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        李厚霖的語(yǔ)錄

        時(shí)間:2023-12-18 12:17:17 名言語(yǔ)錄 我要投稿

        李厚霖的語(yǔ)錄30句

          管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。下面是小編幫大家整理的李厚霖的語(yǔ)錄30句,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        李厚霖的語(yǔ)錄30句

        1、一幅對(duì)聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開(kāi)終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開(kāi)一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開(kāi)明!

        2、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒(méi)有人給你中途退場(chǎng)的機(jī)會(huì)。——李厚霖語(yǔ)錄

        3、創(chuàng)業(yè),先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒(méi)錯(cuò),但知道得越多,反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破,就不要給自己留后路!詈窳

        4、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則!詈窳

        5、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)!詈窳

        6、人在沒(méi)有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富,可能更多是煩惱。人有一種天性,就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他:你不用奮斗,不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力,不是愛(ài)。愛(ài),是要給他機(jī)會(huì),教他珍惜,給他勇氣,教他自立;愛(ài),是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力,讓他通過(guò)實(shí)踐感受到生活的豐富多彩!

        7、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?

        8、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。

        9、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。

        10、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)。

        11、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。

        12、想要改善管理,裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。

        13、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí),更在于他能虛懷若谷,廣開(kāi)言路。

        14、員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé),另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。

        15、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。

        16、人一生中會(huì)面臨很多問(wèn)題,形形色色、各種各樣。有些問(wèn)題我們可以直接或間接控制,可以通過(guò)正確的行為或施加影響得以解決;但有些問(wèn)題,我們很難甚至無(wú)法控制,比如今天的天氣,此時(shí)我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對(duì),如此才不會(huì)被問(wèn)題控制。

        17、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn),說(shuō)實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會(huì)低頭,有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺(jué)得自己高高在上了,這正像石頭所說(shuō):你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒(méi)毛!

        18、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力!詈窳

        19、小決策靠理性,大決策靠直覺(jué)。——李厚霖

        20、要達(dá)到突破,就必須想別人沒(méi)想到的,做別人沒(méi)做到的!詈窳

        21、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要!詈窳

        22、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效!詈窳

        23、員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé),另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖

        24、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了!詈窳

        25、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)!詈窳

        26、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢(shì)";在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則;在經(jīng)營(yíng)上,老板要從做銷售到做營(yíng)銷,再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖

        27、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。——李厚霖

        28、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法!詈窳

        29、小決策靠理性,大決策靠直覺(jué)。

        30、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性,一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

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