安全反思心得體會
在平日里，心中難免會有一些新的想法，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編幫大家整理的安全反思心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全反思心得體會1
20xx年xx月xx日上午，麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了20xx年安全警示教育活動�；顒又杏^看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”所造成的一些血淋淋的電力事故。
本次安全警示教育中所羅列的事故案例，都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題：安全無小事！綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上，雖然公司有一整套的安全規(guī)定，并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定，還有安全工作督察組不斷的`進入到各個基層部門對安全工作的開展情況進行督察。但是，就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改！違章——就自覺不自覺地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊！
安全反思心得體會2
首先反思我們公司為什么會接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故：
一、 工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清，現(xiàn)場監(jiān)督不到位
作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對危險源的辨識，事實證明如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設(shè)想。
二、 通過多起起事故分析暴露出的問題：違章作業(yè)、思想麻痹、
不負(fù)責(zé)任的.野蠻施工行為，1.先說違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是事故發(fā)生的主要原因，不驗電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象，都是在沒有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的必然。2.思想麻痹：沒有安全防范意思，只圖省事、圖快、怕麻煩、存僥幸心里，這是事故發(fā)生的必然。3.不負(fù)責(zé)任：制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來、落實不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設(shè)。
三、 現(xiàn)場監(jiān)督、檢查落實不到位，而且檢查流于形式，且在檢
查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備的管理不到位，消缺不及時，工器具在施工當(dāng)中為了圖省事，以小帶大使用，超負(fù)荷使用，設(shè)備老化，更新不及時，日常巡檢又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的
發(fā)生，檢查落實不到位，工作責(zé)任心不強，職工自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不清楚，沒有認(rèn)真開好班前班后會，安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視，因為某些細(xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。
通過反思我提幾點不成熟的建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌：
一、 在今后的安全生產(chǎn)工作中，應(yīng)時刻注意一些小節(jié)，從而避
免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。
二、 結(jié)合生產(chǎn)工作模式，分析事故可能發(fā)生的危險點，讓施工
人員了解事故的發(fā)生過程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識等方面與事故之間的關(guān)系下手，提高職工的安全意識和安全管理水平。
三、 施工前要做到對工作現(xiàn)場要清楚，地形、地貌等相關(guān)情況
要清楚，工作的危險點要清楚，工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項、安全措施、要確保每個工作人員清楚明白。
四、 要明確各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作范圍、工作位置
明確，工作人員對工作采取的安全措施，技術(shù)措施明確，對工作的危險點、注意事項明確，工作程序明確，只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
我相信只要我們從事故中吸取教訓(xùn)，不斷地完善自我，提高我們的安全防范意識，我們安全管理工作一定會有所改觀。
安全反思心得體會3
針對當(dāng)前我國嚴(yán)峻的安全形勢，為了進一步扎實搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)集團公司關(guān)于開展 “我們是安全工作的內(nèi)行還是外行” 大討論活動的通知，公司各部門、各隊組相繼開展了“我們是安全工作的內(nèi)行還是外行”的大討論活動。作為安全監(jiān)察單位，我們更應(yīng)該深入的討論、深思當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，在 “二五”之際，我們組織了討論活動，活動中對現(xiàn)在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產(chǎn)的前景進行了討論。
我們的安全生產(chǎn)工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產(chǎn)中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產(chǎn)中現(xiàn)場管理不細(xì)致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓(xùn)力度不強，思想上麻痹大意，對現(xiàn)場檢查不到位，生產(chǎn)工作中講究經(jīng)驗論。所以時常會出現(xiàn)空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預(yù)緊力不符合規(guī)程規(guī)定，井下運輸不設(shè)置警戒、機電設(shè)備壓線無余量、喇叭嘴松動等安全隱患現(xiàn)象。因此為了進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)，加強煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導(dǎo)致各類“三違”的原因，從實際行動中杜絕安全隱患。
首先要強化干部的責(zé)任意識，安全工作能否取得成效，領(lǐng)導(dǎo)干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產(chǎn)工作中，管理干部必須認(rèn)識到位，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產(chǎn)的'信心和決心。工作中養(yǎng)成細(xì)心、耐心、細(xì)致的習(xí)慣。堅持貫徹領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要經(jīng)常深入現(xiàn)場、加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的人員安全和生產(chǎn)狀況。嚴(yán)密控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)任務(wù)。
其次要完善煤礦安全制度，沒有統(tǒng)一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產(chǎn)就無法繼續(xù)開展。因此要深入研究、仔細(xì)推敲，完善、細(xì)化煤礦各項管理制度。建立一個覆蓋全面，深入現(xiàn)場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規(guī)范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、大小巷運輸管理、機電設(shè)備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監(jiān)督檢查。
再次要堅持安全隱患“三定”原則，定具體責(zé)任人，定具體整改時間、定切合實際的整改措施，結(jié)合三違考核手段，引導(dǎo)、培育、推進安全管理。在考核過程中，本著引導(dǎo)、教育，有利于推進工作，調(diào)動積極性的原則。考核必須具有全面性，從每一名員工到隊干再到領(lǐng)導(dǎo)干部都要進行考核。考核必須要做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作責(zé)任人要以身作則，帶頭執(zhí)行；考核要真實有效，一切從實際出發(fā)，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎勵，對高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按預(yù)期提前完成工作任務(wù)的，工作表現(xiàn)優(yōu)異的，促進煤礦安全生產(chǎn)工作的單位或個人進行表彰，促其繼續(xù)保持和發(fā)揚光大。
任何事物都是相互聯(lián)系，相互制約的，在煤礦生產(chǎn)中，任何一個生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)隱患都會最終影響到安全生產(chǎn)。在聯(lián)系中促發(fā)展，公司的各個部室、隊組應(yīng)該相互協(xié)作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產(chǎn)工作中去，杜絕低級錯誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。
作為安全檢查員，應(yīng)刻保持安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作的警惕性，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，仔細(xì)排查安全隱患，對安全隱患要仔細(xì)分析，認(rèn)真研究，現(xiàn)場監(jiān)督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養(yǎng)成細(xì)心、專心、耐心的職業(yè)習(xí)慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業(yè)性格。堅持 “二五”安全活動，學(xué)習(xí)各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。加強對手指口述的學(xué)習(xí)，作為安全檢查員，應(yīng)該深知任何崗位的手指口述操作要領(lǐng)及崗位責(zé)任制度，只有完善自己，才能監(jiān)督別人，才能防止零打碎敲的事故發(fā)生，持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全反思心得體會4
3月29日公司所屬電廠發(fā)生一起煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個人、公司、社會造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。
就這起事故，我們的廠部近日開展了自查自糾活動，深入反思自身工作中存在的問題。經(jīng)過全員共同參與和討論，我們發(fā)現(xiàn)在平時的作業(yè)流程中還存在一些值得關(guān)注的問題。針對這些問題，我們將持續(xù)改進并不斷完善我們的工作流程。
一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序，違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。
二、工作時自我保護意識、互保意識不強，存在違章作業(yè)，現(xiàn)場安全管理松懈。
三、有時候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理，存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
四、現(xiàn)場查勘不到位，沒有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場是否存在安全隱患。
五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。 在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查安全措施執(zhí)行情況。
公司的發(fā)展壯大，帶來了更多新設(shè)備、新技術(shù)，也增加了我們面臨的安全風(fēng)險。為此，我們必須認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，始終以“安全第一、預(yù)防為主”的.方針為指導(dǎo)，全面加強安全生產(chǎn)組織和技術(shù)措施，加強對安全生產(chǎn)全過程的控制。作為員工，我們更需增強自我防范意識，切實做到“三不傷害”。因此，我們在日常工作中應(yīng)該注意以下幾點：
一、要提高班組安全基礎(chǔ)管理。
班組要利用每周的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，增強全班人員的安全意識，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，增強自我防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，努力提高個人安全操作技能。
二、繼續(xù)開展危險源、點分析與預(yù)控。
我們公司近期啟動了一個新項目，叫做“熄焦干法生產(chǎn)”，這個項目與許多安全問題相關(guān)，因此要求所有員工，特別是在崗位作業(yè)的人員必須提高自身的安全知識和技能。為此，我們鼓勵每個人參加廠部、車間和班組召開的安全會議，詳細(xì)了解每項工作中可能存在的危險源和預(yù)防措施，確保每個人對安全事項心中有數(shù)。同時，我們也要積極配合上級部門對危險點進行監(jiān)督和防范措施的制定。例如，在需要進行不停機檢修時，我們必須增加專職監(jiān)護人員。如果發(fā)現(xiàn)危險源、點或安全隱患，應(yīng)及時上報，并采取有效的個人防范措施，以避免對自身造成傷害。
三、提高對事故的應(yīng)急處理能力。
我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案，并積極地配合公司和車間進行有針對性的反事故演練。這樣可以提高我們自身的應(yīng)急處理能力，使我們在遇到危險時不會驚慌失措，在變化多端的情況下也能保持鎮(zhèn)定應(yīng)對，從而避免事故擴大，減少個人和公司的損失。
我們注意到，全公司在20xx年一季度的安全生產(chǎn)形勢并不理想。因此，我們必須深刻意識到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。為了認(rèn)真落實公司和廠部的要求，我們需要結(jié)合自身實際，繼續(xù)全面查找安全生產(chǎn)方面的差距。同時，我們要積極反思自己的安全工作，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保粤己玫木駹顟B(tài)投入到下一個階段的安全生產(chǎn)中去。
安全反思心得體會5
對于大中型水利工程施工項目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能�，F(xiàn)在往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)。然而，由于不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣存在差異，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土方、石方施工或業(yè)主授予的其他工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象。這可以通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析來實現(xiàn)。
為了加強安全生產(chǎn)管理，首先需要建立規(guī)章制度。在承包商進場時，應(yīng)督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。同時，還應(yīng)幫助承包商完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度和培訓(xùn)考核工作制度，以及安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。對于重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須經(jīng)過工程師審批后方可實施。
其次，需要加強安全生產(chǎn)宣傳教育。應(yīng)重點加強對承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn)。并且，應(yīng)不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。
此外，還應(yīng)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。對于安全措施不到位的單位，安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。
另外，還應(yīng)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作。對于有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，要堅決進行罰款并令其退場。對于造成人員傷亡的事故，要追究其法律責(zé)任。
為了進一步推動安全工作，還可以開展安全活動。安全月活動是一個很好的宣傳和檢查安全工作的機會。通過安全月活動，可以開展安全宣傳和安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，并制定整改措施。根據(jù)安裝進度和施工環(huán)境的不同變化，可以分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了消除隱患、遵章守紀(jì)、為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)而奮斗的安全月活動，反違章、除隱患、實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的安全月活動，以及樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實責(zé)任、加強法制的安全月活動。
此外，還可以開展安全周活動。根據(jù)具體的施工內(nèi)容和環(huán)境，可以有針對性地開展查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀(jì)等活動。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。在每周的安全活動中，可以開展遵章守紀(jì)、杜絕三違；勿忘安全、珍惜生命；治理隱患、保障安全；遵章守紀(jì)、保障安全；加強管理、保障安全；落實責(zé)任、保障安全；安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展等主題的安全周活動。這可以落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想。
在對施工安全的幾點想法中，首先需要關(guān)注安全與質(zhì)量的關(guān)系。安全和質(zhì)量均很重要，可以將安全工作納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制并不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。在施工管理中，可以提出“安全第一，質(zhì)量第二”的口號。
其次，需要關(guān)注安全與工期的關(guān)系。雖然安全措施的到位可能會對施工進度產(chǎn)生一定影響，但從長遠(yuǎn)來看，安全措施的到位可以提高工作效率，縮短施工工期。特別是對于工期較長的`項目，提高工作效率可以更加明顯地縮短工期。
最后，需要關(guān)注安全與投資的關(guān)系。安全設(shè)施的投入需要花錢，但這已包含在投標(biāo)報價中，也就是說，承包商已經(jīng)從業(yè)主那里獲得了相關(guān)的安全費用。如果這些費用不用于施工安全措施，就等于是偷工減料，與質(zhì)量控制中的做法沒有區(qū)別。因此，在工程施工中，應(yīng)重視安全措施的投入。
總之，通過建立規(guī)章制度、開展安全活動和整治隱患，可以提高大中型水利工程施工項目的安全管理水平，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，并提高全體職工的安全意識。同時，需要關(guān)注安全與質(zhì)量、工期和投資的關(guān)系，以實現(xiàn)安全和高效的施工。
安全反思心得體會6
結(jié)合本次安全大反思活動，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出安全問題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
1、利用“三個效應(yīng)”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場工作中時時想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅剖析思想問題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。
2、推廣“三個辦法”。
一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊為單位，將理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機結(jié)合，如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實際操作能力。
三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時，結(jié)合不同崗位工種的實際，在不同的地點觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡費用、安全技能資金和“一通三防”專項資金的及時足額到位，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。
二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用安全實用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對員工的`有效保護手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進會”，促進基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項管理真正落實到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。
4、狠抓“三支隊伍”。
一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫實等情況，著重解決部分管理人員工作時間不到時、作業(yè)地點不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題，進一步促進管理人員抓好各項工作的積極性和主動性。
二是狠抓員工隊伍。不斷規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”，并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡可能地避免各類事故發(fā)生。
三是狠抓安監(jiān)隊伍。定期對安監(jiān)人員進行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時，進一步強化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的，嚴(yán)格落實績效考核制度，切實提升安全監(jiān)管水平。
安全反思心得體會7
近年來，反思討論在教育領(lǐng)域中越來越受到重視。作為一種高效的學(xué)習(xí)工具，反思討論能夠促使學(xué)生思考和分析自己的經(jīng)驗，加深對知識的理解和運用。在我個人的學(xué)習(xí)過程中，我也逐漸領(lǐng)悟到了反思討論的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體驗和教訓(xùn)。
首先，反思討論提供了一個思考和自我評估的機會。在討論過程中，我們不僅可以分享自己的經(jīng)驗和觀點，還可以借此機會認(rèn)真思考并評估自己的表達能力和思維水平。通過與他人的交流和互動，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到改進的方法。例如，我曾經(jīng)參加了一個關(guān)于環(huán)保的討論活動，通過和其他同學(xué)的辯論，我發(fā)現(xiàn)自己在理解和表達方面存在一些問題。于是，在討論結(jié)束后，我開始積極尋求改善的途徑，通過閱讀專業(yè)書籍和參加相關(guān)培訓(xùn)提升自己的知識和技能。
其次，反思討論提供了一個學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗和觀點的平臺。在討論中，我們可以傾聽他人的觀點，了解他們的思考方式和見解。這不僅有助于拓寬自己的思維視野，還提供了一個互相學(xué)習(xí)和成長的機會。在一個討論小組中，我有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的同學(xué)，他們在各個領(lǐng)域都有著豐富的經(jīng)驗和獨特的觀點。通過他們的分享，我學(xué)到了許多新的知識和解決問題的方法，對自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展有了更深入的認(rèn)識。
另外，反思討論提供了一個主動參與和合作的平臺。在反思討論中，我們不僅需要積極地表達自己的.觀點，還需要尊重和傾聽他人的聲音。只有通過積極的互動和合作，我們才能達到更好的學(xué)習(xí)效果。在一個討論小組中，我經(jīng)常與其他成員就一些有爭議性的話題進行激烈的辯論。通過這樣的討論，我學(xué)會了尊重他人的觀點，并且意識到自己的觀點可能不是唯一的正確答案。這種主動參與和合作的精神，對我個人的成長起到了非常積極的影響。
最后，反思討論提供了一個實踐和應(yīng)用知識的機會。通過討論和辯論，我們可以將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際問題中，提高自己解決問題的能力。例如，在一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)的討論中，我與其他同學(xué)一起分析了市場的需求和競爭情況，提出了創(chuàng)新的商業(yè)模式，并最終形成了一個可行的創(chuàng)業(yè)計劃。通過這個討論的過程，我不僅深入了解了創(chuàng)業(yè)的要點和技巧，還鍛煉了自己的團隊合作和解決問題的能力。
綜上所述，反思討論是一種非常有價值的學(xué)習(xí)工具，可以幫助我們思考和分析個人經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和觀點，提供一個主動參與和合作的平臺，以及實踐和應(yīng)用知識。通過參與反思討論，我不僅深化了對知識的理解和運用，還獲得了許多寶貴的體驗和教訓(xùn)。因此，我將繼續(xù)在學(xué)習(xí)中積極參與和推崇反思討論，相信通過這個過程，我會不斷成長和進步。
安全反思心得體會8
化工安全治理是一個系統(tǒng)的工程，從安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施角度來說，安全治理包括法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、機構(gòu)與職責(zé)、風(fēng)險治理、治理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施與工藝安全、作業(yè)安全、職業(yè)安康、�；分卫�、事故與應(yīng)急、檢查與自評等十一個要素，可能許多人對于標(biāo)準(zhǔn)化的要素理解起來比擬簡單，而且許多要素縱橫交叉，怎么樣將一個企業(yè)或者一個工廠的運行安全治理簡潔化理解?通過近年的安全治理共享一點心得。
要想企業(yè)不出事或者不出大事，應(yīng)當(dāng)關(guān)鍵抓好兩點：個人安全和工藝安全，那么通過哪些方式方法或者手段去實現(xiàn)這兩點呢?
首先談?wù)剛�人安全的治理。個人安全首先要從制度和操作規(guī)程上去治理好，日常安全治理和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)明確在作業(yè)過程中哪些能做、哪些不能做、做了會有什么樣的后果、如何預(yù)防、還有就是明確怎樣做，要讓現(xiàn)場一線員工對于你治理人員出臺的制度和操作程序有很現(xiàn)實的可操作可執(zhí)行性;其次，要想個人安全治理做得好，就需要各部門員工特殊是一線員工的參加，利用各種有效的根本簡潔有用的安全工具實現(xiàn)一線員工的參加，例如使用風(fēng)險分析卡、未遂大事報告卡、微小泄漏報告卡、個人行為觀看卡、合理化建議等等。作為安全治理部門，要積極收集一線員工報告的任何擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、合理化建議等，準(zhǔn)時安排人員進展整改、將整改結(jié)果準(zhǔn)時進展反應(yīng)，對報告積極、表現(xiàn)優(yōu)異的`一線員工準(zhǔn)時進展鼓勵，通過這些方式來實現(xiàn)一線的員工的參加度，或者說提高員工的仆人翁責(zé)任感;其次，作為治理人員應(yīng)當(dāng)時刻做好表率或者叫榜樣帶頭作用，治理人員重視個人安全了、嚴(yán)厲對待安全問題了，那么一線員工也會跟著仔細(xì)對待安全問題。同時，安全治理人員應(yīng)當(dāng)定期對現(xiàn)場進展稽查和監(jiān)視，準(zhǔn)時訂正現(xiàn)場擔(dān)心全行為以及物的擔(dān)心全狀態(tài)。
其次要點就是工藝安全。工藝安全治理就是通過對化工工藝危害和風(fēng)險的識別、分析、評價和處理，從而避開與化工工藝相關(guān)的損害和事故的治理流程。不管是用愛護層分析(LOPA)方法，還是用HAZOP分析方法，都是分析工藝當(dāng)中的危害和風(fēng)險，從而通過分析結(jié)果來制定相應(yīng)的防范措施來防范和杜絕工藝事故的發(fā)生。一個好的風(fēng)險分析過程應(yīng)當(dāng)表達出工藝準(zhǔn)時發(fā)生波動或者特別也不會發(fā)生惡性嚴(yán)峻事故，例如對于一個反響釜來說，從設(shè)計上是否考慮足夠的安全聯(lián)鎖愛護措施，溫度報警與連鎖、壓力報警與連鎖、液位報警與連鎖、攪拌機電流的報警與連鎖、冷卻液流量的報警與連鎖，一旦發(fā)生超溫超壓以后是否有安全的釋放緩沖裝置?一旦發(fā)生泄漏以后是否有泄漏檢測報警連鎖裝置?是否有自動連鎖的泄漏掩蓋于滅火裝置?是否有完善的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急力量?是否有完善的操作規(guī)程?等等一系列條件都是確保工藝安全的根本要素。假如每個企業(yè)在設(shè)計階段或者在后期能夠充分考慮上述因素，完全安全既定的設(shè)計或者操作手冊操作，一個工藝相對還是安全的。
總之，要想安全生產(chǎn)治理工作做得好，可能還有許多方面需要詳細(xì)去做，但是對于我們?nèi)魏我粋�治理人員來說，上述兩點應(yīng)當(dāng)是安全治理當(dāng)中的關(guān)鍵兩點，在執(zhí)行好上述兩點的根底上，參加其它一些管
理要素和方法，逐步完善工藝和日常治理水平，確保企業(yè)在一個安全的狀態(tài)下運行。
安全反思心得體會9
貞豐供電局為期4天的學(xué)習(xí)大討論、大反思、自我大提升安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動圓滿完成�；顒悠陂g，該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。
為了確�；顒幽茉鷮嵱行蜷_展并取得實效，該局強化領(lǐng)導(dǎo)部署，細(xì)化活動，由局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動，生產(chǎn)、、基建分管負(fù)責(zé)人同步參與相關(guān)活動，班站所、業(yè)主部積極參與，全局員工按照轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實效的要求，緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主、治理，緊扣學(xué)習(xí)、反思、討論活動，結(jié)合單位、部門實際，以反違章為重點，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思討論。參與活動的'員工都結(jié)合自身工作逐一，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，針對性提出杜絕人身事故和防范誤操作事件等改進意見和措施，撰寫部門及個人的重點反思材料，改進管理環(huán)節(jié)和提煉經(jīng)驗做法，以增強安全意識�；顒悠陂g營造出了目標(biāo)明確、上下聯(lián)動、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人唐健在活動中：我們每一次在學(xué)習(xí)別人事件時，都要認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，還要爭取不讓別人來學(xué)習(xí)我們。我們不但要有過硬的技術(shù)技能，更要有超強的安全責(zé)任意識和責(zé)任使命感!
該局安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書記強調(diào)：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時還要保障他人安全，做到對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。
該局中心負(fù)責(zé)人杜屹說道：通過大反思大討論活動，更進一步提高了我們對安全生產(chǎn)工作艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識，強化了安全防范意識的同時也理清了工作管理思路。
安全反思心得體會10
按照安全大反思活動計劃要求，結(jié)合自己的工作實際，對照確定的安全檢查重點內(nèi)容和要求，認(rèn)真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。通過反思，使我進一步認(rèn)識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認(rèn)識到了這些問題對我xx安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識到，在今后的工作中，只有全面落實各項規(guī)章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全生產(chǎn)，才能杜絕事故發(fā)生。
通過反思，存在以下主要問題
一是抓落實不夠徹底，工作作風(fēng)不夠扎實。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、職工兩紀(jì)問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結(jié)果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在，得不到解決。
二是在xx開展的各項活動中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達上，在制定一些措施時，空洞、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車間的工作實際認(rèn)真研究、制定出結(jié)合車間工作實際的、針對性強的'措施，致使一些活動開展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問題時有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的xx教育活動中，由于自己思想認(rèn)識的不到位，沒能將黨委下發(fā)的xx及時下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認(rèn)識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認(rèn)識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生xx問題的發(fā)生。
三是安全管理不扎實，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會、xx分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正，把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒有認(rèn)識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關(guān)科室代替解決，認(rèn)為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯(lián)系有關(guān)部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進職工加強自身學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，同時也不能反映職工對有關(guān)知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。
四是設(shè)備管理須進一步加強。通過大檢查以及日常設(shè)備檢查，在設(shè)備管理上存在的主要問題有：
1、xx巡視不到位，部分班組xx巡視規(guī)定要求落實不好，沒有按規(guī)定進行巡視和做好記錄，部分xx問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理；
2、xx制度落實不好，個別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次xx要求；
3、電器特性分析管理不完善，沒有落實xx分析制度；季度xx測試、xx接xx測試制度以及班組xx分析制度；
4、xx質(zhì)量不高，有xx現(xiàn)象；
5、個別班組xx質(zhì)量低下；
6、一些設(shè)備問題長期得不到解決，如xx破損、xx破損等問題仍然存在，如不及時解決，進入雨季后，易造成xx，進而發(fā)生故障甚至造成xx；
7、xx設(shè)備管理不夠重視，一些問題至今未得到解決；
8、個別班組xx利用率不高。
五是車間會議制度落實不夠、會議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時間倉促、人員不全、準(zhǔn)備不充分、條理性針對性不強，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測不全面、措施制定不夠具體等。同時在布置工作和制定措施時重點不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點，因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。
安全反思心得體會11
8月31日，在他們碳素廠，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，組裝車間的相某等在相互配合拆裝陽極氧化擺桿時，發(fā)覺機械故障時并沒有匯報，并違規(guī)行為，導(dǎo)致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，擺桿承受力不勻，陽極氧化鋼爪存有影響這些，這都是客觀存在的，還有一些主觀方面的主要原因:安全意識薄弱立在設(shè)備中違規(guī)行為，懸鏈小轎車操縱失效之后沒有停止工作，員工對非拆裝位拆卸陽極氧化鋼爪的風(fēng)險性了解不足。事故發(fā)生后，生成碳素廠、企業(yè)安環(huán)部秉著對事故四不放過原則，對安全事故的主要原因展開了數(shù)次詳盡的解讀，對事故的責(zé)任者展開了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰，并且對于此次事故對廣大職工進行了一次安全知識教育。
作為一名代班組長，我認(rèn)識到本安全事故的.教訓(xùn)是深刻，安全事故不但給公司導(dǎo)致了損害，也幫責(zé)任者及相關(guān)負(fù)責(zé)人增添了財產(chǎn)損失，與此同時給本人導(dǎo)致了無法挽回的奮斗精神痛苦。思痛之外，我更加體會到安全防范措施，對如何進一步做好安全工作有深刻感受。
一、提升安全素質(zhì)，避免安全事故。此次事故的關(guān)鍵根本原因是作業(yè)員關(guān)鍵時刻失去對安全事故的可能性預(yù)料和后果的觀念，也就是平時常說地對安全心存僥幸。因此，抓安全生產(chǎn)制造務(wù)必搞好人安全性文化素養(yǎng)、安全性思想意識的教學(xué)和提升。
二、從各方面來提升職工的安全防范意識。安全生產(chǎn)工作僅有起始點，并沒有終點站，全體人員要互教互學(xué)，揚長補短，互相促進。要保持全神貫注抓安全的良好的習(xí)慣，作業(yè)員在保證三會、四懂前提下，還必須做到五勤，這樣才能能夠更好地確保生產(chǎn)制造的安全性。
三、塑造安全就是效益的思想�，F(xiàn)階段企業(yè)左右已經(jīng)銘心刻骨地開展降低成本主題活動，作為一線員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運用各類安全操作規(guī)程，還需要養(yǎng)成良好安全操作規(guī)程習(xí)慣性，避免違章操作，勇于同身旁的危險行為較真兒。每一位勞動者在日常工作上保證相互監(jiān)督、互相提示，立即消除安全隱患。
只要人人都來重視安全，密切關(guān)注安全性，把生產(chǎn)安全牢記在心，清除一切對安全管理的饒幸心理狀態(tài)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必然能做的更好。
安全反思心得體會12
按照局、局黨委安全大反思、大檢查的總體安排，今天段召開班子專題民主會。的主要是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員在安全上存在突出問題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、不深。
我對安全工作的認(rèn)識上只的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認(rèn)識上的不重視，影響了安全工作的，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實。
我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的.、細(xì)致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。
對安全管理的多，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進質(zhì)量不高。
由于我把精力大部分集中在整頓職工紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實。
我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴(yán)重。
主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改：
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性，提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進行的問題;要實施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復(fù)查，檢驗各級的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全反思心得體會13
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，中國的工業(yè)化、城市化步伐不斷加快，化工行業(yè)也隨之持續(xù)發(fā)展。在化工廠里工作是一項高風(fēng)險的職業(yè)，任何一個小小的漏洞都可能引發(fā)嚴(yán)重的安全問題。因此，化工廠安全事故的防范不僅僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個方面，也是國家安全的重要組成部分。
對于化工廠安全事故的防范，我們需要深入反思。首先，我們需要從企業(yè)自身出發(fā)，深入挖掘潛在的危險因素并進行整改。企業(yè)需要不斷加強工藝技術(shù)改進，減少生產(chǎn)過程中的風(fēng)險因素。例如，不時進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改，加強設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的`安全運行。此外，企業(yè)還應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全演練和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
其次，在化工廠安全管理中，政府的監(jiān)督和管理起著至關(guān)重要的作用。政府應(yīng)當(dāng)加強對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強對化工生產(chǎn)過程中的放射性物質(zhì)、毒性物質(zhì)、有害氣體等污染源排放的監(jiān)管，建立健全風(fēng)險評估和管理體系，對危險化學(xué)品生產(chǎn)及存放領(lǐng)域進行更加精細(xì)化的管理，并對安全生產(chǎn)違法企業(yè)嚴(yán)格處罰，凈化化工安全環(huán)境，保護人民生命財產(chǎn)安全。
最后想說的是，化工廠安全事故令人深思。在進行危險化學(xué)品工程的生產(chǎn)和應(yīng)用當(dāng)中，保證安全生產(chǎn)和環(huán)保法紀(jì)的是化學(xué)品行業(yè)的重點和難點。因此，我們需要全社會齊心協(xié)力，提高公眾安全教育和危險化學(xué)品知識的普及率，促進安全生產(chǎn)和環(huán)保新體系的建設(shè)。
通過對近年來化工廠安全事故的反思，我們意識到了安全生產(chǎn)的重要性，必須認(rèn)真對待安全生產(chǎn)的問題，注重全面預(yù)防，做好安全管理，才能使廣大從業(yè)者、企業(yè)和社會居民遠(yuǎn)離事故，生活和工作在安全的環(huán)境中。只有通過不斷地反思總結(jié)，才能讓我們在日常的生產(chǎn)工作中有所領(lǐng)悟，在企業(yè)和個人層面持續(xù)地提高化工廠安全生產(chǎn)管理水平，最終達到保障生命和財產(chǎn)安全的目的。
安全反思心得體會14
企業(yè)“安全性月”主題活動已圓滿落下帷幕�；赝鞍踩栽隆被顒又械牡讓油陡�，其內(nèi)容絕大多數(shù)都和進行安全教育相關(guān)，從投稿中可以看到企業(yè)上上下下對安全工作不但高度重視并且重視“成效”。在其中，在作業(yè)隊進行反違章大討論活動的文章中，班員所列舉的身旁的違章操作令我不自覺的想到自己以前上運行中身旁的一些不安全的狀況。如：操作票代簽名、操作流程法定監(jiān)護人落實不到位、巡檢不按時開展、在作業(yè)現(xiàn)場抽煙、班后會敷衍塞責(zé)、工作上不可以規(guī)范使用防護裝備等諸多違章操作。在我們生活中也存有眾多不安全的狀況，如：闖紅燈違章、行人過馬路不走斑馬線、酒后駕車、超速駕駛等。
這種大伙兒看起來不知名的小問題、小個人行為，通常會變成安全事故的導(dǎo)火線，是工作和生活中埋伏的“原兇”。那樣，大家對于產(chǎn)生違規(guī)行為的主要原因清楚嗎?對違規(guī)行為存有安全隱患清楚嗎? 我認(rèn)為，安全意識薄弱是導(dǎo)致違章操作的主要原因。在其中，一小部分人是基本意想不到、看不見存有安全隱患；一部分人是能想到確實存在安全隱患而對風(fēng)險系數(shù)無法進行恰當(dāng)分辨，而且為了更好地，圖省時省力、省勁忽略安全風(fēng)險；還有一部分人是對存在安全隱患十分清楚，但因為長期所形成的`習(xí)慣養(yǎng)成和過度依賴工作經(jīng)驗，并且在心存僥幸的“引誘”下，對潛在危險置若罔聞。
就像我們這樣一個高危的火力發(fā)電廠公司，全部安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度都要靠隊組和每一位班員去貫徹執(zhí)行。不論是維修隊組或是運作隊組，安全工作點半、范圍廣，關(guān)鍵點多、階段多。應(yīng)對復(fù)雜的工作任務(wù)，應(yīng)該怎么去做才可以將人、機、物等各個方面存有安全隱患和系統(tǒng)漏洞看放前、想在前同時做好超前的預(yù)防?融合之前的運轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗，談一談自己的見解。
第一、班組安全文化教育要充分體現(xiàn)入腦、深入人心。抓牢秋春安全隱患排查、安全知識教育月、反違章行為、三講一落實等活動有益機會，聯(lián)系實際進行多種形式、便于認(rèn)同的安全活動，需要注意擺脫班員對開展安全教育的厭倦心態(tài)，保證班組安全活動“班員一個都不能少。”并靈活運用企業(yè)官網(wǎng)及QQ群、微信等新媒體宣傳隊組進行安全教育的好做法、好工作經(jīng)驗，以更好的安全知識教育氣氛激發(fā)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點一滴滲入班員的每一次的工作目標(biāo)中。
第二、班組安全文化教育必須做到常態(tài)。生產(chǎn)安全并不是一次安全性月活動或一次安全隱患排查可以解決得了的難題，因而，要時刻牢記“安全就是永恒的話題”，安全教育必須做到常態(tài)化開展，對班員要隨時打響安全敲警鐘，將安全培訓(xùn)與涉及到安全每一項工作中緊密結(jié)合，不要因為了解的工作氛圍、每天都是一樣的人做相近的工作而釋放壓力，要時刻講安全、諸事講安全，可以從思想認(rèn)知上把住安全防范意識關(guān)，促進班員在工作上培養(yǎng)正確、安全習(xí)慣養(yǎng)成。
第三、班組安全活動要切合實際。隊組進行安全教育不可以形式化和流于形式，不能把安全教育改成讀文件的大會或者閑聊會，也無法是組長或?qū)Ｂ毎踩珕T唱獨角戲。隊組進行安全教育要和工作實踐緊密結(jié)合，與身旁的違章操作、工作上的風(fēng)險源緊密結(jié)合，舉一反三、舉其他人“一”，反自己的“三”，以具體事例正確引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解危險行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重危害，完成安全教育的真實目標(biāo)和做到想要的效果。
第四、班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)要及時作實。隊組開展安全培訓(xùn)突出重點一個“實”字，要和隊組工作實踐、班員特性緊密結(jié)合，以提高安全技能為主導(dǎo)，采用班員愿意接受、便于認(rèn)同的培訓(xùn)方式，扎實推進安全操作規(guī)程、事故與援救、防護裝備正確的配戴和應(yīng)用等操作水平培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)加強班員的操作過程能力及對安全風(fēng)險的預(yù)測力、掌控力，保證每一項工作目標(biāo)、每一次實際操作恰當(dāng)、安全性。
第五、組長要做好“引領(lǐng)者”。組長是隊組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮了非常重要的作用。
一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說得好“打鐵還需自身硬”。做為組長，務(wù)必熟練專業(yè)技能，因而平時要多狠下功夫?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種安全常識，做業(yè)務(wù)的“行家能手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中中為班員扛起安全“安全防護傘”。
二是要嚴(yán)格把控“安全性大關(guān)”。發(fā)覺班員的危險行為，要及時制止并改正，不合理“老實人”，沒打“人情世故牌”，不許規(guī)章制度“出現(xiàn)縮水”。
三是要具備超前的安全意識。工作上遇有有異議就要到就近進行系統(tǒng)查驗，以細(xì)觀查、勤思考的好習(xí)慣絕不放過任何一個關(guān)鍵點。與此同時要知道班員的思想狀況和身體狀況，做好本職工作安排和監(jiān)測。僅有看見了、想起了，就可提早操控、超前的預(yù)防，獲得生產(chǎn)安全主導(dǎo)權(quán)。
四是要以身作則充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。率先垂范實行各類規(guī)章制度，以扎實的技術(shù)性、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，踏踏實實的領(lǐng)著班員筑牢安全制造的第一道防線。
隊組是公司的體細(xì)胞，是壓實企業(yè)安全管理的前提。每一個隊組、每一位職工要隨時打響安全敲警鐘，僅有時刻、諸事想起安全性，把安全風(fēng)險看放前、想在前、超前的預(yù)防，嚴(yán)苛將各類生產(chǎn)安全規(guī)章制度落實在每一次的工作上、每一項操作過程中，安全事故不會產(chǎn)生，大家賴以生存的公司才可以健康安全發(fā)展趨勢，我們才會有著安全、美好的生活。
安全反思心得體會15
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細(xì)雨潤物，灑進每位職工的心田，安全之林茁壯成長，朵朵安全之花絢爛開放。
步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的.生命線”，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟動脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時刻警惕，及時清除。
進入段網(wǎng)，一個個新聞與通知，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)�！皹�(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。
在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來后的幾天內(nèi)，生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化：平板車干凈整潔了，烏黑的油漆配著筆直的白線，如軍隊的戰(zhàn)斗隊形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰(zhàn)場的士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點的時間，每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。
談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全責(zé)任意識決定安全行為，沒有安全思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)確保安全，做到時時講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實安全責(zé)任，貫徹落實安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會斷鏈�？梢�，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系�，F(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，如果真正落到實處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強化責(zé)任，更要落實責(zé)任，堅守責(zé)任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實，以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切從無談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺點，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿�，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。
我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高職工的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了強烈的安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
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