2023年嚴(yán)介和的語錄摘錄69句
"一流的企業(yè)，是讓卓越的員工有了職稱而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱職"，在看準(zhǔn)員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進(jìn)；當(dāng)員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的嚴(yán)介和的語錄69句,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
3、抓住機遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。
4、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。
5、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
6、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
7、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。
8、太平洋經(jīng)濟說白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。
9、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠(yuǎn)是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
10、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。
11、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
12、一個腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢到達(dá)的無畏猛士。
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
14、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
15、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
16、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
17、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
18、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
19、先"唯才是舉"后"大成在德"。
20、對待孩子要像對待員工一樣。
21、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
22、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
23、隨著[生肖]年的到來，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
24、"在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟"
25、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。
26、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。
27、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
28、自信+自卑的人，前途不可限量。
29、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
30、商人商人，就是處處受人中傷的人。
31、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
32、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對我們的不理解。
33、我所學(xué)到的任何有價值的只是都是由自學(xué)中得來的。
34、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
35、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。
36、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！喔�
37、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中，人們往往會認(rèn)識到，原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進(jìn)行教授？
38、一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
39、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
40、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
41、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
42、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
43、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
44、每個高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來的都是優(yōu)秀的，但出來了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復(fù)雜化。
45、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？
46、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠(yuǎn)大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
47、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進(jìn)取與舍得而精彩。
48、不是"讀書無用"，而是濫讀有負(fù)作用。
49、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態(tài)的思考更重要。
50、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
51、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。
52、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
53、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
54、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
55、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨！站著是座山，倒下是座碑！
56、高管就應(yīng)該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者，只當(dāng)裁判員不做運動員。
57、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。
58、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
59、對外關(guān)系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
60、管理就是管人，只管人不管事
61、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴(yán)介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
62、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作
63、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴(yán)介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認(rèn)為，商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。
64、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
65、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
66、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
67、嚴(yán)介和語：理論是把簡單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。
68、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。
69、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進(jìn)敵對，化敵為友。
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