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        時(shí)間:2024-12-01 09:11:35 心得體會(huì) 我要投稿
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          某些事情讓我們心里有了一些心得后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎?下面是小編幫大家整理的執(zhí)行重在到位心得體會(huì) 執(zhí)行重在到位心得體會(huì)通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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          《執(zhí)行重在到位》深刻闡述了執(zhí)行結(jié)果——到位的重要性,還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位,得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。作為一名普通員工,不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性,更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。

          一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì),在于如何執(zhí)行,更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過(guò)程是如何執(zhí)行,工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何,執(zhí)行的到位,將會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)的、預(yù)期的`工作結(jié)果,如果執(zhí)行的不到位或者執(zhí)行的有情況有毫厘的差別,那么執(zhí)行的結(jié)果可能會(huì)謬以千里,那么整個(gè)執(zhí)行的過(guò)程將是一個(gè)沒(méi)有任何用處的過(guò)程,簡(jiǎn)單的說(shuō)整個(gè)過(guò)程將是浪費(fèi)人力、物力的過(guò)程!皥(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”。

          談到執(zhí)行到位,首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒(méi)有好的方法,沒(méi)有好的途徑,沒(méi)有合適的投入,談不上什么執(zhí)行,更不用說(shuō)執(zhí)行到位了。其次,執(zhí)行是要由特定的群體——人來(lái)貫徹完成的,特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個(gè)人修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用,執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化,那么就決定執(zhí)行過(guò)程的發(fā)展方向正確與否,直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位,那么也決定工作的。成果是否會(huì)得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位,首先要選擇正確的人,讓他們?nèi)プ稣_的事情,他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識(shí)去正確的做事情。

          沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)便沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行不到位,企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度,但是面對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理,我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一,但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場(chǎng)中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè),像施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象,以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度,更重要地是把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),只有把制度執(zhí)行到位才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此,企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案,并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度,適時(shí)跟進(jìn),適度調(diào)整,逐步完善,將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。

          當(dāng)今是一個(gè)工作成果制勝的時(shí)代。中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位,才能發(fā)揮作用,才會(huì)產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。

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          “到位不到位,相差一百倍”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的一句話,很多人可能不相信,提出疑問(wèn),差距能恁大嗎?培訓(xùn)中提到的參觀韓國(guó)企業(yè)時(shí),企業(yè)老板的一句“中國(guó)人做事不到位”和實(shí)地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè),中國(guó)人發(fā)出的感嘆“中國(guó)昂貴的人力資源”,不由得讓我們反思,就算一個(gè)人之間的差距就那么一點(diǎn),可能造成一個(gè)企業(yè)成千上百倍的差距,因此,從自己做起,把自己的工作做到位,將給企業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。

          做工作要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)期望,方可獲取發(fā)展機(jī)會(huì)在企業(yè),作為一個(gè)普通職工,在眾多員工中脫穎而出,獲得較大的發(fā)展,就必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,那怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看,認(rèn)可你的價(jià)值呢?首先要做好自己的本職工作,本職工作就做不好,領(lǐng)導(dǎo)怎么可能委以重任呢。其次,在做好自己本職工作的前提下,把自己的工作做精,做到讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看,超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的期望,這樣你就有獲得超級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)。最后,就是認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù),這也很有可能是領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)?zāi)愕臋C(jī)會(huì)到了,就像對(duì)待自己本職工作一樣,做好做精,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,你的超級(jí)機(jī)會(huì)已經(jīng)為期不遠(yuǎn)了?

          該努力我一定得努力,該要我到位為我一定要到位,眾所周知,作為一個(gè)管理者,下面的`員工工作不到位的最重要原因是工作不主動(dòng),不積極,做起事來(lái)應(yīng)付了事,領(lǐng)導(dǎo)肯定不喜歡。在企業(yè),“今天工作不努力,明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進(jìn)的座右銘。在各行各業(yè),這樣的例子一點(diǎn)也罕見(jiàn)。因?yàn)樽鳛橐粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作,為其創(chuàng)造價(jià)值,單就一個(gè)職位來(lái)說(shuō),肯定是堅(jiān)持寧缺毋濫的原則,這個(gè)是絕對(duì)不能將就的。

          職場(chǎng)中還有一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象,對(duì)于一項(xiàng)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實(shí)際做時(shí)還是有些差距呢?答案很簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)要其到位,到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢?工作不主動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好,最重要的是員工要主動(dòng),積極去做,這樣做出來(lái)的結(jié)果肯定是很令人滿意的。

          把抱怨當(dāng)提升工具,把批評(píng)當(dāng)成長(zhǎng)補(bǔ)品“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,一句樸實(shí)的古話導(dǎo)出在人生成長(zhǎng)路上,批評(píng)、逆耳良言是必須的,對(duì)其成長(zhǎng)有著重要的作用。同理,在工作中,難免因工作失誤而換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、抱怨,但是換為思考一下,如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者,下屬做錯(cuò)事了如果你不批評(píng)、抱怨兩句,說(shuō)明這個(gè)下屬已經(jīng)沒(méi)有批評(píng)的必要,那么你就離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、抱怨也是為了讓你成長(zhǎng),所

          經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮,對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起,從小事做起,做工作一步到位,絕不拖拉。

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