎng)絡(luò)宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅,布置會(huì)場(chǎng)等

          八、活動(dòng)流程:

          1、講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師或?qū)?chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)、嘉賓。

          2、講座前 2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來(lái)。

          3、講座當(dāng)天開(kāi)始前 1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)。

          4、講座開(kāi)始前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng),嚴(yán)格簽到。

          5、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問(wèn) 。

          6、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,整理會(huì)場(chǎng)等。

          九、為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

          1、會(huì)場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),活躍會(huì)場(chǎng)氣氛。

          2、將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名干事,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,并在提問(wèn)時(shí)間主動(dòng)提問(wèn)。

          3、四個(gè)提問(wèn)問(wèn)題由培訓(xùn)部事先擬定好。

          十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

          會(huì)場(chǎng)布置: 30元

          張貼宣傳海報(bào)及其他宣傳費(fèi)用: 30元

          講座嘉賓酬勞費(fèi): 100元

          合計(jì): 160元

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起,參與競(jìng)爭(zhēng),磨礪成才,進(jìn)一步引導(dǎo)我系大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)大賽。

          一、活動(dòng)主題

          挑戰(zhàn)燃燒夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)成就人生

          二、組織機(jī)構(gòu)

          主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

          承辦單位:懷化學(xué)院人文教育系

          協(xié)辦單位:懷化學(xué)院各系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)

          競(jìng)賽組織委員會(huì):

          組長(zhǎng):羅曉莉覃平

          組員:賀煒城鄒序貴田艷陳秀珍

          三、活動(dòng)時(shí)間

          前期宣傳:10月30日—11月13日

          作品收集:11月14日—11月20日

          作品評(píng)選:11月21日—11月28日

          四、參賽方式

          1、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求,組成一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查或查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,請(qǐng)教有關(guān)專(zhuān)家和老師,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,要求該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)上的合理性和操作上的可行性。

          2、競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多不超過(guò)六人,鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)最好有教師參與作為指導(dǎo)教師,每個(gè)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)限報(bào)一個(gè)參賽作品。

          3、參賽項(xiàng)目可以是一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專(zhuān)利,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來(lái)源有:參賽團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,專(zhuān)利技術(shù)或課外制作;可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

          4、每個(gè)有意向通過(guò)此次大賽進(jìn)入園區(qū)的團(tuán)隊(duì)必須對(duì)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、啟動(dòng)資金等要有實(shí)際的考慮。

          五、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬┣捌谛麄鲌(bào)名10月30日—11月13日

          1、內(nèi)部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽海報(bào),系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進(jìn)行活動(dòng)口頭宣傳,并做好報(bào)名登記(報(bào)名表見(jiàn)附件1)。

          2、外部宣傳:辦公室負(fù)責(zé)在食堂門(mén)口設(shè)報(bào)名點(diǎn),安排人員每天分兩班進(jìn)行本次活動(dòng)的系外宣傳。

         。ǘ┳髌肥占11月14日—11月20日

          組織部負(fù)責(zé)大賽的作品收集,各參賽團(tuán)隊(duì)需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室E2B200(作品要求A4文本,篇幅一般4頁(yè)以上),同時(shí)將電子稿發(fā)到人文教育系團(tuán)總支組織部郵箱()

         。ㄈ┳髌吩u(píng)選

          作品評(píng)選共分初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)

          1、初賽:11月21日—11月23日

          由人文教育系團(tuán)總支組織部和學(xué)習(xí)部針對(duì)所有參賽作品進(jìn)行初步評(píng)定,按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導(dǎo)小組老師處審核。

          2、復(fù)賽:11月25日

          入圍復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì),對(duì)本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)作進(jìn)一步豐富和充實(shí),完成詳細(xì)而完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)交至人文教育系學(xué)工委辦公室。

          評(píng)委會(huì)將對(duì)作品認(rèn)真評(píng)審,進(jìn)行單獨(dú)打分,根據(jù)復(fù)賽作品申報(bào)材料和打分的高低,評(píng)出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

          3、決賽:11月28日19:30E2B103

          入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選出答辯團(tuán)成員進(jìn)行決賽答辯(要求:答辯團(tuán)成員為每隊(duì)四人,答辯人員統(tǒng)一著正裝,要有PPT展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容),評(píng)委組將對(duì)作品進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審,進(jìn)行單獨(dú)打分,最后評(píng)出獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

          六、評(píng)審辦法

          本屆競(jìng)賽鼓勵(lì)學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新經(jīng)管理項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參加比賽,尤其鼓勵(lì)學(xué)生自行調(diào)研和開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目參賽。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。

          七、工作要求

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體,活動(dòng)過(guò)程中要提高認(rèn)識(shí),把握正確導(dǎo)向。樹(shù)立正確就業(yè)觀念;要高度重視,認(rèn)真組織,把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好抓實(shí)。

        【關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編七篇】相關(guān)文章:

        精選創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編七篇03-26

        實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編七篇04-06

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編八篇02-15

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇02-05

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃范文錦集七篇04-02

        實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃匯編七篇02-07

        精選創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編七篇03-23

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃08-03

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃錦集七篇03-13