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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-10-04 18:38:35 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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        【精品】創(chuàng)業(yè)策劃10篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、項目簡介

        【精品】創(chuàng)業(yè)策劃10篇

          1、項目名稱:XX中醫(yī)養(yǎng)生館

          2、項目規(guī)模:選址在新城區(qū)內,200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

          3、項目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的愿望增強,加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎;通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術性強的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機,獨占鰲頭。

          4、經營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項目的服務,達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

          二、中醫(yī)養(yǎng)生項目

          1、推拿、按摩、針灸;

          2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

          3、藥浴、熏蒸、足浴;

          4、養(yǎng)生茶、保健品;

          5、藥油、藥酒;

          6、女士美容美體減肥;

          7、中醫(yī)體質辯證、體檢、咨詢。

          三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷

          1、市場細分:

          a)三十歲以上的老板,白領,政府人士,銀行工作人員等。

          b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。

          c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

          d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。

          2、市場定位

          中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格,高端的服務,專業(yè)化的水平為客人服務,設計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設計時,要組合不同的產品和服務,主要分為兩部分:

          一部分是沒有特色普遍性的項目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這部分價格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機構價格又實惠,又能享受到好的環(huán)境。

          另一部分則是非常有特色和競爭力的項目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產品或服務有中醫(yī)特色,客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了。

          總的說來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產品又要有微利的產品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能達到養(yǎng)生館綜合贏利。

          3、環(huán)境定位

          a)整體風格:室內精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫(yī)是中國的國粹,適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格,統(tǒng)一服裝(服務員服裝可以采用中國風,比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

          b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標題醒目容易記住,體現中醫(yī)風格健康的元素;內部環(huán)境能刺激顧客消費,并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

          4、促銷方式

          1)廣告促銷

          互聯(lián)網促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務,建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因為QQ使用人群,人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網上答疑。

          2)人員上門推廣

          因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對于機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要,主要通過關系客戶,達到網狀式營銷

          3)常規(guī)促銷

          充分產品銷售有利時機:新產品上市促銷、流行項目推廣時期,進行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動,發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

          4)專業(yè)促銷

          經常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店里,邀請老板,領導,白領人士、亞健康過來學習養(yǎng)生健康知識。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學員會越來越多。效果會更好。

          四、管理制度

          要想做到長期發(fā)展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以說,內部管理就是我們的生命線。因此,需建立經營管理制度,達到更好的經濟效益。

          1、日常管理制度、考勤制度

          2、獎勵制度、衛(wèi)生制度

          3、工作流程制度、行為禮儀制度

          4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務用語

          5、會議制度、培訓制度

          6、人事管理、財務制度

          五、投資計劃

          本項目總投資計劃 萬元,通過1年時間形成規(guī)模和口碑,2年時間達到贏利,3-4年時間收回成本。

          (一)投資規(guī)模

          1、面積:200-300平方米左右

          2、布局: 前臺導診廳1間

          中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間

          專業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。

          休閑茶室和產品陳列區(qū)1間

          女子專業(yè)區(qū)2間。

          3、人員:

          總負責人:1人

          專業(yè)養(yǎng)生技師:5-8人

          前臺收費行政后期: 2人

          (二)投資成本

          1、房屋室內精裝修:10 萬元

          2、購置養(yǎng)生設施設備、家具家電:6萬元

          3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關促銷:3萬元

          4、房屋租金:3-5萬元/年

          5、人員工資:平均每人3000元/月

          6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網絡等 2萬月/元。

          (三)效益分析

          分三期:

          1、建館開始營業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認知過程,時間為一年。

          2、第二期為無回報期,此期開始有會員加入。各館室開始正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。

          3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期。此期各會員穩(wěn)定,并不斷有新的會員加入,散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升。第四年以后的每年會以30-40%效益利潤的增加。

          具體數字會與建館投入的資金、場地、設施成正比,在此未祥列出。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          為進一步鼓勵和扶持青年大學生在寧自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),將我市打造成為全國大學生創(chuàng)業(yè)首選城市,真正把科教人才資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,推動我市經濟社會又好又快發(fā)展,現就全市實施萬名青年大學生創(chuàng)業(yè)計劃提出以下意見。

          一、指導思想

          圍繞創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略部署和打造中國人才與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名城的總體目標,堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,發(fā)揮政府部門、公共就業(yè)服務機構和高等學校的職能作用,調動社會各方面力量,完善創(chuàng)業(yè)政策、強化創(chuàng)業(yè)意識、提升創(chuàng)業(yè)能力、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、健全創(chuàng)業(yè)服務,鼓勵和扶持更多的青年大學生在寧來寧創(chuàng)業(yè)。

          二、目標任務

          (一)實施萬名青年大學生創(chuàng)業(yè)計劃。到**年末,力爭扶持1萬名青年大學生自主創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)5萬人。

         。ǘ┙ǔ纱髮W生創(chuàng)業(yè)園(基地)20萬平方米。市級大學生創(chuàng)業(yè)示范園面積拓展到1萬平方米以上;棲霞區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)在大學城內或附近,各建1個面積1萬平方米以上的大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地;每個科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)中安排面積不少于5000平方米的載體專門用于大學生創(chuàng)業(yè)。

          三、扶持政策

          (一)資助優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。市人社局、南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團負責評估青年大學生創(chuàng)業(yè)項目,每年遴選出200個可行性和預期成功率較高的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,每個項目給予10—20萬元的一次性資助;其中,遴選出20個科技含量高、潛在經濟與社會效益及市場前景好的特別優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,每個給予50萬元一次性資助。資助資金50%由市紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團天使基金投資、50%由政府補助。

         。ǘ┲С謩(chuàng)業(yè)載體建設。鼓勵以多種方式建設大學生創(chuàng)業(yè)園(基地),經驗收認定為“南京市大學生創(chuàng)業(yè)園(基地)”的,根據建設規(guī)模和標準,分別給予30—50萬元的一次性建園獎勵補貼,重點創(chuàng)業(yè)園(基地)建設,由市、區(qū)財政予以重點扶持。

         。ㄈ┨峁﹦(chuàng)業(yè)場地扶持。對在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學生入住創(chuàng)業(yè)園區(qū)的項目,可提供最高30平方米、最長3年期限的免費場地或租金補貼,由大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)納稅屬地區(qū)縣(開發(fā)園區(qū))負責。對無自有住房的在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學生優(yōu)先安排公租房。

          (四)鼓勵多渠道融資創(chuàng)業(yè)。

          1、在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學生的創(chuàng)業(yè)項目,經過評估具有可行性的,均可申請創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款和貼息。從事個體經營、合伙創(chuàng)業(yè)的,最高可分別申請10萬元、50萬元的小額擔保貸款;微利項目財政給予全額貼息,非微利項目財政貼息50%。

          2、鼓勵青年大學生以創(chuàng)業(yè)項目為平臺,爭取專項資金支持和社會風險投資,按照單個創(chuàng)業(yè)項目所爭取資金或融資總額的10%給予無償配套支持(最高不超過10萬元),幫助青年創(chuàng)業(yè)大學生降低融資風險。

          3、青年大學生自主創(chuàng)辦的企業(yè),招用本市戶籍失業(yè)人員和高校畢業(yè)生人數達到員工總數30%以上,依法簽訂勞動合同、繳納社會保險的,可申請最高200萬元的商業(yè)貼息貸款,財政部門按貸款基準利率的50%給予貼息,最長期限兩年。

          以上三種融資方式不可同時享受財政補貼。

         。ㄎ澹p免相關稅費。自主創(chuàng)業(yè)青年大學生,在寧申辦個體工商戶登記的,自其在工商部門首次注冊登記之日起三年內,免交登記類、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費;申辦注冊資本10萬元以下中小企業(yè)的,免收企業(yè)設立注冊登記費。青年大學生自主創(chuàng)辦的商貿和服務型等企業(yè)實體(除限制行業(yè)外),在新增加的崗位中,當年招用持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員,與其簽訂1年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,在3年內根據實際招用人數按照每人每年4800元的優(yōu)惠定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅。畢業(yè)年度內的高校畢業(yè)生,從事個體經營(除限制行業(yè)外)的,在3年內按每戶每年8000元為限額依次扣減其當年實際應繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和個人所得稅。

         。┕膭顒(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。青年大學生創(chuàng)業(yè)并正常經營納稅一年以上和帶動2人以上就業(yè)的,給予一次性4000元獎勵。初創(chuàng)企業(yè)3年內吸納本市戶籍失業(yè)人員或就業(yè)困難人員就業(yè),簽訂一年以上期限的勞動合同并依法繳納社會保險費的,給予1500元/人的一次性帶動就業(yè)獎勵。創(chuàng)辦企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)的,給予最長3年期限的社會保險和崗位補貼(創(chuàng)辦勞務派遣企業(yè)不在本政策扶持范圍,下同)。

         。ㄆ撸┘訌妱(chuàng)業(yè)指導和培訓。鼓勵駐寧高校結合大學生創(chuàng)業(yè)園建設成立大學生創(chuàng)業(yè)指導站,指導站建設符合市規(guī)定要求的,每個給予一次性5—10萬元經費補貼。推行大學生創(chuàng)業(yè)導師制,通過“創(chuàng)業(yè)導師進校園”、“一對一”創(chuàng)業(yè)指導、跟蹤服務等多種形式幫助大學生提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。開展青年創(chuàng)業(yè)培訓實訓,經具備創(chuàng)業(yè)培訓資質且經過公開招標的社會培訓機構培訓合格的在寧青年大學生,可按規(guī)定申報創(chuàng)業(yè)培訓補貼。對到定點實訓基地參加創(chuàng)業(yè)實訓的我市戶籍大學畢業(yè)生,給予最低工資標準60%的生活費補助。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┘訌娗嗄甏髮W生創(chuàng)業(yè)工作組織領導。市區(qū)(縣)兩級成立由政府分管領導任組長、相關責任部門參加的青年大學生創(chuàng)業(yè)工作領導小組。創(chuàng)業(yè)工作領導小組負責青年大學生創(chuàng)業(yè)工作的組織和協(xié)調,加強目標責任的管理和跟蹤監(jiān)督檢查,確保青年大學生創(chuàng)業(yè)計劃的順利實施。在大學生就業(yè)工作主管部門設立青年大學生創(chuàng)業(yè)工作辦公室,按照屬地化管理的原則,受理并審核大學生創(chuàng)業(yè)享受扶持政策的申請,對符合條件的發(fā)放《青年大學生創(chuàng)業(yè)證》,青年大學生憑證享受各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策。

         。ǘ┘訌娗嗄甏髮W生創(chuàng)業(yè)扶持工作經費保障。市、區(qū)(縣)財政要加大對大學生創(chuàng)業(yè)扶持工作的資金投入和保障力度,根據本意見確定的目標任務,調整財政就業(yè)資金支出結構,合理安排年度創(chuàng)業(yè)專項資金,保證各項工作的有序開展和創(chuàng)業(yè)扶持政策的落實兌現。

         。ㄈ┨嵘嗄甏髮W生創(chuàng)業(yè)服務水平。舉辦面向全國青年大學生的創(chuàng)業(yè)大賽,引進優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目在寧落地;面向社會公開征集創(chuàng)業(yè)項目,建立大學生創(chuàng)業(yè)項目庫,為有創(chuàng)業(yè)意向的青年大學生提供創(chuàng)業(yè)項目選擇和查詢服務。對參加大賽獲獎的創(chuàng)業(yè)項目和經評估入庫的創(chuàng)業(yè)項目,給予補貼獎勵并優(yōu)先向有關創(chuàng)業(yè)投資機構推薦。在市、區(qū)(縣)就業(yè)服務機構開設青年大學生創(chuàng)業(yè)服務窗口,為在寧來寧創(chuàng)業(yè)的青年大學生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、人事檔案代理、落戶和社會保險辦理、職稱評審等一條龍服務。

         。ㄋ模I造大學生創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強對大學生創(chuàng)業(yè)典型的培養(yǎng)和選樹,全市每年評選一批創(chuàng)業(yè)規(guī)模較大、納稅和帶動就業(yè)突出的青年大學生創(chuàng)業(yè)杰出人才,授予“青年大學生創(chuàng)業(yè)明星”稱號,并給予一次性物質獎勵,激發(fā)更多大學生的創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮青年大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等組織的作用,為創(chuàng)業(yè)青年大學生搭建交流溝通的平臺。充分運用新聞媒體,廣泛宣傳在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學生典型,動員社會各界關心和幫助青年大學生自主創(chuàng)業(yè),引導大學生切實轉變就業(yè)觀念,提高自主創(chuàng)業(yè)的信心和能力。

          五、其他

         。ㄒ唬┍疽庖娝Q在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學生,是指具有大專以上文化的在校大學生或畢業(yè)五年內的大學生(含海外留學人員),在南京市范圍內初創(chuàng)企業(yè)或從事個體工商經營,且符合以下條件:

          1、從事非國家禁止、限制類創(chuàng)業(yè)項目;

          2、在寧創(chuàng)辦企業(yè),并由青年大學生擔任該企業(yè)法人代表,且青年大學生創(chuàng)業(yè)團隊核心成員出資總額不得低于注冊資本30%。

         。ǘ┍疽庖娭杏嘘P青年大學生創(chuàng)辦企業(yè)后享受優(yōu)惠扶持政策的期限,自青年大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊登記之日起計算。

          (三)本意見由市相關職能部門在職能范圍內制定實施細則并負責解釋。

          (四)本意見自**年5月1日起施行。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、企業(yè)概況

          主要經營類型

          □生產制造□零售□批發(fā) □服 務□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其 它

          二、創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介

         。、企業(yè)管理、經營經驗:

          2、教育背景,學習的相關課程:

          3、資金籌備:

          三、市場評估

          1、目標客戶描述:寫字樓白領。

          2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率:

          3、市場容量的變化趨勢:

          4、競爭對手的主要優(yōu)勢:

          5、競爭對手的主要劣勢:

          6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          7、相對于競爭對手的主要劣勢:

          四、市場營銷計劃

          選擇地址的主要理由:

          ※分銷方式(選擇一項):

          產品將賣給: □終端消費者□零售商 □批發(fā)商選擇該分銷方式的理由:

          1、企業(yè)將注冊成:

          □個人獨資企業(yè) □個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè) □股份有限責任公司□有限責任公司 □其它2、擬議的公司名稱3、公司員工

          4、公司將獲得的經營執(zhí)照

          5、公司的責任(保險、稅)

          六、固定資產

          1、工具和設備:

          2、企業(yè)的交通工具:

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          項目概述分析

          1、漫步食端以各地特色風味小吃為經營目標,大學生一學校周邊居民為主要服務對象,進行小成本投資,做的是營養(yǎng)均衡,

          休閑的,時尚的,精美食品,面向廣大高中低檔消費者群體。

          2、漫步食端以溫馨浪漫的風格,為顧客提供幼稚的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,引導消費者轉變消費觀念,想從上自然、追求健康方面改變。

          3、漫步食端的宗旨---一價廉物美,讓利學生;以安全衛(wèi)生,取信學生;意外買房時,方便學生;以特色小吃,吸引學生。

          行業(yè)分析

          1、 適合在校人員年齡。

          2、 食堂飯菜不符合學生口味

          3、 食堂價格偏高

          投資概算 1、 技術投資3000元

          2、 設備投資:A:桌椅10套即20個椅子,10個小桌,計20xx元;B:豪華火鍋5個計500元;C:炊具300元;D:餐具300元;廣告牌500元。合計為3600元。

          3、 租房子:20平方米門面房,月租金20xx元,按季度付租金需6000元。

          4、 周轉金:20xx元。

          5、 電動車:20xx元

          6、 裝修費:20000元

          7、 首批材料費:20xx元

          以上投資概算總共為35600元。

          成本利潤分析:

          1、牛骨肉:以每天銷售80斤計,(含買回家的,在店里吃的和超市銷的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤為300元。 2、 牛肉火鍋:以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤為120元。

          3、 牛肉粉面:按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計,收入為350元,成本為150元,利潤為150元。

          4、 員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)

          5、 各種稅費25元/日。

          以上三項的利潤為570元,減去100元支出,日凈利潤為470元。年利在10萬元以上。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          前言:為進一步推動我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,營造有利于學生成長成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導和幫助學生樹立創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,同時也為備戰(zhàn)全省全國 挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 選拔優(yōu)秀項目和團隊,決定舉辦xx學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

          一、大賽時間

          20xx年1月14日-20xx年4月24日

          二、大賽主題

          創(chuàng)新引領未來 創(chuàng)業(yè)成就夢想

          三、參賽對象

          全院在校學生均可報名參加

          四、比賽類別和內容

          擬分創(chuàng)意設計大賽、創(chuàng)業(yè)計劃大賽、社會調研論文大賽。

          1.創(chuàng)意設計大賽,體現創(chuàng)意創(chuàng)新。側重展示小發(fā)明、小制作。既可以是實物,也可通過計劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新能力和實際動手能力。

          2.創(chuàng)業(yè)計劃大賽,體現創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計劃書的形式展現。創(chuàng)業(yè)計劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性、市場分析、同行業(yè)競爭力等內容。

          3.社會調研論文大賽,以社會實踐調查報告為重點,結合日常調研和專業(yè)調研,就當前經濟社會發(fā)展中的熱點、焦點、難點等問題,提出理性建議和獨特見解。

          五、參賽作品要求

          1.申報作品要參賽項目要結合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力。

          2.申報參賽的作品必須是20xx年比賽日期前兩年內完成的作品。

          3.申報個人作品的,申報者必須承擔申報作品60%以上的研究工作,合作者必須是學生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學生,人數為3 7人。

          4. 參賽學生須遵守比賽規(guī)則,不得抄襲、剽竊他人作品、侵犯他人知識產權,本次大賽不接受相關各級比賽的獲獎作品。

          六、作品上報說明

          1.凡上報作品均須填報《作品申報書》。

          2.以個人形式參賽選手填表一,以集體形式參賽團隊填表二。根據參賽類別填寫相應的表格。

          3.申報作品的文字要求及打印材料的紙質材質要求詳見通知說明,且須按格式要求嚴格執(zhí)行。

          4.小發(fā)明制作或專業(yè)工具的改良創(chuàng)新等實物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,除需填報上述要求材料外,還需將上報作品演示視頻。

          七、活動具體內容策劃

          前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(1月14日-3月13日)

          在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。宣傳方式包括:橫幅、展板、手繪創(chuàng)意海報、網絡平臺。

          比賽流程:大賽分為初賽、決賽兩個階段。

          (一)初賽:3月16日 3月31日

          每系每類比賽至少上報1份作品(三類比賽共計三份作品),允許團隊成員跨院系適當交叉。跨院系組成的團隊應在負責人所在院系處報名。評審組對作品進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

          各位參賽選手請于3月20日前將資料報送系團總支。

          (二)決賽:4月7日 4月24日。

          1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報書紙質版2份和電子版1份。以供大賽組委會各專家進行查閱評審。

          2.大賽組委會組織評審組進行決賽評審。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時8分鐘,分為項目陳述、自由問答、現場打分三個環(huán)節(jié)。

          3.項目陳述需要制作PPT,演示時間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘,現場打分1分鐘。

          4.參加答辯者為團隊成員,不得更換成員。

          請進入決賽的團隊將PPT于4月17日前報送團委

          八、大賽評委會構成及評分標準

          競賽組委會將邀請相關領導、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓師等方面的人員組成評審組,負責競賽的評審工作。

          每件符合報名要求的作品均由評委分別評分(采取100分制),取平均分,即為該作品的最后得分,根據最后成績評出一、二、三等獎。評分表見后。

          九、獎項設置

          三類比賽各評出以下獎項:

          一等獎 1名

          二等獎 2名

          三等獎 3名

          優(yōu)秀組織獎 3個系

          優(yōu)秀指導教師獎 3名

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、緒論

          當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。

          為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。

          二、公司的成立與簡介

          1、公司名稱

          【xx】眼鏡超市

          2、公司的成立

          【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

          3、公司的優(yōu)勢與特點

          【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產品.

          服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.

          服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).

          技術保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.

          價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理.

          滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保。

          三、公司發(fā)展前景

          1、發(fā)展背景

          當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。

          2、發(fā)展趨勢

          三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,也許實際情況還遠不止于此,據統(tǒng)計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,做了一個學生近視情況調查:

          四、市場評估

          1、眼鏡銷售

          眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計算的!

          據業(yè)內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,

          如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

          2、顧客特征

          眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

          不管是暴利也好,不是暴利也好?偟膩碚f,眼鏡經營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。

          主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

          購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

          五、公司的管理團隊

          為使眼鏡店能成功運營,本店采取直線制組織結構,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作.和凝聚力。

          六、預測啟動資金,資金來源渠道

          1、啟動資金來源

          一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請貸款 2、

          七、公司的市場營銷與規(guī)劃

          1、目標市場

          以學生為主,兼及其他人群

          2、產品

          眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

          3、包裝

          從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優(yōu)點。適合存放各類登山,休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色.體現簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。

          4、價格

          由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生

          大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

          5、銷售渠道

          組裝后直接售給消費者.

          6、促銷策略

          促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

          促銷方式:以廣告為主.

          營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          一、活動背景

          二、活動主題

          創(chuàng)業(yè)與激情 青春與夢想

          三、活動目的

          通過模擬面試的活動,使同學們能夠切實了解更多的面試知識,對提高同學們的面試能力能夠有所幫助;使同學們能夠更真實、更直接地了解面試的程序,同時,通過同學們自己在這次模擬面試中的表現和考官們對自己的評價,使同學們能夠正確認識到自己的面試能力,能夠從中找出不足,及時進行糾正,為以后的面試做好準備;而且,能夠豐富同學們的課外活動內容,也能使同學們在這一系列模擬面試活動中得到鍛煉;使同學們樹立正確的面試觀,總結優(yōu)點,找出差距,不斷提升自己的面試能力。

          四、活動內容

          由專業(yè)培訓老師面對全體參賽成員進行PPT制作及講演培訓講座,進行復賽時據PPT講演,并進行排名打分。前八名、后十二名同時上傳至人人網等各大網站進行網上投票。前八名網上投票票數的最后一名直接淘汰,后十二名網上投票票數的前三名復活,進入第三環(huán)節(jié),同時網絡投票作為第三環(huán)節(jié)評分的一部分,總分高者進入決賽。

          五、地點

          大學生活動中心401室

          六、評分細則

          1、作品的主要內容以展現創(chuàng)業(yè)項目整體情況為主。(20分)

          2、各參賽隊選手自行設計作品風格,參賽作品內容要求主題明確、思路清晰、內容豐富、構思新穎,內容和定位有獨到之處。(20分)

          3、PPT 展示時長不超過15分鐘。(5分)

          4、PPT 整體風格要求健康、積極。(5分)

          5、PPT 制作要求有特色,形式多元化。作品中可恰當地使用文字、圖片、背景、動畫、鏈接、幻燈片切換等表現工具,原創(chuàng)元素(包括圖片、動畫等)適當加分。(20分)

          6、網上投票(30分)

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

          一、創(chuàng)業(yè)者基本情況

          我叫楊洋洋,現在就讀重慶工商大學派斯學院管理學院工商管理專業(yè)。馬上要上大三了,時間要比大一、大二時充分很多。所以現在很適合創(chuàng)業(yè)。

          二、項目簡介?

          1、企業(yè)名稱?

          開心水果店?

          2、企業(yè)性質?

          私營合伙企業(yè)?

          3、企業(yè)所提供的產品或服務

          提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

          三、市場分析?

          1、目標顧客

          主要針對重慶工商大學派斯學院全體師生及周邊居民

          2、競爭對手

          優(yōu)勢:經營時間久,有很多老顧客,能經得起價格戰(zhàn)。

          劣勢:服務態(tài)度不好,不能提供各個季節(jié)的水果,經常不能吃到新鮮水果。

          本企業(yè)?

          優(yōu)勢:提供多樣服務,對各個季節(jié)的水果都有銷售,所有水果保證新鮮可口。大學認識同學多,在一起上課的時候可以多宣傳,能在第一時間內了解到學生最想吃到的是什么水果,同時也可以及時得到反饋信息,提高服務質量。

          劣勢:大學生創(chuàng)業(yè)社會經驗不足;創(chuàng)業(yè)資金短缺; 發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。

          3、市場容量分析

          通過對大多學生的調查,80%的學生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學生消費水果在50-80元之間。只有10%的學生消費水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可數的。可見,在派斯附近開一個水果店盈利的機會還是蠻大的。

          4、市場營銷策略

          目標市場: 在校大學生、在校教師,周圍的居民; 價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領價格市場; 產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務 。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

          餐飲業(yè)作為我國第三產業(yè)的一個支柱產業(yè),一直在社會發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業(yè)呈現出高速增長的發(fā)展勢頭,成為“熱門”行業(yè)之一。餐飲業(yè)呈現出迅速發(fā)展、繁榮興旺的景象,使得不少想瞄準嘴巴做生意的人產生了躍躍欲試的念頭。

          餐飲作為起步快、門坎低、需求量大的行業(yè),受到很多創(chuàng)業(yè)者的青睞,因此,餐飲業(yè)也成為創(chuàng)業(yè)投資者項目的首選。

          目前,我國的餐飲業(yè)正處于一個大發(fā)展時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。但從另一個方面來看,餐飲需求又是復雜多變的,其消費口味和消費心理,都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。那么餐飲投資創(chuàng)業(yè)者又如何去把握好這種需求的趨勢呢?這就要求創(chuàng)業(yè)投資者需要明白餐飲企業(yè)自身的條件和環(huán)境條件的要求,看清餐飲市場的發(fā)展趨勢,選擇適當的營銷方法,才有可能在激烈的市場競爭中獲得成功。但對于初入餐飲行業(yè)的新手來說,在這方面存在著一定的難度。

          缺乏專業(yè)餐飲信息傳遞的平臺

          把握好餐飲的發(fā)展方向,了解餐飲業(yè)競爭對手的狀況,將是有利助推餐飲企業(yè)發(fā)展。信息化時代的到來,對于競爭激烈的今天,信息的掌握將直接影響到企業(yè)生命力及競爭力。目前,網絡餐飲類網站也頻繁推出,但大部分只是作為自身企業(yè)的一個傳播媒體,難以滿足其它餐飲人士的需求。中國吃網作為一個專業(yè)服務餐飲人士的平臺,它的誕生,讓更多的餐飲從業(yè)人員見到了希望。吃網提供的餐飲資訊的全面、及時讓餐飲人士們可以第一時間就可以了解到餐飲動態(tài)信息,這也為餐飲了解各地的餐飲信息提供了一個窗口。

          競爭對手信息收集渠道少

          據了解,餐飲行業(yè)的總體增長速度和發(fā)展?jié)摿ξ吮姸嗟耐顿Y創(chuàng)業(yè)者。但也逐步加劇了餐飲業(yè)競爭,面對餐飲業(yè)的競爭日趨白熱化的現狀,欲想分餐飲業(yè)一羹的創(chuàng)業(yè)者們,()了解及分析競爭對手動態(tài)成為必備工作。但目前的網站提供的餐飲對手信息量甚少,遠遠不足以讓餐飲創(chuàng)業(yè)者們做好競爭對手分析這項工作,為此,餐飲從業(yè)者們,花費巨大的人力、物力、資金去做好競爭對手的調查,可是效果難以凸顯。中國吃網的行業(yè)動態(tài)收集了大量各地的餐飲動態(tài)信息,且還有專業(yè)的餐飲專業(yè)團隊的點評,直視了餐飲業(yè)現狀及提供了應對方法,這為餐飲創(chuàng)業(yè)的特色化道路指引了方向。

          成功關鍵:重在把握餐飲趨勢

          誰先洞悉先機,誰就引領市場。對于市場從來就不缺少商機,關鍵就在于餐飲創(chuàng)業(yè)者如何去把握。

          把握好餐飲趨勢不再只是靠簡單的餐飲信息,而是需要更多的`數據、資料的集合參考。如今的餐飲類網站,大多由于規(guī)模小,餐飲資料數據類似的服務提供還相差甚遠。因此,餐飲發(fā)展趨勢的把握就需要一個規(guī)模大,餐飲資料及數據豐富的平臺。

          據了解,一個專業(yè)服務于餐飲從業(yè)人士的餐飲門戶網站,滿足了更多的餐飲人士可以借此平臺,獲取到相應的資料及宏觀經濟數據,預測未來整體餐飲發(fā)展的趨勢,把握市場方向,為企業(yè)在市場上增添了一份份額。

          對于餐飲投資創(chuàng)業(yè)者,餐飲業(yè)易踏入但也易被淘汰,市場的競爭也讓餐飲業(yè)不斷地進化。創(chuàng)業(yè)者如何在餐飲業(yè)中尋找一條成功出路,那還需要創(chuàng)業(yè)者們自身素質及能力的提高,餐飲經驗的豐富,也需要一個專業(yè)學習平臺來豐富自身所欠缺的知識。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇10

          飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書不僅僅是一份信息披露,更是一種業(yè)務構思的策劃,也是吸引投資的宣傳書,更是以后公司運作的指導書,風險資本家是如何看待這份飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書的呢?下面五條是風險資本家在評估飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書時最重視的方面。

          1、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有產品或服務的獨特性:確保產品和服務等有充分的市場需求,并且公司能以獨特的方式來推廣,建立在市場上的競爭優(yōu)勢。

          2、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有詳盡的市場分析:對目標市場有深入的了解。對當前和未來可能的競爭對手有充分的了解和預測,通過各種渠道了解足夠的市場信息并作全面細致的分析。

          3、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有現實的財務預測:應用上面的市場分析的數據作出客觀、現實和一定程度上的保守盈利預測。

          4、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有明確的投資回收方式:轉售企業(yè)給后期投資者,為其他大企業(yè)收購,公開上市和企業(yè)回購股票。

          5、飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有組建一支強有力的管理隊伍:確保企業(yè)管理層有充分的技術、營銷和財務管理的能力來實現公司的潛力,確保有效的董事會和咨詢委員來支持管理層。

          高素質的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因為事在人為,產品或服務的獨特性是由管理層的技術能力來決定的,詳細的市場分析和財務預測是否可靠準確也反映管理層的素質、判斷力、實事求是的態(tài)度,明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。

          飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書的格式大概可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式的飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運計劃書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創(chuàng)業(yè)活動的內容而稍有轉變,但大致的綱要重點都

          會包含: 1)擇要 2)基本數據 3)產業(yè) (大環(huán)境)狀況與未來 4)經營計劃 5)優(yōu)勢分析 5)風險評估 6)財務預估 7)總結等幾大項目。

          至于所謂的格式型的飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書則多有其特定用途且樣式較富變化,不論是申辦貸款、研究計劃、申請補助或特別標案規(guī)格等,雖然每種格式會因受理單位及活動的內容而不盡相同,但透過表格問答方式來規(guī)范送件數據內容的標準化卻是格式型計劃書的共通特征。

          一般在飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中包括以下要素:

          首先飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容。

          其次飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應當清清楚楚的記載,要是你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

          再次,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目的、中期目的與長期目的,主如果讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

          第四,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,乃至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目標,是讓創(chuàng)業(yè)者的確計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

          第五,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

          第六,飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中要有可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,乃至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因而,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

          最后飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書中還包括其他的一些方面:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

          飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部份,應至少包涵:

          1)二至三頁的計劃摘要

          2)營運計劃書本體及相關附件

          3)簡報文件格式的計劃書及

          4)問題集等四種文件。如此的組成,不管是一對一的說明或是一對多的簡報,無論是初次見面的簡短介紹或是第二次會晤后的深入對談,絕對能讓想創(chuàng)業(yè)的你應付自如并有效地提升達成目的的機會。