有關(guān)特色創(chuàng)業(yè)致富的典型材料
鄉(xiāng)位于XX市西部,距市區(qū)43公里,因有能產(chǎn)稻谷萬石(古代以十斗為一石)的稻田而得名。東接云石山鄉(xiāng),南鄰XX縣小密鄉(xiāng)和西江鎮(zhèn),西連XX縣黃麟鄉(xiāng),北與XX縣沙心鄉(xiāng)相連,是瑞金、于都、會昌三縣(市)交界之地,著名的紅軍長征在境內(nèi)穿過。
一直以來,我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)極為薄弱,農(nóng)民增收致富的渠道和方式單一。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的首要任務(wù)。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府提出奏響“一二三四五”發(fā)展主旋律,努力把萬田建設(shè)成為“宜居、宜業(yè)、宜游”的秀美鄉(xiāng)村的總目標(biāo)。因地制宜,充分利用我鄉(xiāng)豐富的生態(tài)資源,大力發(fā)展“果、茶、米、畜”四大支柱產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收?茖W(xué)合理規(guī)劃建設(shè)工業(yè)小區(qū)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園,引進工業(yè)企業(yè),引導(dǎo)群眾家門口就業(yè);鼓勵扶持群眾自主創(chuàng)業(yè);營造“創(chuàng)業(yè)就業(yè)光榮、好逸惡勞可恥”的社會氛圍,建設(shè)宜業(yè)鄉(xiāng)村。抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),建立健全產(chǎn)業(yè)合作社等組織,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。努力走出了一條有萬田特色的貧困偏遠山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。如今,我鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃厚,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進一步夯實,農(nóng)民生活水平進一步提高。其中尤以木瓜村和青壩村最為典型,現(xiàn)對兩村的經(jīng)驗做法總結(jié)匯報如下:
一、木瓜村經(jīng)驗做法
木瓜村位于萬田鄉(xiāng)西部地區(qū),村容整潔、民風(fēng)淳樸,自然資源豐富,森林覆蓋率高,地形地貌適宜發(fā)展生態(tài)種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
(一)、強化組織領(lǐng)導(dǎo),營造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)良好氛圍
在全鄉(xiāng)鼓勵和支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大背景之下,木瓜村黨支部及村委班子成員牢牢把握機遇,在全村營造出濃厚的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)氛圍,發(fā)展了臍橙、煙葉、茶葉、大禾米、山羊養(yǎng)殖等一系列促進農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè),形成了班子積極引導(dǎo)示范,村民爭相創(chuàng)業(yè)的局面。
一是村兩委班子組織有力,團結(jié)一致,以強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,一心一意帶領(lǐng)村民致富。村兩委班子充分做好“領(lǐng)頭羊”的角色,不脫離實際,不改弦更張,對全村堅定信心走產(chǎn)業(yè)致富的道路起到了關(guān)鍵作用。廣大村民具有強烈的欲望和信心在村兩委班子的帶領(lǐng)下走上致富路,發(fā)家路。
二是加大力度宣傳。鄉(xiāng)、村兩級黨員干部積極宣傳創(chuàng)業(yè)知識,以通俗生動的語言,通過宣傳欄、宣傳手冊、村村通廣播、網(wǎng)絡(luò)、實地考察等方式,讓村民對創(chuàng)業(yè)的背景、形勢、收益等有了充分直觀的了解,對產(chǎn)業(yè)有了充足的興趣和熱情,這對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)起了積極作用,效果也是十分明顯,回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的村民也越來越多。其次是,村干部帶頭示范,帶頭創(chuàng)業(yè),帶頭致富,以生動的例子鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并在村民創(chuàng)業(yè)過程中積極給予引導(dǎo),幫助解決實際問題。
(二)、依托生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)新高潮
木瓜村結(jié)合本村豐富的生態(tài)資源,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,在保障生態(tài)環(huán)境的前提下,變“青山綠水”為“金山銀山”,形成田間種稻(大禾米)、種煙,山上種果(臍橙)、種茶(鐵觀音),發(fā)展生態(tài)羊養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)格局。
一是牢固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,確保糧食生產(chǎn)。木瓜村和萬田鄉(xiāng)其他行政村一樣,由于合適的土壤和氣候條件,在保證糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,發(fā)展大禾米種植,用于生產(chǎn)瑞金有名的“萬田黃元米果”,形成了一定的品牌效益。此外,還努力發(fā)展煙葉生產(chǎn),提高村民收入。
二是上山發(fā)展臍橙種植產(chǎn)業(yè)。木瓜村的臍橙種植在村干部的帶領(lǐng)示范下,規(guī)模達到1700余畝。2013年,全村實現(xiàn)臍橙銷售收入150余萬,在全鄉(xiāng)名列前茅。并組織成立了農(nóng)民專業(yè)合作社,負責(zé)臍橙的種植、采摘、銷售、宣傳等環(huán)節(jié)的`相關(guān)工作,減輕了果農(nóng)的經(jīng)濟成本,極大提高果農(nóng)的種植積極性和主動性。在經(jīng)營管理上,加強科學(xué)管理,加大“引進來,走出去”戰(zhàn)略力度。尤其是在柑橘黃龍病防控這一項工作上,鄉(xiāng)黨委、政府專門請果業(yè)專家到果園實地考察指導(dǎo),組織果農(nóng)去兄弟村、大型果園學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,有效的減少了果農(nóng)的經(jīng)濟損失。廣大果農(nóng)并沒有因為柑橘黃龍病而減少種植臍橙的信心,反而逆勢上揚科學(xué)擴大種植面積,提高產(chǎn)量。
三是謝長輝的“生態(tài)羊”養(yǎng)殖。謝長輝是木瓜村村民,他兒子曾在山東幫人養(yǎng)殖山羊,學(xué)會了養(yǎng)殖山羊的技術(shù),后返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)良的生態(tài)環(huán)境,憑借一身過硬的技術(shù),他采取天然放養(yǎng)的方式,養(yǎng)殖了“生態(tài)羊”,還通過引進其他品種,培育了“雜交羊”,這不但讓他的羊供不應(yīng)求,也讓他的事業(yè)越做越大(每年賣出300多只羊,年收入20多萬元),帶動了周邊一些農(nóng)民加入生態(tài)羊的養(yǎng)殖上來,共同謀劃養(yǎng)殖業(yè)致富路徑。生態(tài)羊養(yǎng)殖是木瓜村農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型例子,謝長輝的成功或者說“謝長輝們”的成功有其必然性和可復(fù)制性。其一是我鄉(xiāng)創(chuàng)立農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,鼓勵、幫扶農(nóng)民工家門口就業(yè)的政策利好,也是村兩委干部積極引導(dǎo)的結(jié)果。其二是當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)資源優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖具有成本低效益高的優(yōu)勢。其三是農(nóng)民工外出務(wù)工學(xué)習(xí)掌握了先進的生產(chǎn)、經(jīng)驗理念和實踐經(jīng)驗,又積累了一定的創(chuàng)業(yè)資金。其四是“謝長輝”們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的示范引導(dǎo),能給廣大在外務(wù)工人員尋找到創(chuàng)業(yè)致富的便捷模式。
(三)、存在的問題和不足
木瓜村是萬田鄉(xiāng)最為偏遠的行政村,在村民創(chuàng)業(yè)致富上具有較強的緊迫感和危機感,所以才能走出一條具有木瓜特色的創(chuàng)業(yè)致富路。但,木瓜村仍存在相當(dāng)?shù)膯栴}和不足制約村民創(chuàng)業(yè)致富。一是交通制約,與外界的溝通不夠,品牌的形成和知名度的打造具有局限性。二是生態(tài)制約,雖然自然資源是木瓜村最大的競爭優(yōu)勢,但是發(fā)展的前提必須以生態(tài)保護為第一,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于粗放,還未形成生態(tài)的有效循環(huán)。三是規(guī)模制約,規(guī)模是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,在木瓜村尤其突出?煞癫扇 靶《,精而細”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,還在探討摸索中。
二、青壩村的經(jīng)驗做法
青壩村位于萬田鄉(xiāng)的西北部,屬于山地丘陵地貌。該村民風(fēng)淳樸、熱情好客,產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于攻堅期和關(guān)鍵期。
(一)、加強班子建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。
村兩委是黨的基層戰(zhàn)斗堡壘和村民自治的核心力量,也是連接干群的橋梁和紐帶,做好村級班子建設(shè)對促進農(nóng)村“兩個文明”建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要意義。我鄉(xiāng)對村級班子建設(shè)方面做了大量工作。針對青壩村兩委班子工作疲軟、戰(zhàn)斗力低等情況,及時調(diào)整兩委班子,狠抓“團結(jié)型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、廉潔型、致富型” 五型兩委班子,提高村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,在青壩村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保農(nóng)民增收中切實起到“領(lǐng)頭雁”的作用。村兩委班子加強了,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路也進一步明確,村民們對未來的發(fā)展充滿了信心和希望。
(二)、深化農(nóng)村改革,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
目前,農(nóng)村改革發(fā)展面臨的環(huán)境更加復(fù)雜、困難和挑戰(zhàn)增多。我鄉(xiāng)全面落實貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精 神,以青壩村為試點,探索一條經(jīng)營規(guī)模適度、市場競爭力強、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
一是加快土地向?qū)I(yè)大戶流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營。改變以往“小打小鬧,各自為戰(zhàn)”的經(jīng)營模式,鼓勵和支持村民把土地向?qū)I(yè)大戶集中,提高土地使用價值,降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險。青壩村為種煙大戶流轉(zhuǎn)土地100畝,為種子公司流轉(zhuǎn)土地400畝 ,為紅心蜜柚種植戶流轉(zhuǎn)山地300余畝,為鐵觀音茶葉種植戶流轉(zhuǎn)山地100多畝。這些數(shù)字,對于一個偏遠的幾乎沒有什么支柱產(chǎn)業(yè)的行政村來講難得可貴。一方面,極大的打破了農(nóng)民狹隘的土地使用觀念;另一方面,極大的促進了農(nóng)村的經(jīng)營體系改革,加快了青壩村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化進程。
二是創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高競爭力。創(chuàng)立農(nóng)民專業(yè)合作社,實行集約化經(jīng)營的路子,有效增強農(nóng)民進入市場的實力。并在發(fā)展和組織農(nóng)民專業(yè)合作社的過程中,創(chuàng)新多種利潤返利制度,提高農(nóng)戶入社的積極性,從而大大增加農(nóng)民的收入。同時利用傳統(tǒng)“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式中降低農(nóng)戶搜尋市場信息和出售農(nóng)產(chǎn)品時所發(fā)生的交易成本的特點,支持散戶的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。形成以專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社為主,多種經(jīng)營模式并存的良好開局。
三是健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)機制。就業(yè)是民生之本,以優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為突破,把“酒”釀好;以提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),積極加大對就業(yè)困難人員幫扶力度,尤其是資金、宣傳、技術(shù)咨詢、銷售渠道等方面提供力所能及的支持和幫扶,把“酒”送出去。切實解決了龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶產(chǎn)業(yè)基地水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,改善了生產(chǎn)條件。加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度,提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效益,統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。
(三)、存在的問題和不足
制約青壩村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的因素很多,主要表現(xiàn)在:一、就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待加強改善,特別是硬件上要繼續(xù)提高;二、產(chǎn)業(yè)知名度不高,品牌的打造能力有待提升;三、產(chǎn)品的技術(shù)含量低,現(xiàn)代化水平不高。
三、萬田鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考
木瓜村和青壩村是我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個縮影,如何解決目前制約兩村發(fā)展的問題,值得思考:
一是擴大農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園范圍,不以地理范圍劃界限,而以規(guī)模企業(yè)、合作社作為入駐點,享受優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)設(shè)企業(yè)服務(wù)站(所)。
二是加強村村聯(lián)合,形成優(yōu)勢互補。木瓜村、青壩村是萬田鄉(xiāng)的兩個行政村,他們和其他行政村既是競爭關(guān)系,更是合作關(guān)系,要把這兩個典型村納入整個鄉(xiāng),甚至整個市的“棋盤”內(nèi),充分整合優(yōu)勢資源,做大做強特色產(chǎn)業(yè)。
三是加大資本注入,在硬件改善上下功夫,在農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)上下功夫,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上下功夫。同時注重軟實力建設(shè),培育萬田鄉(xiāng)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化基地。
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