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        嚴(yán)介和的語(yǔ)錄

        時(shí)間:2023-11-12 17:04:26 名言語(yǔ)錄 我要投稿

        嚴(yán)介和的語(yǔ)錄88句

          "生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來(lái)。""安全第一,發(fā)展第二。"下面是小編幫大家整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄88句,感興趣的一起來(lái)看看吧。

        嚴(yán)介和的語(yǔ)錄88句

        1、對(duì)有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤,并且加倍努力,立大功,補(bǔ)小過(guò)。

        2、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

        3、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。

        4、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

        5、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬(wàn)眾歸一,不斷創(chuàng)新。

        6、企業(yè)家最感興趣的是對(duì)未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

        7、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

        8、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

        9、在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"15"工作中去,故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語(yǔ)驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下,與友朋共享之。

        10、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

        11、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

        12、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

        13、異想天開才能無(wú)中生有。

        14、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái),卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

        15、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)!

        16、一個(gè)期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

        17、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

        18、委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善!

        19、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

        20、加減乘除,做好企業(yè),這就是"嚴(yán)"。

        21、中國(guó)企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

        22、真功夫是"悟"出來(lái)的,不是"讀"出來(lái)的。

        23、先"唯才是舉"后"大成在德"。

        24、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛(ài),也可憐。

        25、血濃于水,但水純于血。

        26、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

        27、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣。

        28、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng),二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng),三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

        29、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題,而是政治鏈的問(wèn)題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

        30、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有中國(guó)特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

        31、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我的社會(huì)使命,終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會(huì)化,具有中國(guó)特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

        32、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

        33、中小企業(yè)要"小而專",小富即安。

        34、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺(jué)得是應(yīng)該的,誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!假如這個(gè)委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

        35、偉大是熬出來(lái)的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。

        36、市場(chǎng)是最重要的,公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。

        37、用人之道:心胸(高管)、道德(中層)、才華(基層)。

        38、商人商人,就是處處受人中傷的人。

        39、真正的道德在于自我的修養(yǎng),而不是強(qiáng)迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計(jì)報(bào)答,因?yàn)樵趲椭鷦e人的時(shí)候獲得的快樂(lè)是最好的報(bào)答。

        40、一流的人物是當(dāng)局者清,旁觀者迷。

        41、在這樣一個(gè)開放的、信息爆炸的社會(huì)中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會(huì)去讀博士。

        42、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

        43、忍受做事的苦,享受做人的甜。

        44、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)是最棒的。

        45、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花,就是胸懷。

        46、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無(wú)中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。

        47、第六語(yǔ)錄:企業(yè)是"人"做出來(lái)的,不是"事"堆出來(lái)的

        48、致力于照道德行事,而不要空談道德。

        49、往往行萬(wàn)里路相當(dāng)于讀萬(wàn)卷書,而讀萬(wàn)卷書并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。

        50、感性無(wú)知性則盲,知性無(wú)感性則空。

        51、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊(duì)伍;具體操作上:對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng),對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對(duì)下屬—厚侍做服務(wù);需要補(bǔ)充的是,管理其實(shí)就是管人,對(duì)人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

        52、小勇,血?dú)馑鶠;大勇,義理所發(fā)。

        53、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

        54、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

        55、在我看來(lái),人生的幸福是三部曲,兒時(shí)—成長(zhǎng)—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長(zhǎng)大—成熟—無(wú)形的幸福:實(shí)現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說(shuō)的激情成長(zhǎng),從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

        56、一個(gè)真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠(yuǎn)大。這是一個(gè)人的根。然后是樹干,智商要過(guò)人,情商要超人,悟商要感人,苦商要?jiǎng)尤恕?/p>

        57、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

        58、不是"讀書無(wú)用",而是濫讀有負(fù)作用。

        59、讀書兩個(gè)字,是要放大的,是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無(wú)形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。

        60、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化;完全用制度管人,這放在中國(guó)水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問(wèn)題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

        61、人類最重要的努力莫過(guò)于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則,我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。

        62、硬功夫是"苦"出來(lái)的,不是"謀"出來(lái)的

        63、從知識(shí)變成智慧,再?gòu)闹腔圩兂赡芰,再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí),第二要勇于實(shí)踐,第三要勤進(jìn)思索,還要善求指教。

        64、聽大多數(shù)人的意見(jiàn),與少數(shù)人商量,自己做決定。

        65、對(duì)未來(lái)真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。

        66、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個(gè)過(guò)程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!

        67、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西,死記硬背會(huì)的東西,背了也是白背。

        68、"一流的領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚",為了集團(tuán)的榮譽(yù),用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進(jìn)比你強(qiáng)的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)下屬交代,更是對(duì)自己后侍。

        69、第二層,有一定成就的時(shí)候要先做人再做事,把人做好。

        70、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

        71、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

        72、對(duì)外關(guān)系上,就是要保持"聽話"心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。

        73、管理就是管人,只管人不管事

        74、嚴(yán)介和表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒(méi)有永久的成功,惟有永久的失敗"。

        75、諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人,導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。

        76、能達(dá)到這三個(gè)層次,就比較成功了。

        77、人才"分三流":一流的人才無(wú)中生有,創(chuàng)造知識(shí);二流的人才創(chuàng)新知識(shí);三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。

        78、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠(chéng)為道,以至仁為德"。他認(rèn)為,商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,應(yīng)該是忠孝兩全。

        79、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對(duì)有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

        80、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來(lái)的,是做出來(lái)的

        81、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì):年收入;絕對(duì)優(yōu)勢(shì):年利潤(rùn)。

        82、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛(ài)護(hù),感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

        83、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。

        84、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

        85、我永遠(yuǎn)不做資本玩家,只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平,絕不超過(guò)30%。

        86、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,不當(dāng)裁判員,碰到吹黑哨的,認(rèn)命!因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員必須服從裁判。

        87、沒(méi)有人在的時(shí)候一定要問(wèn)自己,我還能做些什么?

        88、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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