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        你的情緒因創(chuàng)業(yè)資本化了嗎

        時(shí)間:2021-08-19 10:54:04 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        你的情緒因創(chuàng)業(yè)資本化了嗎

          每個(gè)人都有自己的情緒,而由個(gè)人所組成的企業(yè)自然也有情緒。好的情緒有助于完善自我,進(jìn)而最大限度地推進(jìn)個(gè)人的成就。對(duì)于企業(yè)而言,情緒也是一種資本,這種資本在很大程度上就決定著企業(yè)的生命力,它和智力資本一>樣重要,甚至在某種意義上比智力資本更具劃時(shí)代的意義。

          英國著名管理學(xué)者凱文-湯姆森在其《情緒資本》一書中這樣說道:“在新世紀(jì),

          情緒資本(EmotionalCapital)將成為每個(gè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上的一項(xiàng)重要資產(chǎn)!痹趧P文-湯姆森看來,只有經(jīng)營好情緒資本,企業(yè)才可能整合和優(yōu)化信息資源,挖掘出更多的智力資本;IT時(shí)代的到來,改變了單純的管理模式,經(jīng)營好情緒資本將增進(jìn)智力資本―――“情緒資本時(shí)代的到來將在未來10年內(nèi)掀起改變企業(yè)管理架構(gòu)的旋風(fēng)”。

          實(shí)際上,對(duì)于仍處在管理摸索過程中的中國企業(yè)家來說,此類話題并不陌生。然而,他們似乎更樂于唱起“樹立某某優(yōu)秀傳統(tǒng)”這樣的高調(diào)……

          據(jù)國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國的中小民營企業(yè)正以每年30%的遞增速度成為經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。這是個(gè)千載難逢的創(chuàng)業(yè)好時(shí)機(jī),人們正以滿腔的熱情創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)著自己的理想,但“企業(yè)管理”卻是擺在面前那一道看似簡單實(shí)際并不易解的難題。作為世界上的人口大國之一,中國具有世界上最廉價(jià)的'勞動(dòng)力市場(chǎng),這也讓眾多的企業(yè)家們?cè)缭缦铝恕叭瞬挪皇菃栴}”的結(jié)論。

          顯然,事情遠(yuǎn)未所想的那樣簡單。所謂“千金易得,一將難求”,只有尊重人才,給人才一個(gè)發(fā)揮良好情緒的環(huán)境,人才才能為企業(yè)帶來最大效益。對(duì)此,《情緒資本》做了最好的詮釋:“員工的工作熱情對(duì)外界的影響是企業(yè)最實(shí)際的資產(chǎn)!

          在乳產(chǎn)品業(yè)流傳著的這個(gè)故事便是最好的佐證:由于在股權(quán)和品牌認(rèn)同觀上出了問題,伊犁失去了牛根生。結(jié)果伊犁失去了一個(gè)牛根生,卻迎來了自己最大的敵人―――憤而出走的牛根生帶走了60多名中層管理人員,另立門戶的“蒙!币詮(qiáng)勁的勢(shì)頭奪走了伊犁苦心經(jīng)營多年的市場(chǎng)份額……顯然,過分注重智力資本在知識(shí)資本方面不惜投入的伊犁并沒有太注重情緒資本,它在一定程度上丟棄了核心―――未能認(rèn)識(shí)到存在于顧客和股東內(nèi)心的情緒資本,牛根生帶走人馬的同時(shí),也帶走了一定量的客戶,帶走了品牌的一部分。

          而這僅是情緒資本的一個(gè)外在因素,情緒資本所體現(xiàn)的內(nèi)在因素也同樣重要,“存在于企業(yè)所有員工內(nèi)心中的情緒動(dòng)力對(duì)于企業(yè)而言就如同一只股票,其攀爬還是衰減取決于領(lǐng)導(dǎo)人所給予的空間”,“情緒資本確實(shí)能為企業(yè)帶來可觀的財(cái)富,但若認(rèn)識(shí)不當(dāng),情緒資本同樣也可能會(huì)毀掉整個(gè)企業(yè)”。

          須知,知識(shí)僅是任何企業(yè)兩項(xiàng)最重要資產(chǎn)中的第一項(xiàng)。更為重要的是,由感覺、信念、認(rèn)知和價(jià)值觀等隱性資源所構(gòu)成的“情緒資本”,鞭策著個(gè)人和企業(yè)不斷取得進(jìn)步!肚榫w資本》一書中對(duì)此做了完美的解釋―――“如何來認(rèn)識(shí)情緒資本?”、“怎樣把智力資本與情緒資本良好地結(jié)合起來?”正如凱文-湯姆森在其書序中所寫的那樣,“撰寫本書,正是我因?yàn)榇_信會(huì)有越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者想要發(fā)掘自己企業(yè)的情緒資本,追求熱情、專注、干勁、動(dòng)力、激勵(lì)、革新、信念、價(jià)值、遠(yuǎn)見、精神以及其他許多積極的情緒為企業(yè)帶來的巨大財(cái)富。情緒資本將與知識(shí)、智力財(cái)富、專業(yè)素質(zhì)等等并駕齊驅(qū),在企業(yè)的成就里占有一席之地”。

          如果你正苦于解決企業(yè)管理中的問題,如果你正為失去一員愛將而煩惱,讀完全書,相信你一定會(huì)如此感慨:“情緒資本時(shí)代來臨了”。

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