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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2021-06-15 17:11:05 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃范文集錦7篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          熟悉了自然沒什么大不了。然后分離,越來越陌生,看他們在別的領(lǐng)域,果然成了更加厲害的人。而我最厲害的是曾經(jīng)和他們熟悉。--UUMOB

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃范文集錦7篇

          一、活動主題

          蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

          二、策劃目的

          利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

          三、環(huán)境分析

          平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生群體中已被普遍接受。就拿我們學校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以說市場是極為可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬于比較感性浪漫的群體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

          綜上而言,我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產(chǎn)品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關(guān)禮品店的壓力。

          四、營銷目標

          總銷量三千只左右。

          營銷戰(zhàn)略

          1.市場細分

          主要針對的是學生。學生消費者可以分為兩種:

          1.買來自己吃,

          2.買來送人。

          這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類人群是營銷的重點

          2.結(jié)合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝?ㄆ)費用。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          1、運作過程:

          第1; 找一個酒店,提出定期免費為他們推廣知名度和真人廣告秀,條件是要在這里辦公,這樣沒花錢就有了辦公室

          第2;去人才市場招聘一批業(yè)余促銷員(女,可兼職),主要是大專剛畢業(yè)或大學的學生。

          第3;找一個T臺步培訓員(兼職), 對這些新來的人員進行培訓T臺步。

          第4;從這些新來的人員那里籌積員工押金,每人300元。

          第5;用這些錢辦理公司執(zhí)照及印制名片和服裝布料等。

          第 6; 找一個化妝師(兼職) 和一個服裝設(shè)計帥(兼職)

          第7;印上公司的宣傳名片及宣傳單讓業(yè)務(wù)員開始了他們共同的奮斗。

          第8;促銷員培訓完畢,化妝(濃妝),穿上印有公司標志及廣告語的艷麗服裝(最好有點露,很前衛(wèi)的)

          第9;帶上你婧麗的mm上銜開始為自己的公司做一次漂亮的形像宣傳,帶頭人要男的,化妝成小丑,手拿公司特制的大旗一張(印上公司的標志和廣告語)。在最后面還有8個彪形大漢,身穿黑色西裝、頭帶禮帽、白手套、黑眼鏡,著裝一致(注;所有成員必須步伐一致)。

          2、服務(wù)對像;

          中、高檔商家、賓館、餐飲、服飾、休閑娛樂、健康、房地產(chǎn)、產(chǎn)品推廣。

          3、價格定位

          每場真人廣告秀收費5000元,

          4、利潤分析

          按17人×6個小時計算,應(yīng)付給現(xiàn)場促銷員60元×17人=1020元,扣除部分服裝損耗費800元,化妝費300元,剩余3880元,再扣掉不可預(yù)算的開支880元,沌利潤3000元,每個月按20場計算60000元,再扣除公司各項開支30000元。接著你自己算?

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、創(chuàng)業(yè)策劃書

          是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能策劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

         。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

          (二)敢于競爭

         。ㄈ┝私馐袌

         。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

         。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

         。┏錾牟邉澱

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

         。ㄒ唬┓饷

          封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)策劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          策劃摘要涵蓋了策劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審策劃并作出判斷。

          策劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售策劃;

          生產(chǎn)管理策劃;

          財務(wù)策劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

         。ㄈ┢髽I(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個策劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

         。ㄋ模┬袠I(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

          (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

         。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

         。4)價格趨向如何?

         。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

         。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

          (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

         。8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

         。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

         。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、需求進行預(yù)測;

          2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標顧客和目標市場;

          5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

         。ò耍I銷策略

          對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

         。1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

         。2)營銷隊伍和管理;

         。3)促銷策劃和廣告策略;

         。4)價格決策。

          (九)制造策劃

          創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2、新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃;

          3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

          4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進策劃。

         。ㄊ┴攧(wù)規(guī)劃

          財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

          其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)牟邉澓瓦M行過程中的嚴格控制;

          損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以(十一)風險與風險管理

         。1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?

         。2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險?

         。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

         。4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現(xiàn)如何?

          如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的.話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

          三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

          準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

          第一階段:經(jīng)驗學習

          第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          第三階段:市場調(diào)研

          第四階段:方案起草

          創(chuàng)業(yè)方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

          (1)市場機遇與謀略;

         。2)經(jīng)營管理;

         。3)經(jīng)營團隊;

          (4)財務(wù)預(yù)算;

         。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

         。1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

         。2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

         。4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

          (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

          (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

         。7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

          如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、 企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

          酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

          奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

          下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

          甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

          企業(yè)類型: 服務(wù)

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          三、市場評估

          1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

          2、 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 1%

          3、 競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

          4、 競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

          5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,選擇最適合的。

          6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

          四、市場銷售計劃:

          1、 產(chǎn)品:同一

          2、 價格:

          意式咖啡普通中大

          焦糖瑪奇朵 242730

          拿鐵咖啡192225

          卡布奇諾咖啡192225

          摩卡咖啡222528

          美式咖啡151820

          沁涼系列

          冰拿鐵咖啡192225

          冰摩卡咖啡222528

          冰美式咖啡151820

          咖啡星冰樂2124

          摩卡星冰樂2326

          濃縮星冰樂2528

          焦糖咖啡星冰樂2427

          芒果茶星冰樂2124

          香草星冰樂2124

          巧克力星冰樂2124

          breakfast

          麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)]) 7-8元

          丹麥類面包 5-8元

          lunch

          蔬菜派 8元

          法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

          三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

          沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

          餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

          tea time

          芝士條、面包棒 6元

          小餅干 6-8元

          提拉米蘇 10元

          水果杯 6元

          維也納黑森林蛋糕 8元

          芝士蛋糕 10元

          藍莓芝士蛋糕 12元

          3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重

         、趥性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

          3、 地點:

          (1)選址細節(jié):

          地點面積(平方米)租金或建筑成本

          (2)選擇該地址的主要原因:

          (3)銷售方式: 最終消費者

          (4)選擇該銷售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          企業(yè)將登記成: 合伙企業(yè)

          擬議的企業(yè)名稱:

          企業(yè)的員工:

          職務(wù)數(shù)量月薪

          經(jīng)理13500

          咖啡師12000

          西式面點師12000

          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

          類型 預(yù)計費用(元)

          營業(yè)執(zhí)照700

          稅務(wù)登記證100

          衛(wèi)生許可證280

          企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)

          種類預(yù)計費用(元)

          國稅60

          地稅45

          保險480/人

          工資7500

          其他費用(水電費等)400

          六、固定資產(chǎn)

          1、工具和設(shè)備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

          吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等。。。。

          2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

          七、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)

          項目費用(

          元)備注

          租金

          營銷費用

          維修費

          登記注冊費

          其他

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會是一支團結(jié)高效、人才濟濟的學生隊伍。如何能更加充分發(fā)揮這支隊伍的作用,整合力量,再創(chuàng)輝煌。在上一屆理事會成員的帶領(lǐng)下,社團使學生的課余生活得到了充實,也為學院取得了一系列的榮譽,各項活動更取得重大突破。新一屆理事會成員將以“團結(jié),求實,進取,創(chuàng)新”為宗旨,創(chuàng)建一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。相信,充滿責任感與榮譽感的新一屆理事會干部將各盡所能,使得工作更上一層樓。為了進一步加強本社團的組織管理,大膽起用新人,為社團注入新鮮的血液,我協(xié)會將舉行換屆大會。

          一、活動名稱

          xx師范學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會換屆選舉演講大會

          二、大會目的與意義

          大會的目的是通過此次大會更換一批具有遠大目標的、敢于拼搏的新一屆理事會成員。大會的意義是可以讓廣大師生認識我會,起到一種廣而告之的宣傳作用,有利于擴大我會在師生中的影響力,予學院各界留下良好的第一印象,同時幫助協(xié)會新一屆理事會成員對社團有更加具體的了解,方便畢業(yè)后正確做事,少走彎路。

          三、前期準備工作

          1、向團委及社團部提出活動申請。

          2、做好會員動員工作。

          3、準備好換屆演講所需的一切材料。

          4、宣傳:

          (1)宣傳海報:創(chuàng)新發(fā)展部制作紅紙海報兩張并于大會前三天張貼;

         。2)微信平臺:.通過協(xié)會微信平臺傳播本次大會的舉辦消息;

         。3)橫幅:一條,內(nèi)容為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會換屆大會”。

          5、邀請:與會嘉賓、出席人員、參會人員、評委、各大學生社團負責人。

          6、放置宣傳板,懸掛橫幅,張貼海報,通知所有會員。

          7、物資準備(經(jīng)費預(yù)算)

          略

          四、大會時間與地點

          時間:4月7日(星期二)16:40—21:30

          地點:教學樓212教室(如遇特殊情況,另行通知)

          五、與會人員

          邀請嘉賓:任爽(老師)、趙敏(指導老師)、王洪(老師)、孫云云(畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)代表)

          出席人員:政法學院領(lǐng)導,校團委老師,學生處老師,各學院團總支學生會代表,全院學生代表(各班班長,團支書)、朱家寬(原校團委社團部部長)、劉艷偉(現(xiàn)校團委社團部部長)、其他各協(xié)會負責人

          特邀評委:趙敏(協(xié)會指導教師)、任爽(政法學院團總支書記)、保德榮(政法學院學生會主席)、王江(政法學院社團聯(lián)合部部長)、楊興強(政法學院社團聯(lián)合部干事)、王萍(政法學院社團聯(lián)合部副部長)、關(guān)志誠(政法學院科技外聯(lián)部部長)、楊清美(就業(yè)指導協(xié)會會長)、寧有福(現(xiàn)代美化妝協(xié)會會長)、

          參會人員:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會全體理事會成員、XX年首屆新會員

          六、大會流程

          1、大會前一個小時,協(xié)會所有成員到場布置會場、調(diào)試音響;落實嘉賓到場情況并安排嘉賓就座;組織策劃部成員負責登記嘉賓名字,方便主持人介紹;各部門人員組織維持會場紀律;

          2、主持人致開幕詞,介紹到場嘉賓及評委,宣布大會開始(5分鐘);

          3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會會長陳金龍致辭(5分鐘);

          4、政法學院社團聯(lián)合部部長王江致辭;(5分鐘)

          5、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會會長陳金龍宣讀競選職位及換屆方案(10分鐘);

          6、所有參選人進行結(jié)構(gòu)化筆試(10分鐘);

          7、開始競選演講(競選人演講、評委提問、無領(lǐng)導小組討論、參會人員現(xiàn)場投票),現(xiàn)場選出部長及副部長(100分鐘);

          8、會長和常務(wù)副會長、副會長進行投票競選(4月8日8時開始—4月9日15時結(jié)束);

          9、現(xiàn)場公布各部門部長及副部長人選(5分鐘);

          10、請xx師范學院校團委社團部部長劉艷偉作總結(jié)(5分鐘);

          11、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會原常務(wù)副會長李橋仁作總結(jié)(5分鐘);

          12、協(xié)會會長、常務(wù)副會長、副會長人選將于4月9日17時公布,同時4月9日17時進行換屆大會暨第二屆理事會成員任命大會;

          13、組織策劃部與綜合管理部組織會場散會,嘉賓先退;

          注:以上議程全程控制在兩個半小時以內(nèi)。

          14、會后工作:所有協(xié)會成員留下來清理會場,將照片交由創(chuàng)新發(fā)展部存檔,借來物品歸還,所有成員4月9日17時進行換屆大會暨第二屆理事會成員任命大會。

          八、換屆職位

          略

          九、突發(fā)狀況及對策

          1.突然停電,場控及其他工作人員安排現(xiàn)場靜坐,聯(lián)系技術(shù)人員;

          2.多媒體無法正常工作,聯(lián)系技術(shù)人員,用備用手提電腦代替;

          3.有人提早離場,由工作人員指引從兩側(cè)離開;

          4.會場出現(xiàn)混亂,場控人員要注意向擾亂會場秩序者發(fā)出警告。

          十、活動部門工作安排

          略

          十一、注意事項

          1、活動過程中各部人員不得擅自離開會場;

          2、在場人員將手機調(diào)為振動或關(guān)機;

          3、所有人員不得大聲喧嘩,要保持會場安靜;

          4、協(xié)會成員必須佩戴工作證、會員佩戴會員證和會徽

          5、本次活動最終解釋權(quán)歸xx師范學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會所有。

          xx師范學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、 活動主題:

          創(chuàng)業(yè)改變命運,行動成就夢想!

          二、 組織單位

          主辦單位:共青團xx師范學院委員會

          xx師范學院招生就業(yè)處

          策劃承辦單位:xx師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

          三、活動背景:

          在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創(chuàng)業(yè)還是大學生就業(yè),都是國家關(guān)心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。

          四、活動目的

          為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,培養(yǎng)我院學生的創(chuàng)新實踐能力和市場經(jīng)濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加xx年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導和幫助在校大學生學習創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在全校范圍內(nèi)舉辦xx年大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

          五、活動時間:

          xx年10月30日—xx年12月7日

          六、活動地點:

          xx師范學院

          七、參賽對象

          xx師范學院全體在校大學生(包含研究生)

          八、參賽細則

          1、報名方式:現(xiàn)場報名 網(wǎng)上報名 電話報名

          ⑴現(xiàn)場報名:時間: 10月31日——11月1日中午11:00——13:00;下午5:00——6:30地點:留香園對面(xx校區(qū))、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。

          ⑵網(wǎng)上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學校、姓名、學院專業(yè)班級、參賽項目、聯(lián)系方式(手機和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:( )。

         、请娫拡竺簒x(莫妮珍: )

          長崗(梁恒: )

          2、參賽項目:具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等,包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

          3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

          1)以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業(yè)、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多6人),小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責任人。

          2)參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把項目或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時,能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

          3)完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版和電子版。

          4、作品要求

          (1)核心內(nèi)容:包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

         。2)寫作框架:

          ①概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

         、诋a(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

          ③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

          ④競爭分析:從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

         、萁(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:

          a 消費者的特點;

          b產(chǎn)品的特性;

          c企業(yè)的自身狀況;

          d市場環(huán)境方面的因素;

          經(jīng)營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。

          制定生產(chǎn)計劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等。

          財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

          5、提交方案時間:

          參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責人(長崗: ),一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱( ),商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯(lián)系方式。

          6、初審:

          11月27日至11月30日由評審團對商業(yè)計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

          7、賽前排練:

          時間: xx年11月30日

          地點:地點暫定

          8、決賽:

          時間:xx年12月7(周六)日晚上19:30——22:00

          地點:文星樓301報告廳

          評委:企業(yè)家、校團委領(lǐng)導、招生就業(yè)指導中心老師

          比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環(huán)節(jié)進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結(jié)合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最后評委點評,公布比賽團隊最終得分,公布獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

          9、大賽獎項的設(shè)置

          獎 項名 額獎 金其 他

          一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

          二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

          三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

          優(yōu)秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

          10、大賽注意事項

          1.要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,并在決賽時邀請5個人以上的親友團。

          此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

          xx師范學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

          二○xx年十月三十日

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          為更好的與專業(yè)融合,發(fā)揮專業(yè)特色,促進校企結(jié)合,培養(yǎng)學生就業(yè)熱情,汽營0811特此邀請百優(yōu)卡董事長兼總經(jīng)理XXX 作此講座。

          為班級同學進一步了解二手車行業(yè),也為汽營0811給老總留下一個好印象,本次講座將做具體事務(wù)安排,安排如下(括號內(nèi)為此項工作的負責人):

          一、講座前的準備工作

          1、邀請百優(yōu)卡老總前來演講(班主任)

          2、選定講座教室,試用教室音響及投影設(shè)備是否完好,排整齊桌椅,適當檢查前排座椅是否干凈。按講座講臺的模式布置教室講臺。布置材料:少許花朵,彩帶,膠帶紙。(徐燕,黃可)

          3、從高沙定花一束,準備茶杯四個,熱水瓶一個。(沈超)

          4、講座時拍照人員(徐燕)

          5、結(jié)束時送給老總禮物一份,禮物為書法作品一份,字體內(nèi)容再議。(沈繼偉)

          6、主持人一名。(沈繼偉)

          7、通知全體班級人員將于XX日在XX教室舉行百優(yōu)卡老總關(guān)于二手行業(yè)講座,全體人員必須參加,并注意個人形象(魏星)

          二、講座開始及過程(某日)

          13:10全體班級人員到齊等待講座開始(周剛、朱佳銘)

          13:30老總車到,門口迎接(班主任、陳飛云。雷麗麗、魏星、李圣泉)

          老總到后請至會議室休息。

          13:45引導老總至講座教室,進門口時獻花(陳飛云),班級同學集體鼓掌表示歡迎。

          主持人上前介紹。并請人員就位,茶水到位(雷麗麗)

          14:00主此人開場白

          講座中間茶水負責(雷麗麗)

          15:00 互動環(huán)節(jié),學生提問,老總解答,時間控制在30分鐘內(nèi)(主持人負責)。

          15:30主持人圓場,送上禮物(魏星),集體鼓掌歡送老總。

          15:40講座結(jié)束。帶老總參觀學;蚴撬屠峡偵宪嚒#ò嘀魅、陳飛云、雷麗麗、沈繼偉、劉寅)

          三 講座細則:

          1、事先安排活動環(huán)節(jié)的提問人員及問題,以防冷場,問題大約為八個,最好分八個人提問。(班主任,沈繼偉)

          2、講座過程中,所有人手機必須保持靜音。(魏星)

          3、事先提醒講座的過程中保持安靜,不能交頭接耳,以為班級給老總留下好印象。

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