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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時(shí)間:2022-03-29 14:57:26 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、網(wǎng)店基本情況

        【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇

          網(wǎng)店名稱:xx。

          法定代表人:xx。

          電話:xx。

          二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

          1、戰(zhàn)略目標(biāo):從扶植版或虛擬版店鋪?zhàn)銎,用一段時(shí)間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,升級(jí)為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

          2、階段目標(biāo):做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,例如口碑策略。

          3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:確定貨源,xx網(wǎng)開店,維護(hù);第二個(gè)階段:進(jìn)行店鋪裝修并開發(fā)客戶;第三個(gè)階段:有一定資金后,擴(kuò)大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。第四個(gè)階段:宣傳推廣;第五個(gè)階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);網(wǎng)店店鋪版本及收費(fèi)情況:

          三、市場(chǎng)分析

          1、行業(yè)分析:網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔(dān)心水、電、管理費(fèi)等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金的問(wèn)題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活,基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能有一臺(tái)電腦上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且前期作為代銷商不用擔(dān)心庫(kù)存問(wèn)題,也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者,這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

          2、SWOT分析:

          (1)網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)(S):網(wǎng)購(gòu)方便快捷,不需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行選購(gòu)商品,只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)進(jìn)行挑選,更省去了交通的費(fèi)用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價(jià)格更是比商場(chǎng)里的價(jià)格便宜。

         。2)網(wǎng)店劣勢(shì)(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營(yíng)銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

         。3)市場(chǎng)機(jī)會(huì)(O):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

         。4)市場(chǎng)威脅(T):網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。

          同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

          3、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性?傮w來(lái)看,女裝、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前?梢,適合中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊

          三、經(jīng)營(yíng)策略

          1、管理者及其任務(wù):由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,合理分配任務(wù)。

          2、營(yíng)銷策略:品牌策略:第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但是我們會(huì)盡最大的努力解決問(wèn)題,使顧客滿意,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

          四、價(jià)格定位

          1、成本定價(jià)法:對(duì)剛剛開起的店鋪來(lái)說(shuō),正處于萌芽時(shí)期,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些,以先獲得少部分的利潤(rùn)為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù)。

          2、市場(chǎng)定價(jià)法:即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線,略高于市場(chǎng)平均價(jià),并與市場(chǎng)跟隨者拉開一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會(huì)八九不離十的應(yīng)對(duì)著;市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí),接近于市場(chǎng)平均價(jià),而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場(chǎng)所稀缺或不足的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場(chǎng)較窄,用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

          3、心理定價(jià)法:

          (1)尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺(jué),或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購(gòu)買

         。2)整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品。

          (4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,將價(jià)格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價(jià)和大拍賣。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會(huì)損害企業(yè)的形象。

          五、進(jìn)貨渠道

          1、批發(fā)商處進(jìn)貨:通過(guò)xx分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問(wèn)題講清楚。

          2、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨:有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

          3、廠家直接進(jìn)貨:店鋪?zhàn)龃蠛笥捎谂l(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。

          六、收入來(lái)源

          1、營(yíng)業(yè)額收入:前一年屬于積累信用的階段,不會(huì)有大的收入,保證成本即可。從目前xx網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。

          2、支付方式:xx網(wǎng)店主要是用xx擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

          3、訂貨方式:xx網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。

          4、送貨方式:平郵、快遞、送貨上門、xx等四種方式

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、服務(wù)介紹

          1、寵物美容

          2、寵物醫(yī)療

          3、經(jīng)營(yíng)寵物服裝:

          4、寵物日用品

          5、寵物攝影等

          二、營(yíng)銷策略

          眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是企業(yè)的根本,沒(méi)有市場(chǎng)便沒(méi)有企業(yè)的生活,沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展便沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。

          最近幾年的寵物市場(chǎng)越來(lái)越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來(lái)的一個(gè)貨架,擴(kuò)展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。

          根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略來(lái)看,寵物企業(yè)在市場(chǎng)中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷方面來(lái)尋覓和簡(jiǎn)歷一個(gè)完成這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向,制定合理的價(jià)格,進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)格定位。

          三、成本預(yù)算及盈利狀況

          1、成本預(yù)算

          開家寵物店,首先要拿出1萬(wàn)元左右,參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營(yíng)養(yǎng)品跟上,還應(yīng)當(dāng)有專門的美容項(xiàng)目,所以,還應(yīng)該拿出1萬(wàn)元投資寵物美容設(shè)備:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個(gè)刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等。兩萬(wàn)元用于進(jìn)貨,在寵物用品所觸及的吃、洗、玩、住等地方,1萬(wàn)元購(gòu)置包含營(yíng)養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購(gòu)置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬(wàn)元。

          2、盈利狀況

          利潤(rùn)率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會(huì)盈利。食品、用品類毛利潤(rùn)在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營(yíng)業(yè)收入超過(guò)5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。

          四、選址

          據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營(yíng)中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競(jìng)爭(zhēng)情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動(dòng)趨勢(shì)及有關(guān)的法律法規(guī)等。

          五、風(fēng)險(xiǎn)回避

          盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風(fēng)險(xiǎn),店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作特別繁瑣,還常常會(huì)被寵物咬傷、抓傷。一般人會(huì)以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā),F(xiàn)實(shí)上,寵物美容師的工作并沒(méi)有看起來(lái)那么簡(jiǎn)樸。給寵物犬美容,通常要一個(gè)小時(shí)以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長(zhǎng)的工夫。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、自主創(chuàng)業(yè)背景:

          當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會(huì):大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,魂?duì)繅?mèng)繞的歲月,風(fēng)花雪月的年紀(jì),對(duì)身邊的事做起來(lái)都很有激情,對(duì)新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對(duì)某事物的偏愛)。資訊暢通無(wú)阻,信息頻繁交換,時(shí)代瞬息萬(wàn)變,新舊事物交替很快,大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,也是一樣。

          我也是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒(méi)有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們?cè)谛F陂g傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

          我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場(chǎng)”、“愛心義賣”等學(xué)生活動(dòng),可是在市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來(lái)效果也是不好。

          針對(duì)與此,我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

          二、市場(chǎng)潛力分析:

          2、我本身作為一名在校大學(xué)生,經(jīng)常體會(huì)到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來(lái)不及處理,有心賣掉又沒(méi)有時(shí)間和精力,最主要是沒(méi)有一個(gè)真正的校園交易市場(chǎng)。

          3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告共100份。

          現(xiàn)附部分樣卷如下:

         。1)你想對(duì)你的閑置物品如何處理?

          留作紀(jì)念 (40%) 賣掉(36%)

          丟棄(14%)? 送給同學(xué) (10%)

         。2)如果你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式?

          在校園內(nèi)張貼廣告(39%) 委托朋友代售(9%)

          放在置換店里代售 (23%)? 其他? (38%)

         。3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對(duì)此有何感想?

          希望 (62%)? 不希望 (8%) 有沒(méi)有都一樣 (26%)

         。4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會(huì)你會(huì)?

          很愿意去做 (26%) 看情況而定(62%) 不愿意去做 (10%)

         。5)您認(rèn)為在大學(xué)校園開辦大學(xué)生“閑置物品置換中心”會(huì)給學(xué)生和老師提供很大的方便嗎?

          會(huì)(45%)? 可能會(huì)(40%)

          不會(huì)(5%)? 不好說(shuō)(10%)

         。6)****

          (7)****

         。8)****

          三、日常業(yè)務(wù)范圍:

          1、置換范圍:二手學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊文摘、二手家電手機(jī)、電腦配件、二手日用? 品、玩具、廢舊生活物品回收等;

          2、服務(wù)項(xiàng)目: 大學(xué)生閑置物品出售,出租;

          3、服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負(fù)責(zé)宣傳和交流。

          四、贏利模式:

          在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手續(xù)費(fèi)、2%的占地費(fèi)以及1%的服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。

          五、資金規(guī)劃:

          1、資金投入:

         。ú簧儆4萬(wàn)元RMB);

          2、1、5萬(wàn)元RMB用于一年的房租;

          3、2萬(wàn)元RMB用于購(gòu)買設(shè)備(2臺(tái)收款機(jī),貨架,價(jià)條等);

          4、0、5萬(wàn)元RMB用于其他費(fèi)用(廣告費(fèi),稅費(fèi)等)。

          六、階段目標(biāo):

          第一階段(**年):在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”;讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心,打出一個(gè)品牌;

          第二階段(**年):在蘇州市內(nèi)各個(gè)高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場(chǎng),讓“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞;

          第三階段:(***年)在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場(chǎng),使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!

          七、在校大學(xué)生課余時(shí)間在校打工——“亮點(diǎn)”

         。ㄒ唬┬(nèi)勤工助學(xué)如何管理

          1、置換中心派專人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作;

          2、由勤工助學(xué)管理員對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,工作量勞動(dòng)表現(xiàn),勞動(dòng)效果等情況進(jìn)行考核;

          3、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評(píng)選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù),并上報(bào)學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門;

          4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施和力所能及的幫助。

          (二)崗位要求

          1、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng);

          2、講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

          3、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無(wú)法工作,應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意;

          4、不能擅自缺勤和私自更換崗位;

          5、通過(guò)勤工助學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

         。ㄈ﹫(bào)酬

          1、學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的報(bào)酬原則上5-8元/小時(shí),高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào);

          2、學(xué)生的勞動(dòng)崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報(bào)表”、“及勤工助學(xué)工資簽收表”;

          3、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資;

          4、崗位分配按多人分一組即多組制。

         。ㄋ模┢渌

          1、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動(dòng)時(shí),因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,要給予賠償,擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任;

          2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。

          八、財(cái)務(wù)分析

         。ㄒ唬、支出

          1、維護(hù)費(fèi)用 ( 維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品,占用5%);

          2、設(shè)備費(fèi)用 (收款機(jī)、貨架、架條等,占用20%);

          3、人員工資 (按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%);

          4、推廣費(fèi)用 (日常的宣傳、推廣以及促銷費(fèi)用,占用5%);

          (二)、收入

          2、注冊(cè)收費(fèi)VIP (根據(jù)實(shí)際情況收取若干元)

          3、代理業(yè)務(wù)(每月目標(biāo)500元)

          九、創(chuàng)業(yè)口號(hào):

          “ 源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無(wú)悔青春”

          十、創(chuàng)業(yè)宗旨:

          在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠(chéng)信,實(shí)惠的交易平臺(tái)。

          十一、附各類工作表(樣卷):

          表一:工作時(shí)間安排表(計(jì)劃裝飾期、試營(yíng)業(yè)、正式營(yíng)業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)));

          表二:崗位人員及基本工資設(shè)定;

          表三:投資費(fèi)用預(yù)估;

          表四:臺(tái)位及布局;

          表五:價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析;

          表六:所在員工出勤以及其他考核;

          表七:在校老師、同學(xué)意見以及建議。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、活動(dòng)主題:感受農(nóng)家生活

          二、活動(dòng)對(duì)象:電子1001班全體同學(xué)

          三、活動(dòng)時(shí)間:**年5月22日星期日

          四、活動(dòng)地點(diǎn):林科大附近

          五、活動(dòng)背景:

          進(jìn)一步豐富校園文化文化生活,營(yíng)造積極向上、充滿激情、豐富全體同學(xué)們業(yè)余生活,展示同學(xué)們團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時(shí)也給同門們展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),去創(chuàng)造美發(fā)現(xiàn),體驗(yàn)淳樸的農(nóng)家生活。

          六、活動(dòng)目的:

          為了建立一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),體現(xiàn)文明高校學(xué)生風(fēng)采;為了增強(qiáng)同學(xué)們之間的'團(tuán)結(jié)、合作,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神;為了加強(qiáng)同學(xué)們之間的交流,體現(xiàn)合作、互助精神;為了豐富課余時(shí)間,班委會(huì)組織電子1001全體同學(xué)前往農(nóng)家開展一系列活動(dòng),陶冶情操、感受農(nóng)家生活,使同學(xué)們之間更加團(tuán)結(jié),創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。

          七、前提準(zhǔn)備

          1)在準(zhǔn)備開展活動(dòng)前,負(fù)責(zé)人前往場(chǎng)地巡察,選擇既合適又具有活動(dòng)意義的場(chǎng)地,向同學(xué)們介紹活動(dòng)場(chǎng)地風(fēng)景、娛樂(lè)設(shè)施,遵循集體的意向。

          2)在活動(dòng)前準(zhǔn)備做好整體規(guī)劃,對(duì)各細(xì)節(jié)注意安排人員,為防止意外現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)做好安排。

          3)提前三天統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)的人數(shù),為了整體安排,分別將全體同學(xué)們自由組隊(duì)分成四個(gè)小組,挑選各組組長(zhǎng),方便組織和安排任務(wù)。

          5)活動(dòng)當(dāng)天各小組先分別行動(dòng),各自隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)前往菜市場(chǎng)購(gòu)買活動(dòng)所需材料,購(gòu)買結(jié)束后,于集合地點(diǎn)集合,清點(diǎn)人員由各組組長(zhǎng)帶隊(duì)前往活動(dòng)地點(diǎn)。

          6)到活動(dòng)地點(diǎn)后各位同學(xué)聽取各組長(zhǎng)安排詳細(xì)過(guò)程,不得脫離組織,擅自行動(dòng)。

          7)為保證整個(gè)活動(dòng)中的安全,各組組長(zhǎng)必須擔(dān)負(fù)起對(duì)同學(xué)們安全的責(zé)任,要密切關(guān)注同學(xué)的去向,及時(shí)提醒,把一切事情落實(shí)到底。

          8)做到以上前提準(zhǔn)備后經(jīng)老師批準(zhǔn)后方可行動(dòng),還要邀請(qǐng)系部老師一起參加,增加師生友誼。

          八、活動(dòng)流程

          1)上午8點(diǎn)統(tǒng)一在校門口集合,由各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)各組員去買菜。

          2)上午8:30到校門口集合,清點(diǎn)好人員以后乘車趕往目的地。

          3)到活動(dòng)地點(diǎn)后同學(xué)們聽從組織者安排四處游玩

          4)11:30各小組開始準(zhǔn)備好做菜的各種工具,清洗工具。

          5)農(nóng)家樂(lè)廚藝大戰(zhàn)。各小組各顯其能,小組總動(dòng)員準(zhǔn)備中餐。

          6)午餐過(guò)后打掃衛(wèi)生后,大家繼續(xù)各種娛樂(lè)活動(dòng)。

          7)下午4點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù),組織大家乘車返回學(xué)校。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、策劃書摘要

          本公司以提供服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式。主要的業(yè)務(wù)有商品的包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送和快遞。根據(jù)市場(chǎng)情況,這個(gè)時(shí)代物流行業(yè)風(fēng)行世界,我國(guó)大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物的興起是快遞擁有了無(wú)限的潛力。行情分析:中國(guó)的物流行業(yè)剛興起不久,但物流卻成為中國(guó)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),具有的提升空間無(wú)法想象。在企業(yè)相當(dāng)成熟的現(xiàn)代,后勤工作的重要性日益突出,物理行業(yè)就顯得尤為重要。

          另外物流的經(jīng)營(yíng)方式也面向新時(shí)代,全面的運(yùn)作流程,合理的管理規(guī)劃。在營(yíng)銷方面是以滿足客戶、方便人民為主,以良好的服務(wù)、合理的價(jià)格、流暢的運(yùn)作來(lái)營(yíng)銷。本公司以融資80萬(wàn)元,年支出81.76萬(wàn)元,年收入109.46萬(wàn)元,盈利率為33.88%的業(yè)績(jī)面世。相信本公司能在新時(shí)代成為一個(gè)大型跨國(guó)公司。我們的專業(yè)知識(shí)和對(duì)行業(yè)十足的熱情來(lái)創(chuàng)造奇跡。

          二、業(yè)務(wù)服務(wù)

          1. 本公司擁有物流公司應(yīng)具備的所有程序服務(wù),設(shè)有專門的客服接待有問(wèn)題的客戶咨詢。

          2.針對(duì)全國(guó)快遞不快的問(wèn)題,我們通過(guò)和網(wǎng)商,以及其他快遞公司合作,解決此問(wèn)題,使其速度加快。

          3.還有不稱重、收費(fèi)不合理的現(xiàn)象,以及開發(fā)不合理的票據(jù)的問(wèn)題。 在本公司的管理之下不會(huì)發(fā)生,讓客戶發(fā)放心、及時(shí)的得到所需物品。

          三、市場(chǎng)

          1.自從20xx年后,中國(guó)物資進(jìn)口和輸出大大增多,同時(shí)也使國(guó)內(nèi)物流風(fēng)行,為物流良好的發(fā)展市場(chǎng)打下了前提。

          2.中國(guó)正處在發(fā)展初期,城市的建設(shè)和社會(huì)的建設(shè)為物流的發(fā)展提供了很好的背景。

          3.西北本來(lái)就能源眾多,急需發(fā)展運(yùn)輸業(yè),隨著國(guó)家大力發(fā)展西北的發(fā)起,西北的物流也更將欣欣向榮,使我們?cè)谖鞅钡陌l(fā)展更加潛力無(wú)限。

          4.網(wǎng)上購(gòu)物的崛起,使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運(yùn)輸?shù)牡诙笫袌?chǎng),使物流行業(yè)前途一片光明。

          5.恰恰在此時(shí),中國(guó)快遞業(yè)成為繼日本、美國(guó)之后的世界第三,為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)。

          因此在中國(guó),特別是在中國(guó)的西北發(fā)展物流是一個(gè)最好的選擇,近十五年的中國(guó)必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛,物流也必將因中國(guó)的昌盛而爆發(fā)無(wú)限潛力,我們的物流公司也必將順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)茁壯成長(zhǎng),成為大西北,乃至中國(guó),甚至是全世界的一顆閃亮之星。

          四、組織管理

          本公司采取有限公司制和經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理是物流管理專業(yè)型,具備專業(yè)技能和管理、領(lǐng)導(dǎo)能力,并具有數(shù)年管理經(jīng)驗(yàn)。有主管一名 ,具有很強(qiáng)管理能力和專業(yè)技能,負(fù)責(zé)本公司的人員管理調(diào)配。本公司有 操作和做客服的人員四名,負(fù)責(zé)公司宣傳、聯(lián)系客戶,具備專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。有員工十名,根據(jù)要求做包裝和裝卸工作 。本公司設(shè)財(cái)務(wù)人員一名,負(fù)責(zé)本功能公司出納計(jì)算和預(yù)算事務(wù)。

          全體職員協(xié)同合作,以總經(jīng)理為中心,各司其職,做好每一項(xiàng)工作,使公司蓬勃發(fā)展, 取得輝煌成就。

          五、營(yíng)銷策略

          因營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是為了滿足客戶的需要,因此,這也是保持并提高市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵所在。

          我選擇的營(yíng)銷策略是廣告營(yíng)銷策略,以下我將從四個(gè)方面來(lái)闡述我的策略:

          1. 產(chǎn)品策略

          首先我們所提供的產(chǎn)品是服務(wù),因此我們公司所選定的目標(biāo)主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司,集中在目標(biāo)身上打廣告,這樣可以減少一些成本,減少不必要的浪費(fèi)。

          其次,我們以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為企業(yè)追求,提供的是全程物流,包括從供應(yīng)商到制造商、經(jīng)銷商,直到最終客戶的全部過(guò)程;我們的服務(wù)更注重效率;我們所建立的服務(wù)供應(yīng)體系是以信息為中心滿足市場(chǎng)的實(shí)際需要。

          2.價(jià)格策略

          我們選擇以恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式,以最低的成本將貨物及時(shí)送到目的地。在交通環(huán)節(jié)減少成本,從而以低價(jià)、安全、快速為優(yōu)勢(shì)吸引顧客。

          存儲(chǔ)貨物方面,通過(guò)包裝貨物來(lái)使貨物升值,從而提高顧客對(duì)我們公司的選擇幾率,以適應(yīng)時(shí)代潮流為優(yōu)勢(shì),吸引顧客。

          在裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等方面以全方位化運(yùn)行。以多元化為格局,直接的短渠道為主,附之以多營(yíng)銷渠道,從而提高效率,使顧客接受與之相符的價(jià)格。

          3.促銷策略

          我們通過(guò)做些示范等提供給顧客信息情況,及時(shí)引導(dǎo)顧客的選擇,擴(kuò)大服務(wù)需求,突出我們公司服務(wù)的全程性,高效率,從而建立服務(wù)形象,以推式策略為主,輔之以拉式策略,來(lái)維持市場(chǎng)份額。

          六、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

          1.經(jīng)營(yíng)設(shè)備

          本公司初期需要用以儲(chǔ)存不同的貨物三間倉(cāng)庫(kù),兩間50平方米的工作室。

          2. 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作

          本公司主要將貨物的運(yùn)輸,以及包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等程序相協(xié)調(diào)運(yùn)行。

          以滿足客戶需求為經(jīng)營(yíng)要求,分為以下幾個(gè)方面:

         。1)將貨物運(yùn)送至客戶所要求的目的地。

          (2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù),在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎(chǔ),再獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

         。3)將客戶需要包裝加工的貨物進(jìn)行流水作業(yè)。

         。4)將客戶需要儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行儲(chǔ)存,同時(shí)收購(gòu)一些具有市場(chǎng)潛力的商品進(jìn)行儲(chǔ)存,等到有利時(shí)機(jī)進(jìn)行出售,為公司賺取一定的資金。

         。5)管理者與員工相互配合,共同經(jīng)營(yíng)公司。

          3. 人力資源的安排

          總經(jīng)理1名,客服人員2名,財(cái)務(wù)人員1名,主管1名,推銷人員2名,包裝工2名,裝卸工6名,后勤人員2名。

          七、融資說(shuō)明

          1.四位合作者沒(méi)人創(chuàng)業(yè)貸款5萬(wàn),總計(jì)20萬(wàn);

          2.大學(xué)所在班級(jí)以整體形式投資50萬(wàn);

          3.四位合作者沒(méi)人想家里尋求資助2.5萬(wàn)元,總計(jì)10萬(wàn)元;

          三項(xiàng)融資總計(jì)80萬(wàn)元,以此作為公司成立之初的起始資金。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          摘要:近年來(lái),國(guó)家為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力相繼出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》等相關(guān)文件,鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、動(dòng)力轉(zhuǎn)換、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展等目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,成為科技型創(chuàng)業(yè)的主要力量,但有些有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生存在創(chuàng)業(yè)心理障礙,其嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。本文就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理障礙展開研究,并提出有針對(duì)性的心理援助策略。

          關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè);心理障礙;援助策略

          一、創(chuàng)業(yè)心理障礙的基本概念

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)心理

          創(chuàng)業(yè)指發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。創(chuàng)業(yè)心理即是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)人的行為和心理起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性意識(shí)特征,主要包括認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、興趣、情緒、意志、人格、能力等一系列綜合心理素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,個(gè)人的創(chuàng)業(yè)心理對(duì)其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有引導(dǎo)和調(diào)節(jié)的作用。

          (二)創(chuàng)業(yè)心理障礙

          創(chuàng)業(yè)心理障礙主要是指?jìng)(gè)體具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿,但在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)由于受個(gè)體的動(dòng)機(jī)、認(rèn)知、意志、情緒、興趣、人格、能力等因素的影響,導(dǎo)致個(gè)體對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的不適應(yīng)的心理狀態(tài)。具體體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)行為的嚴(yán)重反差。創(chuàng)業(yè)心理障礙,會(huì)對(duì)個(gè)體的行為造成一定影響:如個(gè)體在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到挫折,自我效能感將大幅度下降,導(dǎo)致個(gè)體無(wú)法有效應(yīng)對(duì)挫折,造成創(chuàng)業(yè)失;或者個(gè)體在創(chuàng)業(yè)前迫于心理障礙形成巨大壓力,最終放棄創(chuàng)業(yè)。

          二、創(chuàng)業(yè)心理障礙成因分析

          對(duì)大學(xué)生而言,畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)或就業(yè)均為正常的擇業(yè)選擇,不存在優(yōu)劣之分。因此,應(yīng)將不了解創(chuàng)業(yè)而無(wú)創(chuàng)業(yè)想法、已經(jīng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)但無(wú)創(chuàng)業(yè)意愿、或因各種現(xiàn)實(shí)因素在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的活動(dòng)者排除在因具有創(chuàng)業(yè)心理障礙而不創(chuàng)業(yè)的行為外。盡管如此,從總體上來(lái)看,創(chuàng)業(yè)心理障礙依然在大學(xué)生群體中普遍存在,其主要受認(rèn)知、情感和行為三方面因素的影響。

          (一)認(rèn)知因素

          一是我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育尚處于初級(jí)階段,過(guò)去我們一直按照高就業(yè)需求培養(yǎng)大學(xué)生,學(xué)校、家庭的做法,以及學(xué)生積累的經(jīng)驗(yàn)都使學(xué)生認(rèn)為,就業(yè)比創(chuàng)業(yè)靠譜。二是國(guó)家尚無(wú)創(chuàng)業(yè)技術(shù)專業(yè),創(chuàng)業(yè)課程的授課教師未進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),難以對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)作出客觀詳細(xì)的描述和分析,導(dǎo)致教學(xué)效果大打折扣;創(chuàng)業(yè)課程往往偏向于理論教學(xué),缺乏模擬實(shí)踐訓(xùn)練等配套教學(xué)。三是大學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中,缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì),接受創(chuàng)業(yè)教育時(shí)又難以把理論和實(shí)踐相結(jié)合,無(wú)法形成系統(tǒng)的知識(shí)體系,缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

          (二)情感因素

          許多大學(xué)生雖然創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈,但并沒(méi)有真正參與到創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐活動(dòng)中,對(duì)創(chuàng)業(yè)存在焦慮和恐慌情緒,意志不堅(jiān)定,心理適應(yīng)能力不強(qiáng),從而導(dǎo)致自我效能感降低,不得不放棄創(chuàng)業(yè)。這主要是因?yàn)椋阂皇谴髮W(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),未在社會(huì)中磨煉,存在依賴心理;二是創(chuàng)業(yè)意志薄弱,耐挫力不強(qiáng),在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題,容易動(dòng)搖;三是創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不明,投機(jī)取巧,如部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是為了獲得創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的優(yōu)越感,或是為了不想成為大家眼中畢業(yè)即失業(yè)的“啃老族”,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不強(qiáng),較易放棄創(chuàng)業(yè)意愿。

         。ㄈ┬袨橐蛩

          許多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈,但在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)受自身行為的限制,使意愿與現(xiàn)實(shí)之間相距甚遠(yuǎn),進(jìn)而放棄創(chuàng)業(yè):一是部分創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈的大學(xué)生,在創(chuàng)業(yè)時(shí)眼高手低,不愿意從基礎(chǔ)做起,尋找各種借口逃避創(chuàng)業(yè);二是盲目進(jìn)行創(chuàng)業(yè),部分大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能為自身帶來(lái)較大的優(yōu)越感,以致未經(jīng)深思熟慮、既不對(duì)行業(yè)進(jìn)行全方位了解,也不做市場(chǎng)調(diào)研,就盲目地制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,從而造成創(chuàng)業(yè)失敗,給自己增加了心理負(fù)擔(dān)。

          三、創(chuàng)業(yè)心理障礙援助策略

          創(chuàng)業(yè)心理障礙無(wú)疑是創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎,其會(huì)影響個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展,甚至?xí)绊憞?guó)家以科技創(chuàng)業(yè)來(lái)改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的戰(zhàn)略布局。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)心理援助,通常是學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己存在創(chuàng)業(yè)心理障礙后,向大學(xué)生心理咨詢中心尋求援助,心理咨詢教師根據(jù)個(gè)體的具體情況進(jìn)行心理援助,引導(dǎo)其增強(qiáng)心理素質(zhì),樂(lè)觀積極地面對(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。這屬于被動(dòng)型的心理援助方法,援助的對(duì)象十分有限,較難實(shí)現(xiàn)讓大多數(shù)存在創(chuàng)業(yè)心理障礙的大學(xué)生都接受心理援助。筆者根據(jù)近兩年開展創(chuàng)業(yè)課程及心理咨詢的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合高校自身的實(shí)際情況,提出以下三點(diǎn)援助策略。

         。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)心理健康教育相結(jié)合

          在以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)為主的時(shí)代,許多高校通常會(huì)在就業(yè)指導(dǎo)中引入心理咨詢,用于援助存在就業(yè)障礙的大學(xué)生,這為創(chuàng)業(yè)教育和心理健康教育的結(jié)合提供了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。目前,高校創(chuàng)業(yè)教育仍處于初級(jí)階段,在課程設(shè)計(jì)上具有較大的可塑性。高?梢酝ㄟ^(guò)在創(chuàng)業(yè)教育課程中引入心理輔導(dǎo),完善創(chuàng)業(yè)教育,達(dá)到增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)和預(yù)防創(chuàng)業(yè)心理障礙的作用。具體可以從以下三方面入手:一是加強(qiáng)心理健康教育,使學(xué)生掌握應(yīng)對(duì)心理問(wèn)題的技巧和方法,并培養(yǎng)其健康的心理品質(zhì),預(yù)防將一般心理問(wèn)題轉(zhuǎn)化為心理障礙;二是創(chuàng)設(shè)針對(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的心理輔導(dǎo)課程,幫助學(xué)生克服創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐中遇到的心理問(wèn)題,以增強(qiáng)其心理品質(zhì);三是在創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生存在心理問(wèn)題或心理障礙,心理咨詢教師要及時(shí)介入,對(duì)其進(jìn)行心理援助,確保有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生能以積極的心態(tài)面對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展道路。

          (二)雙通道監(jiān)控大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理障礙

          學(xué)校除了被動(dòng)地為存在創(chuàng)業(yè)心理障礙的大學(xué)生提供心理援助外,還應(yīng)主動(dòng)監(jiān)控有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的心理。一是通過(guò)制作和引用心理量表的問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生群體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)心理健康測(cè)評(píng),只要采集基數(shù)夠大,在調(diào)查結(jié)果的正態(tài)分布上,便可以初步得到大多數(shù)監(jiān)控對(duì)象的心理狀況,然后通過(guò)心理咨詢的方式篩選、輔導(dǎo)。二是通過(guò)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐活動(dòng)來(lái)監(jiān)控參與活動(dòng)的大學(xué)生是否存在創(chuàng)業(yè)心理障礙,具體方式包括但不限于模擬沙盤經(jīng)營(yíng)、同專業(yè)或同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)大賽、校內(nèi)或校際的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,等等。三是已經(jīng)建立起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地(不同高校有不同稱呼)的高校,可以為應(yīng)屆畢業(yè)生提供基本的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,并在此基礎(chǔ)上定期對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和心理健康方面的監(jiān)控,以保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理的健康發(fā)展,促使其實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。

         。ㄈ└咝、社會(huì)、家庭的有力支持

          由于大學(xué)生處于青年早期,其活動(dòng)范圍包括高校、小部分的社會(huì)和家庭,因此,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理障礙的預(yù)防和心理援助,不能單純地依靠高校來(lái)完成。但在高校、社會(huì)、家庭這三個(gè)不同群體中,高校始終發(fā)揮著主導(dǎo)和紐帶的作用。一是高校支持。高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和支持,除了前文已論述過(guò)的對(duì)創(chuàng)業(yè)心理障礙進(jìn)行心理援助外,還可以分享社會(huì)創(chuàng)業(yè)信息,提供創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。具體包括:將社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策提供給大學(xué)生和家長(zhǎng),引導(dǎo)大學(xué)生樹立良好的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀;為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)教育課程、創(chuàng)業(yè)模擬活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化基地等,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),促使大學(xué)生及時(shí)反饋,盡快排除創(chuàng)業(yè)心理障礙。二是社會(huì)支持。在國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)的推動(dòng)下,社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持有空前的開放性。在該背景下,國(guó)家和地方政府要對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策;經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)要對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行手續(xù)簡(jiǎn)化、減免費(fèi)稅等各種優(yōu)待;銀行也要針對(duì)創(chuàng)業(yè)者制定了各種優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)貸款政策。三是家庭支持。家庭成員特別是家長(zhǎng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的影響較大。過(guò)去家長(zhǎng)更希望子女找一份安穩(wěn)的工作,而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多家長(zhǎng)也希望孩子能創(chuàng)造一番自己的事業(yè)。這種思想的改變對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)就是一種無(wú)形的支持。此外,家長(zhǎng)還要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一定的資金支持,以自身的經(jīng)驗(yàn)幫助大學(xué)生全面分析問(wèn)題;還可與高校密切溝通,了解社會(huì)最新的創(chuàng)業(yè)信息和政策支持,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出相關(guān)建議。

          四、結(jié)語(yǔ)

          大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課程后,可掌握一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí),但要實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè),仍需要擁有健康的心理品質(zhì),結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境做出最大努力。因此,預(yù)防創(chuàng)業(yè)心理障礙,對(duì)創(chuàng)業(yè)心理障礙進(jìn)行心理援助,是保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的重要條件。筆者相信,在高校、社會(huì)和家庭的共同努力下,絕大多數(shù)大學(xué)生能具備良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì),并有效消除可能出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)心理障礙,客觀地抉擇創(chuàng)業(yè)和就業(yè),從而為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值努力奮斗。

          參考文獻(xiàn)

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        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越注重自己的外表形象,為了讓自己在別人面前保持很好的形象,他們不僅注重自己的穿著他們還在意自己的皮膚保養(yǎng),俗話說(shuō)“世界上沒(méi)有丑女人只有懶女人”這里是說(shuō)只要你精心的打扮自己就不會(huì)丑了,而化妝在這個(gè)“打扮”中式占重要位置的,F(xiàn)在不管是男人還是女人都需要化妝品來(lái)保養(yǎng)他們的肌膚,遮蓋他們的不足。

          一、位置的選取

          位置首先決定以后客源量的多少,我覺(jué)得可以把點(diǎn)選在人流量比較大的地方!比如一些高等學(xué)校附近,租一間大一點(diǎn)的房子。價(jià)格大約24000每年。

          二、產(chǎn)品的選購(gòu)

          1:首先根據(jù)學(xué)校附近的學(xué)生的消費(fèi)水平,必須要選擇2到3個(gè)主要的護(hù)膚產(chǎn)品。

          2:不僅要上自己的品牌還應(yīng)該有一些一線品牌!佳雪,Olive、Limi或者相宜本草。當(dāng)然保潔還有聯(lián)合利華的都是不可缺的,另外我發(fā)現(xiàn)一些化妝品店一般都會(huì)有歐萊雅、馬秀雷敦、等都不全。我也可以這樣的,它會(huì)給人一種我們店的產(chǎn)品比較安全,即使這次他沒(méi)有買東西但下次他一定會(huì)考慮過(guò)來(lái)買的。

          3:彩妝也是我們不可缺少的一部分,根據(jù)情況我要設(shè)一個(gè)彩妝專柜都一部分。

          4:我的店里面還會(huì)附帶一些其他產(chǎn)品,清潔用的比較多如;洗潔精、牙膏、洗衣粉之類的。

          三、店面的宣傳

          1:我們是學(xué)校附近所以我會(huì)把店打入校園。

          2:我會(huì)在學(xué)校學(xué)生出入較多的地方設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)促銷!便宜買一些一線品牌,也附帶一些自己的牌子,我前期主要宣傳我們店是以:質(zhì)量保證,便宜,實(shí)惠,為營(yíng)業(yè)的主體。

          3:請(qǐng)一些學(xué)校的學(xué)生去寢室等第方發(fā)下宣傳單。

          4:設(shè)立會(huì)員制,會(huì)員會(huì)是我店長(zhǎng)期的消費(fèi)群體,而且也將是給我店帶給我們新的客源源泉。所以我要用會(huì)員打折積分的形式來(lái)吸引大家。

          四、店面的管理

          我準(zhǔn)備在店里安裝收銀系統(tǒng)軟件,它可以解決所以管理上的不便,包括庫(kù)存量,銷售情況的查詢等這樣一來(lái)我可以對(duì)自己對(duì)自己產(chǎn)品的銷售有了很好的掌控,還可以了解會(huì)員的詳細(xì)情況

          五、資金來(lái)源

          找合伙人,向銀行申請(qǐng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)貸款。

          六、規(guī)劃和目標(biāo)

          我的化妝品店先不急于求成,應(yīng)先把基礎(chǔ)打好,把店的聲譽(yù)打出去我們要做到顧客是上帝,服務(wù)和質(zhì)量排在第一位,店里要請(qǐng)3位懂得化妝和化妝品的人的人工資大約為1500,在每位會(huì)員有什么重大活動(dòng)是可以免費(fèi)跟她們化妝,2位服務(wù)員工資大約1200,如果他們銷售情況好的還有獎(jiǎng)金拿,收銀員2名工資大約為1200,清潔工1名工資大約為1000,讓每位顧客選擇自己合適的護(hù)膚品。等到我們的店生意火了以聲音打出來(lái)后,我們還可以擴(kuò)張店面,或是開分店。

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