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        成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

        時(shí)間:2022-08-03 15:00:44 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇1

          3位新生代企業(yè)家分享他們面對(duì)失業(yè)后的經(jīng)歷和故事。

        成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

          當(dāng)Ashish·Gadnis 離開(kāi)明尼蘇達(dá)州的一家軟件發(fā)展公司總裁的職位時(shí),他在當(dāng)天離開(kāi)公司停車(chē)場(chǎng)之前就打算展開(kāi)他新的人生。就在他上車(chē)之前,他遇見(jiàn)了同樣離職的副總,他們倆共同決定自己創(chuàng)業(yè)。

          就在失去洛杉磯一家網(wǎng)游公司公關(guān)部主管的那個(gè)星期,Jason·Wonacott決定自己干,并且讓自己之前的公司成為了他第一個(gè)用戶(hù)。

          當(dāng)華爾街的沖擊無(wú)情打擊每一個(gè)美國(guó)家庭的時(shí)候,Christine·Marchuska離開(kāi)了曼哈頓一家美國(guó)主要的投資銀行,就在他離職后他意識(shí)到這是一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)。

          下面是他們的故事

          “人們此時(shí)都在觀(guān)望,其實(shí)他們覺(jué)得安全的或是不可動(dòng)搖的都已經(jīng)不再安全和牢不可破了。"George·Solomon如是說(shuō)。他是一位來(lái)自喬治華盛頓大學(xué)經(jīng)管中心的專(zhuān)門(mén)研究企業(yè)家的副教授。Soloman認(rèn)為在19XX和20xx年的經(jīng)濟(jì)衰退中創(chuàng)業(yè)人數(shù)顯著增長(zhǎng),這次也不例外。

          所以你如果已經(jīng)失業(yè)或已在邊緣,你不妨用這幾位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡來(lái)自我鼓勵(lì)一番。

          態(tài)度是關(guān)鍵

          失業(yè)當(dāng)然不是件好事,不過(guò)對(duì)于Gadnis來(lái)說(shuō)未必是件壞事。失業(yè)絕不是他人生規(guī)劃中的一環(huán),尤其是在買(mǎi)了新房和有了寶寶之后。盡管如此,在這之后,他很快找到了一個(gè)生意伙伴,共同建立Forward Hindsight 公司,制定策略,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)等等。

          那是20xx年的事了。今天,F(xiàn)orward Hindsight 公司擁有了大批客戶(hù),甚至包括西南航空。它的業(yè)務(wù)甚至拓展到了中東和印度。就在20xx年,僅僅明尼阿波利斯分公司就創(chuàng)造了3百萬(wàn)美元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),Gadnis更為公司制定了更宏偉的藍(lán)圖。

          作為一名聯(lián)邦醫(yī)藥集團(tuán)的前任主管和一名E時(shí)代軟件發(fā)展公司的總裁,Gadnis的經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)于工作駕輕就熟,不過(guò)良好的態(tài)度才是他很快使公司邁上正軌的關(guān)鍵,相對(duì)于失落和無(wú)能為力,Gadnis總是在遇到困難時(shí)自我反省!霸谶^(guò)去的四年間,我已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何從零開(kāi)始,你也必須學(xué)會(huì)徹底反省自己。”39歲的Gadnis說(shuō),“如果你自己不反省,你就克服不了任何困難!爆F(xiàn)在,已經(jīng)小有成功的Gadnis已經(jīng)鎖定了更大的目標(biāo),他想要在他45歲直接解決世界糧食短缺問(wèn)題。

          退出策略

          當(dāng)Wonacott在XX年失去工作的時(shí)候,他是有所準(zhǔn)備的。之前他已聽(tīng)到要裁員的風(fēng)聲,在裁員之前已經(jīng)有所準(zhǔn)備,他想自己掌握自己的命運(yùn)。他在這天到來(lái)前準(zhǔn)備一項(xiàng)了提議,他準(zhǔn)備和公司CEO和市場(chǎng)部副總做一次他們不可拒絕的交易。這就是他將繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的公關(guān)但卻不要任何報(bào)酬。他們同意了并且成為了Wonacott的第一個(gè)客戶(hù)。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連帶為他帶來(lái)了2個(gè)其他客戶(hù)!拔页粤艘惑@,”36歲的Wanacott承認(rèn)。這要多虧了他的勇氣和他快刀斬亂麻的決定,這才能夠使他化險(xiǎn)為夷,在洛杉磯創(chuàng)立了屬于自己的處理公共關(guān)系和綜合通信業(yè)務(wù)的公司。

          在公司穩(wěn)定了以后,Wonacott深知運(yùn)行的良好絕非是由于自己的親歷親為!霸谀阆氲玫降哪切┟啃瞧谥辽俑赌2次報(bào)酬的位子之前,你必須改變你的思維方式,”他說(shuō)。他常常長(zhǎng)期依賴(lài)于IT專(zhuān)家以及公共關(guān)系專(zhuān)家經(jīng)理的幫助,但在他單干之后,這些只能有他自己去完成。為了應(yīng)付這些,他就求救于網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)幫他找到能為他提供他所要幫助的朋友。在最初的6個(gè)月他通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打理自己的帳務(wù)和相關(guān)法律事務(wù)。

          現(xiàn)在Wonacott準(zhǔn)備為公司租用一個(gè)更大的辦公室,計(jì)劃XX年公司的業(yè)績(jī)能夠達(dá)到50萬(wàn)美元!拔覀児静淮,我也不急于擴(kuò)大規(guī)模,”他說(shuō),“但是我很高興從中看到了我個(gè)人的提高和專(zhuān)業(yè)的成功。”

          激情的付出

          “通常人們會(huì)去選擇事情激情對(duì)待,那股熱情會(huì)給人們帶來(lái)知識(shí)。”MasterPlans。com網(wǎng)站的CEO,Bryan·Howe說(shuō)。

          就在5月,Marchuska成為了金融危機(jī)的犧牲品,在財(cái)經(jīng)部門(mén)工作6年的她失去了工作。她確實(shí)是那樣:她毫無(wú)激情地和她的兄弟35歲的Justin·Marchuska開(kāi)始了在紐約 Endicott的一家提倡環(huán)保的服裝行的工作。一些月之后,她自己投資生產(chǎn)了Cmarchuska牌的女裝!拔覠釔(ài)時(shí)尚,同時(shí)我也熱愛(ài)我們的環(huán)境,”她說(shuō),“所以我想探索一條兩者兼具的道路來(lái)!

          盡管Marchuska從未有過(guò)時(shí)尚業(yè)的經(jīng)驗(yàn),這也無(wú)妨。她簽下了一班裁縫以至于她能明白怎樣設(shè)計(jì)衣服,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)DVD和書(shū)籍,上網(wǎng)搜索,與時(shí)尚界的人士會(huì)面從而設(shè)計(jì)衣服,同時(shí)找到一家加拿大的生產(chǎn)有機(jī)棉的工廠(chǎng)生產(chǎn)樣品。

          Marchuska就在被解雇的幾個(gè)月后開(kāi)始了這項(xiàng)冒險(xiǎn)。她讓她生產(chǎn)的衣服擺上了零售商的貨架,通過(guò)網(wǎng)購(gòu)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,現(xiàn)在她XX年的銷(xiāo)售目標(biāo)是10萬(wàn)美元!艾F(xiàn)在大家都舉步維艱,”28歲的Marchuska說(shuō),“這不僅僅是某一行業(yè)或某一國(guó)家正在承受的。但是如果你想試試一些你能夠負(fù)擔(dān)了的東西,那么現(xiàn)在正是時(shí)候!

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇2

          馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人,被稱(chēng)為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞,下面就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧,聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢(qián)也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业。然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián),網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。50萬(wàn),只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神,很少打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次,大伙出去買(mǎi)東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,到了幾乎維持不下去的地步。8年過(guò)去了。20xx年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛。“我沒(méi)有錢(qián)!彼麄兌歼@樣想。于是,他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話(huà),讓我特別感動(dòng),他說(shuō):人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎?赐曛,你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!像馬云那樣,只要你努力了,世界上,其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情!

          他出身貧寒,早年喪父,只讀過(guò)幾年書(shū),后來(lái)做過(guò)渡輪加煤工、機(jī)場(chǎng)苦力、修車(chē)學(xué)徒、鉚工等。同樣是他,這個(gè)有些倔強(qiáng),一身傲骨的毛頭小子,當(dāng)他揮手離開(kāi)人間的時(shí)候,已成為香港十大富豪之一,坐擁290億人民幣身家,可以和李嘉誠(chéng)比肩的華人巨子。他就是被媒體譽(yù)為紅色資本家的霍英東。然而,老人留給世界的,不僅是讓人艷羨的萬(wàn)貫家財(cái),更是他頂天立地的做人風(fēng)范。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇3

          陳天橋結(jié)婚5年,而他們的孩子———盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。

          “幸福的家庭是相似的”,陳天橋深有同感。他始終覺(jué)得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動(dòng)力。

          每年年底公司員工大會(huì)時(shí),陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的,感謝她對(duì)公司的貢獻(xiàn)。直到今天,陳天橋也沒(méi)有想過(guò)要淡化家族色彩。“我不認(rèn)為家族企業(yè)有什么不好,當(dāng)初軟銀4000萬(wàn)美金投資盛大時(shí),還覺(jué)得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié),效率高。”談到妻子,他坦言自己最大的遺憾是結(jié)婚時(shí)妻子沒(méi)披婚紗、沒(méi)擺酒席,然后就匆匆開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

          3年時(shí)間資產(chǎn)過(guò)億的陳天橋,是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè),畢業(yè)于北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),畢業(yè)后分配到上海一家證券公司,從事證券交易。兩個(gè)人婚后的第一桶金來(lái)自炒股票。

          1999年,集資了50萬(wàn)人民幣后,兩人毅然下海。

          雒芊芊從來(lái)不接受媒體采訪(fǎng),在公司中甘為幕后英雄,熟悉她的人都知道,這個(gè)漂亮、賢淑的河北女孩,是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和,不愛(ài)張揚(yáng),這對(duì)說(shuō)起話(huà)就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來(lái)說(shuō)性格上正好互補(bǔ)。

          在盛大的諸多新聞發(fā)布會(huì)中,記者唯一一次見(jiàn)到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個(gè)融資過(guò)程的重要一員,芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人,幾乎沒(méi)有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露,此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識(shí)和縝密的思維。

          了解他們夫妻的人都覺(jué)得他們是一個(gè)絕好的“黃金組合”,不光男才女貌,彼此對(duì)事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財(cái)富。平常陳天橋忙于外交,要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理,員工年紀(jì)都比較輕,很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日,員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國(guó)念頭,陳天橋也都會(huì)親自打電話(huà)詢(xún)問(wèn),董事長(zhǎng)如此細(xì)心,據(jù)說(shuō)是和芊芊的提醒有關(guān)。

          公司一天收入最高時(shí)達(dá)上百萬(wàn)元。陳天橋說(shuō),他會(huì)偶爾在子夜醒來(lái)時(shí)暗問(wèn)自己“我真的有那么多錢(qián)嗎?”

          陳天橋從小的夢(mèng)想,就是要成為主流人物,得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是直到今天,坐在財(cái)富榜上的陳天橋仍然與這個(gè)目標(biāo)有著距離,并且距離有越來(lái)越遠(yuǎn)的趨勢(shì)。

          從小要當(dāng)主流人物

          1973年,陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村,出生的時(shí)候,爺爺奶奶覺(jué)得這個(gè)大胖小子有出息,加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開(kāi)了山村,在城里工作,于是給他取名天橋,意為陳家登天的橋梁。

          陳天橋的父母都是知識(shí)分子,父親是上海導(dǎo)航儀器廠(chǎng)的工程師,母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語(yǔ)教師。在東坑坪生活了不久,母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園,陳離開(kāi)東坑坪小村,在新昌大佛寺腳下度過(guò)了童年。

          至今,陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情,這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者,去年清明節(jié),百忙中的陳天橋從上海趕回小山村,看望爺爺奶奶。

          在新昌城關(guān)時(shí),陳天橋經(jīng);乩霞页翁丁S幸淮位厝,陳天橋看見(jiàn)有兩只大公雞在爭(zhēng)斗,便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí),直到公雞們精疲力竭不想再斗了,演員和觀(guān)眾才郁郁而散。

          回到城關(guān),陳天橋迅速寫(xiě)了一篇觀(guān)后感,并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語(yǔ)文老師,看了文章后覺(jué)得很精彩,就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。

          但在新昌中學(xué)的檔案室里,現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語(yǔ)中,有一條說(shuō)道:“作為班委,對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心!

          “我后來(lái)看出來(lái),陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長(zhǎng)的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng),上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員,他總覺(jué)得自己被大材小用了,小孩子難免鬧情緒,所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心。”王校長(zhǎng)解釋說(shuō)。

          好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲

          1990年,18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開(kāi)朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子,也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子,他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。

          大學(xué)一年級(jí),陳天橋埋頭讀書(shū),全系成績(jī)排第一名;大二,陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”;大三,21歲的陳天橋就修滿(mǎn)了學(xué)分,以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè),這在復(fù)旦歷史上也是罕見(jiàn)的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。

          從子公司的副總經(jīng)理開(kāi)始,直到晉升為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王安德的秘書(shū),在四年時(shí)間,陳天橋自稱(chēng)學(xué)會(huì)了三件事:一件是好事,一件是壞事,還有一件“不好也不壞”。

          好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒(méi)有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷,曾經(jīng)有人問(wèn)他是不是“海歸派”,他回答“不是”,又問(wèn)他是不是“土鱉派”,他回答“也不是”——陳天橋覺(jué)得自己比海歸派更熟悉中國(guó)國(guó)情和地區(qū)市場(chǎng),而與本土成長(zhǎng)的經(jīng)理人相比,自己的個(gè)性更加獨(dú)立,更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。

          不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前,在陸家嘴集團(tuán)里,在大多數(shù)中國(guó)人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí),總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候,陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。

          人在網(wǎng)上飄,學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情!巴婢W(wǎng)絡(luò)游戲”一開(kāi)始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過(guò)癮,他干脆買(mǎi)臺(tái)電腦回家。每到周末,他必玩得個(gè)天昏地暗。

          這還不夠,每逢節(jié)假日,他必定呼朋喚友,來(lái)家里一起“操練”,通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說(shuō),他曾一連打了七天七夜的游戲沒(méi)合眼。

          1998年,組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長(zhǎng)。王安德對(duì)陳天橋許諾,如果他選擇投身仕途,他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長(zhǎng)秘書(shū),前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了:“謝謝您,但那不是我的理想!

          離開(kāi)陸家嘴,陳天橋來(lái)到一家證券公司,擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間,對(duì)于陳天橋來(lái)講是相當(dāng)重要的一年。跳出國(guó)營(yíng)單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作,面對(duì)滾滾財(cái)富,他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。

          在證券公司期間,陳天橋碰到了一位聰明能干的女性,這就是他后來(lái)的妻子,現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后,陳天橋開(kāi)始大膽進(jìn)攻,“1999年7月跟芊芊開(kāi)始戀愛(ài)的,9月我們就結(jié)了婚”,“在證券公司,最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆!遍_(kāi)心的時(shí)候,陳天橋會(huì)這樣說(shuō)。

          第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆,又在股票市場(chǎng)上掙了一些錢(qián),這時(shí)候陳天橋有兩種選擇,一是與太太雒芊芊一起出國(guó);(創(chuàng)業(yè) )另外就是在國(guó)內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作,過(guò)小日子。但陳天橋做了第三種選擇,自己創(chuàng)業(yè)。

          1999年是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站,然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。弟當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)熟悉資本市場(chǎng),就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。

          “直覺(jué)告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的!标愄鞓蚧貞浾f(shuō)!暗酝墓ぷ鹘(jīng)驗(yàn)讓我覺(jué)得,一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流,而物流是比資金流更難解決的問(wèn)題,也就是說(shuō)電話(huà)線(xiàn)不能代替物流與配送,只有數(shù)碼娛樂(lè)產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過(guò)電話(huà)線(xiàn)來(lái)傳輸!标愄鞓蛘业搅藙(chuàng)業(yè)的方向。

          1999年11月,陳天橋聽(tīng)說(shuō)中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站,認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了。經(jīng)過(guò)物色,陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū),這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們,讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。

          談妥之后,陳天橋迅速注冊(cè)了一個(gè)資本為50萬(wàn)元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司,招了20幾個(gè)人,開(kāi)始運(yùn)作stame.com.公司成立的初衷并不是要成為大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,而是想另辟蹊徑,成為中國(guó)最大的圖形化虛擬社區(qū)。

          這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色,不但有白天、黑夜之分,而且每一個(gè)社區(qū)中的用戶(hù)都不能不勞而獲,餓了就需要種地,然后再把收獲的東西做成食品賣(mài)錢(qián),而只有擁有錢(qián)才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類(lèi)似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的,大家就是在比,看誰(shuí)先能最快找到投資。

          靠著在證券公司和政府機(jī)構(gòu)工作時(shí)建立起來(lái)的人際關(guān)系,在陳天橋的運(yùn)作下,很快,這個(gè)stame.com和中華網(wǎng)的談判進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。1999年12月,中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見(jiàn)面,“stame.com我要定了,你帶上簽好的合同來(lái)見(jiàn)我。”這樣,陳天橋在20xx年1月拿到了中華網(wǎng)300萬(wàn)美元的投資,中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的

          投資拿到了,但中華網(wǎng)認(rèn)為,僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來(lái)更高的瀏覽量,因此他們要求盛大改變經(jīng)營(yíng)方向!懊鎸(duì)投資方的意愿,我們很迷茫,最后提出了一魚(yú)四吃的做法!标愄鞓蛟(jīng)向記者講述過(guò)這樣一個(gè)例子,“一條魚(yú)可以分為頭、身子、尾巴和鰭,然后有不同的做法,比如娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子,可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫(huà)、書(shū)籍、游戲,甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū),而做動(dòng)畫(huà)網(wǎng)站,這樣既可以帶來(lái)投資方所需要的瀏覽量,又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)!

          利用這筆資金,盛大購(gòu)買(mǎi)了黑貓警長(zhǎng)的版權(quán),還辦起了多期的卡通雜志,并陸續(xù)拿到為奧迪、飄柔等大牌廠(chǎng)商做網(wǎng)上動(dòng)畫(huà)廣告的單子,此時(shí)的盛大一個(gè)月能有十幾萬(wàn)的收入。

          20xx年下半年,互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開(kāi)始破滅,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。還沒(méi)有等到網(wǎng)站盈虧平衡,網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開(kāi)始走上下坡路,這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。

          面對(duì)危機(jī),陳天橋開(kāi)始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式!皣@一個(gè)品牌做動(dòng)畫(huà)卡通,是一個(gè)投入期長(zhǎng)、回報(bào)期也長(zhǎng)的過(guò)程。成功了就可以賺七八十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的錢(qián),失敗了就一無(wú)所有!

          20xx年5月,中華網(wǎng)投資盛大的300萬(wàn)美元中還有100萬(wàn)美元沒(méi)有到賬,這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改,公司的員工從50人裁減到20人,所有非游戲部門(mén)的隊(duì)伍被全部清除。

          為了繼續(xù)事業(yè),陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà),但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里,他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商WemadeEntertainment到上海來(lái)尋找合作伙伴,準(zhǔn)備推廣自己開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì),動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的,于是把韓國(guó)廠(chǎng)商推薦給了陳天橋。

          陳天橋拿到游戲,自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置,他連接到韓國(guó)服務(wù)器上,可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器,玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢,并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁,但還是覺(jué)得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來(lái),陳天橋欲罷不能了。

          陳天橋向中華網(wǎng)請(qǐng)示運(yùn)營(yíng)“傳奇”,《傳奇》先期要交30萬(wàn)美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬(wàn)美金拿來(lái)用。中華網(wǎng)不同意,陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲,雙方“拗?jǐn)唷薄W罱K陳天橋拿回了公司所有的股份,并且仍然保留了至少30萬(wàn)美元拿到了《傳奇》的代理。

          盛大神話(huà)中華網(wǎng)撤出了,《傳奇》的代理也談下來(lái)了,陳天橋的公司里已經(jīng)沒(méi)有什么錢(qián)了!皞髌妗鄙暇(xiàn)兩個(gè)月的測(cè)試期是公司生死存亡的關(guān)口,當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備,如果在測(cè)試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家,就不能收費(fèi)運(yùn)營(yíng),那么盛大就不會(huì)有新的收入,公司就面臨著倒閉。

          運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲,需要很多的服務(wù)器,而此時(shí)的陳天橋根本沒(méi)有錢(qián)來(lái)添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國(guó)Wemade、Actoz公司簽訂的合約,彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠(chǎng)商,告訴他們,我們要運(yùn)作韓國(guó)人的游戲,申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠(chǎng)商一看的確是國(guó)際正規(guī)合同,小伙子年紀(jì)輕輕來(lái)頭不小,恐怕是潛在大客戶(hù),于是就同意了。

          然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子,以同樣的方式與中國(guó)電信談:“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器,我們需要很大的帶寬運(yùn)營(yíng)游戲!彪娦篷R上會(huì)意,給了測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù),從20xx年9月,盛大開(kāi)始了兩個(gè)月的游戲測(cè)試期。

          20xx年11月,傳奇游戲開(kāi)始收費(fèi),僅僅一個(gè)月,《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了,陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開(kāi)始。

          從陳天橋發(fā)跡的故事來(lái)看,其成功具有很大的偶然性,是一種投機(jī)行為,只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過(guò)后,陳天橋爬上了財(cái)富榜,倍受矚目。但是,有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿(mǎn)足,他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者,成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。

          但是,30歲的陳天橋能成為主流人物嗎?

          瓶頸盛大成功之后,陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài):要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至,他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂(lè),并夢(mèng)想著把盛大建成夢(mèng)幻的大迪斯尼。為此,陳天橋還重金從微軟請(qǐng)來(lái)了唐駿。

          從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問(wèn),到今年年初社會(huì)學(xué)家陶宏開(kāi)教授代表和帶領(lǐng)孩子家長(zhǎng)們的炮轟,讓陳天橋又一次陷入了紛爭(zhēng)。在此之前,關(guān)于陳天橋是好人還是爛人,就在另外一件事情上有過(guò)很大的爭(zhēng)議。

          Actoz鬧,再鬧就把它收購(gòu)了。那么玩家、網(wǎng)吧呢?雖然這里面的確是一個(gè)各方利益相爭(zhēng)的問(wèn)題,我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上,網(wǎng)吧老板、家長(zhǎng)和孩子對(duì)陳天橋不會(huì)有這么大的意見(jiàn)(那么游戲玩得好就是一種有出息的象征)。但是,陳天橋能把全中國(guó)網(wǎng)吧收購(gòu)掉嗎?能把全中國(guó)玩家招安嗎?陳天橋再有錢(qián),這個(gè)問(wèn)題也不現(xiàn)實(shí)。

          這些只是一些個(gè)表象的事情,但從陳天橋不斷尷尬地面對(duì)這些問(wèn)題來(lái)看,陳正在遭遇著一場(chǎng)危機(jī),從這場(chǎng)危機(jī)表現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是網(wǎng)游的社會(huì)性問(wèn)題,更重要的是陳天橋的個(gè)人問(wèn)題。

          現(xiàn)在,我們給陳天橋的定位是:陳還只是一個(gè)成功的創(chuàng)富者,而還不是一個(gè)成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個(gè)過(guò)度,但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個(gè)32歲的年輕人,沒(méi)有太多的閱歷,無(wú)論是宏觀(guān)政策,還是一些人事之間微妙的關(guān)系,難以把握的東西還很多,所表現(xiàn)出來(lái)的舉動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過(guò)投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來(lái)以后,懷著成為主流的沖動(dòng),他遇到了一個(gè)坎。

          陳天橋也想過(guò)并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線(xiàn),他想把盛大建設(shè)成一個(gè)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司,而是一個(gè)夢(mèng)幻的大迪斯尼,并用“娛樂(lè)”取代“游戲”,但是結(jié)果如何,而效果又如何,還無(wú)從知道。羅馬城不是一天建成的,陳天橋還得慢慢煎熬著等待。

          現(xiàn)在,盛大還只是一個(gè)區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多,如果陳天橋稍有不慎,盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下,那么陳天橋的故事不用再說(shuō),主流夢(mèng)不用再做,陳和盛大將會(huì)成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。

          如果盛大不倒,依舊向前發(fā)展,而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系,不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系,不能夠提升自己,陳天橋也將遭遇一個(gè)中國(guó)企業(yè)家前所未有的危機(jī),這個(gè)危機(jī)將是眾人口誅筆伐,這場(chǎng)戰(zhàn)斗對(duì)于夢(mèng)想著成為主流的陳天橋,無(wú)疑是將會(huì)是一場(chǎng)慘敗。

          從現(xiàn)在來(lái)看,陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的,面對(duì)網(wǎng)吧老板的質(zhì)問(wèn)無(wú)法從容面對(duì)和回答,面對(duì)孩子家長(zhǎng)、教育專(zhuān)家的討伐沒(méi)有合理的辦法應(yīng)對(duì),甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說(shuō)陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟,但是從這些表現(xiàn)來(lái)看,陳天橋并無(wú)什么過(guò)人之處。

          那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么,才能成為主流?陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個(gè)外國(guó)企業(yè)家的管理,更要學(xué)一學(xué)國(guó)外的富人們?nèi)绾巫龈蝗恕.?dāng)然,這句話(huà)不僅僅送給陳天橋,一樣送給中國(guó)的所有富人。要做一個(gè)主流的知識(shí)富人,并不是一件容易的事情。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇4

          美國(guó)《企業(yè)家》雜志最近刊登了23名青年百萬(wàn)富翁如何開(kāi)創(chuàng)自己商業(yè)帝國(guó)的成功故事。這些富翁年齡都不超過(guò)40歲,沒(méi)有一個(gè)來(lái)自商業(yè)世家,事業(yè)的起點(diǎn)也不高,其致富方式可大致歸為三類(lèi)。

          勤勤懇懇型

          雖然也有一些百萬(wàn)富翁的成功之路充滿(mǎn)傳奇色彩,但更多的還是靠勤勞的雙手和多年的苦干。比利·斯達(dá)德就是一個(gè)典型的例子。1993年,23歲的比利出于對(duì)冬季運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)開(kāi)了一個(gè)不足20平米的滑雪板小店,此后,比利和妻子一道將經(jīng)營(yíng)范圍從滑雪設(shè)備一步步擴(kuò)展到少女時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)器材,誰(shuí)知"9·11"給他們帶來(lái)了沉重打擊,公司連續(xù)三年虧損,險(xiǎn)些破產(chǎn)。他們歷盡艱辛重振旗鼓,去年終于迎來(lái)了600萬(wàn)美元的贏利。

          為等待機(jī)會(huì),老練的企業(yè)家都需要臥薪嘗膽,白手起家的年輕人更不例外。亞美·凱茲和德納·斯拉維特在紐約的各種行業(yè)里摸爬滾打多年,一直在尋找合適的商機(jī)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),微軟公司向他們訂購(gòu)一批禮品包裝袋,這使他們瞄準(zhǔn)了跨國(guó)公司禮品市場(chǎng)。在各個(gè)跨國(guó)公司之間周旋多年后,20xx年他們與法國(guó)專(zhuān)營(yíng)包裝的行業(yè)大王達(dá)成合作協(xié)議,這次機(jī)會(huì)使他們?nèi)ツ甑匿N(xiāo)售額達(dá)到了900萬(wàn)美元。

          另辟蹊徑型

          有人喜歡埋頭苦干,有人卻喜歡尋找別人不曾注意的市場(chǎng)盲點(diǎn)。但能夠另辟蹊徑干成一番事業(yè),也不是一件容易的事。

          得克薩斯州36歲的維耐·巴阿特的賺錢(qián)思路很與眾不同。美國(guó)各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很殘酷,讓維耐很不適應(yīng),為躲避競(jìng)爭(zhēng),他把注意力轉(zhuǎn)向了那些非營(yíng)利組織:專(zhuān)為不善經(jīng)營(yíng)的非營(yíng)利組織提供管理服務(wù),幫助他們改善與商業(yè)客戶(hù)的關(guān)系。如今,他的公司為幾千家非營(yíng)利組織服務(wù),僅去年就贏得了20xx萬(wàn)美元的豐厚利潤(rùn)。

          利人利己型

          有些人創(chuàng)業(yè)之初就立志建功立業(yè),但有些人的成功卻是無(wú)心插柳。1983年,年幼的約瑟夫·薩姆皮維夫患上了糖尿病,不能吃含糖過(guò)多的冰淇淋。為了解饞,他為自己做了個(gè)不含糖的冰淇淋。15歲時(shí),他已經(jīng)研制出好幾種不含糖的甜點(diǎn)。

          在美國(guó),胖人很多,這種低糖食品非常受歡迎,約瑟夫嘗試著把自己研制的甜點(diǎn)拿去賣(mài),取得了巨大成功。如今這位34歲的企業(yè)家已開(kāi)發(fā)了40多種無(wú)糖食品,暢銷(xiāo)全美,僅去年的銷(xiāo)售額已超過(guò)1億美元。

          說(shuō)起利人利己,33歲的安德魯·?怂棺龅靡膊徊睢8?怂鼓贻p時(shí)最熱衷的就是出入紐約高檔俱樂(lè)部,為省錢(qián),他想方設(shè)法去蹭票。直到有一天他突然問(wèn)自己:為什么不直接與俱樂(lè)部老板協(xié)商,給那些熱衷于過(guò)夜生活又想省錢(qián)的消費(fèi)者優(yōu)惠待遇呢?沒(méi)想到這一簡(jiǎn)單的主意給他帶來(lái)了巨額財(cái)富。現(xiàn)在通過(guò)他的網(wǎng)站不僅可以享受到美國(guó)各大俱樂(lè)部的優(yōu)惠服務(wù),還能找到各地的旅游信息,去年的營(yíng)業(yè)額已達(dá)到2200萬(wàn)美元。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇5

          女性創(chuàng)業(yè)成功成更多女性創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。成功女性創(chuàng)業(yè)有一些經(jīng)驗(yàn)值得眾多創(chuàng)業(yè)者借鑒。一位女性成功人士背后的創(chuàng)業(yè)故事解讀。

          核心提示:王利芬,一位對(duì)國(guó)家和社會(huì)懷有責(zé)任感的女性媒體成功人士,她一直想為中國(guó)的年輕人做點(diǎn)力所能及的事,從《贏在中國(guó)》到優(yōu)米網(wǎng),作為一位成功人士,在她的背后又有哪些不為人知的創(chuàng)業(yè)故事呢?

          大多數(shù)人認(rèn)識(shí)王利芬還是因?yàn)樗x開(kāi)央視,創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)。這位生于武漢黃陂,有著“財(cái)經(jīng)教母”之稱(chēng)的王利芬,在辭去央視公職,訣別舊軌道,以獨(dú)立個(gè)體的身份創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)后說(shuō):“作為媒體人,我希望自己能為轉(zhuǎn)型社會(huì)的中國(guó)年輕人做點(diǎn)力所能及的事情!

          20xx年3月17日午夜,蟄伏于公眾視線(xiàn)之外四月有余的王利芬坐在北京Soho現(xiàn)代城頂層的辦公室里,面前的電腦屏幕微微泛著藍(lán)光,遠(yuǎn)處,是這個(gè)城市漫若星辰的車(chē)流燈旺。

          零點(diǎn)時(shí)刻,王利芬分別在新浪博客、微博和開(kāi)心網(wǎng)上點(diǎn)擊“發(fā)布”鍵,內(nèi)容一樣:“我已辭去央視公職,創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)。

          至此,她對(duì)外正式結(jié)束了自己15年的央視媒體生涯。

          熟悉她的人似乎已經(jīng)習(xí)慣了這個(gè)看起來(lái)沉靜而內(nèi)斂的女人的“不循規(guī)蹈矩”:1986年從華中師范大學(xué)政治系畢業(yè)后考取本校中文系研究生;在武漢大學(xué)執(zhí)教兩年后改往北京大學(xué)攻讀博士;1995年至1999年,在央視《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》和《新聞?wù){(diào)查》三個(gè)欄目中擔(dān)任記者;20xx年起開(kāi)始擔(dān)任財(cái)經(jīng)欄目制片人兼主持人,參與創(chuàng)辦與主持《對(duì)話(huà)》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、《國(guó)內(nèi)外資訊榜》、《第一時(shí)間》、《贏在中國(guó)》和《我們》等央視重點(diǎn)財(cái)經(jīng)欄目。憑借深厚的涵養(yǎng)和從容的臺(tái)風(fēng),王利芬為自己積累起數(shù)量龐大的精英信眾,甚至被推崇為“財(cái)經(jīng)教母”。

          創(chuàng)辦《贏在中國(guó)》

          《贏在中國(guó)》吸引了15萬(wàn)懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的選手、3000萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資、數(shù)十位像馬云、史玉柱、牛根生、柳傳志、這樣的企業(yè)家作為評(píng)委!囤A在中國(guó)》總決賽創(chuàng)造了0。3的收視率(大約400萬(wàn)觀(guān)眾),而這個(gè)數(shù)字是同一時(shí)段播出的其他財(cái)經(jīng)節(jié)目的350倍。這時(shí)的王利芬,行動(dòng)對(duì)她來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是個(gè)體的瘋狂拼殺,更多時(shí)候我們看到的她,少了些當(dāng)初的犀利和堅(jiān)硬,多了些溫厚的內(nèi)斂和圓融,F(xiàn)在她做事情非常明顯地帶著“王利芬式”的價(jià)值觀(guān)和思考深度,有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)她不只是在做一個(gè)節(jié)目,她是一步步把你拉到那樣的一種思維狀態(tài)中。王利芬不僅給了許多創(chuàng)業(yè)青年實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),也進(jìn)一步成就了自己的事業(yè)。只有深度的思考才能做出深度的節(jié)目,王利芬就是這樣一個(gè)成就別人、成就自己的人。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇6

          徐莉是一名90后女大學(xué)生,此次創(chuàng)業(yè)是她的第二次創(chuàng)業(yè),而她現(xiàn)在已經(jīng)是“魚(yú)戀蝦”品牌火鍋的創(chuàng)始人,她是如何成功的,心得體會(huì)有哪些,跟隨小編一起來(lái)看看她的創(chuàng)業(yè)故事。

          我是20xx年6月大學(xué)畢業(yè),學(xué)的是口腔醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)。對(duì)于一個(gè)活潑愛(ài)動(dòng)的女孩兒來(lái)說(shuō),用石膏來(lái)雕刻牙齒模型,實(shí)在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),但卻經(jīng)常去圖書(shū)館看些經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)的書(shū)。再加上因?yàn)榧彝ピ,上學(xué)期間一直在做兼職,從家教到網(wǎng)編,做過(guò)很多,但感覺(jué)一直這樣做沒(méi)有太大出路。于是就想自己做一些事情。

          做什么呢?我利用之前的兼職所得,又借了點(diǎn)錢(qián),跟男朋友一起開(kāi)了家餐廳。店沒(méi)開(kāi)起來(lái),錢(qián)就花的差不多了,這次創(chuàng)業(yè)就以失敗宣告結(jié)束,還欠了外債。當(dāng)然,男朋友也分手了。但我還是不服輸,決定二次創(chuàng)業(yè)。

          開(kāi)店前的思考:我的家人一直在做蔬菜批發(fā)等跟餐飲相關(guān)的行業(yè),我對(duì)其他行業(yè)也沒(méi)有了解。同時(shí)又考慮到,如果資金緊張的時(shí)候,人最先考慮什么?肯定要吃飯。我對(duì)所有的食物,從遠(yuǎn)到近有一個(gè)感覺(jué),對(duì)魚(yú)有一種特殊的感情,家里也一直在做魚(yú),之前的創(chuàng)業(yè)也跟魚(yú)相關(guān),因此最終還是選擇了做魚(yú)。我決定還是做些自己擅長(zhǎng)的事。

          選類(lèi)&定位:首先魚(yú)這個(gè)品類(lèi)就決定了魚(yú)的價(jià)格受季節(jié)、氣候、環(huán)境影響小,不會(huì)像蔬菜等物價(jià)會(huì)有很大浮動(dòng)。而且受眾比較廣,小孩到老人都可以,符合現(xiàn)代人的就餐標(biāo)準(zhǔn);魚(yú)的成本比較容易控制,利潤(rùn)空間也比較大。而且關(guān)鍵的兩點(diǎn),活魚(yú)現(xiàn)殺,秘制配方,做魚(yú)火鍋操作簡(jiǎn)單,很容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

          其次,其他做魚(yú)的餐廳,比如巫山烤魚(yú)的市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,而海底撈、新辣道等火鍋人均消費(fèi)較高,專(zhuān)營(yíng)魚(yú)火鍋品牌少,目前屬于藍(lán)海市場(chǎng)。我們定位50元/人左右,先定產(chǎn)品再定價(jià)格,在考慮成本的基礎(chǔ)上去定位。周?chē)娜巳汉臀磥?lái)的加盟商,決定了定價(jià)。

          選址:我自己經(jīng)常出去找,出去看,吃飯的時(shí)候也會(huì)問(wèn)一下,這個(gè)地方是否在轉(zhuǎn)讓。差不多找了一段時(shí)間,F(xiàn)在這個(gè)地址,商鋪背后是社區(qū),對(duì)面也是成熟社區(qū),附近有各樣的成熟社區(qū),有很大的消費(fèi)群;靠近海鮮市場(chǎng),采購(gòu)方便;有新開(kāi)的石榴莊地鐵站和公交,離3環(huán)比較近,交通非常方便。而且周?chē)倘Ρ容^成熟,各種類(lèi)型的商家都有,旁邊就是如家、KFC、大鴨梨等品牌店,方便彼此間會(huì)員互通。人流量大,臨近社區(qū),是最好的選擇。

          合伙人:我的經(jīng)驗(yàn)比較少,需要有一位導(dǎo)師來(lái)指引,大樹(shù)底下好乘涼。通過(guò)哥哥,我認(rèn)識(shí)了合伙人之一胡立平,他自己也開(kāi)過(guò)餐廳,有成熟運(yùn)作的北京尚品香國(guó)際餐飲管理有限公司,還有著多年的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)。還有劉姐,她跟胡總是多年的同事,知根知底。三個(gè)人里面,胡總負(fù)責(zé)管理,劉姐負(fù)責(zé)收營(yíng)和財(cái)務(wù),我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和招商加盟,平時(shí)做用戶(hù)互動(dòng)、菜品定位、原材料采購(gòu)。一個(gè)企業(yè)肯定是需要有一個(gè)人來(lái)主宰的,我們就按照股份制來(lái)辦事。三個(gè)人在一起,最主要是心,不然互相嫉妒互相猜測(cè),是不能達(dá)成合作的。交朋友做生意,用心最關(guān)鍵。

          營(yíng)銷(xiāo):老客戶(hù)的關(guān)系維持很重要,我們有的客戶(hù)一周差不多要來(lái)5次。把老鄰居老顧客維護(hù)好了,生意自然不會(huì)太差。還有一些胡總的老客戶(hù),互相之間的互動(dòng),已經(jīng)達(dá)成一次合作,二次合作比較輕松。還可以利用媒體做些宣傳,我們也有自己的微信公眾賬號(hào),會(huì)推送一些健康養(yǎng)生的知識(shí)、新菜和活動(dòng)信息。比如發(fā)傳單,一個(gè)人力量肯定很單薄,我發(fā)起了號(hào)召,在微信上招義工,第二天就有人來(lái)。此外還有百度的招商平臺(tái)也很有用。

          要抓住顧客的心理,顧客要的不是便宜,而是感覺(jué)占了便宜,服務(wù)到位,就會(huì)再來(lái)。比如辦理一些會(huì)員卡,會(huì)員生日送禮品等。

          其次,我們還有跟周?chē)碳业暮献,異業(yè)聯(lián)盟等,我們會(huì)在周?chē)淖惘煛TV、美容美發(fā)、超市放些會(huì)員卡、宣傳單和贈(zèng)品。作為如家的底商,兩家的會(huì)員是可以互相打折的等等。團(tuán)購(gòu)也是品牌的宣傳。前期我的主要考慮不是盈利,急于求成也沒(méi)用。就像父母養(yǎng)育孩子,或許要20多年的心血才有可能回報(bào),前期肯定是要付出的。

          招商加盟:營(yíng)業(yè)以后,有很多喜歡我們菜品的客人還有尚品香公司加盟商來(lái)咨詢(xún)加盟,我都委婉拒絕了。這是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)方面、操作流程,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、量化。過(guò)年期間,我們逐步摸索,不論是特色鍋底還是其他,用多少材料,操作流程是什么,這些都已經(jīng)有了一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)在的我們開(kāi)始招商,因?yàn)楝F(xiàn)在我的項(xiàng)目可操作性很大,有店就能經(jīng)營(yíng)。直營(yíng)店和加盟店之后都會(huì)發(fā)展。

          開(kāi)加盟店不是那么容易的。產(chǎn)品是王道,產(chǎn)品存在問(wèn)題的話(huà),傳播越快,死亡越快。初期絕不能冒然地讓人加盟,可能短期內(nèi)會(huì)收到一些加盟費(fèi),但長(zhǎng)期可能就砸牌子了。年前有一個(gè)加盟商,他初期非常認(rèn)可我們的品牌,但相互之間想法有出入,沒(méi)和我們商量就在一個(gè)社區(qū)里接了一個(gè)羊蝎子火鍋店,想把魚(yú)火鍋和羊蝎子一起做,我們通過(guò)評(píng)估,認(rèn)為這個(gè)店成功的幾率很小,租金高、位置一般,周?chē)鷰缀鯖](méi)有流動(dòng)人口,何況,羊蝎子和魚(yú)火鍋在一起做很不合適,我就主動(dòng)退回他加盟費(fèi)了。做任何事情,我的原則是寧缺毋濫!

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇7

          李想:泡泡網(wǎng)CEO簡(jiǎn)介:1981年生,河北石家莊人,高中學(xué)歷。1999年創(chuàng)業(yè),PCPOP。COM首席執(zhí)行官上榜理由:從最初的個(gè)人網(wǎng)站到成立PCPOP,李想只用了兩年。從最初幾千元的進(jìn)賬到一億以上的身價(jià),也不過(guò)短短四年。如今,泡泡網(wǎng)市場(chǎng)價(jià)值2億。戴志康:康盛世界CEO簡(jiǎn)介:1981年

          李想:泡泡網(wǎng)CEO

          簡(jiǎn)介:1981年生,河北石家莊人,高中學(xué)歷。1999年創(chuàng)業(yè),PCPOP。COM首席執(zhí)行官

          上榜理由:從最初的個(gè)人網(wǎng)站到成立PCPOP,李想只用了兩年。從最初幾千元的進(jìn)賬到一億以上的身價(jià),也不過(guò)短短四年。如今,泡泡網(wǎng)市場(chǎng)價(jià)值2億。

          戴志康:康盛世界CEO

          簡(jiǎn)介:1981年生,黑龍江人。初中時(shí),在濃厚的家庭文化氛圍下編了第一本DOS程序書(shū)。20xx年,受電影論壇靈感啟發(fā),開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出自動(dòng)生成社區(qū)的軟件Discuz!。

          上榜理由:靠做軟件起家,一邊上學(xué)一邊賺錢(qián)。20xx年收入幾萬(wàn),20xx年幾百萬(wàn),Discuz!成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大,身價(jià)過(guò)億。

          趙寧:非常在線(xiàn)CEO

          簡(jiǎn)介:1983年生,曾簽約為chinabyte。com和tom。com的特約撰稿人,20xx年注冊(cè),網(wǎng)站正式命名:中關(guān)村男孩。20xx年休學(xué)創(chuàng)業(yè)。

          上榜理由:成立非常在線(xiàn),做IT專(zhuān)業(yè)硬件。20xx年,實(shí)現(xiàn)單月盈利。目前,身家上億。

          高燃:MySee總裁

          簡(jiǎn)介:1981年生,湖南人。1998年中專(zhuān)畢業(yè),半年后考上清華大學(xué)新聞系,后在《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》做了半年財(cái)經(jīng)記者。20xx年,憑著積累起來(lái)的人脈關(guān)系進(jìn)入IT界創(chuàng)業(yè)。20xx年6月,和校友鄧迪合作,專(zhuān)做視頻直播的MySee由此誕生。

          上榜理由:財(cái)經(jīng)記者出身,投身IT業(yè),一筆美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資使其公司身價(jià)上億。

          茅侃侃:北京愛(ài)航工業(yè)公司首席架構(gòu)師兼首席執(zhí)行官、Majoy總裁

          簡(jiǎn)介:1983年生,北京人。初中文憑,20xx年正式創(chuàng)業(yè)。自創(chuàng)MaJoy項(xiàng)目———魔幻和歡樂(lè)的縮拼。

          上榜理由:沒(méi)有投入一分錢(qián),僅憑創(chuàng)意和理念,取得了這個(gè)年收入15億元人民幣的大項(xiàng)目將近20%的股份。

          鄭立:163888翻唱網(wǎng)CEO

          簡(jiǎn)介:1982年生,重慶人。四川大學(xué)物理系專(zhuān)科,20xx年創(chuàng)業(yè)。初期,十分艱苦。20xx年,《老鼠愛(ài)大米》在163888上首發(fā)。

          上榜理由:在互聯(lián)網(wǎng)改變了音樂(lè)生產(chǎn)和傳播方式后,首先意識(shí)到平民網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的巨大商機(jī)。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇8

          25年前,月工資90元的徐州人張愛(ài)民,因?yàn)樽约旱囊痪涑兄Z,拿出1000元資助萍水之交的浙江青田小伙孫勝榮創(chuàng)業(yè),沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間,為各自生活打拼的兩人失去了聯(lián)系。25年后,事業(yè)成功的孫勝榮歷經(jīng)波折,找到了張愛(ài)民,贈(zèng)房報(bào)恩被拒絕后,拿出了1千多萬(wàn)元在徐州開(kāi)了一個(gè)酒莊,交由張愛(ài)民打理。連日來(lái),這個(gè)現(xiàn)實(shí)版知恩圖報(bào)的.動(dòng)人故事在網(wǎng)絡(luò)上傳播,引發(fā)網(wǎng)友們大量關(guān)注。

          25年前,徐州大哥掏1年工資幫浙江小伙創(chuàng)業(yè)

          孫勝榮是浙江青田人,1987年,年僅15歲的他就踏上社會(huì)謀生。因?yàn)槟挲g太小,他先投奔到在徐州開(kāi)理發(fā)店哥哥處,當(dāng)了一名洗頭工。

          張愛(ài)民是理發(fā)店的?,每次光顧時(shí),經(jīng)常由孫勝榮給他洗頭。當(dāng)年張愛(ài)民24歲,很快就跟孫勝榮熟識(shí)并成為朋友,兩人經(jīng)常沒(méi)事一起聊一些感興趣的話(huà)題。沒(méi)過(guò)多久,孫勝榮決定離開(kāi)徐州,獨(dú)自回溫州打工,臨行前,他還專(zhuān)門(mén)找到張愛(ài)民告別。

          大哥助人只為一句承諾

          也許兩人注定有緣。又過(guò)了幾個(gè)月,在溫州出差的張愛(ài)民居然在街頭偶遇了孫勝榮。在飯桌上,孫勝榮的言語(yǔ)中透露著打工的種種不順,張愛(ài)民心頭一熱,當(dāng)時(shí)就許下承諾:“來(lái)徐州吧,我來(lái)幫你!

          幾天之后,孫勝榮買(mǎi)了一張火車(chē)票,只帶了幾件隨身衣物,真的出現(xiàn)在張愛(ài)民面前。當(dāng)時(shí)孫勝榮對(duì)此行沒(méi)有把握,因?yàn)樗绺缋戆l(fā)店已經(jīng)關(guān)門(mén),人也離開(kāi)了徐州。在這個(gè)城市里,他是舉目無(wú)親,唯一的希望就是那句“來(lái)徐州吧,我來(lái)幫你”的承諾。

          彼時(shí),張愛(ài)民剛剛獲得了一份正式工作——一家閥門(mén)廠(chǎng)的業(yè)務(wù)員。張愛(ài)民見(jiàn)到了孫勝榮之后,二話(huà)沒(méi)說(shuō),第二天就取出了1000元送到對(duì)方手里,當(dāng)時(shí),張愛(ài)民的月工資是90元。他還幫孫勝榮在市區(qū)租下門(mén)面房,買(mǎi)了開(kāi)理發(fā)店所需的沙發(fā)和工具。

          創(chuàng)業(yè)初期,孫勝榮唯一的依靠就是張愛(ài)民。因?yàn)闆](méi)錢(qián)雇人,孫要獨(dú)自一個(gè)人支撐起生意。在忙的時(shí)候,他甚至連吃飯都成了問(wèn)題。張愛(ài)民就利用放工時(shí)間,從廠(chǎng)里食堂打包飯菜,送到店里。“他的勤奮讓我很感動(dòng),我把他當(dāng)成弟弟去支持和照顧他!睆垚(ài)民回憶。

          小弟后來(lái)西班牙“發(fā)了家”

          孫勝榮在徐州的創(chuàng)業(yè)不溫不火,很快他又決定關(guān)閉理發(fā)店,入伍參軍。在那個(gè)通訊還不發(fā)達(dá)的年代,為各自生活打拼的兩人很快失去了聯(lián)絡(luò)。

          退伍之后,孫勝榮像周?chē)芏鄵碛芯事臍v的浙江同鄉(xiāng)一樣,歷經(jīng)生活的波折。從一開(kāi)始在浙江打拼,再遠(yuǎn)赴西班牙打工。從最初的餐館服務(wù)生、街頭小販做起,慢慢進(jìn)入當(dāng)?shù)匦∩唐方?jīng)營(yíng)行業(yè),經(jīng)過(guò)多年的努力,他終于成功擁有了自己的事業(yè),并成為西班牙知名僑領(lǐng)。

          盡管一直在為事業(yè)奔波,孫勝榮從沒(méi)有忘記徐州的大哥張愛(ài)民?墒,張愛(ài)民經(jīng)歷了多次搬家,又沒(méi)有其他聯(lián)絡(luò)手段,想要取得聯(lián)系變得越來(lái)越難。20xx年,孫勝榮只身來(lái)到徐州,可是如今的市區(qū)面貌早已煥然一新,他連當(dāng)年開(kāi)理發(fā)店的路段都很難找到。茫茫人海中,孫勝榮大海撈針一般,到處打聽(tīng)張愛(ài)民的住址,結(jié)果自然是無(wú)功而返。

          25年后,小弟掏千萬(wàn)開(kāi)酒莊讓大哥打理

          20xx年,孫勝榮利用回國(guó)進(jìn)貨機(jī)會(huì),再次只身來(lái)到徐州,這一次,他雖然找到了當(dāng)年工作、生活的地方,可是仍然沒(méi)有任何關(guān)于張愛(ài)民的消息。

          三次來(lái)徐州找恩人終如愿

          20xx年7月份,孫勝榮第三次來(lái)到徐州。這次他給自己安排出足夠的時(shí)間,他選擇了地毯式尋找的方法。一條街一條街地找,一戶(hù)一戶(hù)地問(wèn)。一次,他聽(tīng)說(shuō)“張愛(ài)民”住在某幢樓的7樓,心頭一熱趕過(guò)去,結(jié)果卻是再一次失望。

          屢經(jīng)挫折的孫勝榮,最后想到了求助警方。根據(jù)他提供的名字和年齡,徐州公安部門(mén)從戶(hù)籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)里找到了140多個(gè)“張愛(ài)民”。經(jīng)過(guò)仔細(xì)辨認(rèn),孫勝榮最終確定了最相似的一個(gè),可沒(méi)想到,張愛(ài)民早已不住這里。在警方都已經(jīng)放棄,孫勝榮買(mǎi)好回程票的情況下,一名民警偶然再次撥打了一個(gè)資料上的電話(huà),這一次對(duì)方接通了,經(jīng)過(guò)資料核實(shí),正是孫勝榮期盼了20多年的張大哥的聲音!

          這對(duì)萍水兄弟的相逢,感動(dòng)了在場(chǎng)很多人。在酒店門(mén)口,分別了20多年的兩人同時(shí)認(rèn)出了對(duì)方,緊緊相擁。孫勝榮流下了眼淚,只是喃喃地重復(fù)著:“愛(ài)民哥,可把你找到了……”很多旁邊的人當(dāng)時(shí)就大呼,“真像在拍電視劇”。當(dāng)天晚上,兩人整整聊了一夜……

          想贈(zèng)房產(chǎn)被拒絕

          今年51歲的張愛(ài)民此前在徐州一家機(jī)械廠(chǎng)上班,因?yàn)閱挝恍б娌患眩?0xx年他買(mǎi)斷了工齡下崗。此后,他和朋友在市區(qū)經(jīng)營(yíng)一個(gè)小門(mén)市部,“我的生活很平凡,經(jīng)濟(jì)條件談不上太好,但能自給自足”。當(dāng)孫勝榮提出想饋贈(zèng)兩套房產(chǎn)時(shí),張愛(ài)民想也沒(méi)想便拒絕了。

          可是,孫勝榮一直惦記著如何回報(bào)當(dāng)年的“一飯之恩”,很快,他再次提出,想在徐州開(kāi)一家酒莊,利用他在西班牙的業(yè)務(wù)通道,主營(yíng)紅酒、橄欖油等產(chǎn)品。孫勝榮說(shuō),這是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目,他負(fù)責(zé)投資,由張愛(ài)民主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)!八南敕ù騽(dòng)了我,我能夠憑自己努力,一起合作干好這個(gè)項(xiàng)目”,張愛(ài)民說(shuō),這個(gè)酒莊由孫勝榮投資了1千多萬(wàn)元,委托他作為董事長(zhǎng),全權(quán)打理。

          孫勝榮說(shuō),他沒(méi)有想過(guò)借著酒莊盈利,做這個(gè)投資不光是因?yàn)橄嘈艔垚?ài)民的為人,更是因?yàn)樗Mㄟ^(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓兄弟兩人有了溝通交流的紐帶,有了一份可以共同打拼的事業(yè)。

          現(xiàn)如今,兄弟倆除了談生意,更多時(shí)間在談?dòng)亚椤?/p>

          自從投資酒莊以后,孫勝榮來(lái)到徐州的次數(shù)越來(lái)越頻繁,不過(guò)兩人除了談酒莊生意外,更多的還是情感交流。有一次,張愛(ài)民不小心扭了腰,臥床不能動(dòng),都是由孫勝榮抱著去上廁所的。去年春節(jié)、中秋節(jié),兩人都是帶著各自家人,在徐州擺開(kāi)大桌,一起過(guò)節(jié)!拔覀冋娴氖瞧妓喾,彼此不帶任何功利色彩,他就是我一輩子的大哥。”孫勝榮這樣告訴記者。如今,經(jīng)過(guò)兩年的經(jīng)營(yíng),兄弟倆的酒莊紅紅火火。

          最有意義的回報(bào) 不是真金是真情

          當(dāng)年1000元助人,如今得到1000萬(wàn)的回報(bào),乍一看,這是一個(gè)最典型的滴水之恩涌泉相報(bào)的故事。但幸好,這個(gè)故事的韻味遠(yuǎn)不止1000和1000萬(wàn)這兩個(gè)數(shù)字這么簡(jiǎn)單。25年前,張愛(ài)民工資只有90元,1000元相當(dāng)于他一年的工資,而他毫不猶豫就把這1000元給了一無(wú)所有的浙江小伙孫勝榮,可以說(shuō),這是絲毫不計(jì)回報(bào)的救人于急難。后來(lái),張愛(ài)民下崗了,當(dāng)年的小伙孫勝榮卻發(fā)達(dá)了。很顯然,孫勝榮非常希望能回報(bào)老大哥,起初,孫勝榮想饋贈(zèng)兩套房產(chǎn)給張愛(ài)民,張愛(ài)民想都沒(méi)想就拒絕了,因?yàn)檫@樣的回報(bào)讓張愛(ài)民有些無(wú)所適從。

          用成百上千倍的財(cái)物回報(bào)助人者當(dāng)年的付出,小伙真心可鑒。但是,大哥的拒絕告訴他,其實(shí),很多時(shí)候一個(gè)人義伸援手,并不是為了得到金錢(qián)的回報(bào),是真心希望對(duì)方同樣獲得人生的成功。當(dāng)受助者回報(bào)以真情,這是助人者最大的慰藉。

          所以我們這個(gè)故事的最后才有了投資一千多萬(wàn)的酒莊,孫勝榮說(shuō),從不想借酒莊盈利,而是希望酒莊成為兄弟倆感情的紐帶,讓大哥也實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也正是這種充滿(mǎn)情感的回報(bào),才讓張愛(ài)民欣然接受。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇9

          80年代初的內(nèi)地小鎮(zhèn),隨便走過(guò)一條小巷,總能聽(tīng)到“錚—錚—錚”的彈棉花的聲音;也常能看見(jiàn)修鞋的小鋪?zhàn)永铮硞冋6.?dāng)當(dāng)?shù)厍么蛑种械男。各式發(fā)廊里的櫥窗上,貼著正在流行的發(fā)型圖樣,青年男女操持著略帶浙西口音的普通話(huà),熱情地招呼你進(jìn)去理發(fā)。

          那時(shí)無(wú)論是彈棉花、修皮鞋,還是開(kāi)發(fā)廊,總逃不過(guò)“溫州”二字。二十年后,他們?cè)缫炎叱隽耸止ぷ鞣粫r(shí)代,創(chuàng)出的業(yè)績(jī)讓中國(guó)以至世界刮目相看。

          最新的統(tǒng)計(jì),僅在昆明經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的溫州人就有6萬(wàn)人,創(chuàng)辦的數(shù)千家企業(yè)年商品銷(xiāo)售總額突破百億元。在美國(guó)的溫州人已有23萬(wàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅曼哈頓至少有56家溫州人經(jīng)營(yíng)的禮品批發(fā)商店。溫州購(gòu)房團(tuán)的“炒房旋風(fēng)”更是從國(guó)內(nèi)開(kāi)始席卷紐約地產(chǎn)市場(chǎng)……

          無(wú)疑,他們已經(jīng)成為一個(gè)值得關(guān)注的典型群體。

          在接受本報(bào)記者的專(zhuān)訪(fǎng)中,中國(guó)社科院社會(huì)學(xué)研究所王春光研究員用“很有意思”來(lái)形容溫州人現(xiàn)象。

          三個(gè)“M”和一個(gè)“I”成就了溫州人的商業(yè)理念。

          從商,溫州人是成功的。用王春光的話(huà)來(lái)說(shuō),“他們一開(kāi)始沒(méi)有資本,也沒(méi)有受過(guò)很好的教育。但卻能夠成群地影響著一個(gè)城市!

          “有美國(guó)學(xué)者,用三個(gè)‘M’和一個(gè)‘I’來(lái)總結(jié)溫州人成功的原因!彼f(shuō)。

          所謂的三個(gè)“M”指的是大眾模仿和創(chuàng)造性(mass initia-tivess)、流動(dòng)性(mobility)和市場(chǎng)(markets),而‘I’是指空隙(in-terstices)。王春光解釋到,這是說(shuō)溫州人很早就走出溫州到了各地,并且進(jìn)入了市場(chǎng)。當(dāng)別人還沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)的時(shí)候,他們已經(jīng)在各地的市場(chǎng)上奮力打拼了。盡管那時(shí)候他們經(jīng)營(yíng)的是一些技術(shù)含量不高的鞋、服裝等商品,但是當(dāng)其他人開(kāi)始參與市場(chǎng),他們卻已經(jīng)積累了一定的資本和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)!斑@是一種空隙,溫州人打了一個(gè)很好的時(shí)間差。”

          “溫州人善于模仿。”王春光把模仿稱(chēng)為是另一種創(chuàng)新。讓溫州人做一件產(chǎn)品,一開(kāi)始他們模仿、“抄襲”、“復(fù)制”人家,到一定程度就開(kāi)始創(chuàng)自己的名牌。很多溫州人在外面經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,觀(guān)察市場(chǎng)、觀(guān)察新的產(chǎn)品。一旦市場(chǎng)上有新產(chǎn)品,他們很快就開(kāi)始制造,“而當(dāng)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念并沒(méi)有深入到人們的理念當(dāng)中!

          善于利用地緣關(guān)系結(jié)成彼此信任的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

          在王春光看來(lái),美國(guó)學(xué)者的3個(gè)“M”和1個(gè)“I”并不能囊括溫州人成功的所有原因。

          “他漏了一個(gè)很重要的因素。溫州人的成功,還有一個(gè)‘S’。”王春光如是說(shuō)。他提出的這個(gè)“S”就是“social net-work”,即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

          在中國(guó),像過(guò)去溫州那樣教育水平低、貧窮的地方有很多,可是為什么偏偏溫州人就能夠“闖”出來(lái)?“這個(gè)原因就是能產(chǎn)生群體效應(yīng)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。”

          社會(huì)網(wǎng)絡(luò)使得很多溫州人借助地緣關(guān)系和環(huán)環(huán)相扣的信任,在白手起家的時(shí)候通過(guò)相互之間的借貸,湊到了“第一桶金”!暗谝煌敖稹笔莵(lái)之不易的,它必須依托于足夠的信任。王春光分析認(rèn)為,這種信任切入到了社會(huì)關(guān)系中,并與社會(huì)關(guān)系相互促進(jìn)。“社會(huì)關(guān)系對(duì)于維持相互之間的信任有著很重要的作用!

          同樣是這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò),使得“什么生意賺錢(qián)”、“哪里有做這種生意的機(jī)會(huì)”等等市場(chǎng)信息能夠在這群溫州人之間相互傳遞;而他們關(guān)注的市場(chǎng),往往突破了一個(gè)城市,“他們能夠知道北京、天津、廣州,甚至國(guó)外市場(chǎng)的信息。就是通過(guò)這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)去收集。”

          溫州商人總是一團(tuán)團(tuán)、一群群地出現(xiàn),無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家,無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)。

          正如王春光所說(shuō),一個(gè)陌生的城市,當(dāng)出現(xiàn)了第一個(gè)“闖生意”的溫州人,那么,很快就會(huì)有第二個(gè)、第三個(gè)……隨后,這個(gè)城市的這個(gè)行業(yè)便會(huì)有一群溫州人。

          溫州人都想自己做老板,努力抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。

          也許,溫州人永遠(yuǎn)都不甘心打工。王春光向記者講述了他在法國(guó)的一段見(jiàn)聞。

          “一次,出差到法國(guó),幾名法國(guó)學(xué)者告訴我,對(duì)于溫州人,有一點(diǎn)尤其令他們佩服———那就是吃苦的精神。這些溫州人來(lái)了,什么技術(shù)都沒(méi)有,甚至連法語(yǔ)都不懂。就憑著那種勤勞、孜孜不倦地干活、賺錢(qián),不斷積累財(cái)富。攢夠了‘第一桶金’他們就自己開(kāi)店,他們都覺(jué)得自己要當(dāng)老板,不甘心打工。就這樣,他們竟然在法國(guó)能夠成為百萬(wàn)元、千萬(wàn)元富翁!

          “我問(wèn)過(guò)一個(gè)在法國(guó)的溫州人:‘你怎么問(wèn)路?’‘這樣———這樣———這樣!’那個(gè)溫州人一邊說(shuō)一邊比劃!

          說(shuō)到這里,本是溫州人的王春光也爽朗地笑了。

          溫州人的足跡遍布天下。這也給了他們種種生存本領(lǐng)和技巧。王春光認(rèn)為,溫州人善于流動(dòng)。而只有流動(dòng),才能夠碰到機(jī)會(huì),才可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)!傲鲃(dòng)中,會(huì)跟不同的人交往,會(huì)有不同的經(jīng)歷。可能是流動(dòng)一百次;但是,只要抓住一次機(jī)會(huì)就成了!

          突然想起“機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦”這句名言。溫州人該是時(shí)刻都在準(zhǔn)備著吧。

          溫州人有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,努力了解社會(huì)情況。

          王春光是一個(gè)上過(guò)溫州人當(dāng)?shù)臏刂萑恕?986年,一雙“漂亮的”溫州皮鞋在一周后就徹底退出了職業(yè)生涯。

          “當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)并不是有序的。(溫州人)沒(méi)有技術(shù),自己無(wú)法發(fā)明出一種產(chǎn)品。這種情況下,怎么用最小的成本來(lái)達(dá)到最大的收益?就想到假冒!

          “溫州人從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn),經(jīng)商需要誠(chéng)信,吸引消費(fèi)者,就必須提高質(zhì)量和服務(wù)。”這是一次要徹底改變?nèi)藗兂梢?jiàn)的困難轉(zhuǎn)型。溫州人開(kāi)始了誠(chéng)實(shí)生產(chǎn)、誠(chéng)實(shí)交易,再創(chuàng)品牌。王春光看來(lái),那時(shí)的溫州人也有了一定的經(jīng)濟(jì)條件去完成這樣的轉(zhuǎn)型。

          他告訴記者,今天的溫州人影響著他人,也在改造著自己。他們有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷地了解著社會(huì)的情況。

          提起下一代的溫州人,王春光頗為自信。

          “溫州人是重視教育、重視人文的。年輕的溫州人,要是都能繼承父輩的創(chuàng)業(yè)精神、吃苦精神、市場(chǎng)拼搏精神并提高自身素質(zhì)的話(huà),溫州的持續(xù)發(fā)展沒(méi)有問(wèn)題。”

          那么,“溫州模式”是不是放之四海皆準(zhǔn)的發(fā)展之路呢?

          “完全模仿肯定成功不了!蓖醮汗獗硎荆斑@是一個(gè)歷史過(guò)程。溫州走這條路,有很多機(jī)遇。這些機(jī)遇并不是會(huì)重復(fù)出現(xiàn)的!

          據(jù)他介紹,溫州自古有著商業(yè)傳統(tǒng)。早在唐朝時(shí)期溫州就是對(duì)外貿(mào)易的港口。在溫州,“仕農(nóng)工商皆平等”。這些傳統(tǒng)一直延續(xù)了下來(lái)。

          不過(guò)他同時(shí)認(rèn)為,從溫州人身上至少可以獲得些啟示。其中最為重要的就是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。溫州的發(fā)展模式,是“民間主導(dǎo)”的。憑借社會(huì)網(wǎng)絡(luò),可以較好地實(shí)現(xiàn)一些民間機(jī)制,如民間借貸和互助。

          “溫州模式說(shuō)明了一個(gè)道理:只要把民間力量發(fā)掘出來(lái),整個(gè)地方就能夠發(fā)展起來(lái)。中國(guó)每個(gè)地方的社會(huì)關(guān)系都存在,這需要挖掘!

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇10

          在常人眼里,身為“90后”的韓鵬無(wú)論從年齡還是學(xué)歷而言,都與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離得很遠(yuǎn)。但事實(shí)上,韓鵬一手打造了他的微信營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),短短半年時(shí)間就網(wǎng)羅了30多位大客戶(hù),成為武漢本地微信營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)頭羊。

          跑遍一線(xiàn)城市考察市場(chǎng)

          20xx年,年僅18歲的韓鵬已經(jīng)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路,他聯(lián)合同學(xué)開(kāi)發(fā)了一個(gè)類(lèi)似于尚生活校園版的項(xiàng)目。盡管該項(xiàng)目做得并不算特別成功,但韓鵬從中積累了不少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。“它讓我了解到運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的具體過(guò)程!表n鵬向記者介紹說(shuō)。

          20xx年,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)觸覺(jué)敏銳的韓鵬意識(shí)到,微信的商業(yè)模式正在悄然成型,“那個(gè)時(shí)候,利用微信給企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)推廣的業(yè)務(wù),已經(jīng)在一線(xiàn)城市鋪開(kāi)了,只不過(guò)在武漢還沒(méi)有形成氣候!

          雖然發(fā)現(xiàn)了商機(jī),但韓鵬并未盲目去做,他十分重視項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查工作,從當(dāng)年10月開(kāi)始,他用了三個(gè)月時(shí)間跑遍國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市,考察微信營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)情況?疾旖Y(jié)果讓韓鵬認(rèn)定微信營(yíng)銷(xiāo)大有市場(chǎng),他立刻著手組織團(tuán)隊(duì)。20xx年初,韓鵬的團(tuán)隊(duì)正式成立,而那時(shí),武漢還沒(méi)有一個(gè)成規(guī)模的微信營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

          網(wǎng)羅名企帶動(dòng)更多客戶(hù)

          韓鵬能在短時(shí)間內(nèi)建起穩(wěn)定的客戶(hù)群,準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵!拔艺铱蛻(hù)只會(huì)瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的前三名!表n鵬分析說(shuō),“一則小企業(yè)沒(méi)有閑錢(qián)做這個(gè),此外,如果我們把一個(gè)行業(yè)的前三名發(fā)展成了客戶(hù),后面的企業(yè)自然會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)!

          韓鵬的這一招果然起到了作用,如今他的30多位客戶(hù)全都是行業(yè)里的知名企業(yè),而他預(yù)期的帶動(dòng)效應(yīng)也產(chǎn)生了。據(jù)韓鵬介紹,目前包括凱威啤酒、多個(gè)光谷片區(qū)的樓盤(pán),都在與他的團(tuán)隊(duì)洽談合作事宜。

          韓鵬向記者介紹說(shuō),“目前企業(yè)給我們托管微信,主要有套餐類(lèi)和自選類(lèi)兩種方式。套餐類(lèi)分為標(biāo)準(zhǔn)型、商務(wù)型、門(mén)戶(hù)型和超級(jí)門(mén)戶(hù)型四個(gè)等級(jí),而自選類(lèi)則有4個(gè)大項(xiàng)和58個(gè)小項(xiàng)供客戶(hù)選擇。一般小企業(yè)的單子,每月大概收費(fèi)4000元左右,最大的單子也可以做到一年30萬(wàn)。”

          如此高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,客戶(hù)效果如何保證呢?韓鵬說(shuō):“我們?cè)诤涂蛻?hù)簽訂合同時(shí),就會(huì)把KPT(績(jī)效考核)寫(xiě)進(jìn)合同里,比如,我們每個(gè)月要保證客戶(hù)的微信達(dá)到多少粉絲數(shù)、發(fā)多少條信息等等!

          籌劃自建微信電商平臺(tái)

          韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次,他向記者透露,目前團(tuán)隊(duì)正在籌建自主的微信平臺(tái)?辙k一個(gè)微信平臺(tái),顯然是很難形成影響力的,韓鵬對(duì)此心知肚明,“我要辦的是一個(gè)具有電商功能的微信平臺(tái)!表n鵬告訴記者,他的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)開(kāi)始和中百就相關(guān)的合作事宜進(jìn)行洽談了!叭绻椭邪僬劤桑覀兙蜁(huì)在自己的微信平臺(tái)上發(fā)布中百商品的圖片文字信息,消費(fèi)者只需點(diǎn)擊自己想要的商品,我們便會(huì)立刻送貨,并保證一小時(shí)內(nèi)能夠送達(dá)。”韓鵬向記者描繪著關(guān)于團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展方向。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇11

          懷揣700元走上創(chuàng)業(yè)路

          2007年是中國(guó)電子商務(wù)飛躍發(fā)展的一年,“看到馬云做電子商務(wù)如此成功,心里癢癢的,也想成就一番自己的事業(yè)! 陳果累告訴記者,還是大四學(xué)生的他集結(jié)了一批師弟師妹,辦起了“網(wǎng)上便利超市”,為大學(xué)生中的“宅男”“宅女”網(wǎng)上提供日用品、零食,也包括洗衣服、送餐等服務(wù)。

          然而,現(xiàn)實(shí)與理想之間始終存在著巨大的差距,由于利潤(rùn)過(guò)低,“網(wǎng)上便利超市”的經(jīng)營(yíng)舉步維艱,地震后,陳果累把庫(kù)存物品捐贈(zèng)以后,解散了團(tuán)隊(duì)。

          2008年畢業(yè)以后,陳果累在成都一家美國(guó)軟件企業(yè)找到一份穩(wěn)定工作。但是心中的那個(gè)“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”一直未滅。陳果累說(shuō):“在公司工作跟自己的期待還是差了一大截,也希望自己的生活更有激情!

          “2009年,創(chuàng)業(yè)條件相當(dāng)好,政府很鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成都市有一系列優(yōu)惠政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇。”陳果累興奮地說(shuō)起自己的第二次創(chuàng)業(yè)路。在第二次創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)之初陳果累本打算尋求“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(YBC)”合作,最終因?yàn)樯暾?qǐng)手續(xù)過(guò)于繁瑣而擱淺。

          在猶豫中,陳果累聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)成都高新區(qū)提供了特別好的優(yōu)惠政策,煤氣、水電、網(wǎng)費(fèi)等一律免費(fèi)。于是陳果累帶著自己的項(xiàng)目直奔面試地點(diǎn),沒(méi)想到第二天就接到了入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的通知。高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還答應(yīng)為陳果累的公司提供4個(gè)工作位的辦公場(chǎng)地,2臺(tái)免費(fèi)的電腦以及各種辦公設(shè)施。

          辦公場(chǎng)地、辦公用品等問(wèn)題已經(jīng)解決,但是啟動(dòng)資金應(yīng)該怎么籌集呢?

          “對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),資金非常重要!标惞鄹嬖V記者,“當(dāng)初接到入駐通知時(shí),我跟師弟身上的錢(qián)湊在一起就700元。好在高新區(qū)要給每一個(gè)新進(jìn)企業(yè)一萬(wàn)到五萬(wàn)不等的創(chuàng)業(yè)資金。而且成都市還有‘大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助’5000元,所有成都創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都能享受到。”陳果累立即申請(qǐng)了這兩筆資金,申請(qǐng)很快通過(guò),拿著這些錢(qián),陳果累的公司終于辦起來(lái)了。

          開(kāi)辦公司只是開(kāi)始

          開(kāi)辦公司只是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,如何管理、運(yùn)營(yíng)才是關(guān)鍵。陳果累說(shuō):“作為國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)園區(qū),每年入駐園區(qū)的企業(yè)都在200到300家左右,但是能存活3年的不算多,3年就是一個(gè)坎,能邁過(guò)去就是一個(gè)新臺(tái)階,我們公司從2009年到現(xiàn)在,也遇到過(guò)很多的問(wèn)題!

          陳果累所學(xué)專(zhuān)業(yè)是軟件,但是他并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在企業(yè)運(yùn)行中,這些又是必須要面對(duì)的問(wèn)題。“最開(kāi)始還是很難的,除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大學(xué)累積的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),啥都不懂!标惞鄹嬖V記者,“不過(guò)高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這方面做得很好,只要企業(yè)能用到的知識(shí),他們都定期舉行講座,我們受益很大”。

          除了辦講座以外,高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還提供包括創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技術(shù)平臺(tái)、國(guó)際合作平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)文化、投融資服務(wù)、中介服務(wù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等眾多服務(wù)項(xiàng)目。

          其中,創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都是本行業(yè)相對(duì)成功的企業(yè)家或者是學(xué)校的專(zhuān)家學(xué)者,“他們不定期來(lái)做相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),也為我們這種剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來(lái)了更高平臺(tái)的人脈資源。”在談到企業(yè)導(dǎo)師時(shí)陳果累說(shuō),“我們有啥問(wèn)題也可以去找導(dǎo)師,他們都會(huì)耐心解答”。

          做一個(gè)企業(yè)會(huì)牽涉到很多方面的問(wèn)題,工商管理、稅收、融資、財(cái)務(wù)、法律等等,針對(duì)這些問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心也為企業(yè)考慮到了,他們長(zhǎng)期與高校、人才交流中心合作,定期開(kāi)展這些知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。陳果累說(shuō):“這種培訓(xùn)我們只要有時(shí)間都會(huì)去聽(tīng),確實(shí)從里面學(xué)到了很多東西,少走了很多彎路。”

          在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,陳果累的公司已經(jīng)度過(guò)了兩年的創(chuàng)業(yè)初期,公司現(xiàn)在已經(jīng)從企業(yè)孵化園搬離。談到公司現(xiàn)狀時(shí),陳果累說(shuō):“資金已經(jīng)不是我們現(xiàn)在最重要的問(wèn)題了,高新區(qū)有很多的專(zhuān)項(xiàng)資金可以申請(qǐng),這些資金的申請(qǐng)一般不會(huì)超過(guò)半年就能得到結(jié)果,我們公司剛引進(jìn)了一個(gè)‘海歸’,就因?yàn)樗募用耍覀?2012年10月申請(qǐng)了‘高層次人才創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼’,12月6日這筆30萬(wàn)的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼就已經(jīng)到賬了。現(xiàn)在我們公司要解決的是人才問(wèn)題!

          “政策為我們?nèi)套o(hù)航”

          人才是一個(gè)公司的立足之本,但是小公司如何跟大公司爭(zhēng)奪人才資源呢?

          “招人不難,招人才難”,這是企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。

          陳果累告訴記者,他們公司現(xiàn)在還想招5個(gè)人,準(zhǔn)備招聘兩個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生,兩個(gè)有3年工作經(jīng)驗(yàn)的人,一個(gè)5年工作經(jīng)驗(yàn)的人。高新區(qū)雖然每年會(huì)提供很多免費(fèi)招聘會(huì)的機(jī)會(huì),讓企業(yè)免費(fèi)設(shè)立招聘展臺(tái),也會(huì)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),努力為企業(yè)搭建招聘人才的平臺(tái)。但是巨大的優(yōu)秀人才缺口還是不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于人才的渴求。

          談起如何吸引優(yōu)秀人才這個(gè)問(wèn)題時(shí),陳果累說(shuō):“每個(gè)公司都在出奇招來(lái)吸引優(yōu)秀人才,我們公司不是大公司,競(jìng)爭(zhēng)力不夠,現(xiàn)在只能提高公司軟實(shí)力,提供舒適、自然的辦公環(huán)境,打造良好的辦公室氛圍,而且我們公司不排除利用股權(quán)來(lái)吸引頂級(jí)人才!

          在采訪(fǎng)最后,陳果累告訴記者:“成都的軟件行業(yè)在全國(guó)排在第三位,僅次于北京、上海,雖然某些方面有待提高,比如希望企業(yè)發(fā)展環(huán)境更開(kāi)放、技術(shù)人才引進(jìn)力度更強(qiáng)、市場(chǎng)循環(huán)更良性、企業(yè)間的交流更多,但是總體來(lái)說(shuō),政府的支持和政策很‘給力’,企業(yè)無(wú)論發(fā)展到任何階段都可以享受到相應(yīng)的政策扶持。有政策為我們?nèi)套o(hù)航,我對(duì)未來(lái)很有信心!

          連線(xiàn):

          努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾充分就業(yè)

          ——對(duì)話(huà)省人力資源社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)葉壯

          記者:請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我省就業(yè)促進(jìn)工作面臨哪些有利條件和不利因素。

          葉壯:當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是我省實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略、加快推進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是我省就業(yè)促進(jìn)和社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展的重要時(shí)期,既面臨有利條件,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇12

          王鵬的家在河北邯鄲,他和來(lái)自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)20xx級(jí)學(xué)生,新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無(wú)話(huà)不談的朋友!拔覀兌枷矚g打籃球,玩桌球,愛(ài)好非常相似,我把唐文龍當(dāng)成大哥。”

          唐文龍隨后選擇了油畫(huà)方向,王鵬選擇了雕塑與陶藝方向,但是他們除了學(xué)習(xí)之外,都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。

          唐文龍和王鵬在大一開(kāi)始就想了很多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,而兩個(gè)人都喜歡打桌球,唐文龍的球技尤其很好,兩人商量決定開(kāi)一家桌球吧。可因?yàn)閮扇思彝l件都非常一般,沒(méi)有足夠的本錢(qián),他們只能長(zhǎng)期慢慢籌備。

          20xx年年底,王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食,終于籌集了1萬(wàn)元。兩人去海口長(zhǎng)堤路買(mǎi)了7張球桌,在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面,開(kāi)起了桌球吧。

          每天只吃一餐 一個(gè)月不知肉味

          “以前只看到別人做生意賺錢(qián),卻不知道其中的辛苦,等自己試過(guò)了,發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡(jiǎn)單!蓖貔i和唐文 龍怕家里擔(dān)心,并沒(méi)有說(shuō)在海口開(kāi)桌球吧。

          剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開(kāi)始客人不多,而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開(kāi)支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶,省吃簡(jiǎn)用,減少日常生活開(kāi)支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的時(shí)間都沒(méi)有嘗到肉味!坝忠ι庥忠险n,店里不能沒(méi)有人,常常每天只吃一頓飯,餓了就嚼塊餅干!

          后來(lái),來(lái)桌球吧的人逐漸多了起來(lái),每桌每小時(shí)收費(fèi)6元,除去房租、水電費(fèi)等日常開(kāi)支外,能有幾千元收入。雖然如此,王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢(qián)。

          后來(lái),原來(lái)桌球吧所在的樓房要整體裝修,王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí),為了節(jié)省費(fèi)用,店面的新招牌,是兩人自己買(mǎi)漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起,自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。

          第一次創(chuàng)業(yè) 鍛煉比賺錢(qián)更重要

          在新店的布置中,他倆還充分展現(xiàn)了自己的美術(shù)特長(zhǎng)。王鵬利用雕塑余料,自己制作了一張精致的木桌,他告訴記者,這種桌子要是在市場(chǎng)上買(mǎi),至少也要100元。

          王鵬告訴記者,作為學(xué)生,他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營(yíng)桌球吧并不影響學(xué)業(yè),平時(shí)他倆采取的是輪班制,盡量排空有課時(shí)間,當(dāng)遇上兩人都有課時(shí),他們就會(huì)提前貼出告示,暫停營(yíng)業(yè)。

          王鵬說(shuō),在海南讀書(shū)的這兩年多時(shí)間,他們都深深地愛(ài)上了海南這塊熱土。他告訴記者,大一暑假,王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué),一起騎自行車(chē)去三亞游玩,途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地,雖然人生地不熟,但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路,三天后他們騎車(chē)到了三亞!拔覀冇H身感覺(jué)到了海南風(fēng)景的美麗,海南人民的熱情!蓖貔i說(shuō),他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者,在經(jīng)營(yíng)桌球吧之后,他們還打算開(kāi)一個(gè)大超市。“但無(wú)論開(kāi)什么店,我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,賺多少錢(qián)是次要的,鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的!

          成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 篇13

          馬云

          馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人,被稱(chēng)為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞,下方就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧,聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢(qián)也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业。然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)x網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián),網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。50萬(wàn),只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。

          阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神,很少打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次,大伙出去買(mǎi)東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一向等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。阿里巴巴以前正因資金的問(wèn)題,到了幾乎維持不的地步。8年過(guò)去了。20xx年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了,能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。正因他們有著太多的借口和理由!拔覜](méi)有錢(qián)。”他們都這樣想。于是,他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話(huà),讓我個(gè)性感動(dòng),他說(shuō):人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎?赐曛螅氵會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,立刻就去做!像馬云那樣,只要你發(fā)奮了,世界上,其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情!

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