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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時(shí)間:2021-05-31 14:08:35 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編8篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛。

        【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯編8篇

          一、蛋糕店概況

          1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像谷馨房、麥豐爾那樣的蛋糕連鎖店。

          二、經(jīng)營目標(biāo)

          1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,一年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

          三、市場(chǎng)分析

          1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

          2.競(jìng)爭對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅邢臺(tái)市連鎖蛋糕店就有很多如好利來、荔枝村、麥豐爾等。因此競(jìng)爭是很大的。

          四、經(jīng)營計(jì)劃

          1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

          2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

          5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

          6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

          7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8.建立會(huì)員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如

          9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

          9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

          10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

          11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

          五、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

          由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、活動(dòng)引言

          在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負(fù)面問題,如就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問題困擾在每個(gè)普通大學(xué)生的心里。

          二、活動(dòng)目標(biāo)

          希望通過本次活動(dòng)能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺(tái)氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動(dòng),培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會(huì),為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。

          三、活動(dòng)人員

          湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體人員

          四、活動(dòng)時(shí)間

          XX年11月15日——XX年12月10日(活動(dòng)整體時(shí)間)

          XX年12月6日(活動(dòng)舉辦日期)(待定)

          五、活動(dòng)形式

          以個(gè)人為單位參賽,協(xié)會(huì)模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會(huì)會(huì)組織評(píng)委考核評(píng)分。

          六、活動(dòng)全程安排

          1, 在活動(dòng)開始后,各部長以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

          2, 各參與人員在固定時(shí)間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動(dòng)員大會(huì)

          3, 各參與人員在11月25日前提交一份個(gè)人簡歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方

          4, 協(xié)會(huì)根據(jù)個(gè)人簡歷篩選決定面試者名單

          5, 面試者現(xiàn)場(chǎng)面試,協(xié)會(huì)組織評(píng)委對(duì)面試進(jìn)行評(píng)分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。

          6, 活動(dòng)后總結(jié)此次活動(dòng)得失利弊,整理成文,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

          七、活動(dòng)當(dāng)天流程安排

          1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況

          2, 宣布初試通過及本次面試者名單

          3, 分發(fā)面試號(hào)碼

          4, 宣布面試開始,面試者按照面試號(hào)碼先后順序依次進(jìn)行面試

          5, 面試結(jié)束,統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/p>

          6, 頒發(fā)獎(jiǎng)品

          7, 獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言及經(jīng)驗(yàn)交流

          8, 此次活動(dòng)結(jié)束

          八、獎(jiǎng)品設(shè)置

          按照公司職位確定獲獎(jiǎng)人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎(jiǎng)人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)一名,分別頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)金)

          注:第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)

          九、活動(dòng)各部門具體工作(按照先后順序排列)

          1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份(11月20日前)

          2, 六個(gè)部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人(11月20日前)

          3, 秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項(xiàng)”及簡歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月6日?qǐng)?bào)告廳

          4, 各部長協(xié)助自己部門干事填寫個(gè)人簡歷并于11月25日前

          交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人

          5, 每個(gè)部門各出一人評(píng)判簡歷,篩選面試人員名單

          6, 外聯(lián)部到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月

          6日?qǐng)?bào)告廳

          7, 活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所用物品(活動(dòng)全程)

          8, 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動(dòng)全程)

          9, 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負(fù)責(zé),并做好外聯(lián)工作,爭取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。

          十、 面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

          個(gè)人儀容 20分

          商務(wù)禮儀 20分

          專業(yè)回答 20分

          應(yīng)變能力 20分

          整體臺(tái)風(fēng) 20分

          十一,應(yīng)急預(yù)案

          活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)如遇緊急情況,第一時(shí)間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)解決。該負(fù)責(zé)人無論是否解決,都要向會(huì)長說明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問題得不到解決。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、休閑甜飲吧經(jīng)營項(xiàng)目概述

          休閑甜飲吧做為都市休閑場(chǎng)所,提供各種飲品類、甜點(diǎn)和零食,提供簡單娛樂工具和圖書雜志。主要為都市喜愛甜點(diǎn)和飲品的顧客提供便捷,同時(shí)可以讓顧客在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中片刻駐足,充分享受休閑美好的時(shí)光。

          經(jīng)營地址:

          經(jīng)營范圍:

          (一)、咖啡

          1、皇家咖啡

          2、百利甜咖啡

          3、爪哇摩卡咖啡

          4、卡布奇諾咖啡

          5、拿鐵咖啡

          6、摩卡咖啡

          7、焦糖瑪奇朵咖啡

          8、美式黑咖啡

          9、意式特調(diào)

          10、冰卡布奇諾

          11、貴婦人咖啡

          12、愛爾蘭咖啡

          (二)、奶茶巧克力

          奶茶 巧克力

          1.原味珍珠奶茶(奶綠) 1.原味巧克力

          2.珍珠椰果奶茶(奶綠) 2.雪頂榛果巧克力

          3.爽滑仙草奶茶(奶綠) 3.蛋糕布丁巧克力

          4.紅豆相思奶茶(奶綠)

          5.紅豆布丁奶茶

          6.焦糖布丁奶茶

          7.奧利奧奶茶

          8.玫瑰奶茶

          9.奶茶三劍客

          10.鴛鴦咖啡奶茶

          11.法式蛋糕奶茶

          12.提拉米蘇奶茶

         。ㄈ、茶飲壺茶

          茶飲 壺茶

          1.奶蓋紅茶(綠茶) 請(qǐng)去必勝客偷藝!由你補(bǔ)充填寫

          2.玫瑰奶蓋拿鐵

          3.韓式蜂蜜柚子茶

          4.梅子綠茶

         。ㄋ模、西米露果奶.果汁

          西米露 果奶.果汁

          1.楊枝甘露 1.草莓果泥

          2.椰汁西米露 2.香蕉牛奶

          3.芒果西米露 3.木瓜牛奶

          4.木瓜西米露 4.金桔檸檬

          5.西瓜西米露 5.酸梅湯

          6.芒果白雪黑珍珠6.草莓優(yōu)蓓蕾

          7.芒果白雪涼粉 7.酷樂鮮檸(目前還沒怎么做的思路)

          8.木瓜白雪涼粉

         。ㄎ澹、布丁

          1.抹茶紅豆布丁

          2.曲奇可可布丁

          3.黃桃燒仙草布丁

          4.芒果布丁

          5.焦糖布丁

          6.原味牛奶布丁

          7.木糠布丁

          二、甜飲吧經(jīng)營管理

          1、崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置:

          2、崗位招聘標(biāo)準(zhǔn):

          3、服務(wù)態(tài)度要求:

          員工應(yīng)具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感、耐心周到、熱情服務(wù)。

          三、甜飲吧服務(wù)宗旨經(jīng)營理念及具體措施

          顧客眾多,在口味上眾口難調(diào),我們應(yīng)始終把提高服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則,飲品與季節(jié)搭配推陳出新,讓顧客吃得喝得放心滿意,提供優(yōu)良的休閑環(huán)境,吃的營養(yǎng),喝的健康!

          管理理念:

          1、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工可以向上級(jí)提出自己的意見和見解。

          2、營造集體氣氛:員工相互關(guān)懷,相互凝聚,提高工作積極性。

          服務(wù)宗旨:奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供均衡營養(yǎng),追求完美品質(zhì)

          服務(wù)理念:誠 信 優(yōu) 樂

          小店文化:誠信第一 打造品牌 完善自我 追求卓越

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

          隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化!兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。

          學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會(huì)的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會(huì)經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要、團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然、團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識(shí)和品牌忠誠度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿、團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性、品牌、實(shí)惠最佳消費(fèi)方式、打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

          二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

          著力于高校市場(chǎng)的開發(fā),建立校園兼職平臺(tái),學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校。

          三、創(chuàng)業(yè)主題

          關(guān)系學(xué)生成長:讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),()了解社會(huì),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營自己維護(hù)。

          四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

          占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì)。

          五、市場(chǎng)需求點(diǎn)

          1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

          2、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要

          3、學(xué)生個(gè)性消費(fèi),品牌消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、安全消費(fèi)的需要、

          4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

          5、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

          7、商家要求打開校園市場(chǎng)的需要

          8、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

          六、項(xiàng)目商業(yè)潛力

          此項(xiàng)目的長遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng),以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng),其商業(yè)前景不可估量!

          學(xué)校搞好管理的需要

          1、 高校市場(chǎng) 2、初小學(xué)市場(chǎng) 3、 社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)

          1、高校市場(chǎng)(1)05年高??cè)藬?shù) 人均消費(fèi) 消費(fèi)總額

         。2)、06年

         。3)、07年

          2、初小學(xué)市場(chǎng)

          社區(qū)終端消費(fèi)市場(chǎng)

          (1)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額實(shí)現(xiàn)8886、8億元

         。2)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)

         。3)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實(shí)現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)

          七、項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的盈利點(diǎn)

          1、網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益

          包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點(diǎn)推薦、美食、住宿、新店開業(yè)等項(xiàng)目、自己開發(fā)的產(chǎn)品、總部所接的大型廣告/產(chǎn)品、同時(shí),可以與本地眾多的廣告公司,報(bào)紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤。

          2、視頻廣告收益

          新店開業(yè)、新售樓宇、協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個(gè))年收益=300*10*10=30000元。

          3、為商家分銷的收益

          本項(xiàng)目是中國最大的以校園為門戶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由于她的受眾為最直接的消費(fèi)終端,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)主體(學(xué)生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)看重、因此,校園市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)是學(xué)生消費(fèi)品,老師消等消費(fèi)群體的消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)、商家、連鎖機(jī)構(gòu)最好的銷售基地、可以與企業(yè),商家,連鎖機(jī)構(gòu)構(gòu)成行銷,銷售提成按10%提成計(jì)算年收益=100萬*10%=10萬

          4、其他收益

          業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。

          八、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹

          1、所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用、獨(dú)立經(jīng)營,利益獨(dú)占。

          2、一個(gè)學(xué)校只開通一個(gè)網(wǎng)站,只提供一個(gè)機(jī)會(huì)。

          3、每個(gè)學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。

          4、創(chuàng)業(yè)者如何操作?

          可以用一句話來說,各個(gè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊(duì)與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開發(fā)等都由總部來完成。

          九、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求

          不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學(xué)生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些都沒有任何關(guān)系(我們會(huì)進(jìn)行知道和培訓(xùn))

          但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶的關(guān)系、相信自己敢于挑戰(zhàn)自己永不言敗的勇氣和精神!

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會(huì)性的問題。不過很多有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,將大學(xué)生的技能知識(shí)的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識(shí),更要的了解到技能知識(shí),有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。

          創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深入貫徹十七精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,促進(jìn)高?蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請(qǐng)全院同學(xué)踴躍參與,具體實(shí)施方案。

          一、大賽目的

          為了讓的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過這一平臺(tái),使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

          二、活動(dòng)宗旨

          培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

          三、大賽組織

          主辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          承辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          贊助單位:

          四、全體在校大學(xué)生

          五、比賽時(shí)間

          初賽時(shí)間XX年5月中旬

          復(fù)賽時(shí)間XX年5月底

          決賽時(shí)間XX年6月中旬

          六、參賽項(xiàng)目

          具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

          七、參賽要求

          1、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(可作為公司的啟動(dòng)資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)

          2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)老師。

          3、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

          4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版(最好有電子版)。

          八、作品要求

          1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭分析,現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊(duì)伍和公司介紹。

          2、寫作框架:

         。1)概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

         。2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

         。3)市場(chǎng)分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征,分析是否有新生市場(chǎng),你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng);你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場(chǎng)描述、目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、位置定位的目標(biāo):

          健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。

          二、場(chǎng)地租約的事項(xiàng)

          1.場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;

          2.場(chǎng)地的租約年限

          3.場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用

          4.場(chǎng)地租約的支付方式

          三、健身房場(chǎng)地與設(shè)施

          一、面積:按實(shí)際需要而定

          通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

          二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

          健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

          三、設(shè)施與設(shè)備

          根據(jù)實(shí)際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

          1、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

          俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

         、徘芭_(tái)(服務(wù)臺(tái)):收銀/配送/咨詢

         、菩蓍e/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。

         、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

         、绕餍祬^(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

         、山∶捞購d:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳,

         、疏ょ焓遥撼罔ょ、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

         、藙(dòng)感單車房

          2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

          配套設(shè)備:

         、鸥聟^(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長凳等。

         、屏茉∈以O(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

         、怯醒跤(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

         、戎亓坑(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

         、勺杂捎(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

          ⑹健美操設(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

         、诵菹^(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

         、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。

         、退、電、消防等設(shè)備

          裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì):

         、啪銟凡縇ogo的'獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)

         、普信(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))

         、莾(nèi)部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識(shí)欄,俱樂部注意事項(xiàng)及條例欄,會(huì)員信息欄,健身卡價(jià)格欄

         、鞘┕ふ袠(biāo)、裝修。

          四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

          目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按

          下列程序辦理。

          1.俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

          2.計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

          3.俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

          五、市場(chǎng)環(huán)境分析

          1.綜合環(huán)境分析

          2.競(jìng)爭環(huán)境分析?

          (五) 員工招聘與培訓(xùn)

          招聘步驟:

          發(fā)布招聘信息。

          對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

          對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

          商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

          簽訂相關(guān)合同。

          招聘要求

          一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

          專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

          試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。

          人事管理

          員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

          鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過管理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

          評(píng)估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。對(duì)俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

          如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評(píng)估表等,特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的

          招聘職位:

          會(huì)籍顧問。(重點(diǎn)),要有良好的銷售能力

          私人教練。(在校學(xué)生)(重點(diǎn))要求:具有專業(yè)機(jī)健身知識(shí),以及良好的籃球技術(shù)

          客戶服務(wù)。

          后勤。財(cái)務(wù)。

          健身俱樂部成本控制

          流程改選:改善成本構(gòu)成

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          一、緒論

          當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,抓住這個(gè)契機(jī),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人。

          二、公司的成立與簡介

          1、公司名稱

          【xx】眼鏡超市

          2、公司的成立

          【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。

          3、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

          【xx】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

          服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光.

          服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).

          技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

          價(jià)格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.

          滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

          三、公司發(fā)展前景

          1、發(fā)展背景

          當(dāng)今時(shí)代,社會(huì)競(jìng)爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)表明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場(chǎng)需求量極為可觀。另一方面,在當(dāng)今社會(huì),眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,時(shí)尚化,品牌化,高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為

          一種時(shí)尚裝飾品。

          2、發(fā)展趨勢(shì)

          三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計(jì)算,當(dāng)前中國眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢(shì),做了一個(gè)學(xué)生近視情況調(diào)查:

          四、市場(chǎng)評(píng)估

          1、眼鏡銷售

          學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

          眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計(jì)算的!

          據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi),即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn),廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中,每經(jīng)過一道關(guān)口,都會(huì)加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,

          如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

          2、顧客特征

          眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響.

          不管是暴利也好,不是暴利也好?偟膩碚f,眼鏡經(jīng)營是個(gè)有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。

          主要是看經(jīng)營者怎樣來進(jìn)行經(jīng)營管理。

          購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

          五、公司的管理團(tuán)隊(duì)

          為使眼鏡店能成功運(yùn)營,本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機(jī)制,有我直接管理,向外聘請(qǐng)店長1名,高級(jí)驗(yàn)光師2名。銷售員4名,運(yùn)用多做多得,底薪+獎(jiǎng)金+提成法,理論,期望理論,等激勵(lì)他們的工作積極性,加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作.和凝聚力。

          六、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,資金來源渠道

          一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請(qǐng)

          七、公司的市場(chǎng)營銷與規(guī)劃

          1、目標(biāo)市場(chǎng)

          以學(xué)生為主,兼及其他人群

          2、產(chǎn)品

          眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

          3、包裝

          學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(2)

          從個(gè)廠家購進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動(dòng)主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn)。適合存放各類登山,休閑運(yùn)動(dòng)眼鏡。邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。分為黑色,藍(lán)色,紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn)。

          4、價(jià)格

          由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生

          大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元----200元之間.

          5、銷售渠道

          組裝后直接售給消費(fèi)者.

          6、促銷策略

          促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確、誠實(shí)可信,.輔助樹立品牌形象.

          促銷方式:以廣告為主.

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

          一、企業(yè)概要

          1.公司名稱:花樣年華茶餐廳

          2.組織形式:個(gè)體工商戶

          3.營業(yè)地點(diǎn):南通大學(xué)內(nèi)

          4.主要產(chǎn)品:港式茶飲、糕點(diǎn)、燉品、冰激凌

          5.業(yè)務(wù)方式:早餐、早午茶、下午茶

          6.服務(wù)宗旨:美味、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、健康,讓顧客滿意

          8.企業(yè)經(jīng)營理念:現(xiàn)代港飲港食的都市時(shí)尚風(fēng)格、新鮮快捷、時(shí)尚美味、平民化。

          9.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo):發(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的,體現(xiàn)港式風(fēng)情的優(yōu)美環(huán)境,打造一個(gè)平民化的健康餐飲品牌。

          二、市場(chǎng)分析

          1.行業(yè)的基本特點(diǎn)

          1)食品多樣化:茶餐廳供應(yīng)了中式及西式的食品,更有不少香港獨(dú)有的飲食。一間小小的餐廳菜單內(nèi)往往有數(shù)十種食物,選擇繁多,顧客可以隨意搭配,以選擇合適的食品。

          2)講求效率:顧客光顧后自行到收銀處付費(fèi),而且不需要等候,由點(diǎn)菜至結(jié)賬都講求速度。

          3)食品價(jià)錢相宜:傳統(tǒng)食肆售賣的食品價(jià)錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元,茶餐廳里的常餐、快餐會(huì)包含飲料,或免費(fèi)提供清水或熱茶。

          2.可行性分析

          1)南通的港式茶餐廳不多,而且價(jià)格較高,實(shí)惠優(yōu)質(zhì)的茶餐廳,正迎合大學(xué)生追求品質(zhì)和低消費(fèi)的特點(diǎn)。

          2)雖然學(xué)校有食堂和很多攤點(diǎn),早上忙于上課的學(xué)生,買早餐依然擁擠,所以快捷的茶點(diǎn)定會(huì)受學(xué)生親睞。

          3)大學(xué)生上課的時(shí)間不統(tǒng)一,所以吃飯的時(shí)間就不會(huì)集中。推出早午茶和下午茶正好滿足大學(xué)生的這種需求。就算有些學(xué)生沒到吃飯時(shí)間,也會(huì)想買些飲品和小點(diǎn)心。

          4)茶餐廳的食物品種多,每次都可以換著搭配,每次都有不一樣的口感,對(duì)于樂于嘗試新鮮刺激的大學(xué)生,很有吸引力。

          5)港式茶餐廳的店內(nèi)環(huán)境時(shí)尚、優(yōu)雅、舒適,適合大學(xué)生休閑聊天、約會(huì),享受小資情調(diào)的休閑氛圍,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。

          3.競(jìng)爭狀況

          校園內(nèi)有不少快餐店,比如快樂驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學(xué)生中形成很強(qiáng)的品牌意識(shí)。還有食堂、北街一些攤點(diǎn)價(jià)格非常便宜,比我們有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

          4.未來發(fā)展趨勢(shì)

          雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了個(gè)別連鎖式茶餐廳,與一定數(shù)量港式茶餐廳,但根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示,價(jià)格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務(wù),以及時(shí)尚、舒適的環(huán)境,我們應(yīng)該能有效地打入學(xué)生市場(chǎng)。在學(xué)生中樹立好的口碑后,尋找投資者,可以在南通其他地方開分店。

          5.SWOT分析

          優(yōu)勢(shì):地處學(xué)生密集區(qū),人流密集、商機(jī)無限,得天獨(dú)厚的環(huán)境;全新的設(shè)備,寬敞明亮的就餐環(huán)境,高性價(jià)比的食品,有利于銷售切入;經(jīng)濟(jì)型的人力構(gòu)架,高級(jí)服務(wù)模式,環(huán)境舒適。

          劣勢(shì):新開業(yè),缺乏知名度,市場(chǎng)認(rèn)知及接受有一個(gè)培植過程;

          機(jī)會(huì):在高校內(nèi),市場(chǎng)容量大;地理位置得天獨(dú)厚,商業(yè)環(huán)境不可復(fù)制;新店、新員工經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),士氣不言而喻;周邊雖商家林立,但軟體環(huán)境不同,競(jìng)爭力有強(qiáng)有弱,已為客源分流埋下伏筆;

          威脅:服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受能力仍無法支撐一日三餐都在我們店消費(fèi)。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

          三、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略

          1.市場(chǎng)細(xì)分化

          消費(fèi)群體;在校大學(xué)生

          消費(fèi)動(dòng)機(jī);休閑

          行為特點(diǎn);群體或個(gè)人消費(fèi)

          2.市場(chǎng)戰(zhàn)略

          因?yàn)槭莿偝闪⒌钠髽I(yè),我們面對(duì)的是新的顧客,對(duì)顧客而言,我們的產(chǎn)品也是新的,所以我們選擇多樣化市場(chǎng)戰(zhàn)略。

          相應(yīng)的,我們采取以下措施:

          1)可分發(fā)調(diào)查問卷,分析同學(xué)們對(duì)茶餐廳有關(guān)的建議和看法,以便更加同學(xué)們的需求和對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求。

          2)針對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,有側(cè)重的對(duì)餐廳細(xì)節(jié)方面進(jìn)一步分析和完善,如裝修風(fēng)格、價(jià)格等。

          3)對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn),保證他們能夠達(dá)到顧客服務(wù)的要求。

          3.市場(chǎng)營銷組合

          本企業(yè)的市場(chǎng)營銷組合策略為市場(chǎng)無差別策略,包括以下內(nèi)容:

          1)產(chǎn)品策略

          為顧客提供時(shí)尚優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),制定較低的價(jià)位,推出品目眾多的食品和飲料,并隨意搭配。

          2)促銷策略

          廣告:在各學(xué)校宿舍和食堂派發(fā)傳單,加大宣傳力度;在店門口放置每周新品宣傳牌;店內(nèi)柜臺(tái)、點(diǎn)餐牌上對(duì)新品促銷進(jìn)行醒目宣傳。

          營業(yè)推廣:在不同的節(jié)日推出不同的促銷活動(dòng);發(fā)布團(tuán)購優(yōu)惠信息和現(xiàn)金券。

          3)銷售渠道策略

          營業(yè)初的主要目標(biāo)顧客群體就是在校大學(xué)生,大在學(xué)生人流量大的地方做好宣傳,通過店面直銷的方式進(jìn)行銷售。

          業(yè)務(wù)不只定位在南通大學(xué)內(nèi)部,南通有電子商務(wù)平臺(tái):家庭在線,可以加盟,提供網(wǎng)上訂餐服務(wù),將業(yè)務(wù)推廣到全市區(qū)。

          4)價(jià)格策略

          制定中低等價(jià)格以吸引有物美價(jià)廉心理和無固定收入的大學(xué)生。為盡快打響知名度,可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期,進(jìn)行市場(chǎng)推廣,以便迅速強(qiáng)占市場(chǎng),制造熱賣場(chǎng),引起目標(biāo)客戶群的廣泛關(guān)注,并利用“羊群心理”的消費(fèi)心理,逐步推出創(chuàng)新的服務(wù)賣點(diǎn),保持市場(chǎng)熱度。在客源穩(wěn)定之后,則進(jìn)行必要的篩選。

          四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(財(cái)務(wù)報(bào)告)

          1.資金預(yù)算

          1)營業(yè)設(shè)備設(shè)施:88,000

          電腦、柜臺(tái)、衛(wèi)生用品、大堂設(shè)備及戶外用品

          2)廚房設(shè)備用品:85,000

          爐具設(shè)備、加熱保溫設(shè)備、冷藏設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、火鍋設(shè)備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲(chǔ)存容器、面包烘焙設(shè)備、廚房雜件

          3)餐飲設(shè)備用品:52,200

          飲水機(jī)、飲料機(jī)、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿

          4)清潔衛(wèi)生用品:1,800

          拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護(hù)具、清潔劑

          5)洗滌設(shè)備用品:10,800

          洗碗機(jī)、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑

          6)餐椅餐桌柜架:84,200

          基于環(huán)境營造需要,配置或定制相關(guān)家具,但要注意家具污染問題

          6)其他設(shè)備用品:40,000

          7)裝潢裝飾:100,000

          8)場(chǎng)地租金:15,000按照月租費(fèi)用測(cè)評(píng)

          9)物料儲(chǔ)備:20,000按照3天的儲(chǔ)備周期

          總計(jì)497000

          10)員工工資與人數(shù)預(yù)算

          糕點(diǎn)師2名1名4000元=8000元

          咖啡師2名1名3500元=7000元

          服務(wù)員3名1名2500元=5000元

          一個(gè)月工資預(yù)算金額=20000元

          11)廣告和推廣活動(dòng):30000

          流動(dòng)資金需求總額:547000元

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