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        責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì)

        時(shí)間:2024-12-10 14:20:20 心得體會(huì) 我要投稿

        責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì)

          當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì),歡迎大家分享。

        責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì)

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇1

          8月8日,市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí),想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個(gè)重大的主管因素,那就是責(zé)任心不強(qiáng)。

          責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題,往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對(duì)黨和國(guó)家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員如果沒(méi)有責(zé)任心,就沒(méi)有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)按照造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。造成262人死亡的山西潰壩事故、造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽大意、責(zé)任落實(shí)不到位等主觀因素。一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

          應(yīng)該說(shuō),我們的干部隊(duì)伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,但也存在不少問(wèn)題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無(wú)心作為,世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng);有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無(wú)為,怕事避事;有的缺乏精神動(dòng)力,小績(jī)則安、不思進(jìn)。挥械纳踔列欧顫撘(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開(kāi)展,損害干部隊(duì)伍的形象,助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。

          當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國(guó)家的科學(xué)決策,也需要各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行貫徹國(guó)家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,加強(qiáng)政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)部門(mén)承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的.迫切要求,是把黨和國(guó)家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

          一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力!皼](méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,這樣,干勁就會(huì)更足,熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。敢于承擔(dān)責(zé)任的干部職工將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)椋挥羞@樣的人才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責(zé)任。

          如何把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程,常抓不懈,深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),筆者認(rèn)為,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

          一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的反面材料,以樹(shù)立干部的責(zé)任心和危機(jī)感;

          二是制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制;

          三是改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;

          四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。

          今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠(yuǎn)意義的第十八次全國(guó)代表大會(huì),這是全黨、全國(guó)、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí),責(zé)任重于平時(shí)、大于平時(shí),稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒(méi)辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢(shì)下,每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)提醒盡到責(zé)、事事不忘盡好責(zé)、處處都要盡全責(zé),只有這樣,才能以堅(jiān)定的政治信念,粉碎敵對(duì)勢(shì)力的政治圖謀;才能自覺(jué)在大局下行動(dòng),心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅(jiān)決執(zhí)行貫徹上級(jí)決策指示,確保以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇2

          做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的開(kāi)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

          如今,在企業(yè)開(kāi)展孰優(yōu)孰劣的問(wèn)題上,人們談?wù)摰迷絹?lái)越多的便是執(zhí)行力問(wèn)題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過(guò)一個(gè)問(wèn)題:一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平,與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平,哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案:三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的缺乏,而一個(gè)再完美的決策方案,也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過(guò)程中。從這個(gè)意義上說(shuō),處于現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。那么執(zhí)行力是什么,其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的.解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

          一、執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口〞,當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)遇到阻礙無(wú)法前進(jìn)時(shí)總是會(huì)將原因歸于外界,比方任務(wù)太重事情太多時(shí)間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等,其實(shí)這些都只是一種借口,而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求方法解決問(wèn)題,從而出色完成任務(wù)。

          要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

          二、摒棄惰性,執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說(shuō),等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

          三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

          四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié),要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。想要完成一個(gè)任務(wù),光抓住重點(diǎn)是不夠的,必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行,要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好,就必須應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。老子曾說(shuō)過(guò):天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問(wèn)題。

          五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

          阿里巴巴馬云經(jīng)典語(yǔ)句中有一句話:阿里巴巴不是方案出來(lái)的,而是“現(xiàn)在、立刻、馬上〞干出來(lái)的。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作,不尋找借口、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過(guò)程管控、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,將每一個(gè)環(huán)

          節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,我們的執(zhí)行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大開(kāi)展?因此作為公司的一份子,我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展與個(gè)人開(kāi)展的雙贏。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇3

          做好任何一項(xiàng)工作,都是在執(zhí)行中落實(shí)、創(chuàng)造的。任何一項(xiàng)工作的成功都是在執(zhí)行中完成的。執(zhí)行力是做好任何一項(xiàng)成功工作的關(guān)鍵,是責(zé)任心在工作中的具體體現(xiàn)。所以,只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),才能提升執(zhí)行力,只有增強(qiáng)責(zé)任心,才能提升執(zhí)行效果。

          強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),就是提升執(zhí)行力。責(zé)任心是做好工作的前提,決定著執(zhí)行力的力度,決定著貫徹落實(shí)各項(xiàng)部署實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力,有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和熱情,做起工作來(lái)就會(huì)使我們樹(shù)立主人翁敬業(yè)精神,時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音,就會(huì)產(chǎn)生克服阻力,解決困難的動(dòng)力,就會(huì)使我們放棄一切私念,不找借口,不慮得失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          有了責(zé)任心再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn),也能實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有責(zé)任心,再安全的.崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情,也會(huì)發(fā)生事故。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹(shù)立等不起、慢不得的危機(jī)感意識(shí)。就是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養(yǎng),需要激情和動(dòng)力,需要用心做事。只要我們強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們工作的執(zhí)行力才會(huì)有大的提升。

          增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行力,就是提升執(zhí)行效果。增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情,要把自己融入企業(yè),責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位,行其權(quán),負(fù)其責(zé),精力就會(huì)集中在工作上,就會(huì)積極主動(dòng)想辦法,出主意,拿措施,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口,不發(fā)任何牢騷,不談任何條件,不講任何代價(jià),不計(jì)任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束博,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。

          責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也能克服,責(zé)任心差,很小的問(wèn)題也可能發(fā)生事故。增強(qiáng)責(zé)任心,提升執(zhí)行效果,就是要求我們?cè)诠ぷ髦,要以?qiáng)烈的責(zé)任心,積極進(jìn)取,體現(xiàn)“嚴(yán)”字。要以腳踏實(shí)地,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),體現(xiàn)“實(shí)”字。要以只爭(zhēng)朝夕,提高工作效率,提高執(zhí)行效果,體現(xiàn)“快”字。要以開(kāi)拓創(chuàng)新,善于思考,不斷改進(jìn)工作方法,體現(xiàn)“新”字。就是要求我們?cè)诠ぷ髦校獜氐着まD(zhuǎn)執(zhí)行速度不夠,行動(dòng)慢,標(biāo)準(zhǔn)低,力度小,不到位的現(xiàn)象。只要我們?cè)鰪?qiáng)工作責(zé)任心,提升工作執(zhí)行力,我們的工作按照目標(biāo)就一定能圓滿實(shí)現(xiàn)。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇4

          疫情環(huán)境下,作為普通人,居家就是為社會(huì)做出的奉獻(xiàn),在家辦公的同時(shí),公司組織培訓(xùn)聽(tīng)課,始終讓員工有組織感、有團(tuán)隊(duì)感,我們陜建交院共同抗擊疫情,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步!

          執(zhí)行力=能力x變現(xiàn)系數(shù),關(guān)鍵在于這個(gè)系數(shù),在我們通常工作當(dāng)中,所接收的工作內(nèi)容,大局部都是有能力完成的,至于完成的結(jié)果如何就表達(dá)在這個(gè)變現(xiàn)系數(shù)上。變現(xiàn)系數(shù)取決于個(gè)人的品德、投入度、意愿等因素。品德就是郗院長(zhǎng)經(jīng)常提到的人品,團(tuán)隊(duì)成員首先看的是人品,是做人的基石,人品不行就毫無(wú)執(zhí)行力,甚至?xí)鸬较喾吹淖饔,所以在工作?dāng)中要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值觀的培養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀,工作觀。投入度表達(dá)在對(duì)一項(xiàng)工作投入時(shí)間、精力的多少,比方出一個(gè)橋型圖,工期5小時(shí),一位員工前四小時(shí)玩游戲,最后一小時(shí)急匆匆,出圖,另一位花2小時(shí)核查數(shù)據(jù)、定總體方案,2小時(shí)軟件出圖,1小時(shí)核查修改圖面錯(cuò)誤,結(jié)果顯而易見(jiàn)是不同的,我們對(duì)工作投入的時(shí)間、精力最終會(huì)表達(dá)在成果里面。意愿就是對(duì)一項(xiàng)工作的主觀看法,如果內(nèi)心非常討厭、排斥一項(xiàng)任務(wù),把完成任務(wù)當(dāng)做一種心理負(fù)擔(dān),被動(dòng)推進(jìn)工作,想必結(jié)果是不理想的。所以要調(diào)動(dòng)自己主觀能動(dòng)性,比方暗示自己完成一項(xiàng)任務(wù),可以提升自己的業(yè)務(wù)能力、可以接觸到新的知識(shí)點(diǎn)、還可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、可以有加薪的資本、可以加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作、讓其他部門(mén)人員了解自己的`能力等。

          管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)了的,潛力是逼出來(lái)的,講的很有道理。管理好比放羊官,盯著領(lǐng)頭羊,盯著要落伍的羊,如果盯不緊,羊就會(huì)走丟,走偏。專業(yè)技能在學(xué)校學(xué)習(xí)理論后,工作就是不停的練習(xí)過(guò)程,正所謂溫故而知新,拿橋梁來(lái)說(shuō),預(yù)制橋?yàn)闃蛄喝腴T(mén),每畫(huà)一座橋都是一種收獲,再次畫(huà)類似的橋又會(huì)有新的收獲,是一個(gè)不斷提升的過(guò)程。潛力是逼出來(lái)的,現(xiàn)在還記

          得有次工程緊急,第一次接觸鋼箱梁的情況下,10天時(shí)間要完成施工圖,那么熬了三個(gè)通宵,從熟悉參考圖紙,到出新的圖紙,從總體到附屬,最終按時(shí)交圖,雖然仍有很多瑕疵,包括第一次預(yù)應(yīng)力計(jì)算,調(diào)整模型、第一次寫(xiě)ppt等等,好多技術(shù)的提升都是被逼出來(lái)的。

          保存網(wǎng)址,在以后的工作當(dāng)中,可以回看學(xué)習(xí)視頻,相信會(huì)有更深刻的體會(huì)。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇5

          凡事說(shuō)起來(lái)容易,嘴唇一碰,或能天馬行空,妙語(yǔ)連珠。說(shuō)的人侃侃而談,聽(tīng)的人如沐清風(fēng)。但是說(shuō)的再動(dòng)人,聽(tīng)的再陶醉,沒(méi)有落到實(shí)處,就成了假大空話,毫無(wú)用處。工作中,上級(jí)指示聽(tīng)的多,自己表態(tài)說(shuō)的多,能否將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力至關(guān)重要。

          責(zé)任心是個(gè)沉重的問(wèn)題,這是由其內(nèi)涵所決定的。責(zé)任心也是個(gè)老生常談的問(wèn)題,但卻與我們每個(gè)人息息相關(guān)。比如為人子女、為人父母、為人妻、為人夫等等,都肩負(fù)與生俱來(lái)的種種責(zé)任和義務(wù);踏入職場(chǎng),醫(yī)生有救死扶傷的責(zé)任,教師有教書(shū)育人的責(zé)任,公務(wù)員有勤政為民的責(zé)任。正因?yàn)樨?zé)任心具有天然的不可回避性,因此我們就必須嚴(yán)肅的直面這個(gè)問(wèn)題!岸韲(guó)革命的鏡子”托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心!蔽乙虼烁形虻剑贺(zé)任心是一種承諾、是一種品行、是一種修養(yǎng),更是一個(gè)人對(duì)他人、集體、社會(huì)、國(guó)家乃至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。所以,一個(gè)人的責(zé)任心如何,直接決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其工作的好壞和成敗。

          下面這個(gè)故事或許可以印證我的這個(gè)觀念:有人問(wèn)三個(gè)正在砌磚的工人:“你們?cè)谧鍪裁?”第一個(gè)工人說(shuō):“砌磚!钡诙䝼(gè)工人則說(shuō):“我們正在做一項(xiàng)每小時(shí)9美元的工作。”第三個(gè)卻說(shuō):“你問(wèn)我啊,我可以老實(shí)的告訴你,我正在建造世界上最大的教堂!倍旰,前兩位還在繼續(xù)砌磚,因?yàn)樗麄儧](méi)有遠(yuǎn)見(jiàn),不重視自己的工作,不會(huì)去追求更大的成就。而第三個(gè)工人則不一樣了,他變成了個(gè)很有名氣的.建筑設(shè)計(jì)師,這是因?yàn)樗朴谒伎,能夠從最普通的砌磚中看到自己工作的神圣和責(zé)任,所以注定他一定不會(huì)永遠(yuǎn)是個(gè)砌磚的工人,也注定他還會(huì)繼續(xù)向上發(fā)展。

          我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是敬業(yè)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí),敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是非常嚴(yán)格的。一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)。

          責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題,往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民生命安全和身體健康。醫(yī)務(wù)人員如果沒(méi)有責(zé)任心,就沒(méi)有強(qiáng)執(zhí)行力,就有可能因?yàn)楣ぷ髦蟹N種的疏忽,給人民的生命健康造成嚴(yán)重的損害,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。有了責(zé)任心再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn),也能實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情,也會(huì)發(fā)生事故。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹(shù)立等不起、慢不得的危機(jī)感意識(shí)。就是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養(yǎng),需要激情和動(dòng)力,需要用心做事。只要我們強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們工作的執(zhí)行力才會(huì)有大的提升。執(zhí)行力,就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。

          執(zhí)行力的核心在于責(zé)任心。提高執(zhí)行力,人的主觀能動(dòng)性尤顯重要。高效執(zhí)行力不在于一個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的多寡,它依賴于一個(gè)人對(duì)計(jì)劃或任務(wù)不折不扣地貫徹執(zhí)行,而這種貫徹執(zhí)行最終還得靠我們每個(gè)人的責(zé)任心作為保障。在執(zhí)行中,對(duì)責(zé)任的尊重是至關(guān)重要的。責(zé)任是貫穿整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵,只有每個(gè)成員都擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,才能保證整體的良性運(yùn)作。我們要提升執(zhí)行力,最重要的一點(diǎn)就是要增強(qiáng)我們自己的責(zé)任心,沒(méi)有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無(wú)從談起。一流的執(zhí)行必有一流的責(zé)任心把關(guān),只有每一個(gè)執(zhí)行者都清楚地意識(shí)到自己的責(zé)任,并堅(jiān)定不移、不遺余力地去執(zhí)行,這樣才能確保任務(wù)的圓滿完成。

          責(zé)任心決定執(zhí)行力,執(zhí)行力檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對(duì)待工作不要說(shuō)不行,不找任何借口,明知有困難,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,確保各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)決策部署都能落到實(shí)處、取得實(shí)效。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇6

          如何提升執(zhí)行力,才能按質(zhì)按量完成工作任務(wù),我有以下幾個(gè)方面的體會(huì):

          一、 個(gè)人工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵

          我們經(jīng)常聽(tīng)到,某某部門(mén)、某某個(gè)人又沒(méi)有按時(shí)完成某項(xiàng)工作,或者某項(xiàng)工作又要延后完成等等,聽(tīng)到的總是一大堆理由和客觀原因,而從自身的工作態(tài)度和責(zé)任上來(lái)找原因的總是很少。但不難驗(yàn)證,某件事情只要我們多花上一點(diǎn)點(diǎn)心思,增強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任意識(shí),完成的效率和效果總是不一樣,這也體現(xiàn)了個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任心的問(wèn)題。工作態(tài)度和責(zé)任心,取決于個(gè)人,同樣也取決于團(tuán)隊(duì)的管理。責(zé)、權(quán)、利明確,管理制度完善的團(tuán)隊(duì),往往個(gè)人的工作責(zé)任心較強(qiáng),工作態(tài)度也很好,執(zhí)行力也完成得不錯(cuò)。相反,管理制度不完善、管理混亂的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力也會(huì)大打折扣。因此,要提高個(gè)人執(zhí)行力,我認(rèn)為要從團(tuán)隊(duì)的建章立制開(kāi)始,明確團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)益等,把員工的思想從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥,真正提高個(gè)人的`主動(dòng)性和積極性,從而提高個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神。

          二、個(gè)人能力是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

          隨著科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,知識(shí)的更新日新月異,要想提高執(zhí)行力,就要加強(qiáng)自身能力學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,俗話說(shuō):“打鐵還需本身硬”,沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng),干起事來(lái)畏手畏腳,困難重重。即使想把事情做好,效率及執(zhí)行力也會(huì)大打折扣。個(gè)人能力需要從多方面、全方位進(jìn)行提高,也就要求我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更要從實(shí)踐鍛煉中來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、要善于創(chuàng)新。只有各方面能力都具備了,我們才能把工作標(biāo)準(zhǔn)提得更高。

          三、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵

          工作無(wú)小事,要提高執(zhí)行力,就無(wú)小事大事之分,要積小成大,積少成多,積小事成大事。要養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣,要按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成每一項(xiàng)工作。如果每項(xiàng)工作都按質(zhì)按量完成了,那么事情做完一件就會(huì)少一件,不要出現(xiàn)反復(fù)抓或抓反復(fù)現(xiàn)象,我們的執(zhí)行力也會(huì)隨之提高。同時(shí),要提高執(zhí)行力還得有計(jì)劃的合理的安排好工作時(shí)間,要做到日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃和年計(jì)劃,在計(jì)劃的時(shí)間完成計(jì)劃的事情,是提高執(zhí)行力的要求。海爾有句格言叫“日事日畢、日清日高”就是要求每天的事情每天做完,與工作計(jì)劃是分不開(kāi)的。我們每天進(jìn)入辦公室或到生產(chǎn)班組,就要靜下心來(lái)想想,今天要做哪些事情,不防排個(gè)1、2、3…次序,到下班時(shí)回顧一下今天的事情都按計(jì)劃完成了沒(méi)有,對(duì)沒(méi)有完成的自問(wèn)一下為什么。長(zhǎng)期以往,我們的執(zhí)行力就會(huì)得到持續(xù)提高。

          總之,提高執(zhí)行力有利于個(gè)人提高自身修養(yǎng),提高工作效率;對(duì)于企業(yè),有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)效益。于公于私都是有益的事情。因此,我們?cè)谌粘9ぷ髦幸鸩礁淖円恍┎涣剂?xí)慣,力爭(zhēng)成為執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)和個(gè)人。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇7

          執(zhí)行,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做,就是落實(shí),就是把決定了的事情變成具體的行動(dòng),并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。落實(shí)是一種觀念、一種責(zé)任、一種意志、一種文化。抓落實(shí)是各級(jí)干部首要抓好的工作。干部有了責(zé)任心,就有了干工作的激情和動(dòng)力,執(zhí)行上級(jí)決策指示就會(huì)積極主動(dòng),抓各項(xiàng)工作落實(shí)才會(huì)有力有度。下面筆者就如何增強(qiáng)責(zé)任心和強(qiáng)化執(zhí)行力談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

          一、增強(qiáng)責(zé)任心,要樹(shù)立強(qiáng)化執(zhí)行力的信念。黨員干部是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,直接關(guān)系到?jīng)Q策水平和工作成效。責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)集中精力謀發(fā)展、抓建設(shè)、促和諧,就會(huì)有強(qiáng)烈的信念,積極想辦法抓落實(shí),執(zhí)行上級(jí)指示和黨委決策就會(huì)不講條件,不計(jì)得失,就會(huì)迎難而上,堅(jiān)韌不拔;而不會(huì)遇著矛盾繞道走,見(jiàn)了問(wèn)題往上交,不敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),搞推諉扯皮、敷衍了事。

          二、增強(qiáng)責(zé)任心,要提高強(qiáng)化執(zhí)行力的能力。工作的確有難易之分,個(gè)人能力也有高低之別,但責(zé)任心始終是關(guān)鍵。過(guò)硬的執(zhí)行力,還必需有強(qiáng)的能力素質(zhì)。責(zé)任心造就危機(jī)意識(shí),促使干部不斷自我審視,催生能力恐慌感。我們每一個(gè)黨員干部只要有了強(qiáng)烈的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,想干好工作的熱情就會(huì)更高,辦法就會(huì)更多,實(shí)踐激發(fā)的潛能就會(huì)充分得到發(fā)揮,工作的干勁就會(huì)十足,執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。當(dāng)然,增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力、履行好職責(zé)學(xué)習(xí)是必不可少的。因此,我們還得不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重積累和總結(jié),努力使自己成為適應(yīng)形勢(shì)需要、能擔(dān)當(dāng)重任、不辱使命的學(xué)習(xí)型黨員干部,創(chuàng)建真正的學(xué)習(xí)型黨組織。

          三、增強(qiáng)責(zé)任心,要提高強(qiáng)化執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)只是執(zhí)行的初級(jí)階段,有的放矢固然值得學(xué)習(xí),但精益求精更令人拍案叫絕。實(shí)際工作中,不少人滿足干了、干完了,至于干的怎么樣,標(biāo)準(zhǔn)高不高,沒(méi)有仔細(xì)考慮,說(shuō)到底還是責(zé)任心的問(wèn)題。強(qiáng)烈的責(zé)任心,決定了我們是以四平八穩(wěn)的心態(tài)完任務(wù),還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和干事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是一致的,但是最終達(dá)到的目標(biāo)有可能出現(xiàn)很大的差異。強(qiáng)化執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致、再細(xì)致的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。

          執(zhí)行力與責(zé)任心培訓(xùn)心得許多年前曾看過(guò)這本薄薄的小書(shū),因?yàn)椴惶?xí)慣書(shū)信體的緣由,始終覺(jué)得有隔膜,讀完也沒(méi)有留下太深刻的印象。伴隨著自己慢慢成長(zhǎng)為企業(yè)基層的一名老員工,偶然在書(shū)柜中重逢當(dāng)年那本《把信送給加西亞》,薄薄的,樸素而不鮮艷,叫它小冊(cè)子好像更適合,然而現(xiàn)在讀來(lái)給我的感覺(jué)絕不像它的外觀那樣。毅然拾起,一氣讀來(lái),意猶未盡,細(xì)細(xì)品味,頗多感觸。

          阿爾伯特·哈伯德向我們講述了一個(gè)令人震撼的故事:安德魯·羅文,一名美國(guó)陸軍中尉,身處危機(jī)四伏的異國(guó)他鄉(xiāng),在對(duì)送信路線及收信人身在何處完全不明的情況下,憑著心中對(duì)命令的服從、對(duì)祖國(guó)的.忠誠(chéng)以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和堅(jiān)韌不拔的勇氣戰(zhàn)勝了種種困難,終于完成了總統(tǒng)交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍。這本書(shū)向我們傳遞了什么?我認(rèn)為,是高度敬業(yè)的精神,是無(wú)限忠誠(chéng)的態(tài)度,是不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的氣魄,是主動(dòng)進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。正如書(shū)中所說(shuō),“送信”已經(jīng)變成了一種忠于職守,一種履行承諾,一種贏在執(zhí)行,甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。同樣,這本書(shū)又在向我們呼喚,呼喚著“新時(shí)代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說(shuō),一個(gè)組織要想成功,就是要尋找到能堅(jiān)持把信送給加西亞的人,即具有主動(dòng)性、責(zé)任感和忠誠(chéng)的人。的確,面對(duì)世界形勢(shì)的風(fēng)云變幻、市場(chǎng)發(fā)展的高深莫測(cè)和不可預(yù)知的各種可能,企業(yè)的未來(lái)需要這樣的員工共同去努力、去奮斗。這是一種忠誠(chéng)、敬業(yè)和奉獻(xiàn)的生活態(tài)度,這是我們職場(chǎng)與人生道路上不可或缺的品質(zhì)。

          回首進(jìn)入企業(yè)的六年,想想自己當(dāng)初如朝陽(yáng)初升的激情被無(wú)情地削減,心中不舍卻又備感無(wú)力,一個(gè)如此堅(jiān)持的羅文猶如一把利劍刺入了我的心里。我想,羅文之所以能完成如此艱巨的送信任務(wù),源于他強(qiáng)烈的責(zé)任心,他忠誠(chéng)無(wú)畏、勇于擔(dān)當(dāng)、奮不顧身、不講條件和克服一切困難完成任務(wù)的決心,它揭示了人的動(dòng)力的激發(fā)關(guān)鍵在于自身。我相信,只要我們秉持著強(qiáng)烈的責(zé)任心,內(nèi)練能力,外練本領(lǐng),我們的事業(yè)將無(wú)往不勝。它告訴我們?cè)谌松床牡缆飞弦视诔钥,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。也許人往往會(huì)受自己的習(xí)慣控制,也許現(xiàn)在的我們身在自己的崗位會(huì)感到些許疲乏,可是人生在世,莫過(guò)于選擇一種適合自己的生活態(tài)度,閱讀了《把信送給加西亞》后,使我更堅(jiān)信該怎樣走好自己人生的路。

          兩千五百多年前,孔子在《論語(yǔ)》中說(shuō):“士不可以不弘毅。任重而道遠(yuǎn),仁以為己任,不亦重乎?死而后已,不亦遠(yuǎn)乎?”他讓我們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人應(yīng)該怎樣活著,一個(gè)人應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)“修身齊家治國(guó)平天下”的理想抱負(fù)。毋庸置疑,羅文的執(zhí)行力來(lái)源于他的責(zé)任心。給加西亞送信,是羅文的任務(wù),是他作為士兵的使命。假如他沒(méi)有責(zé)任意識(shí),假如他不敢擔(dān)當(dāng),我們很難想象,他能持之以恒地完成那樣艱巨的任務(wù)。羅文是我們的榜樣,他給了我們更多的啟發(fā)和體會(huì)。當(dāng)前我們的企業(yè)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)期,面對(duì)前所未有的逆境和困難,我們就更不應(yīng)該找借口,沒(méi)信心,而是應(yīng)該勇敢擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)造,牢記自己的使命,在崗位上兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)進(jìn)取開(kāi)拓,成為一名“做分內(nèi)之事,盡全力而為之”的優(yōu)秀員工。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇8

          讀了《勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心》這本書(shū)后,給我的感觸很深:是每個(gè)人一生最重要的事情,每個(gè)人心中都有理想和信念,工作就是執(zhí)著追求的理想和信念。認(rèn)同你所從事的職業(yè),并且長(zhǎng)久地保持工作熱情,是人的生命中最有意義也是最永恒的使命!柏(fù)責(zé)任是一種生存法則,即使是在動(dòng)物世界,絕大多數(shù)動(dòng)物也不是只顧的‘獨(dú)行俠’,也要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。在職場(chǎng)上負(fù)責(zé)是人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì),沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人,糊弄工作就是糊弄自己,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!碑(dāng)我們開(kāi)始推諉責(zé)任,當(dāng)我們喪失工作激情,當(dāng)我們對(duì)工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候!我們需要暫時(shí)停下手中的工作,靜靜反思一下這個(gè)簡(jiǎn)單而又包含著深刻人生意義的問(wèn)題。

          羅丹說(shuō)過(guò):“工作就是人生的價(jià)值、人生的歡樂(lè),也是幸福之所在!币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约骸F鋵(shí),每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦,無(wú)論做什么工作,都要腳踏實(shí)地地去做,都能得到收獲。

          工作是一個(gè)施展自已才能的舞臺(tái),我們寒窗苦讀來(lái)的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示,除了工作,沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由,工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。今天的成功就是昨天的積累,明天的成功依賴于今天的努力。人生經(jīng)歷了怎樣一個(gè)工作之路,酸甜苦辣,個(gè)中滋味,我想也只有自己最清楚不過(guò)了。事情往往就是這樣,來(lái)之不易所以倍感珍惜。面對(duì)著人生的第一份職業(yè)也可能成為自己一生追求的事業(yè)時(shí),雖然辛苦卻樂(lè)此不疲。

          試問(wèn)其原因,我的回答是:感激我的工作,熱愛(ài)我的`工作吧。對(duì)待工作不找任何借口,時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí),負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。“沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”那么該如何提升自己的執(zhí)行力?通過(guò)學(xué)習(xí),我領(lǐng)悟到了很多,具體體會(huì)如下:

          一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。

          認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)工作的工作任務(wù)認(rèn)識(shí)不到位,不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對(duì)。

          因此,我們必須認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,真實(shí)、全面的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映員工的呼聲,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

          二、要有百分百責(zé)任心。

          責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有員工中脫穎而出。

          一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時(shí)候,責(zé)任都會(huì)勝于能力。

          因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時(shí)刻擁有百分百的責(zé)任思維。

          當(dāng)我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。

          三、努力學(xué)習(xí),讓自己具有危機(jī)感,時(shí)刻迫使我們進(jìn)化,獲得整體執(zhí)行力的提升,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。

          在工作中,要學(xué)會(huì)使用方式方法,遇到問(wèn)題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會(huì)提出合理的方案,讓領(lǐng)導(dǎo)決策。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇9

          作為一名國(guó)稅工作者,頭頂上沉甸甸的國(guó)徽告訴我們,肩膀上亮晶晶的稅徽提醒我們:新形勢(shì)下國(guó)稅人的責(zé)任大如天,重如山。因此我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題:應(yīng)該用怎樣的姿態(tài),肩負(fù)起歷史賦予的責(zé)任?

          "天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);,生一日當(dāng)盡一日之勤"。責(zé)任無(wú)處不在,存在于生命的每一個(gè)崗位。我們稅務(wù)干部肩負(fù)著聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的神圣使命,更要求我們要有責(zé)任心。就我們稅務(wù)工作而言,責(zé)任就是稅收統(tǒng)計(jì)時(shí)的每一個(gè)數(shù)據(jù),是申報(bào)征收時(shí)的每一筆稅款,是稅務(wù)稽查中的每一個(gè)疑點(diǎn),是出口退稅審核的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

          那么,究竟該怎樣增強(qiáng)我們的責(zé)任心、切實(shí)提高我們的執(zhí)行力呢?我覺(jué)得以下三點(diǎn)十分重要:

          一、講責(zé)任從我做起,不應(yīng)妄自菲薄

          責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人,對(duì)集體、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。追本溯源,有責(zé)任心,就不會(huì)有借口;有責(zé)任心,就不能講借口;有責(zé)任心,執(zhí)行力就有了筋骨;有責(zé)任心,執(zhí)行力的實(shí)施才有落腳的根基。所以,要加強(qiáng)執(zhí)行力,勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心,而增強(qiáng)了責(zé)任心,執(zhí)行力自然就得到提高,責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。

          作為一種內(nèi)在的精神、深邃的.理念和重要的準(zhǔn)則,責(zé)任心向來(lái)被奉為精神之源。一個(gè)單位,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開(kāi)花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因就是凡是都要做到"責(zé)任到人"、"人人都管事,事事有人管"。在海爾大到機(jī)械設(shè)備,小到一塊玻璃,有清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,做到了"獎(jiǎng)有理,罰有據(jù)"。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定,明確責(zé)任。在我們單位里,任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)。其中,最直接、最具體的責(zé)任,都體現(xiàn)在恪守崗位的職責(zé)上。要的本職工作,就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。

          民謠道:"丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。"推論一位工作人員的責(zé)任心強(qiáng)與否本是十分微小的因素,但其潛臺(tái)詞卻是職業(yè)素質(zhì)。在職業(yè)素質(zhì)決定成敗的年代,肯定會(huì)影響一個(gè)單位的執(zhí)行力。任何一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都可能帶來(lái)不可思議的結(jié)果。"天下興亡,匹夫有責(zé)",國(guó)稅事業(yè)的興亡,每位國(guó)稅人都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡是嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不打折扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高執(zhí)行力,管理效率才會(huì)提高,國(guó)稅事業(yè)才能取得更大的進(jìn)步。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇10

          古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心!蔽蚁肫鹆恕栋研潘徒o加西亞》一書(shū)。故事中的羅文就是具有高度的責(zé)任心,強(qiáng)烈的執(zhí)行力。才完成了自己的使命。這種精神就是愛(ài)崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻(xiàn)精神,就是百折不撓、堅(jiān)持不懈的執(zhí)著精神。與《把信送給加西亞》相反的故事就是《一個(gè)小數(shù)點(diǎn)引發(fā)的悲劇》的故事。這兩個(gè)故事深刻說(shuō)明了:“成也責(zé)任心,敗也責(zé)任心”。

          責(zé)任心決定執(zhí)行力。責(zé)任心強(qiáng),就能排除艱難,百折不撓,千方百計(jì)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);責(zé)任心差,就會(huì)找借口,講條件,推責(zé)任,裝糊涂,不盡責(zé),進(jìn)而導(dǎo)致工作陷入困境,甚至釀成悲劇。由此可見(jiàn),沒(méi)有責(zé)任心,何談執(zhí)行力?事實(shí)表明:責(zé)任心決定執(zhí)行力。

          “天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任無(wú)處不在,存在于生命的每一個(gè)崗位。聯(lián)想到安全生產(chǎn),我認(rèn)為:再好的管理理念,再好的管理決策,再好的管理制度,再好的管理舉措,如果沒(méi)有高度的責(zé)任心,就難以得到有效執(zhí)行落實(shí),即使勉強(qiáng)執(zhí)行也必然因過(guò)多的`強(qiáng)調(diào)困難而大打“折扣”。管理的根本就是促使每個(gè)人提高自己的責(zé)任心。

          責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé),精力就會(huì)集中在發(fā)展上,積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反,責(zé)任心不強(qiáng),在其位不謀其政,碰到問(wèn)題不解決,遇到矛盾繞著走,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓,該管的不管,結(jié)果就會(huì)困難越來(lái)越大,問(wèn)題越積越多,發(fā)展越來(lái)越慢。

          那么,究竟該怎樣增強(qiáng)我們的責(zé)任心、切實(shí)提高我們的執(zhí)行力呢?一、責(zé)任從我做起,不應(yīng)妄自菲薄。責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人,對(duì)集體、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。二、講責(zé)任從小事做起,細(xì)節(jié)是提高執(zhí)行力的重中之重。老子說(shuō)“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易!碧煜碌碾y事都是從易處做的,天下的大事都是從小事開(kāi)始的,同樣宏偉的戰(zhàn)略的執(zhí)行也是從小事開(kāi)始的,所以在執(zhí)行過(guò)程中要特別注重從小事做起。細(xì)微之處,反映了一個(gè)人責(zé)任心的強(qiáng)弱,執(zhí)行力的高低。三、講責(zé)任從不找借口開(kāi)始,執(zhí)行不需要任何理由。無(wú)論做什么事情,都應(yīng)記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。

          責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。有了責(zé)任心才會(huì)更好地執(zhí)行。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,勇于把責(zé)任扛在肩上,自覺(jué)把局部放在全局之中。我們每個(gè)人都應(yīng)該做一個(gè)積極主動(dòng)的執(zhí)行者,立足自身職責(zé),形成自覺(jué)的去工作,高效完成工作。強(qiáng)化執(zhí)行,從我做起。提高自己的責(zé)任心,強(qiáng)化自己的執(zhí)行力。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇11

          通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門(mén)添磚加瓦,盡自己最大的努力。

          責(zé)任心是指?jìng)(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。

          所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的'操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

          從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。

          那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。

          責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無(wú)從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。

          增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

          在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

          最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇12

          作為一個(gè)人,擁有責(zé)任心和執(zhí)行力是非常重要的,這對(duì)于我們的工作和生活都有著重大的影響。最近,我讀了一篇文章,這篇文章告訴我責(zé)任心和執(zhí)行力的重要性,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了這兩個(gè)方面的重要性。

          文章中提到了責(zé)任心的概念,責(zé)任心是指一種責(zé)任感,它來(lái)源于我們內(nèi)心深處的一種信仰,是對(duì)自己、對(duì)別人和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。在我的職業(yè)生涯中,我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)橹挥谐袚?dān)責(zé)任,才能讓自己的工作更加出色。同時(shí),責(zé)任感也讓我更加認(rèn)真地對(duì)待我的'工作。

          然后,文章又談到了執(zhí)行力的方面。執(zhí)行力是指我們能夠把計(jì)劃變成行動(dòng)的能力,是做事情的能力。在我的工作中,我一直非常注重執(zhí)行力,因?yàn)槲抑,只有有很好的?zhí)行力,才能夠有效地完成任務(wù)。

          這篇文章給予了我很深刻的啟示。我意識(shí)到,在工作和生活中,責(zé)任心和執(zhí)行力都十分重要。我們必須盡可能地讓自己擁有這兩個(gè)素質(zhì),才能夠更好地完成任務(wù)和工作。此外,我也發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)方面是互相協(xié)調(diào)的,如果缺少其中一個(gè),那么我們就會(huì)變得不完整,無(wú)法達(dá)到最好的狀態(tài)。

          責(zé)任心執(zhí)行力心得體會(huì) 篇13

          所謂責(zé)任心,就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,具有責(zé)任心的員工,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這是我們應(yīng)該具備的,不可缺少的態(tài)度。

          所謂執(zhí)行力,就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任,全力以赴的工作態(tài)度,按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。

          那么如何增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢?就個(gè)人而言我認(rèn)為:責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責(zé)任心上,有的同志會(huì)存在敷衍了事,得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面,有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無(wú)從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。

          增強(qiáng)責(zé)任心:就是要培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè),以企為家,企業(yè)越發(fā)展,越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

          在提高執(zhí)行力方面:執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

          有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%,它所闡釋的一個(gè)理念是:對(duì)待工作,很多人認(rèn)為:“把工作做到60%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想,這種說(shuō)法似乎很有道理,但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束之后,起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”,其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%,在5個(gè)環(huán)節(jié)之后,你工作的成績(jī)就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來(lái)”,意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力徒勞無(wú)用。90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過(guò)程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違,在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的.落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

          責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

          “沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作,不是沒(méi)有能力做好,而是沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有用心去做,沒(méi)有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。

          一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值,責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

          責(zé)任是使命,責(zé)任是目標(biāo),責(zé)任就是勇氣,責(zé)任就是智慧,責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責(zé)任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠(chéng)信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,擔(dān)其責(zé),人人都能成為負(fù)責(zé)的人,成為具有高度責(zé)任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功。

          所謂執(zhí)行力,就是貫徹落實(shí)黨委、政府的各項(xiàng)方針政策、決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。執(zhí)行力關(guān)系事業(yè)的興衰成敗,關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)、責(zé)任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè),不斷提升執(zhí)行力。

          一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高執(zhí)行能力

          “工欲善其事,必先利其器”。提升執(zhí)行力的“利器”就是學(xué)習(xí)。有好學(xué)之心。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺(jué)克服“工作太忙,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等不良思想,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把學(xué)習(xí)融入工作、融入生活,用“擠”的精神獲取學(xué)習(xí)時(shí)間,用“鉆”的精神獲取學(xué)習(xí)效果,做到廣泛涉獵,博聞強(qiáng)識(shí),提高品味。有勤學(xué)之舉。要勤學(xué)專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)當(dāng)本職工作的行家里手,勤學(xué)黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、法律、社會(huì)管理、黨建等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),做到多領(lǐng)悟、多思考、多總結(jié),在勤學(xué)中增長(zhǎng)才干、在總結(jié)中探索規(guī)律,在深研中提升能力。有善學(xué)之策。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,主動(dòng)向群眾學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),自覺(jué)做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考,邊思考邊實(shí)踐,把學(xué)習(xí)實(shí)踐的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。

          二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),確保執(zhí)行效果

          執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),是提高執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作取得成功的關(guān)鍵。忠誠(chéng)履責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有高尚的政治品格,始終做到對(duì)黨忠誠(chéng),對(duì)人民忠誠(chéng),對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。在任何情況下,不管遇到什么困難,不管遇到什么大風(fēng)大浪,在貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責(zé)。責(zé)任心是一個(gè)人能不能干好工作的前提。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì)事務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等重要責(zé)任,是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。敢于擔(dān)責(zé)。擔(dān)責(zé)是一種品質(zhì),更是一種境界。領(lǐng)導(dǎo)干部不論權(quán)力大小,職位高低,都應(yīng)該要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻⒏矣趽?dān)當(dāng)?shù)哪芰透矣趽?dān)當(dāng)?shù)男貞。在職?zé)和使命面前敢想、敢做、敢當(dāng),在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔(dān),在問(wèn)題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

          三、增強(qiáng)落實(shí)意識(shí),提升執(zhí)行效率

          執(zhí)行力是一種落實(shí)力,執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。速度要快。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),今日事今日畢,有任務(wù)馬上去做,養(yǎng)成辦事?tīng)?zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣,提高工作效率促落實(shí)。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責(zé)的官僚主義習(xí)氣,對(duì)上級(jí)的決策部署要聞風(fēng)而動(dòng)、立說(shuō)立行,做到領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神快、接受任務(wù)快、落實(shí)指示快、情況反映快、處理結(jié)果快。措施要狠。大力弘揚(yáng)知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神,充分發(fā)揚(yáng)“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,特別是對(duì)進(jìn)度緩慢的重點(diǎn)項(xiàng)目和影響社會(huì)大局穩(wěn)定的矛盾問(wèn)題,要橫下心來(lái)、扭住不放、毫不動(dòng)搖,不達(dá)目的絕不罷休,不見(jiàn)成效絕不收兵。制度要嚴(yán)。要加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)工作督導(dǎo),建立完善限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究等制度,明確崗位職責(zé),形成用制度管人管錢(qián)管事的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)執(zhí)行力差、工作不落實(shí)的人和事要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。

          四、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)執(zhí)行活力

          創(chuàng)新是增強(qiáng)執(zhí)行力的不竭動(dòng)力。要有開(kāi)放的思維。要敢于打破思維定勢(shì)和程式化的束縛,善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法,以思想大解放推動(dòng)工作的大落實(shí)。要用開(kāi)放的思維、寬闊的視野、市場(chǎng)的手段,在全力打造“五個(gè)東安”的具體實(shí)踐中探索新舉措、實(shí)現(xiàn)新突破,確保執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自改革,破除體制機(jī)制障礙離不開(kāi)改革,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)離不開(kāi)改革,全面建成小康社會(huì)離不開(kāi)改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力,擰成一股繩、堅(jiān)持一股勁,敢于突破,勇于創(chuàng)新,以改革為動(dòng)力,激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng)新的方法。方法對(duì)頭,事半功倍。凡是政策法規(guī)沒(méi)有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行。凡是上級(jí)政策規(guī)定有空間的,都可以從有利于促進(jìn)發(fā)展和方便群眾出發(fā),千方百計(jì)用足用活用好。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn),都可以學(xué)習(xí)借鑒。要善于把上級(jí)的決策部署與東安的實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績(jī)。

          五、增強(qiáng)作風(fēng)意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行保障

          “為者常成,行者常至”,良好的作風(fēng)催生高效的執(zhí)行。要有眼力!把哿Α辈粡(qiáng),就不能明辨是非、識(shí)別美丑、分清榮辱,會(huì)因“善小而不為,惡小而為之”釀成大錯(cuò)、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴(yán)起、從自身做起,經(jīng)常打掃思想上的“灰塵”,殺除頭腦中的“病毒”,不為名所惑,做到大事不糊涂、小節(jié)也過(guò)硬。要有毅力。毅力不足,勢(shì)必跟著感覺(jué)走、跟著誘惑走、跌個(gè)大跟頭。工作上要大膽,用權(quán)上要謹(jǐn)慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,正確看待和使用手中權(quán)力。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,注重自我約束,強(qiáng)化自我管理,自覺(jué)凈化“生活圈”、純潔“娛樂(lè)圈”、慎對(duì)“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好,就會(huì)半途而廢、前功盡棄。

          自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基,做到在日常小節(jié)上更加自律、在遵章守紀(jì)上更加自覺(jué)、在慎獨(dú)慎微上更加自重,不以“他人不知”而放縱自己,不以“小節(jié)無(wú)礙”而原諒自己,不以“下不為例”而開(kāi)脫自己,以率先垂范的良好形象作好表率。

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