史玉柱談創(chuàng)業(yè)
史玉柱在《贏在中國》點評選手的四句話對每一個期望成功的創(chuàng)業(yè)者來說將是非常寶貴的經(jīng)驗,因為它們涵蓋了"戰(zhàn)略方向、如何調(diào)整、如何堅持、領(lǐng)袖團隊".
第一句:"賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略".如果我們的戰(zhàn)略是面向社區(qū)開一個雜貨店,那么,我們就只能賺一個社區(qū)的錢;如果我們的戰(zhàn)略是面向全市開一個零售店,那么,我們就可以賺一個城市的錢;···以此類推,如果我們的戰(zhàn)略是面向全世界的市場,那么,我們就可以賺全世界人民的錢;
第二句:"再好的決策,也不可能適應未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調(diào)整".所謂"計劃永遠趕不上變化",但如何調(diào)整計劃往往是一件棘手的事情,因為調(diào)整意味著打亂原先的部署,甚至有些事要重頭做起,這就需要創(chuàng)業(yè)者不斷培養(yǎng)自己的"洞察力"和"隨需應變"的能力,同時,盡量做到兼聽則明,從更多的角度審視現(xiàn)狀和計劃的差距;
第三句:"就算戰(zhàn)略方向?qū)α?取得成功還需要心血的澆灌".成功最難的往往不是方向的選擇,而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的`種種意想不到的挫折和困難.為什么馬云告誡創(chuàng)業(yè)者最多的一句話是"堅持",因為,韌性是一名創(chuàng)業(yè)者成功最大的保證,這點從史玉柱重新崛起就可見一般.(地球是圓的,你本來應該往東,但你實際往西,只要你有足夠的韌性走下去,最終也一定會到達東邊的) 第四句:"領(lǐng)導者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因".一個企業(yè)的成功絕對不是一個人堅持的結(jié)果,而是一個團隊堅持的結(jié)果,那么,如何在最困難的時候讓你的團隊不離不棄,史玉柱已經(jīng)告訴了我們?nèi)康拿孛芩?當你的企業(yè)不能給員工足夠的物質(zhì)利益時,你所能夠讓員工信賴的就是你的內(nèi)心真誠和你的堅定理想.
創(chuàng)業(yè)的道理有很多,我們可以把這些道理當作成功者對我們的"忽悠",但關(guān)鍵在于我們是否相信(甚至堅信)并實踐其中的某些道理,老史的這四句話是他自己的總結(jié),或許也有許多個人的偏頗之處,但如果我們能夠做到其中的2點,我想:成功其實離我們并不遙遠!
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