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冬天心得體會 15篇
當(dāng)我們積累了新的體會時，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編為大家整理的冬天心得體會 ，歡迎閱讀與收藏。
冬天心得體會 1
華為的成長來自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動，通過一段時間的學(xué)習(xí)，感觸很深，下面我結(jié)合個人的學(xué)習(xí)談幾點體會。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部，有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變，面對業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓(xùn)，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者：即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。
華為的價值分配理念強調(diào)以奮斗者為本，導(dǎo)向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓�。�?dāng)員工接受這個假設(shè)去奮斗并一再得到驗證時，這個假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價值觀和企業(yè)文化。
以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非常基礎(chǔ)和重要的'薪酬管理，為華為解決了四個基本問題，即報酬什么，指報酬導(dǎo)向，按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬；怎么報酬是指各種報酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報酬多少，既考慮外部勞動力市場的報酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距，有差距才有動力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無選擇。
集團公司明確要求我們：堅持市場化的原則，在市場競爭中自我發(fā)展，做強做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以奮斗者為本的華為管理精神，結(jié)合公司實際，實事求是，以問題為導(dǎo)向，面對現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合自身工作，把法律風(fēng)險控制在事前，在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系，將質(zhì)量控制理念落實到每一個工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患，死于安樂，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來講，一樣是適用的原則�，F(xiàn)代企業(yè)處于一個信息高度發(fā)達(dá)，市場競爭高度激烈的環(huán)境下，市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹立了危機感，華為的做法應(yīng)該是激勵動力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們：一個木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業(yè)才能越來越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標(biāo)新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險才是企業(yè)最大的風(fēng)險，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實，面對市場，學(xué)習(xí)先進(jìn)，不盲從，不冒進(jìn)，拿來成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗，腳踏實地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導(dǎo)致很多時候原則不能堅持，最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌，公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個人或某一部門的事，而更多時候，一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的，人是活的，但是對于管理來講，管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說，先執(zhí)行制度再說。原則必須堅持，當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開放進(jìn)取
為了更好地滿足客戶需求，我們必須積極進(jìn)取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。我們堅持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，堅持以誠信贏得客戶。
七、團隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經(jīng)歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價值的因素，我們都需要求真務(wù)實地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對標(biāo)的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一，價值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會價值和實現(xiàn)自我價值這一核心目的出發(fā)，拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對標(biāo)，以便進(jìn)一步強身健體。
俗話說欲速則不達(dá)�，F(xiàn)代社會是一個瞬息萬變的社會，通信高度發(fā)達(dá)，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞大躍進(jìn)式的建設(shè)，是對人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國家的自強，企業(yè)的發(fā)展，小到個人的進(jìn)步，都要循序漸進(jìn)，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機-局端交換機-萬門交換機-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，市場的開拓也是從農(nóng)村到城市，再到海外�？梢哉f華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄，員工的團結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們在思想意識、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運營層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們?nèi)酝Ａ粼谥贫裙芾淼幕緦用�，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級運營流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門服務(wù)而不是為內(nèi)部運營高效化服務(wù)，缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強大驅(qū)動力的核心價值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進(jìn)則退的時代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅持未來決定現(xiàn)在的時代視野，在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實現(xiàn)貴州工程有限公司的價值升華。
冬天心得體會 2
“我的心，有一千多個字��！”這是我的第一次讀華師大作家貝多芬寫的一首《華為》。
這是一首小說，我在讀了這個小說，覺得它寫得很棒，這是我最愛讀書的地方了！讀這個作品，我的心里很快樂，因為我愛讀書，愛讀書。
我愛讀書，從小時候，我就喜愛讀華為的書，那時我就喜歡讀書中的《華為的冬天》。
那時，我們的`小學(xué)xx年級，我們剛剛學(xué)完三本書，我就迫不得已去上學(xué)，我也一定會拿到這本書，不讓媽媽操心的！但是，我還是喜歡這本書的，因為我喜歡這本書里的每一個故事的內(nèi)容。
這個故事講了：主人公華為在一次運動中失去了雙胞胎，而且是一個叫華為的小姑娘，他十分痛苦，但他并沒有放棄自己的理想和夢想。
后來，華為的女兒華為因病痛去世了，華為的兒子只有華為失去雙胞胎而感到心痛。
在這里，我要感謝華為的孩子們，感謝華為的孩子，感謝他們給我的一切幫助，讓我們一起讀一讀吧！
冬天心得體會 3
如果說在改革開放以來中國企業(yè)史上選一家低調(diào)強大而又內(nèi)涵十足的民營企業(yè)非華為莫屬，如果說在中國企業(yè)家中選一位低調(diào)儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個人就像是這家企業(yè)的擬人化，苦心孤詣，謹(jǐn)小慎微，專注自我，潛心修行，表現(xiàn)出強大的生命力和競爭力。
《華為的冬天》是xx年3月，正當(dāng)華為高歌猛進(jìn)的時候，任正非在企業(yè)內(nèi)部敲響的危機警鐘，他是一個身在其中，卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在IT業(yè)界名聲大噪的文章，被各大企業(yè)家奉為圭皋，短短幾千言可以說相當(dāng)于現(xiàn)在企業(yè)界的道德經(jīng)和孫子兵法。在我們公司大轉(zhuǎn)型大進(jìn)步的時候，領(lǐng)導(dǎo)力薦這篇文章，真是雪中送碳，錦上添花。
一、冬天哲學(xué)
通篇讀下來，無不透露著任總居安思危的哲學(xué)。居安思危一詞出自《左傳》居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規(guī)。居安思危才能有備無患，未雨綢繆才能防患于未然。不能安于現(xiàn)狀，更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統(tǒng)，更是我們工作的信條。任總說:十年來我天天思考的.都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。這是對居安思危最現(xiàn)實和最完美的解釋，活在危機中的人才配享受成功。冬天確實是寒冷的，但是我們可以加厚衣服來御寒，冬天在任總的詞典里已經(jīng)超越季節(jié)，成為危機的代名詞。
二、木桶理論
決定一個木桶容量的是最短那塊，如果裝的不是水而是大冰塊到?jīng)]多大影響，但是裝水是常態(tài)，所以補短板才能提高整體優(yōu)勢。尤其在管理上，強調(diào)流程化、模板化，標(biāo)準(zhǔn)化和時效性，這是員工快速進(jìn)步的法寶。建立統(tǒng)一的價值評價體系，達(dá)到各部門的均衡發(fā)展。這樣能節(jié)約不必要的成本，提升整體核心競爭力。
三、負(fù)責(zé)制的收斂與擴張
執(zhí)行流程的人，是對事情負(fù)責(zé)，對事負(fù)責(zé)制，它是可以擴張的。事事請示，就是對人負(fù)責(zé)，它是要收斂的�？梢哉f這是結(jié)果導(dǎo)向機制，你只需要對你的事情負(fù)責(zé)，不必事事請示，結(jié)果不達(dá)標(biāo)自己承擔(dān)。就像最近網(wǎng)傳任正非因管理層管理不善，自罰 00萬一樣，這就是對事責(zé)任制的表現(xiàn)。對于明哲保身的人他說一定要清楚。逆水行舟，不進(jìn)則退。在如此競爭激烈的今天，不犯錯不能保證你進(jìn)步，就要敢于犯錯，試錯才能進(jìn)步的。
四、自我批判
批判與自我批判是個人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事，能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非說自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。自我批判，不是自卑，而是自信，只有強者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強者。
五、創(chuàng)新要理性
華為提倡小改進(jìn)，大鼓勵，創(chuàng)新需要大量的人力物力，而創(chuàng)新能不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品還不一定。所以他強調(diào)在小改進(jìn)的基礎(chǔ)上，不斷歸納，綜合分析。與公司目標(biāo)的符合，與周邊流程的和諧，簡化、優(yōu)化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途，易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全，做好小的創(chuàng)新，避免盲目追求大的創(chuàng)新，小心謹(jǐn)慎，潛移默化才能大有作為。
六、平常心哲學(xué)
世間無大事，在于你的心。一切都是心的注釋，你的心才是自己的原文。面對變革，面對挫折要有一顆平常心，所謂不以物喜不以己悲，歸根到底在于你的心理素質(zhì)。心學(xué)大事王陽明曾說無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。心才是主體，其他都是后話，一切從心出發(fā)，才能更好地回歸。
燒不死的鳥才是火鳳凰，從泥坑爬起來的才是圣人。面對危機，我們要有燒不死的心，不畏泥濘險灘，危機中才會孕育時機，否則只是危險。叫醒一個熟睡的人容易，叫醒一個裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天，如果我們不裝的話。
冬天心得體會 4
“現(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經(jīng)近了”是華為公司時刻提醒告誡員工的一句話，告誡員工無論你處在多么優(yōu)越的時代，即便是衣食無憂，你也應(yīng)該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。只有時刻做好準(zhǔn)備，即便不能避免這種危機，至少可以最大限度地避免企業(yè)損失。
讀過《華為的冬天》，深刻地理解到：要時刻都充滿危機感，杜絕盲目樂觀，居安思�？砷L盛，結(jié)合實際談?wù)劚救说恼J(rèn)識和感受。
一、時刻保持危機意識。
將危機意識融入到企業(yè)文化中，讓員工每時每刻都能感受到一種山雨欲來的緊張氣氛；遏制部分員工和管理人員因公司高速成長而滋生的盲目樂觀情緒。堅持做企業(yè)就要踏踏實實，不張揚，不求功名，并把這種思想灌輸給每一個職工。
“繁榮的背后都充滿著危機，這個危機不是繁榮本身的必然特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識。只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗，長期保持進(jìn)取、不甘落后，才可能不會滅亡。不經(jīng)過挫折，就不知道如何走向正確道路。
我們公司和個人生存的主要威脅，有時候并非來自突如其來的事件，而是從一個緩慢的過程發(fā)展而來的。危機的到來是不知不覺地，如果我們目光短淺，只看到局部，沒有往長遠(yuǎn)看，將無法縱觀全局。對于突如其來的變化也許可以從容面對，而對于悄悄發(fā)生的大的變化，卻無法察覺，最終會帶給我們們更加嚴(yán)重的危害，因為，那些緩慢而又微小的危險，才是最可怕的。華為給我們的啟示，企業(yè)最重要、最核心的就是要追求長遠(yuǎn)地、持續(xù)地實現(xiàn)人均效益增長，居安思危，不是危言聳聽。
為進(jìn)一步調(diào)動所有職工的積極性、主動性，也讓職工始終有緊迫感、危機感，安裝公司堅持以”按勞分配為主、股份契約分紅為輔“的'機制，保證各項工作順利完成。月度根據(jù)各班組完成的工程量進(jìn)行核算，核算出的當(dāng)月經(jīng)濟效益，確定績效工資，當(dāng)月績效收入的多少和該班組完成的工程量緊緊掛鉤，真正實現(xiàn)”干多干少不一樣“”干孬干好不一樣“。根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績完成情況，確定每股利潤額，超利分紅、虧損不但不分紅還要降低股值。通過實施這種考核機制，真正發(fā)揮了各類收入的促進(jìn)作用；由”要我干變成我要干“，自己積極主動的完成工作，保證安裝公司穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
二、開展自我批判意識，努力提升工作能力。
學(xué)習(xí)和進(jìn)步是華為企業(yè)文化的精髓，而懂得自我批判就是進(jìn)步的利器，只有不斷地自我批判，才能使盡快的成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，目標(biāo)是要導(dǎo)向整體核心競爭力的提升。
安裝公司的前身只是一個加工車間，經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年的發(fā)展，現(xiàn)在成為一個擁有千萬資產(chǎn)，60余名職工的獨立核算單位。在20多年前，推行模擬入股制時就已經(jīng)做好了迎接冬天的準(zhǔn)備，尤其是20xx年以來，通過推出一系列改革創(chuàng)新舉措，公司得到飛速發(fā)展，逐漸實現(xiàn)了人工制造向智能化的改變，減少了職工勞動強度，提高了工作效率。
隨著公司的逐漸壯大，職工們的腰包都鼓了起來，于是一些不和諧的聲音和現(xiàn)象隨著而來。針對這種情況，我們組織大家開展了“公司發(fā)展了，我們怎么辦”自我批判大討論活動，最終形成一致共識：只有居安思危，才能確保公司長遠(yuǎn)生存，大家才能吃上飯。在隨后的工作中，全體干部職工工作的積極性、主動性得到了有效提升，公司的利潤一年更比一年好，大家的分紅也是越來越多，現(xiàn)在的安裝公司到處都呈現(xiàn)出熱火朝天的工作場景，因為大家都明白，只有正確的認(rèn)識自己的不足，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)理論和專業(yè)性知識，不斷提升自己，才能求得企業(yè)的生存，才能談得上發(fā)展。
三、發(fā)揚艱苦奮斗和敬業(yè)精神，與企業(yè)共成長。
艱苦奮斗是華為文化的靈魂，是華為文化的主旋律，在恒通，艱苦奮斗同樣是融入到文化中的基因。企業(yè)56年的發(fā)展歷程，一代代恒通人繼承下來的優(yōu)秀傳統(tǒng)，形成了獨特的文化現(xiàn)象，那就是：不怕苦、不怕累，甘于為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。結(jié)合安裝公司實際就能看出：60余名職工不計報酬，不怕辛苦，加班加點，無怨無悔，因為有了艱苦奮斗的精神和敬業(yè)精神，才使安裝公司煥發(fā)出勃勃生機。
在今后的工作中，我們更要充分激發(fā)自身工作熱情，堅持鍥而不舍的工作態(tài)度，做到兢兢業(yè)業(yè)的工作奉獻(xiàn)，不斷加強學(xué)習(xí)，強大自身的能力，在新的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，以高度的責(zé)任心、履職盡責(zé)，時刻準(zhǔn)備著，為生存而戰(zhàn)！
冬天心得體會 5
“加油，沖呀，加油……”這是冬季越野賽時同學(xué)們?yōu)檫\動員加油的聲音。星期五，我們這個“體育大國”舉行了一年一度的“體育盛會”——冬季越野賽，這次比賽真可以用精彩激烈來形容。
本次比賽是高手云集，新人倍出，想必又是一場龍爭虎斗。我是主力運動員，對取得好成績充滿信心。
賽前，風(fēng)伯伯特意收起了他那張可怕的面孔，為我們創(chuàng)造了一個好天氣。我們運動員早早來到學(xué)校，個個都是信心百倍，蓄勢待發(fā)。
不久，我們站在了起跑線上，我的心里很緊張，心想：我一定不能辜負(fù)老師和同學(xué)們的期望，堅持到底，無論成績?nèi)绾�，一定不能說放棄。
“砰”地一聲響我們?nèi)缤擁\的野馬一般飛了出去。開始，形勢一片混亂，我怕被絆倒，并沒有使出全力，但是剛過第一個路口，我立刻加速，甩開了后面的運動員，跑在了先頭集團，并且暗下決心：我一定要保持在這個集團中，到最后沖刺才能取得好成績!
不知不覺，我們已經(jīng)來到了轉(zhuǎn)折點，我眼疾手快，迅速搶下一張轉(zhuǎn)折票，向終點加速飛奔起來。我對自己說：“已經(jīng)跑完一半了，堅持就是勝利。武軍宇，加油吧!”
此后，我向前面的潘賀辰和李朝暉開始施壓，有好幾次差點就超過他們了，但他們利用戰(zhàn)術(shù)屢次讓我無功而返，而終點卻已經(jīng)越來越近了。
漸漸地，我又聽見了老師同學(xué)們的加油聲，心想：“終點就在眼前，沖啊!”此時，我感覺我的身體已經(jīng)不再屬于我自己，他屬于班級對我的期望，屬于支持我的`每一個人，汗水模糊了我的眼睛，流淌在我心里。在同學(xué)們的加油助威聲中，我向潘賀辰發(fā)起了最后一輪反擊，大步流星地向終點沖去。雖然，我還是沒有超越他，但是，卻超越了自己，取得了第十一名的好成績!
這次比賽，我賽出了水平，賽出了風(fēng)格。更重要的是，我戰(zhàn)勝了自己。我可以問心無愧地說：“我是最棒的!我驕傲，我自豪!”
冬天心得體會 6
每個季節(jié)都有它獨特的腳步，像人的喜怒哀樂一樣，變幻無常，唯有冬，始終保持著冷漠與惆悵。當(dāng)冬來接秋的班時，總是一聲不吭，以至于我們都沒有發(fā)現(xiàn)，而春天到來之際，它又只留下了人間最后一片雪花而去。
往年的冬天，走在去往學(xué)校的小道上，寥寥幾人，那種感覺是最適合冬天，凄涼，而又深沉，那時總會想起那些文人墨客吟出的秋的千姿百態(tài)，賦予了冬的萬種情愁。有豪氣萬丈的詩人李白贊美舊山充滿生機詩句“一條藤徑綠，萬點雪峰晴”
也有唐代的著名詩人孟郊所著的詩句“天寒色青蒼，北風(fēng)叫枯桑。厚冰無裂文，短日有冷光”是這樣無可奈何、哀傷的悲吟。無論是誰，面對冬日的雪時，總是會有一番情愫，述不完，也述不清。
白色的世界，雪的嘆息。冬，凄涼中的美麗，美麗中的凄涼。
夜里聽雪紛紛而落,無盡的思緒無盡地蔓延。那些純潔的雪，從蒼穹飄飄而下落地而化，那似乎是你生命的終結(jié)，但賜予人類一個美麗的世界，那洋洋灑灑的壯觀曾經(jīng)掩埋了多少黑暗?又曾經(jīng)激起了多少人對美好事物的向往和渴盼?
雪花，你看似冰涼無情，拒人于千里之外，其實你還有一副火熱的心腸，只是一般人怎么能夠看得到?
你雖然溶入泥土，化身虛無，但你沒有白來一回，你已經(jīng)完成了自己的`使命，你已經(jīng)實現(xiàn)了自己的價值，而且，我相信，在你立足的地方，明年還將有一個更為豐碩的盛宴!
那么，即使死掉，你又有何憾?我們的生命又何嘗不是這樣，生命如此短暫，時間已悄悄溜走，如雪在凄涼的冬日中生命走到盡頭。但我們也要像雪一樣樂于奉獻(xiàn)、樂于創(chuàng)造,不管對你自己還是對這個社會都貢獻(xiàn)你微薄的力量，即使他很渺小，即使沒有任何人能夠感受到，也沒有關(guān)系，你自己這一生可以問心無愧，那就夠了。
冬日在繼續(xù)，而我繼續(xù)期待春天。
冬天心得體會 7
讓幼兒知道冬天是一個鍛煉的好機會，享受冬天活動給我們帶來的樂趣，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉，愿意參加戶外活動，不怕冷，鼓勵幼兒冬天愿意參加戶外活動，不怕寒冷，做個勇敢的好孩子。
飛揚的雪花帶來了寒冷的冬天，我們的主題活動——冬天也誕生在這個時刻，真是不謀而合。于是我和孩子們一起觀察下雪的情景和變化，探討關(guān)于下雪和雪花的知識。雖然改變了一些教學(xué)計劃，但孩子們一樣學(xué)到了知識，更重要的是滿足了孩子們的探索欲望，保護了孩子們的好奇心。
主題活動還設(shè)計了制作、剪貼活動，結(jié)合元旦聯(lián)歡活動，剪貼窗花，做拉花，排節(jié)目等，使幼兒感受到冬天里節(jié)日的快樂。通過活動“動物過冬”使幼兒了解動物的不同方式，知道動物過冬的不同方式是適應(yīng)環(huán)境的結(jié)果，從而培養(yǎng)幼兒對科學(xué)的`興趣和探索精神。散文詩“云和風(fēng)兒”使幼兒從感受到散文詩的語言美。幼兒通過“認(rèn)識日歷”、“我長大了，我進(jìn)步了”等活動，讓幼兒了解了自己的成長過程，知道自己長大了一歲，對新的一年有美好的憧憬。
通過組織幼兒觀察冬天的天氣的變化，花草樹木的變化，人們服飾的變化，啟發(fā)幼兒感知冬天天氣，讓幼兒體驗冬天的美麗。讓幼兒知道冬天是一個鍛煉的好機會，享受冬天活動給我們帶來的樂趣，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉，愿意參加戶外活動，不怕冷，鼓勵幼兒冬天愿意參加戶外活動，不怕寒冷，做個勇敢的好孩子。
冬天心得體會 8
因為從小常常接受美的教育，于是總是習(xí)慣性相信明天會更好，但是讀過《華為的冬天》之后，不由地讓我從心里感到一種不安和焦慮、甚至感到一絲恐懼�！度A為的冬天》警示我們時刻要居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀�！艾F(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經(jīng)近了”，告誡我們無論處在多么優(yōu)越的時代，都要在內(nèi)心深處時刻保持危機意識，只有冷靜地面對現(xiàn)實，苦練內(nèi)功，頂住冬天的嚴(yán)寒，才會迎來生機盎然的春天。
下面結(jié)合自身工作實際，談一談個人學(xué)習(xí)《華為的冬天》后的幾點感受和認(rèn)識：
一、關(guān)于危機感
公司和個人生存危機，有時候并非來自突如其來的事件，而常常是在不知不覺中逐漸形成的。
恒通化工于20xx年成功投運30萬噸/年的乙烯法聚氯乙烯裝置，無論是工藝的先進(jìn)性還是裝置規(guī)模，當(dāng)時在國內(nèi)聚氯乙烯行業(yè)都處于領(lǐng)先水平。裝置投運后的幾年里，經(jīng)濟效益一直比較好，大家也不由自主地產(chǎn)生了一種優(yōu)越感。但是綜觀國內(nèi)聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)我們幾年來還在原地踏步，而其他很多從事乙烯法聚氯乙烯生產(chǎn)的企業(yè)，都在迅速發(fā)展壯大，比如近在我們身邊的煙臺萬華、海灣化學(xué)等，無論是現(xiàn)有規(guī)模還是發(fā)展勢頭，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了我們的前面，眼看著我們要落伍了。
作為一名從事聚氯乙烯生產(chǎn)的技術(shù)人員，內(nèi)心深深感到了生存的危機。目前，公司正在緊鑼密鼓推進(jìn)的30萬噸/年高性能樹脂項目，正是公司高瞻遠(yuǎn)矚，知難而進(jìn)，化解危機的有力舉措。新的項目建成后，公司聚氯乙烯產(chǎn)能和經(jīng)濟效益會得到大幅提高，同時實現(xiàn)樹脂型號的多樣化，大大提升市場競爭力，可以讓公司重新回到國內(nèi)聚氯乙烯行業(yè)的先進(jìn)行列。
對于個人，更要有危機意識。我們的危機在哪里？我想：一是技術(shù)水平，二是整體素質(zhì)。目前，公司技術(shù)儲備和技術(shù)水平相對薄弱，所以我們要加大科技投入，盡快研制、引進(jìn)和建設(shè)科技含量高、附加值高的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，這是企業(yè)走出困境，提高效益的關(guān)鍵。作為個人，我們更需要加倍努力，不斷學(xué)習(xí)，努力提升，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。在同國內(nèi)先進(jìn)同行交流時，無論是自己的學(xué)識水平、對裝置的掌握和駕馭能力，還是對工作的執(zhí)著和熱情方面，我經(jīng)常會感覺到全面的'壓力感和緊迫感，如果我們不能加倍努力，就會和先進(jìn)的水平差距越來越大，甚至?xí)惶蕴?/p>
二、關(guān)于敬業(yè)精神
敬業(yè)是我國的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)精神，獻(xiàn)身精神，責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對于工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果總是計較得失，不可能把工作真正做好。多年從事項目建設(shè)和技術(shù)改造的經(jīng)歷讓我深深認(rèn)識到：在工作中多干一點不是吃虧，恰恰是在公司提供的發(fā)展平臺上鍛煉自己，提升自我水平的機會。
責(zé)任心對于一個人來說是極其重要的，毎一名員工也應(yīng)該具有這樣的責(zé)任心，分內(nèi)之事，就必須做好，公司的目標(biāo)也只有通過大家的共同努力才能實現(xiàn)。我們只有和公司同呼吸、共命運，才能全面激發(fā)個人的主觀能動性，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！
三、全面提升管理水平
我們不能決定市場，但我們可以向管理要效益。通過不斷提高管理水平，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。長期以來，樹脂廠緊緊圍繞公司管理提升總體思路和要求，結(jié)合樹脂廠生產(chǎn)實際分解落實，解決制約裝置安全穩(wěn)定長周期運行的關(guān)鍵因素，提升裝置管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時，通過各種渠道，充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，催生了企業(yè)內(nèi)生動力。
春天總會過去，冬天也總會來臨，而冬去春又回，更是大自然的固有規(guī)律。只有我們勇于挑戰(zhàn)困難，敢于變革和創(chuàng)新，多備幾件棉衣，才能順利過冬，迎來冰雪消融，春暖花開。
冬天心得體會 9
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《華為的冬天》，感受頗深。華為公司成立于1987年，如今成為電子通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者，是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。文章作者任正非是華為公司創(chuàng)始人，他在公司業(yè)績大大提升而且連續(xù)多年保持高速增長的背景下，寫了這篇發(fā)人深思的文章�！度A為的冬天》告訴我們，企業(yè)員工應(yīng)居安思危，切忌盲目樂觀。
作為三建建設(shè)第五分公司負(fù)責(zé)人，我立足自身，結(jié)合工作實際，進(jìn)行了深入思考。分公司于20xx年8月成立，尚處起步階段。如今，在集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何才能帶領(lǐng)分公司緊跟集團發(fā)展步伐，謀求更大發(fā)展呢？在此，我有以下幾點感想：
與時俱進(jìn)，增強危機感和緊迫感。讓危機意識和憂患意識成為分公司不斷積極進(jìn)取的精神之源、動力之源。生于憂患，死于安樂。安于現(xiàn)狀會使企業(yè)止步不前，會使企業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”�！度A為的冬天》是任正非教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時刻準(zhǔn)備過冬的思想和行動指南。人總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣說好不說壞，但市場、政策的變化和發(fā)展是必然的，居安思危才能長久生存下去。在順境中保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。在思想上居安思危，在行動上與時俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長。
抓好短板管理，實現(xiàn)均衡發(fā)展。決定一個木桶容量的是最短的那塊板，補短板才能提高整體優(yōu)勢。一個企業(yè)要均衡發(fā)展，取得整體戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須解決好阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務(wù)的.發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好，才能實現(xiàn)均衡、健康、可持續(xù)發(fā)展。分公司目前的短板就是市場開發(fā)能力，這就需要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，增強緊迫感和危機感，統(tǒng)一思想、提高站位，以超前的意識、創(chuàng)新的思維，以務(wù)實的舉措、高效的管理，實現(xiàn)市場開發(fā)新局面。
增強大局意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工作中善于從全局觀察問題。樹牢高度自覺的大局意識，正確認(rèn)識和處理小局與大局、局部與全局的關(guān)系。把自己所承擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來，把分公司的工作與集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)系起來，在繁重的工作任務(wù)中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局為先、以大局為重，從而更好地為大局服務(wù)。主動擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，做實干家。在工作中穩(wěn)得住、沉得下，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，面對錯誤敢于承擔(dān)責(zé)任。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把個人發(fā)展與分公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，始終保持昂揚的精神狀態(tài)。
倡導(dǎo)自我批判，不斷完善自我。在工作中，每個員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部需要勇于自我批判。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為了優(yōu)化和建設(shè)而批判。通過自我批判找出不足，不斷改進(jìn)。我們要學(xué)會并擅于自我批判，不斷提升自己、優(yōu)化自我。當(dāng)今是知識爆炸的時代，新知識、新技術(shù)日新月異，新情況、新問題層出不窮。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要增強危機意識，又要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，增強運用科學(xué)理論解決工作中各種矛盾和問題的本領(lǐng)。
成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。我們堅決以推動高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以項目積蓄后勁，以創(chuàng)新激發(fā)動能，以人才賦能發(fā)展，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)。
冬天心得體會 10
拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人，他在新世紀(jì)之初華為公司創(chuàng)辦10周年，公司業(yè)績大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長的情況之下，寫了這篇文章�！度A為的冬天》告訴我們，作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀�，F(xiàn)在是春天，但冬天的腳步已經(jīng)近了，這是華為公司時刻提醒告戒員工的一句話，告戒員工無論你處在多么優(yōu)越的時代，即便是衣食無憂，你也應(yīng)該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。當(dāng)我讀完這篇文章的時候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩，以下我個人的幾點感受。
一、敬業(yè)精神：敬業(yè)精神，獻(xiàn)身精神，責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認(rèn)為人多干一點沒關(guān)系，正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿足。當(dāng)碰到問題時，不要直接說那是不可能的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結(jié)，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。
xx年年初，公司正式提出知行合一、價值創(chuàng)造的核心價值理念。公司通過重組整合創(chuàng)新發(fā)展，始終堅持以人為本，在面對殘酷的市場競爭，以心學(xué)為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強大內(nèi)心，共同為企業(yè)創(chuàng)造價值，以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng)，在惡劣的.生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向，找到致良知的方法。
二、自我批評意識：通過自我批判重塑自己，通過自我批判吸收先進(jìn)，優(yōu)化自己，文章中的木桶效應(yīng)告訴我們，制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會做那最短的。作為一個企業(yè)員工，首先，要有危機感，有了危機感才會有動力。有了動力才會堅定不移地執(zhí)行，才會有更出色的成績。那么公司的發(fā)展才不會停下來，在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識自己的不足之處，努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識，不斷改進(jìn)自己，只有不斷改進(jìn)，我們才有希望。
三、不斷學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我們在提倡搞學(xué)習(xí)型社會，我們企業(yè)也在搞學(xué)習(xí)活動�；畹嚼�，學(xué)到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業(yè)的精神，付出我們的行動，肯定會有卓越的成績。我們沒有必要明察秋毫、事無巨細(xì)的生活，但也沒有理由熟視無睹地按部就班，倘若缺少好奇心，缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛，歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下。而當(dāng)我們懷疑，并力求揭示的時候，又是否有足夠的勇氣正視真理?
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛崗。第二，公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。第三，公司員工要勤學(xué)苦練，提高自身素質(zhì)，練好崗位技能和本領(lǐng)。第四，公司員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設(shè)與改進(jìn)，出路總會有的。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。
未來，是靠自己闖出來的，有時也是逼出來的，愛你自己所選擇的工作，讓自己無論在什么時候都居安思危，讓自己時刻跑在前列。文章中說到一個企業(yè)都會遇到自己的冬天，我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會很遙遠(yuǎn)。
冬天心得體會 11
這是華為企業(yè)創(chuàng)始人任正非寫的一篇的一篇文章，他在華為盛世的時候?qū)懥诉@一片文章，而這篇文章并不是杞人憂天，而是為了使每一位員工居安思危，更進(jìn)一步的發(fā)展。
俗話說的好，生于憂患，死于安樂，更是驗證了這一篇文章對企業(yè)的重要性，從小說一個人從大里說一個國家，在平穩(wěn)安定的生活中，只看見眼前的`工作，而不為將來做打算那么它早晚會滅亡。一個國家一個企業(yè)，一定要有危機意識。預(yù)測將來可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險，為應(yīng)對這些風(fēng)險提前做好打算，這樣風(fēng)險出現(xiàn)的時候才會更好的去應(yīng)對這些風(fēng)險，不知于出現(xiàn)被風(fēng)險打敗這樣的情況。
在這片文章當(dāng)中有一部分叫做“要有承受變革的心理素質(zhì)”這一部分我尤其喜歡。要用平常心去對待變革，文章中說“什么是變革，就是利益的重新分配，利益分配時大事。一個企業(yè)在應(yīng)對風(fēng)險的時候變革是一種必不可少的措施，如果對于變革無法用平常心去面對，那么整個變革計劃將無法展開的。
文章中的職業(yè)精神中的，敬業(yè)精神，獻(xiàn)身精神，責(zé)任心和使命感是一名員工應(yīng)具備的品質(zhì)，對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)不要斤斤計較，對于自己沒有完成的工作要感到愧疚。樹立良好的企業(yè)文化，是一個企業(yè)的核心所在。老板與員工之間要經(jīng)常的溝通。上層領(lǐng)導(dǎo)要了解下層員工的想法，這樣更有助于管理人員更加有效的管理整個企業(yè)。
讀完了《華為的冬天》我看到了以為成功的企業(yè)家在位自己的企業(yè)做的一系列風(fēng)險的預(yù)計和措施，也教會我們要有居安思危的心里，不能活在當(dāng)下只顧當(dāng)下，現(xiàn)在的生活是穩(wěn)定的，但將來不一定就會出現(xiàn)什么變故等，如果我們等這些變故來了之后再采取措施的話是來不及的，只有做好未雨綢繆當(dāng)風(fēng)險來得時候才能更好的應(yīng)對。
冬天心得體會 12
任何個人、企業(yè)、國家總是逃不出這樣的一個輪回：生于憂患而死于安樂。中華5千年的燦爛文化也帶給我們哲理的回響人無遠(yuǎn)慮必有近憂、團結(jié)就是力量。
誕生于1987年的華為，由任正非建立于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。在xx年月8日公布的xx年中國民營500強企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。華為早在xx年的年營業(yè)額就突破了284億美元，員工數(shù)突破了萬人。中國電子產(chǎn)業(yè)起步在世界上很靠后，而華為企業(yè)又在中國這樣一個電子產(chǎn)業(yè)本已落后的國家起步得并不算早，卻仍取得一個世界第一，一個世界第二這樣一個驕人的成績，在中國民營500強中奪魁，更留給了世人不限的遐想，一個世界500強企業(yè)，竟然沒有上市，沒有上市就意味了沒有更多渠道的融資，但公司卻如此充滿活力，這樣的一個公司總是帶給人們神秘感和無限的向往。這天透過華為總裁任正非的《華為的冬天》一文，帶我們認(rèn)識了這樣一個神奇的企業(yè)以及他是如何神奇的創(chuàng)造一個又一個奇跡的。
文章以一個世界的杯具泰坦尼克號在歡呼聲中出海，然后沉沒拉開大幕。即指出，居安思危，并非危言聳聽。德國為什么能在二戰(zhàn)的重創(chuàng)中快速的恢復(fù)，這和日耳曼民族的堅韌不拔和團結(jié)奮進(jìn)離不開關(guān)系，正因為如此德國工人一致要求減薪，更加用心工作和創(chuàng)新，所以此刻的德國笑傲于世界的工業(yè)和科技中，德國制造更是卓越和品質(zhì)的代名詞。
一個兒時的寓言何嘗沒有深意，狼來了，這樣的一個家喻戶曉的故事，故事中的小孩可能早已因為那第三次的狼來了，葬身狼腹�？扇绱丝磥砉适吕锏男『�，何嘗不是那個村中僅有的一個有憂患意識的人，沒有了這樣的一個人，狼再次來的時候，這些忙于安享歡愉的人，只有到狼腹中后悔了，豈不是亦使后人而復(fù)笑后人矣。
不斷改善，永不滿足，這正是華為人強大的原因，在一個個成就面前，始終持續(xù)著也無風(fēng)雨也無晴的心態(tài)。默默的改善，尋求著一個均衡、和諧的發(fā)展，不斷的變短板為長板。任總裁也指出真正的企業(yè)效益不是透過長時間的加班而取得的，而是透過優(yōu)化方式方法取得的。而在這個優(yōu)化過程中，好鋼用在刀刃上這句古語卻不這么的適用了，一個刀背上布滿細(xì)小麻點的刀，他的刃上有再好的鋼也絕敵不過修復(fù)了麻點的刀。所以提高工作效率和企業(yè)效益最快的辦法并不是把所有的資源都供給給尖刀部門和最擅長技能，而是不斷提高短板部門的實力和短板技能，才是提高企業(yè)效益和工作效率最直接、最有效的辦法。
企業(yè)的結(jié)構(gòu)精簡能為企業(yè)帶來更多的效益，但企業(yè)的結(jié)構(gòu)如何才能精簡？減少不必要的犯錯，提高辦事潛力，規(guī)章上已成流程的事情就不請示領(lǐng)導(dǎo)，部門間有效溝通，這樣就能為企業(yè)少生產(chǎn)出很多的工作垃圾，也就為企業(yè)省下了清理這些垃圾的部門，當(dāng)然也就為企業(yè)節(jié)省了龐大的.人事費用。但那里并不是批判我們犯錯的同志，反而一些錯誤，我們就應(yīng)持有鼓勵態(tài)度，那些真正可行的創(chuàng)新、改革有時候會被市場考驗，出現(xiàn)錯誤是正常的，修正就好了，但需要我們有一顆平常心，而這樣的人員能為企業(yè)帶來更多的實實在在的效益。假如我們不創(chuàng)新，不改革，一味循規(guī)蹈矩，我們還會犯錯誤嗎？誠如此，員工是聽話了，但這種企業(yè)，有市場競爭力嗎？這樣的企業(yè)何嘗不是一個老態(tài)龍鐘的暮年之人。創(chuàng)新和改革是什么？個人認(rèn)為，創(chuàng)新和改革是一個在犯錯中不斷使個人、企業(yè)、國家進(jìn)步的一種行為方式，他能夠是個人的行為，也能夠是群眾的頭腦風(fēng)暴式的行為。當(dāng)然，上述觀點，不切實際的創(chuàng)新和改革是不能允許的，這樣的創(chuàng)新和改革只能加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
而在日常工作中，人無完人，又言之，當(dāng)局者迷旁觀者清。我們每個人都是自我的當(dāng)局者，在不斷完善自我的過程中難免會因為旁觀者的態(tài)度而懊惱，進(jìn)而傷到自尊心和自信心，影響工作效率，進(jìn)而影響到企業(yè)效益。怎樣才能既讓自我認(rèn)識到自我的不足，又不會傷到自我的心，這樣《華為的冬天》一文給出了一個中肯的回答，那就是在不斷的自我批評和同事的友好提醒中完善自我。讓民主生活會變成午餐會，晚餐會，而不是充滿火藥味。
滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。一個企業(yè)發(fā)展中，總是需要一代代的人，那怎樣才能使我們的新人有一個快速成長的通道？我認(rèn)為，能夠建立這樣的一個渠道，即公司行之有效的方式方法，能夠制作成模塊化的流程，交由我們的新人學(xué)習(xí)，幫忙他們快速成長。
最后華為人告訴我們，應(yīng)對別人的質(zhì)疑和詬病，最好的方法就是用成績來還擊，默默的工作，當(dāng)別人看到你的成績的時候，那種啞口無言才是我們最強有力的武器!在工作中，我們應(yīng)盡量用文字性和實例來表達(dá)自我的觀念和看法，遠(yuǎn)離空談，做一個實干人；做一個實實在在做事的人；做一個能為家庭創(chuàng)造幸福，為公司創(chuàng)造效益的踏踏實實的有為人!
冬天心得體會 13
上星期，我們五年級段的同學(xué)到臺州市武警支隊教導(dǎo)大隊軍訓(xùn)。在沒參加軍訓(xùn)之前，我對軍營生活充滿了下遐想：沒有爸爸媽媽的監(jiān)管，那該多自由：聽說女生睡在同一屋里，想想都覺得美……可實實在在體驗了一把之后的滋味是這樣的：
這次軍訓(xùn)，好多同學(xué)都是第一次離開爸爸媽媽那么長時間，分離一個星期沒見到爸爸媽媽，難免會想念家人。有一天晚上，我和李想熄燈后躺在床上聊天，我問李想：“你想你的爸爸媽媽嗎？”“我不僅想念我爸媽，還很想念我那張舒服的小床！”聽李想這么一說，我就更加想家了，鼻子一酸，眼淚都快流出來了。但是，一想到那些當(dāng)兵的叔叔他們一年才回一次家，我就又重新振作起來。
在部隊里，雖然見不到爸爸媽媽，但是有老師和教官對我們無微不至地關(guān)懷，過這種團體生活其實也很快樂的。每當(dāng)訓(xùn)練了一天，吃完晚飯回到寢室休息那段短短的時間，是我們大家最放松最快樂的'時光。那時，我們可以做自己喜歡做的事情。同學(xué)們文靜點的有的在寫日記，有的在看課外書；愛玩的則幾個一堆的在床上蹦蹦跳跳，手舞足蹈。難得有這么多的伙伴一起玩耍呀，我真開心極了！
不過，教官的話還是要聽的，可不能大吵大鬧哦，否則，就又得去跑步了。
冬天心得體會 14
當(dāng)老師說今年的冬季越野賽運動員有我時，我的心情是非常激動的。幾天來，我每天都抽出時間來鍛煉自己，就等著比賽這一天快快到來。
比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風(fēng)吹到臉上還帶著一絲絲的涼意，但是在我們學(xué)校的操場上卻洋溢著一片火熱的場面。你瞧，體育老師正帶領(lǐng)著運動員們在操場上做比賽前的準(zhǔn)備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的.運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步，一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開始了，我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過了其他幾個班，也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完后，終于輪到我上場了，我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了，當(dāng)跑到第三圈時，我已經(jīng)感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學(xué)們的加油吶喊聲，頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個運動員馮宇軒的手，這也將意味著我的任務(wù)完成了。
再看我們班的女運動員，那可真是巾幗不讓須眉呀!一個個地沖了上去，第一棒劉昱熙一馬當(dāng)先，風(fēng)一般的沖出去，將別的運動員遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面;第二棒楊越纖心想：誰說女子不如男，我來亮給你們瞧瞧，于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚，在緊要關(guān)頭，眼看被四班追上來了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個沖上了終點。勝利了，我們?nèi)〉昧巳昙壍谝幻暮贸煽�，我們立刻沸騰、狂歡起來。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下，雖然取得了第一名的好成績，但是我覺得我們不應(yīng)該驕傲，失敗了也不要氣餒，今后我們應(yīng)該多加強鍛煉，爭取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天心得體會 15
在這幾天的軍訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了站軍姿、稍息、立正、跨立、四面轉(zhuǎn)法、蹲下、齊步和跑步，每一項動作都練了好久，正因不僅僅要求了個人動作的標(biāo)準(zhǔn)，還要求團隊動作整齊一致，我覺得這是最難的，正因每個人都是不一樣的，就算能夠透過訓(xùn)練提高默契，但那也需要長久時刻的磨合，在短短的五天內(nèi)，我們又怎能做到？但事實證明大家都做到了，雖然并不完美，但已經(jīng)足夠了。
我們不僅僅在這次軍訓(xùn)中收獲了友誼，而且在會操比賽中獲得了第二名。正如我們曾教官所說，并不好求完美，考的.是我們的團隊意識是我們對他人的適應(yīng)與團結(jié)，只要做到這一點，就OK了。
在軍訓(xùn)中，我接觸了在自己印象中有一層威嚴(yán)“面紗”的教官，同時我也驚喜的發(fā)現(xiàn)，教官也有和藹可親的一面。我們的教官充滿朝氣，又不失軍人的威風(fēng)，他以嚴(yán)格的要求和親切的態(tài)度帶領(lǐng)著我們跨越一個又一個障礙。沒有傳說中有“冷酷”只有滿腔熱情，教官以他的人格魅力和辛勤的工作將我們管理的規(guī)規(guī)矩矩，我毫不懷疑我們將與教官成為真誠的朋友。
那一排排的隊伍猶如大樹一般的佇立在草坪上，那一聲聲口令響亮的回蕩在每一個芊芊學(xué)子當(dāng)中，口令變了，隊形也變了，這就是軍訓(xùn)，一種考驗與磨練，一次有組織性的活動。
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