創(chuàng)業(yè)更需要道
首先一個概念，點子并不值錢，技術(shù)也許值錢。因為一個好的點子確保執(zhí)行到位是有很多的細(xì)節(jié)的，而最大的問題就是執(zhí)行問題，而不是創(chuàng)意問題。所以試圖用一個好創(chuàng)意去拿錢的，還藏著掖著的，是很幼稚的行為。一個很好的創(chuàng)意是重要的，但更希望看到的是你實現(xiàn)的方式是否科學(xué)可控。技術(shù)值錢是因為是有市場化的價值，而市場化的程度和效果又是另外一個不可控的東西，產(chǎn)品好和賣得好是兩個概念，更可怕的是，很多好的東西，大家很需要，卻不喜歡為他付費，這個問題是我認(rèn)為的移動互聯(lián)網(wǎng)、o2o之類最大的障礙。這里需要注意的是，永遠(yuǎn)不要認(rèn)為你做的東西沒有人想過，沒有人做過，就算市面上沒有，也只是很多人沒有做成罷了，為什么別人做不成是尤其需要關(guān)注的。一般看來，所有人都認(rèn)為自己自命不凡，做出來的東西，卻都是大同小異。
等你愿意分享你的創(chuàng)業(yè)思路和計劃了，那么我們才可以到一個比較實質(zhì)的討論階段。然后我們就可以來談?wù)勑g(shù)和道的問題。
術(shù)的問題很簡單，就是技術(shù)、技巧，很大程度上，就是一般所說的干貨。這些東西是比較實質(zhì)的優(yōu)化，很多也有立竿見影的效果，但這些東西，不是一個企業(yè)成功的充分條件，我們的祖宗很早就把這類東西當(dāng)做是奇技淫巧。歷史上高度發(fā)達(dá)的文明最終都?xì)г谟文撩褡迨掷�，所以，術(shù)的問題，重要，可以用，但決定你發(fā)展高度的還是一個道的問題。
從目前看到的事情來講，什么事情都沒做，只等找到投資創(chuàng)業(yè)的，基本沒有什么有價值的項目。而正在做，等著投資發(fā)工資的，也沒有什么有價值的項目。事實證明，如果一個項目稍微靠譜，那么他一定是可以運轉(zhuǎn)的，換句話說，至少可以收支平衡或者有不錯的流水。處在前面兩種情況的朋友可以考慮去學(xué)習(xí)一下術(shù)的問題，先讓自己可以養(yǎng)活自己，而后面的.朋友，實質(zhì)上才是有價值的項目，就算看上去項目不是特別的漂亮，但是有包裝和整理的空間和余地。所以，我本人關(guān)注的，也是這類項目為多。
一個創(chuàng)業(yè)項目，可能有一條路是活路，十條路是死路，但是活路和死路至少都可以讓你先走上一千米。只是這一千米走下去，有的是奔向新生，大部分其實是奔向死亡。而對術(shù)的學(xué)習(xí)，最重要的就是加速了你奔向死亡，很多人學(xué)習(xí)了很多前輩的經(jīng)驗，做下去也有收益，然后規(guī)模產(chǎn)品線團隊都起來之后，發(fā)現(xiàn)再也上升不了了，于是進(jìn)入兩難境地。前進(jìn)是進(jìn)不了了，轉(zhuǎn)型，團隊和成本的風(fēng)險讓人難以接受，最后就選擇了保守，起碼固守現(xiàn)在的方向還可以活下去，而轉(zhuǎn)型則是未知的結(jié)局。而事實上，固守當(dāng)下的，死亡只是一個時間問題，投資者有一個很重要的素質(zhì)就是止損，這同樣適用于創(chuàng)業(yè)者。
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