馮侖的語錄30條

　　所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時間人物場合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……下面是關于馮侖的語錄30條,感興趣的一起來看看吧。

1、我們老以為偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力，偉大首先在于管理自己，而不在于領導別人。

2、西方人的快樂源自于對自己的看法，中國人的快樂絕大部分來自于別人對你的看法。

3、商場是是非地，商人是是非人，錢是是非物，所以得格外謹慎。

4、萬通有一點算是典型，所有民營企業(yè)犯過的錯誤我們都犯過，但是其他民營企業(yè)取得的成就我們可能沒有達到。

5、人在黑屋子里沒人看見的時候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開，你變姿勢時就會覺得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。

6、人對欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿足的是物質(zhì)欲望，有的人是人際關系需要的欲望，還有一種純粹要滿足精神的需要，比如對國家，民族，理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒有變化，把欲望隨便調(diào)得太高。

7、管理上最低的檔次應該是管人，就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情，每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一個先知就可以。

8、我們在追求理想的過程當中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們在追求理想的過程中，通常會不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問題，因為自己一出問題，理想也就煙消云散了。

9、理想是墻上掛的美人像，很漂亮；現(xiàn)實是炕上的媳婦，能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子，愛情的理想就會隨風飄逝。

10、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實朝豐滿的理想逐步接近？理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段段接起 來，每一段都給自己一點回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來，最后必然就能通向最終的理想。

11、我們所謂文化，盡可能把人的自覺性調(diào)動起來，而把自律放在他律的前面。我們現(xiàn)在制度管的是他律，有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。

12、在現(xiàn)代社會中，男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關系，他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂，女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。

13、民營企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會革命，二是科技革命，三是自然災害，四就是商業(yè)周期風險。前三者基本與大勢相關，屬于不可抗力，而企業(yè)作為個體最容易死掉的，則是商業(yè)周期風險。

14、最快樂的人生是價值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見葷腥肉和女色也不動心，他很容易就幸福了。

15、其實一個公司不是做事越多越好，而是正確地做事和做對的事情，或者用正確的方法做對的事情，這也是最難的。

16、理想和價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業(yè)做錯的事情，可能當下會省點錢，但未來會付出更大的代價，乃至被淘汰出局。

17、別人說你不好，你會睡不著覺，但是如果自己逐漸建立一套是非標準，能說服自己，就不會脆弱，自己就能管理好自己的情緒了。

18、能堅持一個信念十年，時間本身就是一種業(yè)績、一種成功，那時結(jié)果就已經(jīng)不重要了。

19、越庸俗越自然，越墮落越人性！

20、在一個制度環(huán)境不確定的時候，男人實際上是要用時間來跟體制搏斗的。我老說把喪事當喜事辦，把痛苦當成男人的營養(yǎng)，把時間當成腌咸菜的缸，我就成了缸里頭的一棵菜，最后就變了味了。

21、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧，在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。

22、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。

23、人總是想獲得更多自由，但自由多起來，未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來的》

24、人是有缺陷、會犯錯誤的，能力是相對的，所以應該建立股權(quán)相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu)，來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》

25、現(xiàn)在的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自己。如果你能反過來，把大道理留給自己，把小道理留給別人，你試試看，你一定會了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的，你以為你是個例外，這種可能性是微乎其微的。

26、公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。

27、我眼中的美國。在美國，一個公司的死亡到尸體的處理最后到新生，市場的效率非常高。所以她市場效率非常之高，處理尸體能力非常強。房地產(chǎn)在美國叫做"收垃圾的工作"。

28、不必仇富，富人的財富早晚是大家的。

29、領導者和管理者最大的分別，就是領導者總是站在船的最前面，看未來把舵和承擔風險，而管理者是根據(jù)已有的決策，把日常的細微事情執(zhí)行落實到位。

30、察于未萌，投資未來。

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