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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-09-13 14:00:19 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【精華】創(chuàng)業(yè)策劃3篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域,俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

        【精華】創(chuàng)業(yè)策劃3篇

          場地租約的事項:

          1、場地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

          2、場地的租約年限

          3、場地租約的每年遞增費用

          4、場地租約的支付方式

          健身房場地與設施:

          一、面積:按實際需要而定

          通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

          二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

          健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

          三、設施與設備

          根據(jù)實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設計人員的配合下,了解有關方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

          1、俱樂部平面布局設計

          俱樂部的'平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經(jīng)營的關鍵。按區(qū)域大致分為:

         、徘芭_(服務臺):收銀/配送/咨詢

         、菩蓍e/休息區(qū):閱讀、下棋,內設水吧臺、商品區(qū)。

         、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

         、绕餍祬^(qū)分為:有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

         、山∶捞購d:根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳,

         、疏ょ焓遥撼罔ょ臁⒏邷罔ょ欤ǹ勺鑫璧甘遥

         、藙痈袉诬嚪

          2、俱樂部的設備和裝修風格設計

          配套設備:

         、鸥聟^(qū)設備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

         、屏茉∈以O備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

         、怯醒跤柧氃O備:動感單車、跑步機、橢圓機等

          ⑷重量訓練設備:訓練身體某一具體部位肌群的設備。

         、勺杂捎柧氃O備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

         、式∶啦僭O備:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

         、诵菹^(qū):水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。

          ⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、摘要

          對整個計劃書內容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

          二、公司簡介

          對公司的整體情況進行介紹,包括公司經(jīng)營內容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標。

          1.公司簡介

          2.公司的宗旨和目標

          3.產(chǎn)品優(yōu)勢

          4.技術優(yōu)勢

          5.核心管理團隊

          三、市場分析

          公司即將進入的目標市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

          1.市場介紹

          2.目標市場

          3.需求分析

          四、競爭分析

          分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

          1.主要競爭對手分析

          2.市場競爭策略

          3.競爭優(yōu)勢分析

          五、產(chǎn)品服務

          介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務的特色及優(yōu)勢。

          1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

          2.研究與開發(fā)

          3.生產(chǎn)與運輸

          4.實施與服務

          六、市場營銷

          介紹企業(yè)所針對的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足。

          1.市場開發(fā)策略

          2.產(chǎn)品定位分析

          3.產(chǎn)品定價策略

          4.渠道網(wǎng)絡建設

          5.廣告宣傳策略

          6.營銷團隊建設

          七、財務計劃

          公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

          1.資金需求說明

          2.資金投入計劃

          3.投資收益預測

          4.預計利潤表

          5.預計資產(chǎn)負債表

          6.預計現(xiàn)金流量表

          八、風險分析

          對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現(xiàn)的風險情況。

          1.市場與競爭風險

          2.產(chǎn)品與技術風險

          3.財務風險

          4.管理風險

          5.政策風險

          九、內部管理

          對公司內部管理的各方面工作進行說明。

          1.公司組織結構

          2.公司管理制度

          3.人力資源計劃

          4.內部激勵方案

          十、附件資料

          如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關內容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內容有關的參考資料,如市場調查報告等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          活動背景:在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質人才具有重大意義。“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

          一、活動主題:

          第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

          二、參賽對象:

          懷化學院全體學生

          三、主辦單位

          共青團懷化學院委員會

          懷化學院學生會

          四、承辦單位

          商學系團總支、學生分會

          五、時間及競賽流程安排(20xx年11月-20xx年12月)

          1、前期(11月5日-11月9日)

          前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

         。1)、制作展板、噴繪、?瑪[臺宣傳,校內外媒體

         。2)、相關負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

         。3)、參賽團隊報名

         。4)、啟動儀式及賽前培訓(20xx年11月)

         。5)、各團隊項目準備

         。6)、組委會聯(lián)系相關企業(yè),創(chuàng)投機構

         。7)、組委會聯(lián)系校內外媒體

          (8)、成立評審團

         。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

          2、報名階段(20xx年11月9日—11月25日)

          3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

          初賽培訓:(暫定)

          時間:11月8日

          地點:E2B-301

          2、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

          (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

          (2) 、初賽(20xx年12月10日)

          (3) 、決賽(20xx年12月24日)

          3、后期

         。1)、后期宣傳

         。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

         。3)、組委會做活動總結

          注:具體時間按實際情況商定

          六、活動流程

          1、初賽

          各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

          2、決賽

          1、主要環(huán)節(jié)

         。1)、團隊展示

          (2)、策劃展示及答辯

         。3)、案例分析環(huán)節(jié)

         。4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

         。5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構提供)

          備注: 1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

          2 、時間:12月24日

          3 、地點:E1C-201

          注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀 請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

          七、獎項設置

          特等獎(終審作品總數(shù)的3%) 獎金 + 證書

          一等獎(終審作品總數(shù)的8%) 獎金 + 證書

          二等獎(終審作品總數(shù)的24%) 獎金 + 證書

          三等獎(終審作品總數(shù)的65%) 獎金 + 證書

          在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

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