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物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，我們的工作又將在我們的努力下收獲新的成績，趁現(xiàn)在為自己做一個詳細的職業(yè)規(guī)劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的職業(yè)規(guī)劃呢？下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃1
很長時間了，總是為將來的就業(yè)問題所困惑，不知道自己將來的路該怎樣走，是因為我還小嗎？不是，因為我已經(jīng)過了18歲我已經(jīng)是成年人了；是因為我思想比較單一不適合思考這些問題嗎？不是，因為作為一名大學生向他人說我思想單一沒有規(guī)劃未來的能力那是嘩眾取寵、自欺欺人。
但是為什么一直以來我不知道自己將來要干什么呢？通過這學期大學生職業(yè)生涯規(guī)劃課的學習和思考我明白了，是因為我沒有真正的靜下心來為自己規(guī)劃一下，高考動員大會上校長告訴我們在將來的人生道路上要時常問自己“我是誰？我從哪里來？要到哪里去？我來到這個世界是為了什么？”，是的一個連自己是誰，將來要干什么都不知道的人是失敗的人，猶如行尸走肉，我真的什么都不能干嗎？真的什么都不適合我嗎？不是，當然不是，通過職業(yè)生涯課上科學的測評我知道我自己曾經(jīng)有著輝煌的成就、很強的自信心、良好的人際關系等等，一切適合工作的條件的可以說都具備了，唯一我所缺少的就是一顆勇敢面對的心或者說職業(yè)選擇恐懼癥，所以我告訴自己，到了該為自己規(guī)劃一下的時候了。我為自己的規(guī)劃如下：
一、職業(yè)目標
行政性部門高級管理人員
二、自我認知
�。ㄒ唬﹤�人介紹
姓名：
性別：男
年齡：21
民族：漢
籍貫：***
學歷：本科
專業(yè)：行政管理
面貌：
個人愛好：閱讀、書法、旅游
�。ǘ┳晕艺J知
1．宏觀認識：性格開朗，喜歡結交朋友；團結集體，積極向上；自信心中等，偏謙虛；喜歡獨立思考，自立自強；心思細膩，考慮周全；集體意識強，擅長組織統(tǒng)籌。
這樣性格的人適合公關、行政助理、文秘、導游等職業(yè)，自我對行政性部門的管理工作情有獨鐘。
2.目標實現(xiàn)的可能性：
�。�1）專業(yè)對口：行政管理專業(yè)的學習為管理崗位的工作提供了文化理論基礎
�。�2）自身特點適合：只有愛一行才能干好一行，自己對行政管理的特殊興趣和合適的性格使我有這方面的優(yōu)勢
3.目標實現(xiàn)的障礙：
�。�1）出身農(nóng)村，社會知識、經(jīng)驗水平低，在思想認上不能及時趕上時代發(fā)展的步伐
�。�2）此種行業(yè)需要較高的學歷，但自己農(nóng)村出身，家庭條件限制，可能繼續(xù)深造會受到影響
三、職業(yè)認知
�。ㄒ唬┱w認識
行政性部門的工作人員一般都是公務員，其內(nèi)容不等，一般工作人員所從事的工作是很瑣碎的工作，與文秘的工作類似；中層領導一般是上傳下達，但必須把握靈活性和原則行相結合的原則；高層領導負責統(tǒng)籌領導，必須明確責任意識，有整體觀念，行政性部門必須政治素質(zhì)過硬，且掌握一定的領導藝術。
�。ǘ┡c職位的契合度
1.就一般工作人員來講：集體意識、團結精神、做事細心是我的強項，但具體能力待培養(yǎng)。
2.就中層來講：執(zhí)行力強，政治合格，原則性是我的強項，在靈活性上有所欠缺。
3.就高層來講：專業(yè)知識對口，但是必須有扎實的工作基礎經(jīng)驗，并在工作中總結工作原則藝術是必須強化的。
四、職業(yè)目標分解及具體路徑
（一）20xx年---20xx年
這個階段還是大學階段，需要完成的有如下幾點：
階段一：公務員考試的相關準備
1.扎實專業(yè)知識，閱讀專業(yè)權威書籍，通過廣泛的閱讀，擴展自己的知識面，開闊自己的思維。
2.拿到優(yōu)秀學生干部的證書，這是將來資本，也是一種能力的證明。
3.準備公務員考試，因為行政性部門的正式人員必須是公務員，這是我必須跨越的一個關卡，準備包括筆試和面試。就筆試來講，我們是文科專業(yè)，數(shù)學非我們的專業(yè)課程，但公務員考試中有一部分的數(shù)理方面的知識，所以必須通過專門的學習去整體把握筆試部分數(shù)理題型的命題思路和答題技巧，準備方法有報考專門的公務員考試數(shù)學班或者自己提前復習不能臨時抱佛腳（可去聽數(shù)學專業(yè)的課程與數(shù)學好的同學多交流），盡量在考試中少減分。就面試部分來講，面試是能否成為公務員的最后一代關卡，所以必須重視，聽過很多人將某某人筆試成績很好但在面試中被刷下開了，固然這里面有很多人情的因素，但是面試人一定存在很多的弊病，所以要積極去聽公務員考試的經(jīng)驗交流會總結經(jīng)驗教訓，前車之鑒。另外，需要，積極參加校園的活動，通過活動的組織策劃鍛煉領導策劃能力，為將來打基礎。
4.學習關于秘書學的相關知識，因為進入行政性部門一定是從基層開始，從辦事員干起，所以只有當好行政秘書，專業(yè)素質(zhì)過硬才能得到同事和領導的的認可自己才有晉升的空間。
階段二：公務員考試
1.報考時挑選競爭壓力較小，不是太熱的部門，這符合自己的實際情況。
2.要做好全部知識的系統(tǒng)化復習，公務員考試盡管特殊，但是它也是考試的一種，面對考試不僅要做好相關知識的復習，還是對心理素質(zhì)的考驗，面對此次考試必須端正自己的態(tài)度，保持良好的精神風貌。
3.總結高考的經(jīng)驗，考試前一周調(diào)整生物鐘，保持身體健康，盡量不吃藥（防止頭暈）。
4.考試當天提前到達考場，為緊急情況準備出時間，答題細心不急躁，保證正答率。
5.面試時注重禮貌，答題時開闊思維，答案一定要體現(xiàn)靈活性和原則性，對于公共部門來講是必須的。
6.在這里會出現(xiàn)兩種情況：通過考試，沒有通過。如果通過考試當然皆大歡喜；如果沒有通過考試就去工作積累經(jīng)驗，下年再考。
�。ǘ�20xx---20xx年
1.職位目標：行政性部門的辦事員。
2.學歷目標：報考相關院校的在讀公共管理研究生并順利拿管理學下碩士學位。
3.能力目標：熟練的處理自己職務內(nèi)的工作，提高工作效率；提高自己的人際交往能力，在不違背自己的原則的情況下廣交朋友；鍛煉處理突發(fā)事件的能力，作出幾件突出的事跡，做好總結。
4.經(jīng)濟目標：年薪3萬元
（三）20xx---2025年
1.職位目標：行政性部門中層領導。
2.學歷要求：考取人力資源管理師
3.能力目標：能夠妥當?shù)姆峙淙蝿�，上傳下達順暢，提高自己的管理的能力；妥善處理好與領導和下屬的關系，學習領導藝術的的相關內(nèi)容，在如何更加明智、理性的領導上下功夫；提高自己的演講能力，能夠在不同場合演講；通過不斷處理突發(fā)事件的經(jīng)歷，積累經(jīng)驗并在這方面有明顯的提升；善于識人用人，充分給自己的下屬發(fā)展空間和搭建能體現(xiàn)他們能力的平臺，為自己將來向更高層次發(fā)展積累人脈。
3.經(jīng)濟目標：年薪15萬元
�。ㄋ模�2025---2050年
1.職位目標：行政性部門該機主管
2.學歷要求：考取人力資源高級管理師
3.能以要求：明確主管領導負責制，提高政策理論的駕馭水平；提高處理問題的能力，尤其是協(xié)調(diào)各方的能力，這幾乎是高級領導的主要職責；及時對本門人員進行培訓，提高領悟政策的水平和執(zhí)行政策的能力；善于知人、用人、讓每一個人在部門中都能體現(xiàn)自己的價值，加大對工作人員的考核力度，提高部門的工作積極性；提前培養(yǎng)有發(fā)展前途的下屬，及時向上級主管部門推薦。
4.經(jīng)濟目標：年薪30萬元
五、目標鬧鐘機制
作為自己實現(xiàn)職業(yè)目標的警報器，如何正確的確定自己的目標鬧鐘是非常必要的，根據(jù)我的職業(yè)規(guī)劃設立以下職業(yè)鬧鐘：
1.公務員考試之后，分兩種情況：第一，順利考取公務員，這時提醒自己這只是人生的第一步，將來工作中會有很多的困難和問題，這時需要的是一顆沉穩(wěn)而安定的心態(tài)，好好規(guī)劃自己的未來；第二，沒有通過公務員考試，這時必須告誡自己，公務員考試只是職業(yè)生涯的第一步，考不上公務員那么就意味著自己再也不可能成為行政性部門的主管人員，但是必須有自信，分析利弊得失，堅定信心、破釜沉舟，下次一定要考上，這是事關自己前途的大事，只許成功不許失敗。
2.進入行政性部門之后，要有緊迫感和責任意識，如果覺得自己已經(jīng)是公務員了就開始墮落，那么很可能在現(xiàn)有的崗位上踏步不前，最終老死于職業(yè)生涯的起點。
3.中層領導是最尷尬的，因為這個職務上有領導，下有下屬，自己的一舉一動都會非常清楚的呈現(xiàn)在他人眼里，自己工作的得與失往往會被放大很多倍，成為自己晉升的瓶頸，所以必須在提高自己工作水平的同時時刻注重自己的形象。另外，最重要的是要警惕腐敗，內(nèi)心首先不能有這樣的想法，然后才能夠避免這樣的事情，否則這將是政治生涯的終結。
4.作為高層領導一定時刻有責任意識和大局觀念，如何把蛋糕做的大又分的好是職責所在，雖然不再接觸具體事務，但是政策的得與失全在高層，所謂“水能載舟亦能覆舟”說的`就是這個道理，經(jīng)常關心他人，處事公正，這樣才會得到他人真心的擁護。作為高層最有可能發(fā)生的就是腐敗，因為機會最多，根治腐敗制度當然很重要，但是人的因素更是重中之重，自己要時刻警醒自己，遠離腐敗，做一名政治的主管，一名干凈的主管，否則會遺臭萬年。
5.經(jīng)常鼓勵自己人生的每一步成功時告訴自己我很優(yōu)秀，繼續(xù)努力；失敗時告訴自己這是考驗，一定要堅強，愈挫愈勇。
六、實施方案中涉及的因素權衡
�。ㄒ唬┞殬I(yè)發(fā)展中的差距：
1.高級管理人員的先進的理念和豐富的經(jīng)驗。
2.沒有必備的技能，理論知識轉換成現(xiàn)實能力的能力。
3.工作調(diào)動時適應性較差。
4.自己處理人際關系的能力不能適應現(xiàn)實的需要。
�。ǘ┛s小差距的方法
1.在校期間，積極參加各種活動，提高自己處理人際關系的能力。
2.積極在工作中總結經(jīng)驗，向老上級、高級工作人員學習經(jīng)驗，提高對工作的適應性。
3.參加相關領域的培訓班，把在工作發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并做好工作規(guī)劃。
4.養(yǎng)成讀書的好習慣，能夠自學相關的知識，在工作中運用新理論創(chuàng)造新方法并總結經(jīng)驗。
�。ㄈ┕ぷ鬟M行中對職業(yè)目標的適當調(diào)整
職業(yè)的選擇不是一成不變的，現(xiàn)在的選擇也不可能永遠適應社會的需要和自己思想的更新，我的目標是行政部門高級主管，但是真正的職業(yè)發(fā)展中一些不可估量的因素可能使我及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，我認為對我職業(yè)走向有影響的因素有：
1.沒有順利考上公務員，工作后可能就在企業(yè)一直發(fā)展下去，這樣就走了異于行政性部門這樣一條路，但是晉升方向或自己追求的目標不會變。
2.順利考取公務員后，自己作為公務員就有了很多身不由己，工作的調(diào)動可能影響將來的發(fā)展，所以我會根據(jù)具體情況的發(fā)展，調(diào)整規(guī)劃。
3.國家政策的變動，今年來國家公務員考試有直面高學歷人員招生的趨勢，所以很可能根據(jù)政策變動我會選擇繼續(xù)深造，這樣將來的職業(yè)發(fā)展就有了不可預測性，但是人往高處走的方向不會變，我會在自己的職業(yè)生涯的道路上越走越遠。
七、評估備選方案
自己職業(yè)生涯的規(guī)劃只是站在現(xiàn)在的角度上去展望自己的未來，盡管規(guī)劃較具體，但不可避免的會出現(xiàn)理想的成分，這體現(xiàn)了職業(yè)生涯規(guī)劃的不確定性。
就我的這個規(guī)劃來講，我認為如果在每一個環(huán)節(jié)上真正選擇合理，考慮周全，實現(xiàn)的可能性是很大的，首先，我的規(guī)劃符合一般職業(yè)發(fā)展邏輯，國家方針政策的走向；其次，對于我來講這個目標又有著一定的現(xiàn)實性，因為農(nóng)村出身的我，通過考試這條路改變命運的愿望特別迫切，所以我也會以全部的努力去奮斗。、
結語：職業(yè)生涯規(guī)劃是事關一個人一生的戰(zhàn)略規(guī)劃，我的選擇是出于單純的改變命運的愿望，最后，祝福我自己在職業(yè)發(fā)展的道路上一帆風順，美夢成真。
物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃2
由信貸緊縮所引起的市場低迷,再由市場低迷引起的觀望情緒,由觀望情緒到最近熱議的所謂中介費“打折”，房產(chǎn)經(jīng)紀人似乎是在“坐吃山空”，身邊不少的朋友都在考慮轉行，甚至一些老板也在考慮將自己的公司關停并轉。
“職業(yè)生涯規(guī)劃”，一個熟悉而又陌生的名詞，在當前時局之下為越來越多的從業(yè)者所重視。客觀評價，中國現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)從無到有不過10個年頭，10年間經(jīng)歷了快速甚至說高速的發(fā)展，快速的擴張使得企業(yè)無暇顧及經(jīng)紀人的培訓以及對經(jīng)紀人進行職業(yè)生涯規(guī)劃，遺憾的是企業(yè)在尚未來得及解決內(nèi)部問題時預期中的市場低潮已經(jīng)如期而至。
房地產(chǎn)市場投機者眾，這也讓不少從業(yè)者或多或少養(yǎng)成了“投機”心理，沒有為自己的職業(yè)生涯有一個系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，無非是做一天算一天，走到哪天算那天，實在不行再改行。記得一位老上級和我說的一番話“做這個行業(yè)要知道自己能從中得到什么”。
“盲目入行”的現(xiàn)象隨著企業(yè)的大規(guī)模招聘被反復演繹，入了行才知道自己根本不適合這個行業(yè)，于是匆匆的來又匆匆地走，導致了企業(yè)HR部門不斷抱怨人難招、流失高。即便招聘到一個人，也沒有一個像樣的培訓，能有一場專心致志的“入職說明會”就算不錯了。
就像知名企業(yè)家嚴介和說得一樣：“一流企業(yè)家做人不做事，二流企業(yè)家做人又做事，三流企業(yè)家不做人只做事�！爆F(xiàn)在不少的中介企業(yè)大概只是停留于三流的水平，“以人為本”不過一句口號罷了，只要這個人來了能賺錢，無所謂什么公平不公平，員工就是赤裸裸的工具，什么規(guī)劃、什么培訓、什么保險，一概沒有。老板自己都沒個規(guī)劃，能做到那天算那天，一味的擔心培訓完了人走了，卻不考慮培訓后如何留住人心，哪怕是在他走之前經(jīng)過培訓的人也是可以創(chuàng)造更高產(chǎn)值的。如果說行業(yè)洗牌是必然，那么這一類企業(yè)趁早死了算了，活下來也不過是給行業(yè)添亂，給本就差點意思的行業(yè)形象再抹點黑。
當前的時局，你在抱怨業(yè)績差人難招嗎？那么你真的該考慮一下自己的問題在哪里而不是去找市場因素的客觀了。從最為基礎的培訓以及給員工的職業(yè)生涯規(guī)劃開始吧，或者你現(xiàn)在就該考慮為行業(yè)做點貢獻，把你這個本來就沒什么生存價值的公司關掉，興許那些打算“�！闭邽橥醯膹臉I(yè)者也會念你的好。
對經(jīng)紀人的職業(yè)生涯規(guī)劃應該是“三位一體”的：
當經(jīng)紀人入職的時候，你就應該明確的告訴他這個行業(yè)是什么樣的，“我們能為你提供什么，你又能在這份事業(yè)中得到什么”，這不是忽悠而且切忌忽悠，這是一場溝通，對你是否適合行業(yè)的`溝通，對你今年明年后年N年后所處的位置的展示，對你能夠怎樣實現(xiàn)這一幕變得詮釋。只有在讓員工明白他能得到什么的時候，他在愿意在你所指定的制度框架內(nèi)行事，因為他們明白，為了達到這個目標是需要受到約束的。這是很有必要的，這也能夠為企業(yè)的HR部門減負不少，因為很多人根本就是來找工作的，不是來找一個職業(yè)，更不是來找一份事業(yè)的，如果這個本不適合本行業(yè)的人來了，HR的工作就成了早早準備好辭退信等著他來拿了，業(yè)務一線的管理者也會抱怨HR都是吃干飯養(yǎng)活閑人的衙門。倒不如在入職最初就由他自己做評判，如果不是和這個行業(yè)，還是別在這里耽誤時間比較好。
當經(jīng)紀人在企業(yè)成長的過程中，職業(yè)生涯規(guī)劃就更為具體，上級主管應該時刻關注經(jīng)紀人的心態(tài)與技能變化，對他的規(guī)劃也應該在細節(jié)上做出調(diào)整。同時也應該有更為具體的并且適應它本階段狀況的培訓作為跟進，你在人的身上下的功夫越多，你能得到的回報也就越大，真正的培訓應該是“引人入勝”的，聽完一場回去執(zhí)行，然后期盼著下一場培訓能夠像一種福利一樣“如期而至”。有這樣的培訓作為支持，員工是不會輕易離開的，甚至于更多的經(jīng)紀人是會“慕名而來”的。這何嘗不是企業(yè)文化？
在待遇上同樣也要對經(jīng)紀人有所保障，“公平性”是體現(xiàn)在管理的執(zhí)行與制度的約束上的，對于待遇來說，銷售導向性的行業(yè)本來就是“能者多得”的，這與規(guī)劃也是相輔相成的，或者說這就是職業(yè)生涯規(guī)劃的具體落實。并不是人人都能創(chuàng)業(yè)做老板，有人會成長為職業(yè)經(jīng)理人，而有些人適合的是始終位居一線成為金牌經(jīng)紀人的。換一個角度理解，就像軍隊有士官一樣，他們不一定是干部，但是一樣是職業(yè)軍人！待遇方面就需要有對等的保障，進入企業(yè)的第一天和幾年之后的某一天沒什么區(qū)別，那員工只有去流動才能得到更好的交換，也許區(qū)區(qū)底薪并不多，但是那代表著主管以及老板對這位員工的感激，是你這樣的人保障著企業(yè)的天天向上，所以我們?yōu)槟闾峁└嗟臇|西，最好的培訓就是“締造標桿”并且讓更多人趨之若鶩以此為榜樣。讓經(jīng)紀人進入董事會也不是沒可能。
市場的變化，有時候反倒是我們冷靜下來反思的好機會，起家時候的“原罪”已經(jīng)是過去時，既然市場規(guī)范了，你就不要給行業(yè)添堵了。職業(yè)生涯的規(guī)劃的話題，想必是仁者見仁智者見智的，就像我在培訓中經(jīng)常用到的一句話：“關鍵不在于你現(xiàn)在得到了多少，而在于你今天比昨天同比增加了多少”，或者你今天能賺到多少錢不是最重要的，你賺錢的峰值是多少才是最重要的，也許你今天已經(jīng)月薪上萬，但是你有沒有想過，其實你應該是個年薪百萬的經(jīng)紀人？你今天的所作所為，是不是在透支自己的未來？
冷靜的思考一下吧，也許你會為自己的去或者留有一個可觀的判斷。
物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃3
一、目標：職業(yè)生涯發(fā)展制度致力于員工的個人成長和發(fā)展，通過對員工職業(yè)生涯管理，企業(yè)能達到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。
二、適用范圍：本制度適合本公司內(nèi)的所有員工。
三、職業(yè)生涯發(fā)展具體內(nèi)容
1、職業(yè)生涯方案設計
設計內(nèi)容：確立職業(yè)目標；對自我與環(huán)境評估；職業(yè)選擇；職業(yè)生涯發(fā)展策略；對行動和結果進行評估與反饋。
2、職業(yè)生涯方案實施
3、職業(yè)生涯效果評估、反饋及改進
四、職業(yè)生涯規(guī)劃程序：
1、員工對其自身的優(yōu)勢與劣勢進行認識與分析；
2、讓員工談自己對自己的'職業(yè)設定--自我職業(yè)規(guī)劃；
3、職業(yè)生涯設計輔導小組協(xié)助分析社會環(huán)境和公司環(huán)境，使員工清楚對公司的認識以及社會職業(yè)的現(xiàn)實狀況；
4、輔導小組將企業(yè)對員工的規(guī)劃告知員工，并達成一致，與員工共同制定員工個人的職業(yè)規(guī)劃；
5、員工采取措施，實施職業(yè)規(guī)劃發(fā)展計劃；
6、對職業(yè)規(guī)劃進行階段性評估與反饋，以采取相關調(diào)整措施；
五、為使個人職業(yè)生涯與組織發(fā)展能夠有機結合，公司提供下列條件以促使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)：
1、公司設立職業(yè)生涯設計輔導小組（由部門經(jīng)理與總辦共同組成），定期對員工職業(yè)生涯發(fā)展進行評估，提出建議；
2、實行人才崗位輪換，給予員工更多發(fā)展空間；
3、當公司出現(xiàn)職位空缺時，采取對內(nèi)優(yōu)先選拔原則；
4、公司逐步實行競爭上崗制，機遇均等、公平公正原則；
5、結合實際，提供職業(yè)生涯發(fā)展所需要的培訓與再學習。
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