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劉一秒的語錄摘錄36條
在網(wǎng)吧里我們經(jīng)�？吹接行┤肆璩窟叴蝾呁婢W(wǎng)絡(luò)游戲。下面是小編收集整理的劉一秒的語錄36條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、一個政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會經(jīng)營人的精神世界――［讓人相信。
2、商業(yè)上相信一個人――相信他的本事而不是相信他的人品。
3、人與人的差別就在于：動力的大小不同。
4、能成功的員工自己心中就沒把自己當(dāng)人（員工）――而是把自己當(dāng)做老板。
5、想舒服，把多年慣性小圈擴大。圈小空間小，圈大空間大。再豐富圈，將是金色的光環(huán)。人行為的百分之九十是習(xí)慣亦即慣性使然。人的思維何嘗不也是慣性、定式？要想超越就得打破慣性，讓自己不舒服。主動破碎，深究內(nèi)因，主動復(fù)合，積極主動圓滿人生！
6、人有一個手表知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎么做事，有兩個以上就不知道做什么事情了。
7、中國的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運動。沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭的幸�！撵`孤獨是他們最大的殺手。
8、一個政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會經(jīng)營人的精神世界——"讓人相信"。
9、學(xué)會說年輕人要踏實把心放在做事上，這個世界上沒有成功學(xué)，也不要相信成功學(xué)，任何人的成功都有他的道，他的你只能借鑒，把別人當(dāng)素材，不要崇拜任何人，一切都是你所用的素材，包括臺上的講師都是素材，回去你一轉(zhuǎn)身生出一套自己的東西，為我所用，自己的才是智慧，別人的永遠是別人，員工更應(yīng)該扎扎實實做事。
10、我認(rèn)為大孝就是要給我們民族一個交待，我們要開創(chuàng)出一種生活方式， 這種思維方式可以輸入到世界各地，讓世界上吃飽的人讓更多沒有吃飽的人一起吃飽飯，我認(rèn)為伴隨著我們中華民族的崛起，我們中華民族要從硬實力到軟實力開始向世界各地輻射，會伴隨著我們天道、師道和孝道向各種文化影響。
11、有點造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那個人才能真正地體會到顧客的需求是怎么一回事？尤其在講智慧的時候更是如此，有人說我講課的時候感覺不累，有意思，也不是刻意的，這是最生動的方式來闡述生活。所以所有培訓(xùn)，越接近生活也就越接近市場，課堂本來就生活化。
12、如今許多企業(yè)的老板還是做買賣的個體戶思想，未來企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭，誰有本事整合，誰就有機會跳出來把企業(yè)做大。未來企業(yè)想發(fā)展大，就必須得和上下游共命運，他們發(fā)展好了，頂都能把你頂起來，所以同行一定不要惡意競爭，一定要相互整合資源。
13、當(dāng)公司員工大多都是60后、70后的時候，公司用原來的機制就能很好的發(fā)展，并取得理想的成績；而現(xiàn)如今公司員工已經(jīng)全面開始向80后、90后轉(zhuǎn)變的時候，公司就必須有一套新的機制來適用于他們，新的機制才能使企業(yè)與時俱進的發(fā)展。中國崛起最大的改革就是機制的改革，同樣對于企業(yè)也是如此！
14、什么叫高人？歷經(jīng)很多艱難痛苦磨難之后，依然能談笑風(fēng)生的講自己故事，就像講別人故事一樣，結(jié)果講完了，就像在你面前留下一段歷史！
15、我們民營企業(yè)家更應(yīng)該改變思維，在他們有房有車以后不是比誰有房有車，他們開始比誰更健康、更快樂，比的是誰更能夠造福社會、造福的力量更多。 就是當(dāng)下這個人比祖先更能造福當(dāng)下社會，而不是像祖先一樣立功名霸業(yè)。新的時期我們要開拓一種新的思維方式，用這種思維方式不斷推動社會前行。
16、中國中小民營企業(yè)主大多草根出身，文化較低，想靠學(xué)西方管理學(xué)把公司制度化，很難，依靠成功學(xué)更不能解決問題，而往往大公司沒有一個是靠制度做大的。制度是用來約束人管理人的，而機制是用來拉動人培養(yǎng)人的。所以企業(yè)要想長大，必須適當(dāng)廢棄制度，全面生發(fā)機制。
17、你有一萬個本事，就差一個，沒有學(xué)會運用有本事的人的本事，領(lǐng)導(dǎo)有本事的人的本事恰恰是最大的本事，但凡有點靈性的員工都愿意跟著一個有追求的老板干，人因為希望而活，希望沒有了，一切都沒有了！老板在公司必須來真的，不可以和員工玩半點假，群眾的眼睛是雪亮的，你一假就沒有人陪你玩。
18、不要去過度模仿別人，你也成為不了另外一個他，每個人的成功都有他自己的道！如硬要說模仿，應(yīng)模仿別人怎么考察？最開始有組織雛形的就是從宗教開始建立的，所以這些智慧呢，絕大部分都是來自于他們的經(jīng)驗或他們成型的體驗，還有另外一種是他雖然沒學(xué)但是他暗合了這個，就是大道殊途同歸！
19、永遠不要忘記你孩提時最初的渴望，如果你越來越偏離這個夢想，那人生就是失敗的。這種人也沒有機會成大業(yè)，這樣的人現(xiàn)在越來越少。員工為什么是員工，就是因為他們堅守不了心中的感受，而你今天為什么成了老板，就是因為你堅定了心中的渴望，并堅定的走下去了！
20、佛法和佛教是兩回事，一種是以學(xué)習(xí)佛的智慧，用具體方法來指引人生，是先有的佛法智慧，后有的佛教，像道教一樣，先有的道德經(jīng)，先有的道家思想。所以老板不要困惑，很多老板都是這樣，學(xué)著學(xué)著沖突，學(xué)著學(xué)著不明白，老板要學(xué)會一種智慧，要學(xué)會在人生中怎么捕捉，怎么來變通，化解。
21、女人以后永遠別問老公愛不愛你這類話？問這話的女人都很悲哀！要通過很多動作，很多情節(jié)，很多環(huán)節(jié)來表示。你老命令別人？你得讓你的老公體驗到這個事才行。今天為什么很多人獲得不了智慧，因為他要求別人理解他，懂他。那能行嗎？要求別人懂你，就是最無能最齷齪的表現(xiàn)。
22、只有真實面對自己，才能真實面對別人。
23、高手就是能讓別人活出別人的樣子，而不是讓別人模仿你！
24、企業(yè)要發(fā)展，核心是思想一致！
25、社會評價你是什么你才是什么！
26、腳踏實地，離開虛偽，要很坦蕩地活著，很真實地生長！
27、絕大多數(shù)老板都名實不符！
28、領(lǐng)導(dǎo)者修為決定事業(yè)的大小。
29、員工有靈魂就是每天很充實；每天不充實沒有靈魂，叫魂靈。
30、老板要尊重顧客，員工尊敬上級。員工最大孝就是業(yè)績優(yōu)秀。
31、一個人要成功要么組織一支團隊，要么加入一支團隊。
32、要想成就事業(yè)必須要有"利他心"，不是你能利用多少人，而是給多少帶來多少利益，厚物載德，大愛無界。
33、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯了，企業(yè)是市場的，誰在市場上有。
34、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
35、員工為什么見到人就緊張，市場經(jīng)濟的基本形式是交易，交易的本質(zhì)是交換，交換的基礎(chǔ)是平等，你要讓員工賣，他就緊張，你要讓他拿去換，他肯定不緊張，一轉(zhuǎn)身就換出來了。
36、能成事業(yè)的人不是最有才華的人，也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當(dāng)下的人�！囤A利智慧》
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