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        創(chuàng)業(yè)方案

        時間:2021-05-14 09:05:07 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        精選創(chuàng)業(yè)方案范文集錦7篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)方案7篇,希望能夠幫助到大家。

        精選創(chuàng)業(yè)方案范文集錦7篇

        創(chuàng)業(yè)方案 篇1

          一、行業(yè)概況

          明年就要從象牙塔里出來了,因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費(fèi)水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

          二、蛋糕店概況

          1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9、5萬元。

          三、經(jīng)營目標(biāo)

          1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

          四、市場分析

          1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

          2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

          五、經(jīng)營計劃

          1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

          2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。()不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

          7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9、5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

          11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

          六、財務(wù)估算

          啟動資產(chǎn):大約需9、5萬元

          設(shè)備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3、貨架和賣臺投入約1500元4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

          月銷售額(平均):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

          每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

          貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

          水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          七、風(fēng)險及制約因素分析:

          因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案20xx年汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案

        創(chuàng)業(yè)方案 篇2

          項目概況:

          饅頭我國獨(dú)有的面制品,也是家居常食的主食之一,不論在全國各地,只要有人的地方就會有饅頭的身影。而開一家饅頭專賣店,借鑒小型食品店的經(jīng)營模式,開發(fā)多樣化的饅頭產(chǎn)品和相關(guān)食品,結(jié)合傳統(tǒng)精華,加入現(xiàn)代飲食流行元素,使小小的'饅頭京變得外形誘人,色澤悅?cè)诵哪?口感多變,味道清香,咀嚼后唇齒間留香,既能提高產(chǎn)品銷售,也是在這一傳統(tǒng)成熟的市場上發(fā)潛出新的資源和價值。由于是每日的必需品,而且市場對產(chǎn)品的認(rèn)可是絕對的,饅頭專賣店進(jìn)入市場以來,迅速風(fēng)靡大街小巷,不但受到家庭主婦的喜愛,也成為青少年熱情追棒的美食,開創(chuàng)了吃饅頭的新時代。

          饅頭專賣店里,產(chǎn)品是多樣的,而不只是傳統(tǒng)的大白饅頭了,有烤的脆皮饅頭,各種營養(yǎng)和不同顏色的粗糧饅頭,還有數(shù)種特色的米面小吃,而且在饅頭的大小和規(guī)格上也豐富多彩,有適合于小朋友吃的珍珠饅頭,有普通大小的家常饅頭,還有墩實(shí)超大的將軍饅頭。這一切使得饅頭一改往時的單一,饅頭店也有鮮明的特色賣點(diǎn),饅頭歷來以是實(shí)惠的代表,這一點(diǎn)在饅頭專賣點(diǎn)里一樣得到體現(xiàn),基于是傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意和改良,產(chǎn)品的直接成本并沒有太多增加或保持一致。并且更有營養(yǎng)和更加干凈衛(wèi)生。所以,饅頭專賣店的產(chǎn)品一樣是物美價廉卻更有價值體現(xiàn)。這也是饅頭專賣店能快速發(fā)展和適應(yīng)市場需要的原因之一。

          豐富的產(chǎn)品、成熟的市場、持續(xù)的發(fā)展空間,鮮明的特色賣點(diǎn),勢必是為項目發(fā)展和成長提供了很好的市場條件。所以,開一家特色饅頭專賣店是創(chuàng)業(yè)的最好選擇。

          項目特點(diǎn):

          饅頭專賣店產(chǎn)品新穎,花色多樣,營養(yǎng)衛(wèi)生,經(jīng)營管理簡單,消費(fèi)頻率高,利潤空間大,操作容易,適合于初創(chuàng)業(yè)者。并具有以下特點(diǎn):

          技術(shù)簡單,易容掌握。

          特色鮮明,健康營養(yǎng),主題明顯,有很好的吸引力。

          傳統(tǒng)產(chǎn)品,有普遍的消費(fèi)市場。

          原料普通易購,無經(jīng)營限制。

          無季節(jié)性,產(chǎn)品天天有需要,所以經(jīng)營有旺季無淡季,全年盈利不是夢想。

          特色饅頭專賣店開店方案

          管理簡單,經(jīng)營主題清晰,經(jīng)營環(huán)節(jié)少,易于控制,人員要求低,服務(wù)過程直接,經(jīng)營細(xì)節(jié)皆自已掌握,十分適合新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者。

          持續(xù)盈利,產(chǎn)品是日常長期需要的,而且原料成本低,經(jīng)營成本低,無需昂貴設(shè)備。盈利輕松可持續(xù)發(fā)展。

          項目運(yùn)作方式:

          項目以自主創(chuàng)業(yè)方式運(yùn)作?稍诓耸袌觥⑸鐓^(qū)、美食街、公園等人員相對集中區(qū)域開店經(jīng)營;在經(jīng)營上除了可以滿足于家庭飲食需要外,還可以滿足于人們嘗鮮品味的需求。經(jīng)營場地要求不高,數(shù)平米即可操作,無需大量設(shè)備。生產(chǎn)和銷售可以是分開進(jìn)行的,經(jīng)營形式主要以外賣為主,管理簡單,控制容易。

          在銷售過程中無需另請人工,店主一人便可操作。產(chǎn)品生產(chǎn)皆可以是家中完成,經(jīng)營售賣時只作最后的成品加工或點(diǎn)綴即可,而且部份產(chǎn)品還可直接采購成品,直接獲取利潤。

          項目投資情況:

          項目最低投入二萬元即可,包括設(shè)備投入3千元。裝修投入1.5萬元,流動資金3千元。合計投入二萬余元,即可開設(shè)一個特色的饅頭專賣店了。

          項目利潤情況:

          饅頭是家居常備食品,需求量和銷售量大,銷售中一般以個為單位,特特殊產(chǎn)品也可以袋或斤為單位,經(jīng)營方式靈活。而綜合毛利通常在30%以上,由于是大量出售,此毛利下,盈利是十分可觀的。

        創(chuàng)業(yè)方案 篇3

          1.組建一個包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的;組建起來的成員每人都能力十足,堪稱創(chuàng)業(yè)家,同時又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作,這是歷屆勝出的經(jīng)驗總結(jié)。

          2.開發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項發(fā)明!皟H僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關(guān)鍵問題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經(jīng)驗之談!澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創(chuàng)意時如是說。

          3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學(xué)、教師,還是對手或成員。

          4.分析顧客:他們在尋找什么?

          5.分析對手:你有什么他們不及的長處?

          6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有力的優(yōu)勢,例如你能夠設(shè)立市場進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識產(chǎn)權(quán),使得對手們無法奪取你的市場!扒f記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處,”一位往屆評審專家如是說。

          7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認(rèn)真閱讀你提交的文字!耙ㄙM(fèi)足夠的和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴(yán)肅認(rèn)真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。

          8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和安排時一定要實(shí)事求是、有根有據(jù),注意避免好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。

          9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價格方面展開。

          10.評審專家們就如潛在者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們的是潛力巨大、增長快速的業(yè)務(wù)!叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng)造一項業(yè)務(wù),那你就已獲勝了!

        創(chuàng)業(yè)方案 篇4

          藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式改革方案

          為進(jìn)一步推動藥學(xué)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,不斷完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念,提升就業(yè)能力,增強(qiáng)就業(yè)競爭力,提高就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)率,根據(jù)國家教育部關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)的有關(guān)文件精神以及學(xué)校相關(guān)規(guī)定,結(jié)合藥學(xué)院實(shí)際情況,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的教育方針為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十八大報告中提出的“推動實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”和“引導(dǎo)勞動者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵多渠道多形式就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的目標(biāo)任務(wù),培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,適應(yīng)人才市場需求變化,面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要,具有良好的職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,具備中藥相關(guān)基本理論知識和專業(yè)技能,社會責(zé)任感強(qiáng)、創(chuàng)造創(chuàng)新競爭力強(qiáng)、德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,全面提升藥學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力和社會貢獻(xiàn)度。

          二、工作目標(biāo)

          堅持以學(xué)生為中心,完善大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作體系,健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、建設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺、營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍;以系統(tǒng)的就業(yè)輔導(dǎo)為工作基礎(chǔ),努力提升學(xué)生求職意識和就業(yè)競爭力;堅持以市場拓展為工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)市場空間的突破;堅持以精細(xì)服務(wù)為工作特色,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作水平和質(zhì)量,探索出適合藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作模式,全面提高藥學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率。

          三、主要措施

         。ㄒ唬(gòu)建全員參與的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式

          1. 完善組織機(jī)構(gòu),健全工作機(jī)制,構(gòu)建“多位一體”的就業(yè)服務(wù)體系

          (1)成立學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          由所有院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工、團(tuán)總支負(fù)責(zé)人組成就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定方案與計劃,籌措相關(guān)資金,部署具體工作任務(wù),對相關(guān)工作進(jìn)行督促。并將就業(yè)工作列為學(xué)院黨政聯(lián)席會討論的重要議題。

          (成立學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任人:李仲葓)

          (2)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作小組

          由學(xué)院院長負(fù)總責(zé),黨總支書記具體抓,學(xué)科負(fù)責(zé)人,學(xué)工、團(tuán)總支負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、班主任等組成學(xué)生就業(yè)工作小組,

          (成立學(xué)院就業(yè)工作小組,責(zé)任人:李仲葓)

          (3)建設(shè)一支專業(yè)化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊。

          建立一支高學(xué)歷、年輕化的就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍,從知識結(jié)構(gòu)等方面合理配置師資力量,定期派送人員出外培訓(xùn)考察,學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外的先進(jìn)管理模式,加強(qiáng)同類型高校、同地域高校之間的相互交流學(xué)習(xí),全面提升就業(yè)指導(dǎo)工作的理論化和專業(yè)化水平。

         。ㄋ帉W(xué)院就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊教師培訓(xùn)方案,責(zé)任人:曾翠云)

         。4)充分發(fā)揮廣大專業(yè)教師的作用,為就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作添磚加瓦。

          專業(yè)教師特別是科研教師在學(xué)科行業(yè)內(nèi)有著多種多樣穩(wěn)定的人際資源和社會渠道,可以通過利用他們在相關(guān)專業(yè)、行業(yè)的影響力與企事業(yè)單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,了解企事業(yè)單位的用人情況,推薦畢業(yè)生,建立合作關(guān)系。學(xué)院將教師就業(yè)工作成果與績效考核、津貼、評優(yōu)等掛鉤,形成獎勵機(jī)制。

         。ㄋ帉W(xué)院教師推助就業(yè)工作辦法及成果獎勵辦法責(zé)任人:李仲葓)

         。5)成立學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

          依托學(xué)生會及團(tuán)總支成立藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會,在學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,協(xié)會整合各方面資源,開展各種活動,搭建就業(yè)與職業(yè)發(fā)展實(shí)踐

          平臺,服務(wù)學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè),幫助學(xué)生獲得職業(yè)發(fā)展的知識,基本理論,基本技能,塑造和提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,提高搏擊職場的能力。

         。ㄋ帉W(xué)院學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會工作方案,責(zé)任人:彭玉琴)

         。6)建立健全相應(yīng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)制度。研究制定支持學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動相關(guān)配套政策的制定;制定師生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目申報和經(jīng)費(fèi)支持的有關(guān)制度;制定專業(yè)教師就業(yè)成果激勵制度;學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)保障制度等,扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)的工作方法,規(guī)范就業(yè)工作的管理模式。

         。ǘ┙⑷^程的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)體系

          將就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作由傳統(tǒng)的“大四工作”轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)化的“職業(yè)規(guī)劃全過程教育體系工作”,有計劃、有目的地融入到學(xué)生四年的學(xué)習(xí)和生活中,促使學(xué)生從跨入校門就確定未來職業(yè)生涯目標(biāo)和計劃,從而讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中主動彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化各類能力,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。

          1.針對大一學(xué)生,開展專業(yè)與職業(yè)前景教育,將“專業(yè)認(rèn)知、社會認(rèn)知” 與“學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”相結(jié)合,對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神啟蒙教育。

          把握住新生入學(xué)契機(jī),圍繞“專業(yè)認(rèn)知”和“學(xué)業(yè)規(guī)劃” 兩個重心進(jìn)行就業(yè)及創(chuàng)業(yè)意識教育。在新生入學(xué)教育中加入就業(yè)前景介紹,并將其作為核心內(nèi)容,讓一年級學(xué)生一進(jìn)校門就能夠初步了解所學(xué)專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)要領(lǐng)以及相應(yīng)的職業(yè)適應(yīng)范圍,就業(yè)方向以及專業(yè)相對應(yīng)的行業(yè)特點(diǎn),從事相關(guān)行業(yè)所必備的素質(zhì)、技能和就職基本要求,使學(xué)生加強(qiáng)專業(yè)認(rèn)知,明確所學(xué)各門課程的必要性以及課程之間的關(guān)系,提高他們對所學(xué)專業(yè)的了解,增強(qiáng)信心,強(qiáng)化專業(yè)自豪感。激發(fā)學(xué)習(xí)主動性,理性規(guī)劃大學(xué)生活。

          2. 針對大二學(xué)生,重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生思考和設(shè)計職業(yè)生涯,培養(yǎng)和提升學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

          通過主題班會、團(tuán)小組活動、師生座談會等形式對學(xué)生持續(xù)有序地進(jìn)行日常就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,開展專題教育;請企業(yè)的相關(guān)人員、藥學(xué)專業(yè)從業(yè)者做為學(xué)生開展報告會、講座;通過“學(xué)長追蹤”等多種形式的活動,以創(chuàng)業(yè)者們的成長經(jīng)歷、就業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)歷程等可信服的榜樣力量,使學(xué)生了解藥學(xué)行業(yè)的現(xiàn)狀,了解社會對大學(xué)生的要求,保證學(xué)生就業(yè)思想與當(dāng)前就業(yè)形勢相統(tǒng)一。

          3.對大三學(xué)生,側(cè)重積累專業(yè)知識和加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力,加強(qiáng)學(xué)生求職技巧的日常指導(dǎo),通過演講比賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識大賽、模擬招聘等系列活動加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng);通過“直擊市場”活動,引導(dǎo)學(xué)生到人才市場觀摩、參與人才招聘,培養(yǎng)市場感覺,體驗求職,認(rèn)清就業(yè)形勢。通過“就業(yè)見習(xí)”,鼓勵更多的學(xué)生圍繞專業(yè)和興趣到藥學(xué)企事業(yè)單位去實(shí)踐體驗,達(dá)到學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)心理的培養(yǎng)與提高。

          4.對大四畢業(yè)年級學(xué)生側(cè)重創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)能力的培養(yǎng)與提高,幫助學(xué)生做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。開展就業(yè)意向調(diào)研,明晰每一位學(xué)生的職業(yè)目標(biāo),根據(jù)學(xué)生升學(xué)、就業(yè)等不同需求,分類指導(dǎo),個性化服務(wù)增強(qiáng)其求職技能;開展名企高管講座等活動,并結(jié)合企業(yè)與學(xué)生雙方面的需求,進(jìn)行重點(diǎn)推薦,增加其就業(yè)成功率;重點(diǎn)關(guān)注就業(yè)困難學(xué)生,針對性地給予指導(dǎo)與幫助,高效推動畢業(yè)生就業(yè)。

         。ㄈ﹫猿执罱ㄆ脚_,促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè)

          1. 加強(qiáng)調(diào)查研究工作,增強(qiáng)就業(yè)工作的針對性和時效性

         。1)做好學(xué)生就業(yè)意向調(diào)查分析工作,做好學(xué)生就業(yè)意向及需求摸底調(diào)查,尤其重視畢業(yè)生就業(yè)意向,了解每位學(xué)生的就業(yè)思想,特別是掌握就業(yè)困難、家庭困難畢業(yè)生的情況,為個性化的指導(dǎo)與服務(wù)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

         。▽W(xué)生就業(yè)意向調(diào)查與分析 , 責(zé)任人:曾翠云彭玉琴 )

         。2) 開展就業(yè)市場需求分析和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查。組織就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和市場調(diào)查研究,收集省內(nèi)外藥物研究所、藥檢所、藥廠、醫(yī)院、大型藥品批發(fā)企業(yè)等藥學(xué)專業(yè)相關(guān)單位的用人信息,及時了解當(dāng)前就業(yè)形勢。通過對畢業(yè)生在工作崗位上專業(yè)水平、思想表現(xiàn)、工作能力等方面的調(diào)查了解,掌握用人單位對學(xué)校工作的意見和社會對專業(yè)需求的趨勢,建立與用人單位合作的長效機(jī)制。

         。ó厴I(yè)生跟蹤調(diào)查和就業(yè)市場需求分析,責(zé)任人:李仲葓 曾翠云 彭玉琴)

         。3)支持開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式改革研究與實(shí)踐。通過設(shè)立研究基金,支持師生申報相關(guān)研究課題,鼓勵師生參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究,將就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育滲透到教育教學(xué)改革中,幫助學(xué)生了解國家和地方的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,逐步形成具有藥學(xué)院特色的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育理念。

         。ň蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)工作研究基金設(shè)立辦法,責(zé)任人:李仲葓)

          2. 廣辟市場、拓寬渠道,為畢業(yè)爭取更多更好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

         。1)搭建學(xué)生實(shí)習(xí)見習(xí)平臺,以現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。加大實(shí)習(xí)見習(xí)基地、創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),積極尋求校內(nèi)外資源,展開校企合作,精選適合學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)藥企,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共建校內(nèi)外實(shí)習(xí)見習(xí)基地,為畢業(yè)生開拓更多輸出平臺與實(shí)踐培訓(xùn)基地。制訂相應(yīng)的管理辦法,利用寒暑假組織學(xué)生深入基地,深入生產(chǎn)第一線親身參與、親身實(shí)踐,學(xué)以致用,在企業(yè)真實(shí)運(yùn)營環(huán)境下,體驗就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程、積累經(jīng)驗,切實(shí)提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率。

          (學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案責(zé)任人:景明)

         。2)依托社會開展各級各類創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。鼓勵學(xué)生深入社會,廣泛開展各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類活動,如:學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研、創(chuàng)業(yè)校友訪問、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊孵化等,通過活動推動學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

        創(chuàng)業(yè)方案 篇5

          母嬰店市場分析

          母嬰店的主要消費(fèi)群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強(qiáng),伴之而來的是對多功能,多樣化的產(chǎn)品,高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求。

          母嬰行業(yè)入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌連鎖店,二是個人獨(dú)立開店,其中加盟愛嬰島將可以銷售各種名牌的產(chǎn)品,并且廠家直接供貨,直接讓你站在制勝的最高點(diǎn)。

          母嬰用品店面選址參考指南

          每個地方的店面位置可以分為ABC三種。A類屬于鬧市,客流量最大,價格也最高。嬰兒用品店不一定要在A類,但C類絕不適合。比較理想的店面是在B類街道,最為理想的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ,在縣城里有這樣的情況,有些婦幼院比較偏僻,生意也不好,我們選擇的話是選擇出生率最高的醫(yī)院。開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)比較好。

          母嬰用品店投資預(yù)算

          嬰兒用品店投資可多可少,但有一個起步資金,假如低于這個資金,那開店是很累的,也會有壓力。

          如果是加盟愛嬰島,店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據(jù)加盟店的具體位置,最低面積,裝修標(biāo)準(zhǔn)和最低進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)來衡量,雖然加盟費(fèi)用要比個體母嬰店費(fèi)用要高,但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗,你將可以省心不少。而且規(guī)范化的設(shè)計和VI系統(tǒng)能讓客戶對你的信任度大幅度提升。

          母嬰店前期市場調(diào)整

          開嬰兒用品店要做得事情是很多的,有一些是可做可不做,但有一些是非做不可的,比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調(diào)查:包括(競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等),事前多調(diào)查,事后少煩惱!

          一、市場價格調(diào)查:在中國經(jīng)商,就避不開價格競爭,在產(chǎn)品定價時,盡量和對手持平,或便宜一點(diǎn)點(diǎn),這個工作可以在裝修期間開展。

          二、競爭對手調(diào)查:現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界,一開始必需把對手定位地競爭的位置上,既然是競爭,就一定要知彼知已,競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié),不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。

          三、開業(yè)宣傳單制作:不管是彩色的還是黑白的,宣傳資料是一定要發(fā)的。

          四、會員卡、會員表單制作:因為競爭,所以一定要實(shí)行會員制,會員卡、會員表單樣本參考會員資料!

          五、購買促銷車:這是新開店必備的促銷道具!

          六、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備,促銷方案制定。詳細(xì)資料見會員資料七、相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢,別倉促開業(yè)!很多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時招待不周,但客戶絕對不會因為你是新開店就對你多一些寬容,感覺不好就是不好;感覺產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意,不要怪消費(fèi)者沒有寬容心,因為你自己也一樣的心理,由此可見,試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。

          愛嬰島售后服務(wù)完善,在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松,更成功!

          1、(采購訂貨輕松安全)愛嬰島與IBM、用友、微軟整套智能零售運(yùn)營系統(tǒng),可單機(jī)操作。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費(fèi)詳情。

          2、(強(qiáng)大完善的倉儲配貨系統(tǒng))愛嬰島在各地?fù)碛谐笠?guī)模的自有倉庫,并配備專業(yè)配送團(tuán)隊,確保訂單及時發(fā)貨。

          3、(營銷推廣專業(yè)團(tuán)隊)愛嬰島組建有完善的線下營銷團(tuán)隊,配合優(yōu)質(zhì)營銷活動,讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍。

          4、24小時細(xì)致的售后服務(wù)

        創(chuàng)業(yè)方案 篇6

          刨業(yè)是一所學(xué)校,需要從小學(xué)開始然后中學(xué)、大學(xué),拿到“文憑”后才能獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。不夠小學(xué)一年級水平的則需要從幼兒園開始。

          剛讀幼兒園時,許多小朋友都不愿去,一是習(xí)慣家庭生活(慣性依賴癥),二是不適應(yīng)新的環(huán)境(環(huán)境不適癥),三是害怕(安全恐懼癥)。

          剛創(chuàng)業(yè)時,也有許多人不能進(jìn)入,不能盡快建立創(chuàng)業(yè)的生活秩序。

          第一是協(xié)調(diào)。過去幫老板做事,只要按上級的安排和指揮,在要求的時間內(nèi)用規(guī)定的動作完成指定的數(shù)量就萬事大吉。現(xiàn)在卻不知道怎樣來計劃、安排、協(xié)調(diào)工作,不會整合各種生產(chǎn)要素,工作亂七八糟的結(jié)果是失敗。

          第二是自律。過去鬧鈴響起床、吃飯、上班、下班、娛樂、休息 每天都被人安排,排得滿滿,F(xiàn)在沒人管可以睡懶覺,自由地玩樂,三天打魚兩天曬網(wǎng),不做事不干活的后果只能失敗。

          第三是責(zé)任。過去老板按月發(fā)工資,可以消極、敷衍、糊弄,只圖應(yīng)付過去,F(xiàn)在若仍然敷衍、應(yīng)付、糊弄,只會蝕錢虧損甚至血本無歸。

          第四是生活。過去三餐有食堂,加餐到飯館,有澡堂、球場、娛樂室,F(xiàn)在所有的生活完全亂套,衣食住行都必須服從手里的工作。

          第五是環(huán)境。過去的宿舍、車間、食堂、廠區(qū),廠門外喧鬧的餐館、商店都不在了,現(xiàn)在猶如被扔在荒島的魯賓遜。

          第六是社交。過去有工友、老鄉(xiāng)、同學(xué)、親戚,打牌喝酒、吹牛逛街說說笑笑,自由自在,現(xiàn)在每天面對那些陌生面孔,面對冷漠、嘲笑、敵視甚至饑餓、疾病、屈辱而得不到關(guān)心、幫助。

          還有觀念、思想、方法、習(xí)慣……許許多多的陌生、疏遠(yuǎn)、冷漠,許許多多的困擾、惶惑、疑慮,許許多多的矛盾、糾紛、爭斗,不管認(rèn)同不認(rèn)同承認(rèn)不承認(rèn)改變不改變,讓我們止步在了創(chuàng)業(yè)的“叢林”之外,每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被絆倒被掀翻。

          從打工到創(chuàng)業(yè)換了一種活法,也需要即時改變生活,改變習(xí)慣,改變節(jié)奏,改變工作圈,改變社交圈,改變朋友圈……這些改變來得太突然,讓我們不能即刻適應(yīng)。

         。ㄋ切枰^長的時間來調(diào)整、改變,才能慢慢地融入新的生活,建立創(chuàng)業(yè)新秩序)

          但是,創(chuàng)業(yè)實(shí)行叢林法則,弱肉強(qiáng)食。

        創(chuàng)業(yè)方案 篇7

          方案一:對于不想冒任何風(fēng)險而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職。

          以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不用放棄目前的工作,又能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

          方案二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。

          這是上班族的一個特點(diǎn),也是上班族的一個優(yōu)勢,學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

          方案三:選擇合適的合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

          有些上班族沒有時間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

          方案四:找準(zhǔn)好的項目。

          一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作,手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,他瞅準(zhǔn)時機(jī),開了一家拉面館,現(xiàn)在這家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠(yuǎn)超過其打工的薪水。

          方案五:做一個好的產(chǎn)品代理也不錯。

          現(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實(shí)并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。

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