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        史玉柱的語錄

        時間:2023-08-25 08:32:13 名言語錄 我要投稿

        史玉柱的語錄匯編54句

          人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。以下是小編為大家整理的史玉柱的語錄54句,歡迎大家前來欣賞。

        史玉柱的語錄匯編54句

        1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。

        2、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。

        3、管理無情,人有情。

        4、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

        5、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

        6、在營銷手段的使用上必須有一個重點,必須加大人力、物力、財力,做重點地區(qū),使用重點手段,做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚,也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點平均用力,必然會失敗。

        7、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

        8、領(lǐng)導者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。

        9、找到自己的細分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調(diào)研。

        10、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。

        11、企業(yè)的戰(zhàn)略應該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個別人做決策。

        12、[20XX]年銀行業(yè)預計將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

        13、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。

        14、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。

        15、不一定開200邁的人是最先到達目的地的,我可能就開個100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

        16、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節(jié)。

        17、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

        18、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

        19、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。

        20、一個人的能力跟學歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

        21、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實際上是非常重要的。

        22、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。

        23、失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。

        24、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權(quán)力每上半級(中國權(quán)力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。

        25、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

        26、我總結(jié)了一個八字方針:榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時間節(jié)點上,都應該短中長期目標三者同時存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲。

        27、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

        28、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的,只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗,成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。

        29、哪里最嚴格,就去哪里上市。

        30、因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。

        31、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

        32、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

        33、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

        34、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

        35、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。

        36、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱

        37、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

        38、不好認為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

        39、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

        40、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰

        41、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入市場,否則你會必輸無疑!

        42、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。

        43、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。

        44、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

        45、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。

        46、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

        47、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

        48、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個人所有。

        49、產(chǎn)品處于導入期的時候,企業(yè)是最難受的。

        50、看不準的時候,我就自己先花錢培育。

        51、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。

        52、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節(jié)上,F(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

        53、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

        54、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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