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2023年余世維的語(yǔ)錄摘錄39條
做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。下面是小編為大家推薦的余世維的語(yǔ)錄39條,僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。
2、如果我沒(méi)有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。
3、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
4、總之，"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。
5、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱：自動(dòng)自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對(duì)工作投入；有韌性；有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強(qiáng)烈。
6、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
7、我在辦公室經(jīng)常講四句話：第一句：商場(chǎng)中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計(jì)劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機(jī)會(huì)來(lái)了，看到的人很多，抓到的很少！
8、模仿加改良，等于創(chuàng)新。
9、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
11、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會(huì)得到大家的擁戴，因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)好罰壞，如此而已。
12、管理，講到最后就是兩個(gè)字：賞與罰。不要忘記誰(shuí)是主管，處罰人不要不好意思。
13、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來(lái)就是四句話：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。
14、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個(gè)員工，你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。
15、如果做不到，在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。
16、沒(méi)有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。
17、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
18、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。
19、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來(lái)培養(yǎng)重點(diǎn)人才，不要依靠HR。問(wèn)題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板，要么躺地板。
20、多走一步的兩個(gè)含義：1.比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。
21、積極的人，做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。
22、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。
23、積極的人，被人賞識(shí)時(shí)不會(huì)表現(xiàn)平平、錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
24、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開會(huì)和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來(lái)，一起牽動(dòng)他們，讓員工記住并說(shuō)出"這是我的公司"這句話。
25、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。
26、聰明出眾謂之英，膽識(shí)過(guò)人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒(méi)有膽識(shí)，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí)，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。
27、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行！
28、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。
29、官員可以來(lái)往，但不可以依賴！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！
30、第三次一定是你故意的！
31、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。
32、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會(huì)抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
33、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了，就是做總經(jīng)理的人。
34、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月（星期）要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，"都是被逼的"自己。
35、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問(wèn)題，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，顧客在外面，不是在你家里面！
36、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
37、一個(gè)社會(huì)如果沒(méi)有秩序，在企業(yè)里就沒(méi)有規(guī)章，在企業(yè)里沒(méi)有規(guī)章，學(xué)校里就沒(méi)有紀(jì)律，學(xué)校里沒(méi)有紀(jì)律，在家庭里就沒(méi)有倫理、
38、在南京郵電講座中，余世維說(shuō)家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來(lái)的人頭抱回家，最重要的是，他下了結(jié)論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。
39、可以平凡，但是不能平庸。
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