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        公司學(xué)習(xí)心得

        時(shí)間:2023-03-31 14:47:37 心得體會(huì) 我要投稿

        公司學(xué)習(xí)心得15篇

          當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),寫一篇心得體會(huì),記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,下面是小編為大家整理的公司學(xué)習(xí)心得,希望能夠幫助到大家。

        公司學(xué)習(xí)心得15篇

        公司學(xué)習(xí)心得1

          這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來之不易,我想說,非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下,還能設(shè)身處地的為員工著想,為員工的發(fā)展著想,不惜代價(jià),不計(jì)成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。

          這次培訓(xùn)給我的感觸很深,不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神,都對(duì)我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),我要把在深圳所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動(dòng)力,讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變。

          第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒想到,在這次訓(xùn)練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量,可以想象,團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中,給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項(xiàng)目:

          1、在疊紙訓(xùn)練中,讓我明白了一個(gè)道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果,以及為了達(dá)到這個(gè)結(jié)果,我們大家應(yīng)該怎么做,平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

          2、在信任背摔訓(xùn)練中,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的,如果沒有兄弟姐妹在后面保護(hù),如果沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實(shí)際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo),都是能給我以保護(hù)和支持的人,要相信我們不是單獨(dú)的一個(gè)人,在我們的`背后,是無數(shù)個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時(shí)候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!。

          3、翻越畢業(yè)墻,這個(gè)環(huán)節(jié)給我的觸動(dòng)也很深,看著這么高的墻,60多個(gè)人要在什么都沒有的情況下翻過去,而且還要有時(shí)間限制,人的第一反應(yīng)就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團(tuán)隊(duì)立刻做出了反應(yīng),選總指揮,確定第一、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人,選人梯,其他的人做保護(hù),最后,我們?cè)诒瘸兄Z時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來,那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)借助團(tuán)隊(duì)的力量來戰(zhàn)勝困難,面臨困難的時(shí)候,不要畏縮,看看誰能幫到你,及時(shí)向他們求助,他們都會(huì)像我們伸出援助之手。

          參加完拓展訓(xùn)練,帶著尚未平息的激動(dòng)和熱情,我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地,涉及到各方面的知識(shí)和內(nèi)容,不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容,還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。

          x總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當(dāng)?shù)膲毫?duì)我們的工作和生活是有幫助的,但是當(dāng)壓力太大的時(shí)候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草,所以要學(xué)會(huì)解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當(dāng)然沒有壓力的情況下,人就不會(huì)進(jìn)步,沒有壓力就沒有動(dòng)力這個(gè)道理大家都很明白,所以,工作要有目標(biāo),目標(biāo)明確了,人就會(huì)朝著自己的目標(biāo)去奮斗。

          x總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當(dāng)之處。我不是為了賣原料而賣原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認(rèn)出來,那就變成珍珠,所以,要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提升和打造自己,這樣,才能脫穎而出。

          x老師的系統(tǒng)性思考和心智模式對(duì)我的觸動(dòng)很大,人的固有的思維模式有時(shí)會(huì)禁錮一個(gè)人的思想,對(duì)他的判斷,,和做事帶來負(fù)面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗(yàn)來想事情,做事情,這樣難免就會(huì)被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時(shí)候,不要太相信自己的經(jīng)驗(yàn),多向向這樣做對(duì)不對(duì),還有沒有更好的解決辦法.

          還有其他的課程學(xué)習(xí),讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理,讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶,從而與大客戶并肩成長(zhǎng)。丁老師的國(guó)際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn),都讓我學(xué)到了不同的知識(shí)。

          這么多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力,但是我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,加強(qiáng)執(zhí)行力度。這次培訓(xùn)最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自己,明白了這個(gè)道理,做事的責(zé)任心和主動(dòng)性大大提高,再結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量,我有信心,以后一定會(huì)把工作做得更好!

        公司學(xué)習(xí)心得2

          20xx年1月4日至14日,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,調(diào)度所、變電工區(qū)一行8人在變電工區(qū)支部書記蔚文鑫的帶領(lǐng)下到南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公司及江蘇常州武進(jìn)供電公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),此次學(xué)習(xí)使我們開拓了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),看到了他人的先進(jìn)之處,也找到了自己的差距,本次參觀學(xué)習(xí)可以說使我們體會(huì)頗深,受益匪淺。現(xiàn)將這次考察學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、對(duì)南瑞繼保公司及武進(jìn)供電公司的初步認(rèn)識(shí)

          南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公司專門從事電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、變電、配用電各個(gè)環(huán)節(jié)中保護(hù)、控制及其相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造、系統(tǒng)集成、銷售以及技術(shù)咨詢和工程服務(wù)等項(xiàng)業(yè)務(wù)的子公司,是我國(guó)電力系統(tǒng)保護(hù)及控制設(shè)備的主要供應(yīng)商,南瑞繼保已經(jīng)成為電力自動(dòng)化行業(yè)的著名品牌。

          武進(jìn)供電公司位于江蘇省常州市的武進(jìn)市,公司現(xiàn)有職工630人,年售電量60億KW.h ,全年最大負(fù)荷120萬MW,線路長(zhǎng)度780KM, 管轄38座變電站(4座220KV變,23座110KV變電站,11座35KV變電站)。

          二、學(xué)習(xí)體會(huì)

          1、先進(jìn)的管理理念 ,是企業(yè)不斷進(jìn)步的保證

          企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與企業(yè)的管理理念有著密切的關(guān)系,參觀學(xué)習(xí)完畢,印象最深刻的是不管是南瑞繼保公司還是武進(jìn)供電公司,都有一套屬于自己的管理理念和激勵(lì)機(jī)制,就武進(jìn)集控中心來說,他們程序化的管理機(jī)制就是需要我們學(xué)習(xí)的,他們每日的工作和工作中的預(yù)控點(diǎn)都提前進(jìn)行了詳細(xì)安排,每個(gè)人的工作和每日工作可以說都做到可控、在控,并實(shí)現(xiàn)層層管理,實(shí)時(shí)控制,確保了工作完成的質(zhì)量和提高了工作效率。

          武進(jìn)供電公司實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理的同時(shí),完善各種硬件的配套,借助軟件使工作安排程序化,使每位在崗的工作人員隨時(shí)隨地的都能了解到網(wǎng)上最新的信息。每位員工都從給單位干工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鹘o自己干,這就大大提高了工作的責(zé)任心,也提高了工作的效率。這種轉(zhuǎn)變不僅是理念的轉(zhuǎn)變,也是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,武進(jìn)的每位員工都在不斷的努力,不斷的創(chuàng)新,使自己跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。

          2、先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,是企業(yè)發(fā)展的根本

          南瑞繼保公司引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的檢測(cè)手段,從而提高了其產(chǎn)品的質(zhì)量,使其產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

          武進(jìn)供電公司加大了基礎(chǔ)硬件的投入,利用光纖將局域網(wǎng)與各個(gè)變電站、局區(qū)各單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),方便了工作人員,提高了工作的效率。在集控中心實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控,如在電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,采用東方電子的無功優(yōu)化程序,使網(wǎng)內(nèi)的無功補(bǔ)償時(shí)刻都能實(shí)現(xiàn)就地平衡,提高了設(shè)備的'利用率,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

          3、員工飽滿的工作熱情、高度的責(zé)任心是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證

          不管是南瑞繼保公司還是武進(jìn)供電公司,人員高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對(duì)待每一項(xiàng)工作都能認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì),在操作中嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,不斷要求自己在業(yè)務(wù)上做到素質(zhì)過硬、知識(shí)全面,他們熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、負(fù)責(zé)、精藝求精的工作作風(fēng)是我們所要學(xué)習(xí)的。

          4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的班組是提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)

          人是企業(yè)的根本,只有企業(yè)員工的總體素質(zhì)提高了,企業(yè)才能發(fā)展,企業(yè)的整體效益才能提高。在學(xué)習(xí)中,我深刻感覺到這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求之高,以及企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,每位員工都有落后就會(huì)淘汰的緊迫感,因而不光重視企業(yè)安排組織的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是不斷的自我學(xué)習(xí),自我提高,從而在企業(yè)中形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)型組織,促使了員工整體素質(zhì)的提高。

          三、學(xué)習(xí)心得

          總之,通過本次參觀學(xué)習(xí),使我收獲很大,不僅是對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有了一個(gè)深刻的感悟,更是明白我們還要繼續(xù)努力。我們?cè)趯ふ移髽I(yè)之間差距的同時(shí),也看到了我們自身的不足,更是從思維到認(rèn)識(shí)都有了一個(gè)提高,找到差距就要縮小差距,甚至沒有差距,我們作為企業(yè)的一員就要樹立以企業(yè)為本的信念,提高自身素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

        公司學(xué)習(xí)心得3

          轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,通過三個(gè)月的實(shí)習(xí),我在公交集團(tuán)客一分公司15車隊(duì)確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少學(xué)校了學(xué)不到的知識(shí)和技能,開闊了視野,增長(zhǎng)了一些見識(shí)以及動(dòng)手實(shí)操能力。實(shí)習(xí)三個(gè)月我們?cè)诠患瘓F(tuán)主要實(shí)習(xí)了三個(gè)方面:運(yùn)營(yíng)調(diào)度、服務(wù)、安全,主要負(fù)責(zé)307,302,304,和361四輛車。

          一、 運(yùn)營(yíng)調(diào)度

          我們被分配到車隊(duì)的前兩個(gè)月主要實(shí)習(xí)了運(yùn)營(yíng)調(diào)度,五個(gè)人分成了兩個(gè)小組,兩個(gè)人和運(yùn)營(yíng)調(diào)度組長(zhǎng)實(shí)習(xí)一個(gè)月,其他三個(gè)人和調(diào)度員師傅學(xué)習(xí)調(diào)度員發(fā)車一日流程。然后互調(diào)工作在實(shí)習(xí)一個(gè)月。

         。1) 運(yùn)營(yíng)調(diào)度上路檢查

          期間,我們主要和調(diào)度組長(zhǎng)學(xué)習(xí)了上路檢查站桿站牌是否有損壞,以及小廣告等覆蓋物的及時(shí)清理,檢查駕駛員中途區(qū)段點(diǎn)是否規(guī)范停車,二次進(jìn)站等,此外還有高峰時(shí)間段的客流調(diào)查。有大型活動(dòng)時(shí),例如,自行車比賽影響了公交車的正常運(yùn)行以及發(fā)車間隔,我們負(fù)責(zé)上路去了解路況,與調(diào)度員及時(shí)取得聯(lián)系,匯報(bào)比賽情況,以確保調(diào)度員調(diào)配好發(fā)車間隔。

         。2) 調(diào)度員實(shí)操

          公交調(diào)度員職責(zé)是調(diào)配公交車的正常運(yùn)營(yíng)。及遇到脫班、拋錨等情況,及時(shí)改變發(fā)車頻率,或請(qǐng)求車場(chǎng)增派車輛等等

          調(diào)度工作是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單其實(shí)要有較高業(yè)務(wù)技能的工作,將調(diào)度業(yè)務(wù)操作好,不僅能夠增加公司收益,還能夠使車輛運(yùn)營(yíng)有序,乘客滿意,樹立公司良好的企業(yè)形象。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。作為一名實(shí)習(xí)調(diào)度員,除了做好日常的工作,學(xué)習(xí)調(diào)度知識(shí)也是非常重要的。通過學(xué)習(xí),我越發(fā)感覺到自己調(diào)度知識(shí)的貧乏,越發(fā)覺得調(diào)度知識(shí)博大精深永無止境,要想成為一名優(yōu)秀的調(diào)度我所學(xué)到的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為一名實(shí)習(xí)調(diào)度員,我的工作的態(tài)度是認(rèn)真的,思想是過硬的。在做每件事情的時(shí)候,我總是在想自己有什么長(zhǎng)處和短處,需要向那些人學(xué)習(xí),需要準(zhǔn)備什么東西。在和調(diào)度員師傅的交流中,我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)我總是盡自己最大的努力保質(zhì)保量的完成。這一個(gè)月來,我認(rèn)為自己在思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上都有了明顯提高,這些進(jìn)步是調(diào)度員師傅對(duì)我積極的支持和幫助的結(jié)果,從她身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,奮發(fā)向上、勤奮工作的精神。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意。

          這一個(gè)月實(shí)習(xí)調(diào)度過程中,我主要和調(diào)度員王師傅學(xué)習(xí)了如何簽路單,電腦的操作,調(diào)配好發(fā)車間隔,平日發(fā)車以及末日發(fā)車,高峰時(shí)間發(fā)車間隔的正確調(diào)整。掌握好司機(jī)售票的上下班交接班的工作流程,遇有雨天雪天等特殊情況時(shí),我和調(diào)度員師傅學(xué)習(xí)到了遇事不慌不忙,從事謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,正確調(diào)整發(fā)車間隔,保證發(fā)車間隔大不是人為因素,高峰堵車時(shí)段,車輛不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)準(zhǔn)時(shí)發(fā)下班車時(shí) 及時(shí)調(diào)整好發(fā)車間隔,盡量減少乘客的候車時(shí)間。

          二、 服務(wù)實(shí)習(xí)過程

          我們兩個(gè)人的小組,實(shí)習(xí)完調(diào)度后又和服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)宋隊(duì)實(shí)習(xí)了半個(gè)月,主要學(xué)習(xí)公交服務(wù)過程中的工作流程。

          我們 跟隨隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行車輛的服務(wù)檢查。在這當(dāng)中,我也深刻感覺到了司機(jī)的熱情與辛苦。我每天都在不同的車輛上檢查司機(jī)的服務(wù),有關(guān)規(guī)定,司機(jī)要做到“三個(gè)一”,所謂的“三個(gè)一”就是:“一聲問候,一句引導(dǎo),一個(gè)微笑”。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的檢查與努力,大部分的司機(jī)都做到了,乘客一上車,司機(jī)就面帶微笑說:“您好,上車刷卡請(qǐng)往里面走!边@讓我很感動(dòng)。公交是城市的窗口,服務(wù)是文化的象征。他們默默地奉獻(xiàn),他們無私的為人民服務(wù),無論嚴(yán)寒都阻擋不了他們的熱情。

          我們還在車站內(nèi)進(jìn)行車輛衛(wèi)生檢查,檢查車輛地面,以及座椅,前后左右側(cè)面玻璃的衛(wèi)生。還有當(dāng)我看到售票和司機(jī)在場(chǎng)站內(nèi)刷車的那種積極認(rèn)真的工作態(tài)度,我內(nèi)心深處無比的敬佩!讓我深刻感受到公交是一個(gè)公益性服務(wù)性比較強(qiáng)的企業(yè),公交員工是甘于奉獻(xiàn)無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)向上的一個(gè)大集體。讓我感覺到了家的溫馨!路隊(duì)的生活緊張而歡快,這里的人情味最濃,這里的`感情最真。路隊(duì)可以說是公交工作的整體縮影,單位雖小,事物繁雜,要想真正了解公交,這絕對(duì)是條捷徑,公交的人、事、物,在這里體現(xiàn)無疑。王隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)以及服務(wù)安全隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們照顧有嘉,在生活中幫助我們?cè)S多,讓我深受感動(dòng)。

          三、 安全實(shí)習(xí)過程

          安全是指在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過程中,能將人或物的損失控制在可接受水平的狀態(tài),換言之,安全意味著人或物遭受損失的可能性是可以接受的。

          在這半個(gè)月內(nèi)我們和劉隊(duì)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí),了解了公交對(duì)交通事故的處理辦法判斷是我方責(zé)任還是對(duì)方責(zé)任。以及對(duì)司機(jī)超速的處理辦法。上路檢查車輛的準(zhǔn)點(diǎn)率,檢查駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車輛時(shí)是否嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)、上級(jí)單位的安全規(guī)章制度、上級(jí)安全生產(chǎn)禁令等。檢查是否存在非專職駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛單位車輛。機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)耸欠翊嬖跓o行車路單開車、酒后駕車、超載、超速行駛等違法違章行為等。檢查車輛橫直拉桿球頭是否松動(dòng),滅火器是否失效,燈光、雨刮、喇叭等是否正常。

          實(shí)習(xí)總結(jié)

          總的來說,在實(shí)習(xí)期間雖然很辛苦,但我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)。在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是基礎(chǔ),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。這次暑假實(shí)踐,時(shí)間

          雖然很短,但我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以體會(huì)到的。

          三個(gè)月的實(shí)習(xí)為我深入社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)具備的各種能力,為以后奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)間如梭,實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,短暫而充實(shí);厥自谶@三個(gè)月的實(shí)習(xí)點(diǎn)滴,讓我學(xué)到了不少為人處事方面的能力,這也是我及將踏入社會(huì)的一次小小鍛煉。

          通過三個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我鍛煉了自己與人交往的能力,也增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐經(jīng)歷及收獲;也讓我養(yǎng)成了積極面對(duì)一切的心態(tài),做事更加認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)待別人要以一顆感恩的心,這樣,我們的人生才充滿意義。自信與良知,是我做人的原則,坦然面對(duì)人生,讓每一天都活得快樂。

        公司學(xué)習(xí)心得4

          公司黨委在會(huì)議室召開中心組學(xué)習(xí)會(huì),集體學(xué)習(xí)報(bào)告。公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各支部書記、各部門負(fù)責(zé)人、黨員和入黨積極分子參加了學(xué)習(xí)、討論。會(huì)議由黨總支書記主持

          XXX同志在黨的報(bào)告“奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利”一節(jié)中,提出了“八個(gè)必須堅(jiān)持”,指明了中國(guó)特色社會(huì)主義道路的前進(jìn)方向。通過反復(fù)學(xué)習(xí)和思考,結(jié)合企業(yè)實(shí)際去理解,筆者認(rèn)為,企業(yè)持續(xù)發(fā)展也需要“八個(gè)必須堅(jiān)持”。

          一是必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)的核心力量。企業(yè)黨委是企業(yè)的政治核心。黨委成員和廣大黨員不僅要保持黨的先進(jìn)性和純潔性,還要站著全局的高度去看問題、思考問題和解決問題。企業(yè)有了黨的正確領(lǐng)導(dǎo),宣傳鼓舞群眾,密切聯(lián)系群眾,就會(huì)產(chǎn)生向心力,就會(huì)起到凝心聚力的效應(yīng)。

          二是必須堅(jiān)持“以人為本”,保證員工的合法權(quán)益。員工是企業(yè)的主人,是最直接的參政者和勞動(dòng)者。企業(yè)一些活動(dòng)都是靠他們?nèi)?shí)踐的,企業(yè)的價(jià)值也是由他們創(chuàng)造的`。因此,要保證相應(yīng)的權(quán)利,付出和收獲要相輔相成。

          三是必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,不斷提升生產(chǎn)力。企業(yè)的中心工作是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)靠管理。一要以市場(chǎng)為綱練好市場(chǎng)功,二要以人為本練好內(nèi)功。抓住了這個(gè)中心,加之生產(chǎn)能力的增強(qiáng)或功能的完善,生產(chǎn)力自然也會(huì)不斷提高,也會(huì)使企業(yè)在不斷完善自己、發(fā)展自己的過程中逐漸走向成功。

          四是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走管理創(chuàng)新之路。科學(xué)發(fā)展觀重要的內(nèi)涵,其中一點(diǎn)就是創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)而言,創(chuàng)新就是在企業(yè)中引入新的東西?梢允且粋(gè)新的理念,一種新的方法或一種新的技術(shù),需要高度的創(chuàng)造性。但需要說明的是,創(chuàng)新不能靠一個(gè)點(diǎn)子或幾個(gè)人、某個(gè)項(xiàng)目一蹴而就。創(chuàng)新成果的孕育和支撐都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

          五是必須堅(jiān)持合理的用人制度,營(yíng)造和諧氛圍。目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)就需要“高手”迎對(duì),這就看企業(yè)如何選才用才培養(yǎng)人才了。除了建立健全合理的用人制度外,還應(yīng)做到三點(diǎn):一要為人才營(yíng)造脫穎而出的氛圍;二要向人才提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);三要給人才創(chuàng)造開拓進(jìn)取的條件。如果一個(gè)企業(yè)各類人才濟(jì)濟(jì),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),就奠定了闖市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

          六是必須堅(jiān)持“互惠共贏”原則,強(qiáng)化協(xié)作精神。施工企業(yè)一動(dòng)起來就會(huì)和另外的人或單位打交道,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也好,“借雞生蛋”也好,招用協(xié)作隊(duì)伍也好,都圍繞一個(gè)目的,那就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以,不要擔(dān)心誰搶了誰的飯碗,要有協(xié)作精神,以期達(dá)到互惠共贏。

          七是必須堅(jiān)持勤政廉政反XXXX,凈化市場(chǎng)環(huán)境。就國(guó)企而言,非同一般的經(jīng)濟(jì)組織,它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是發(fā)展社主義的重要力量。國(guó)企的性質(zhì)和地位決定了國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著多重的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。中國(guó)中鐵近幾年的“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“反腐倡廉建設(shè)年”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動(dòng),都警示我們,作為企業(yè)干部,不論市場(chǎng)多復(fù)雜,必須作風(fēng)要硬朗,反腐要堅(jiān)決,執(zhí)行要有力。

          八是必須堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略,提高國(guó)際影響力。近幾年,中國(guó)中鐵“走出海外”,發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)空間不斷擴(kuò)大,以及世界企業(yè)500強(qiáng)的品牌效應(yīng),促進(jìn)了知名度和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的相應(yīng)提高,海外工程紛至沓來。例如,中國(guó)中鐵中緬鐵路建設(shè)項(xiàng)目的簽約,以及近幾年中鐵九局一公司中標(biāo)剛果金、朝鮮、馬來西亞等海外工程,足見“走出去”的戰(zhàn)略方針的正確。

          總之,深入學(xué)習(xí)報(bào)告,感觸頗深。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考,不僅感受到了中國(guó)未來的美好,同時(shí)也看到了自身企業(yè)的光明前景。不論前進(jìn)征途上還有多少風(fēng)雨,還多少險(xiǎn)阻,我們都將以“八個(gè)必須堅(jiān)持”鞭策自己,堅(jiān)定信念,努力工作,不惜心血和熱汗,為企業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

        公司學(xué)習(xí)心得5

          公司組織了觀看李強(qiáng)老師的《優(yōu)秀員工》視頻講座,李強(qiáng)老師的演講使我受益匪淺,感觸頗多,我很感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我更加熱愛自己的工作。李強(qiáng)老師每句話都給我很大的啟迪,很大的反思。想到我在平時(shí)工作中做得不夠努力,不夠優(yōu)秀,自那么的差,覺得很對(duì)不起自己,對(duì)不起公司,經(jīng)過這次視頻培訓(xùn)后,總結(jié)出一些心得體會(huì):

          1、調(diào)整自己的工作心態(tài)。

          積極地對(duì)待自己的工作,用心努力工作,快樂工作,決不懈怠工作,決不為工作找借口,無論是在那一個(gè)工作的崗位,都要端正自己的工作態(tài)度,想取得成功也一定要把自己的位置放端正,雖然想法和事實(shí)有距離,就像李強(qiáng)老師說的一樣,“萬事就怕有心人,人生離不開腳踏實(shí)地“。還有“工作時(shí)應(yīng)具備健康快樂的心態(tài)”,在我們服務(wù)業(yè)中,如果沒有健康快樂的工作心態(tài),就不能為游客帶來歡樂,也不能給游客一個(gè)好的.印象,也不能為公司帶來較多的回頭客,只會(huì)為公司帶來負(fù)面的影響。自己也感受不到工作給我們帶來的歡樂。

          2、增強(qiáng)自己的自信。

          在工作中我往往就不夠自信,好多事情我自己都能做的相當(dāng)好的,有時(shí)候就是自己回答領(lǐng)導(dǎo)時(shí),往往是自己不自信的回答,才讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)有些事情也放心不下。

          3、增強(qiáng)自己的溝通能力。

          溝通太重要了。李強(qiáng)老師在視頻中講到了著名的演說家叫林語堂,最后林語堂先生說了這樣的段話:親愛的朋友們,哪怕是這個(gè)世世界上最美,最真,最純的愛,人與人之間一定要做不斷溝通的工作,哪怕是這個(gè)世世界上最美,最真,最純的愛,如果人和人之間缺少了溝通,也會(huì)產(chǎn)生失誤,在我的工作中又何嘗不是想故事中那樣呢,我們?nèi)绻麤]有很好的溝通,就會(huì)給自己給公司帶來很嚴(yán)重的后果。所以溝通很重要。

          4、學(xué)會(huì)感恩。

          李強(qiáng)老師說:“人類因感恩而偉大,世界因感恩而美麗,感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動(dòng)力,”人的一生中,從小時(shí)候起,就領(lǐng)受了父母的養(yǎng)育之恩,到上學(xué),受老師的教育之恩,工作之后又有領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)懷幫助之恩……面對(duì)這么多的恩情,所以我們要懂得感恩,要學(xué)會(huì)感恩。

          經(jīng)過這次培訓(xùn),以后我不管自己以后會(huì)做到什么地步,無論在什么樣的崗位,我都會(huì)用心做好每一件事的,我會(huì)用我的勤奮、努力、創(chuàng)新來把我的人生打造的很好,一步一個(gè)腳印的往下走,一點(diǎn)一滴地來報(bào)答社會(huì)各個(gè)成員對(duì)我的恩情……

        公司學(xué)習(xí)心得6

          培訓(xùn)是為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。那么,作為剛剛接受過培訓(xùn)的您,一定有很多心得感想,但是卻無從下手,那么,今天小編就為您帶來了公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),供您參考借鑒。公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)一

          通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。

          所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

          六天的時(shí)間,這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。

          只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

          正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,用心做事。

          聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

          李總提出我們公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

          來到公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的`,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對(duì)公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

          我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

          創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是公司人集體智慧的結(jié)晶。

          一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

          一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

          公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信明天會(huì)更好!

        公司學(xué)習(xí)心得7

          由于平時(shí)工作比較繁忙,對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),感覺與自己關(guān)系不大、可學(xué)也可不學(xué),即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面,在這種情況下,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。最近通過對(duì)公司規(guī)章制度的深入學(xué)習(xí),我感覺自己對(duì)公司制度缺乏必要的認(rèn)識(shí),忽略了它的重要性,同時(shí)我也體會(huì)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

          "沒有規(guī)矩不成方圓",制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度、不按制度執(zhí)行,就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停滯,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)范化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。

          一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一套健全、合理的管理規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職務(wù)或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。作為公司的一個(gè)基層管理者,更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

          在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后,我的內(nèi)心觸動(dòng)很大,各項(xiàng)工作的制定是為了提高個(gè)人的執(zhí)行力,讓每個(gè)人都有一個(gè)積極心態(tài),樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取精神和集體意識(shí)。個(gè)人力量再?gòu)?qiáng)大也是有限的,沒有一個(gè)合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),公司的各項(xiàng)工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白:沒有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在清晰的'共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素的基礎(chǔ)上的。

          針對(duì)本人存在的一些問題,結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定,我將采取以下改進(jìn)措施:一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對(duì)管理制度逐條對(duì)照,找出自己在平時(shí)工作中的不足并加以改正;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認(rèn)真對(duì)照管理制度,做好日常的每一項(xiàng)工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

        公司學(xué)習(xí)心得8

          在過去的一年,我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場(chǎng)需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加大了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。

          新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確;虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          總裁xxx老師在大會(huì)上發(fā)表了重要講話,對(duì)xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新,形成人人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵(lì)自己,這樣,我們才能在激烈的'市場(chǎng)中生存和成功,才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,才能立于不敗之地!

          至此,希望我們每一位新和成人,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后,能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的新和成!

        公司學(xué)習(xí)心得9

          讀了南京供電公司員工劉平真誠(chéng)服務(wù)客戶的事跡報(bào)道,深有感觸。劉平是南京供電公司城北供電公司營(yíng)業(yè)組長(zhǎng),近年來,在供電服務(wù)崗位上,她摸索出的“親情服務(wù)法”得到了廣大電力客戶和國(guó)家電網(wǎng)公司的充分肯定。她所在的南京城北供電公司營(yíng)業(yè)廳被命名為劉平營(yíng)業(yè)廳,她本人則先后榮獲全國(guó)用戶滿意服務(wù)明星、江蘇省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者等光榮稱號(hào)。

          縱觀劉平的成長(zhǎng)經(jīng)歷,沒有一件是轟轟烈烈的壯舉,有的是一件件將親情融入工作中的小事。她從同一大院中發(fā)出的許多中發(fā)現(xiàn)了該院電費(fèi)交納的變更,從一位企業(yè)客戶交費(fèi)時(shí)的嘆息中找出該企業(yè)變電設(shè)備“大馬拉小車”的問題,并一一幫助解決。劉平還要求員工從儀容儀表、言談舉止、規(guī)范著裝、站姿、坐姿、手勢(shì)以及待人接物、接聽電話等細(xì)節(jié)服務(wù)做起,用真誠(chéng)之心為客戶服務(wù),把親情溶入到細(xì)微服務(wù)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的雙贏。誰說構(gòu)建全社會(huì)的榮辱觀離我們每一個(gè)人還很遙遠(yuǎn)?“以辛勤勞動(dòng)為榮,以好逸惡勞為恥;以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以見利忘義為恥!眲⑵接靡粋(gè)個(gè)樸樸實(shí)實(shí)的行動(dòng),踐行了一個(gè)普通勞動(dòng)者的榮辱觀,也警示了世人:只要每個(gè)人都從自己做起,從小事做起,守護(hù)好自己心靈里的“榮辱”底線,構(gòu)建一個(gè)正確的榮辱觀,形成全社會(huì)的浩然正氣,并非想象的那么難。構(gòu)建全社會(huì)的`榮辱觀就要從我做起,就要從小事做起。道德問題關(guān)系到世界觀、人生觀和價(jià)值觀。道德建設(shè)無小事。

          一個(gè)人的思想觀念,言行舉止,贊成什么,反對(duì)什么,取什么,舍什么,能否明榮恥,分美丑,別善惡,反映在大事上,更多時(shí)候是體現(xiàn)在小事上。見微知著,從滴水能觀滄海。常?蓮纳钚∈律峡吹揭粋(gè)人的大德。不能認(rèn)為是小錯(cuò)而原諒放過。因?yàn)樾″e(cuò)會(huì)釀成大害;不能因?yàn)槭呛檬绿《辉缸觥P〉驴煞e之成大德。正所謂“勿以善小而不為”,“勿以惡小而為之”。只要是涉及社會(huì)主義榮辱觀、屬于思想道德性質(zhì)的事,哪怕再小,也必須重視。該為必為之,不該為切勿為之。

          俗話說,榜樣的作用是無窮的,榜樣是最好的教育,劉平正為我們樹立了一個(gè)最好的榜樣。作為一名供電系統(tǒng)的員工,要保持正確的榮辱觀。就要在點(diǎn)滴小事上堅(jiān)持正確的榮辱標(biāo)準(zhǔn),在平凡的崗位上踐行正確的榮辱標(biāo)準(zhǔn)。正可謂:“不以善小而不為,不以惡小而為之!比巳僳`行,就要從我做起。社會(huì)群體是由許多個(gè)人聚集而成的。要在全社會(huì)樹立社會(huì)主義公德,共建社會(huì)主義風(fēng)尚,營(yíng)造良好社會(huì)風(fēng)氣,必須人人行動(dòng)起來,從我做起,積小我為大我,聚個(gè)體為群體,集小氣候?yàn)榇髿夂。?duì)別人,對(duì)社會(huì),要大造輿論,形成共識(shí),并付諸行動(dòng);對(duì)自己,要又說又做,說到做到,從我做起,讓知和行主動(dòng)統(tǒng)一。

          從我做起,一定要自覺,不僅是“要我做”,更是“我要做”。要用自律的態(tài)度,查一查自己哪些做到了,哪些還沒做到,應(yīng)該怎樣去做,如何達(dá)到完善。那些只講不做,或者只要求別人做而自己不去實(shí)行,或者被動(dòng)應(yīng)付的想法和做法,都與“光榮與恥辱”相悖逆,是不合時(shí)宜的。供電無小事,是關(guān)系到千家萬戶的大事。做好服務(wù),應(yīng)該從身邊的小事做起,從平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,因?yàn)椤靶∈虑椤本S系著“大榮辱”。一張溫馨的笑臉、一聲親切的問候、一句及時(shí)的承諾、一次滿意的維修……諸如此類的小事情看起來都很不起眼,但是它關(guān)乎員工的素質(zhì)、企業(yè)的形象,反映出我們的“社會(huì)主義榮辱觀”到底樹立得如何,因?yàn)閳?jiān)持社會(huì)主義榮辱觀不是喊在口頭上,而是要轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。只要堅(jiān)持從我做起,從細(xì)微處做起,就能真正將“光榮與恥辱”落實(shí)到自己的工作中去,進(jìn)一步提高自身修養(yǎng),道德水平,做到微笑服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、滿意服務(wù)。因此,我想在今后的工作中,我要從大處著眼,小處入手,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。

          劉平事跡的“光榮與恥辱”榮辱觀,給我們供電系統(tǒng)的工作者指明了方向,同時(shí)也提出了新的任務(wù)。作為一名供電職工,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀,樹立服務(wù)意識(shí),處處規(guī)范自己的言行,努力工作,樂于奉獻(xiàn),并把這種思想落實(shí)到自己的工作之中去,從小事做起,從崗位做起,努力把自己的工作做好,為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn),為形成全社會(huì)的浩然正氣盡到自己的責(zé)任。

        公司學(xué)習(xí)心得10

          近期科室組織學(xué)習(xí)了x總報(bào)告,讓我感受頗深,工作報(bào)告中x總首先對(duì)20xx年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對(duì)20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:

          通過學(xué)習(xí),明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營(yíng)模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營(yíng)思路,開拓新的客運(yùn)市場(chǎng)。所以我們要改變經(jīng)營(yíng)管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動(dòng),溫馨。

          報(bào)告中還指出過去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

          x總還對(duì)20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo),在今后的'工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長(zhǎng)做好日常事務(wù)工作,調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。

          我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作,回報(bào)總站。

        公司學(xué)習(xí)心得11

          一公局和隧道局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建一公局團(tuán)體,使得兩家單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),很榮幸可以或許成為此中一員。作為一名下層項(xiàng)目司理,怎樣帶好這只年輕步隊(duì),為公司的扶植成長(zhǎng)供獻(xiàn)我們本身的力量,從領(lǐng)導(dǎo)們這幾年的講話學(xué)習(xí)中我有些。

          一、責(zé)任與連合

          職場(chǎng)上有個(gè)“二八”定律,便是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真心實(shí)意干活的是20%的人,80%是屬于被動(dòng)工作的,甚至是混日子的。在一個(gè)項(xiàng)目上,這個(gè)比例行嗎,謎底是確定不可。起碼在我這里是不可的。20%的人天天拼死拼活,80%整天優(yōu)哉游哉,事不關(guān)己,高高掛起,長(zhǎng)此以往,再剛強(qiáng)的人,也會(huì)被周圍的情況有所影響。到那時(shí)候,真是不能戰(zhàn)斗的步隊(duì)了。所以“二八”的比例確定不可,然則怎么能力進(jìn)步這個(gè)比例呢。我想這時(shí)候就該責(zé)任與連合登場(chǎng)了。

          責(zé)任這個(gè)器械很奧妙,觀不見摸不著,然則他便是有種魔力,當(dāng)一個(gè)人心中擁有責(zé)任,當(dāng)他沒有完成任務(wù)時(shí)候,他的內(nèi)心是煎熬的,或者輕一點(diǎn)說是不安的,強(qiáng)迫本身去完成任務(wù),相似有點(diǎn)逼迫癥的樣子。作為領(lǐng)導(dǎo),很是希望身邊的人都是這個(gè)樣子的,然則事與愿違,每一個(gè)職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)里都弗成能百分百是這樣的人,那就必要在平時(shí)工作中賡續(xù)培養(yǎng)他們,以規(guī)章制度來約束他們,也便是團(tuán)體公司領(lǐng)導(dǎo)所講述的“切實(shí)履職盡責(zé) 全面抓好落實(shí)”,個(gè)人覺得講的異常好,從意義、權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)道路做了很好的宣貫,個(gè)人對(duì)此進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí),同時(shí)也要求項(xiàng)目每個(gè)職工能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦居心,以期這個(gè)比例可以進(jìn)步。

          有的人的責(zé)任是先天就在骨子、血液里,可遇弗成求,有的人的責(zé)任可以在后天的學(xué)習(xí)教導(dǎo)和工作中賡續(xù)的培養(yǎng)中得到,這種人的數(shù)量是最大的,也是最主要的培養(yǎng)工具。有的人則是柴米油鹽都不進(jìn),任你怎么語重心長(zhǎng),都不能打動(dòng)他的心,心中增加一絲的責(zé)任感,這種人數(shù)量少,然則對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)能量供獻(xiàn)確是弗成估量的,也應(yīng)看重。

          連合是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中最緊張的事情,每個(gè)人工作時(shí)候互相掣肘,這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒個(gè)好,工作也沒個(gè)好。所以要考究連合。然則,項(xiàng)目中各部門的工作交叉太多,不免你這個(gè)部門多干一些,我這個(gè)部門少干一些。做到分工完全均勻,基礎(chǔ)是弗成能的。除了任務(wù)劃分的更精細(xì)一些之外,最主要的是手段就是責(zé)任感。心中有個(gè)責(zé)任,人人就不會(huì)為了那丁點(diǎn)小事該是你做照樣我做而喋咕噥不已,爭(zhēng)吵不止。

          二、學(xué)習(xí)與發(fā)展

          每個(gè)組織和個(gè)人都應(yīng)該在賡續(xù)學(xué)習(xí)中發(fā)展。成為一名項(xiàng)目司理以后,我越來越感覺要學(xué)習(xí)的器械許多,不僅要深度而且要廣度。那作為項(xiàng)目的職工是不是要學(xué)習(xí)呢,我想也是必然的。否則則個(gè)人,組織也要賡續(xù)去學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)新的理念、新的措施,能力包管組織永葆動(dòng)力和活力。

          我們的所處的情況是賡續(xù)變更的,不變是相對(duì)的,變更是絕對(duì)的,如果不停默守陳規(guī),抱著一本自覺得是放之四海而皆準(zhǔn)的圣訓(xùn),最終導(dǎo)致的.都將是歷朝歷代的王朝覆滅的輪回。歷史的見證便是人性的見證,可以或許匯成河流的血與淚,依然沒有阻止后人的重蹈覆轍。從尺寸上觀,大到國(guó)家,小到一個(gè)項(xiàng)目,從光陰上觀,長(zhǎng)如煙波縹緲的歷史長(zhǎng)河,照樣小到幾年的項(xiàng)目周期,我們?cè)S多人依然在人性的缺陷中賡續(xù)在重蹈歷史的覆轍。

          這樣就呈現(xiàn)了一個(gè)問題,怎樣能力讓組織和個(gè)人避免陷入覆轍中呢?我想是賡續(xù)的學(xué)習(xí)和思考是緊張的辦理法子。

          人性的缺點(diǎn)是漫長(zhǎng)歷史長(zhǎng)河賡續(xù)進(jìn)化而來的,中國(guó)三千年的文明史,在歷史長(zhǎng)河中便是牛之一毛,不夠以讓這個(gè)缺點(diǎn)變好。然則人們可以從賡續(xù)的學(xué)習(xí)中去補(bǔ)充,去改正。

          只有賡續(xù)學(xué)習(xí),能力認(rèn)清本身。讓本身不處于盲目自大,誕生牛犢不怕虎的地步,只有懂得越多,能力對(duì)天地之間一切事物產(chǎn)生敬畏之心,不管做抉擇照樣做技巧,都邑在敬畏之心下去施作,這樣能力包管最大的合理性。

          當(dāng)一個(gè)人了解的越多,越感覺凡間之大,越感覺自身的渺小。了解的越多,便感覺作為一世人,不應(yīng)在這凡間白走一遭。那有什么法子呢?照樣學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)能力發(fā)展。

          應(yīng)該從書本上學(xué)習(xí)知識(shí),那是先輩們用若干失敗和波折換來的名貴財(cái)富,也應(yīng)該從生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)習(xí),只有扎根地皮的知識(shí),能力更好的利用于當(dāng)下的情況條件中。

          作為一個(gè)項(xiàng)目司理,應(yīng)該為項(xiàng)目職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,勉勵(lì)職工們學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),讓他們可以或許將生活、生產(chǎn)中產(chǎn)生的疑問很好的解答,也能讓他們更好的應(yīng)對(duì)將要呈現(xiàn)的問題。也應(yīng)該勉勵(lì)他們?cè)谏钌a(chǎn)中總結(jié)問題,提煉經(jīng)驗(yàn),與書本的知識(shí)慎密結(jié)合能力更好的工作和生活。

          人的一切內(nèi)在品質(zhì)均來自內(nèi)心,只有讓內(nèi)心發(fā)展,能力處亂不驚,能力榮辱不驚。要盡力創(chuàng)造條件,讓他們多問問本身內(nèi)心的想法,多諦聽內(nèi)心的聲音,多了解內(nèi)心的憧憬,讓內(nèi)心發(fā)展起來,人便發(fā)展了起來。能力擁有一個(gè)更好的心靈為工作而盡力,為公司創(chuàng)造效益,為國(guó)家做出供獻(xiàn)。

          三、科技與立異

          在一公局領(lǐng)導(dǎo)們歷次講話中都將科技與立異放到了緊張的地位中,可見公司對(duì)科技立異是對(duì)照觀重的。國(guó)家也鼎力倡導(dǎo)科技立異。然則從我與一些學(xué)校的先生、博士碩士的發(fā)言中難免能觀出,凡間浮躁,所謂的科技立異很難可以或許達(dá)到預(yù)期的后果。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際環(huán)境,怎么能將科技立異在實(shí)際項(xiàng)目中施展作用。

          我想有一下幾點(diǎn):

          1.用好現(xiàn)有科學(xué)技巧

          我們不可否認(rèn)施工單位的科技力量很脆弱,尤其現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的科技力量就更不用提了。怎樣能在現(xiàn)有的條件下,觀到真正的科技與立異的影子呢?應(yīng)用好現(xiàn)有科學(xué)技巧至關(guān)緊張。

          從我們項(xiàng)目來說,由于設(shè)計(jì)單位實(shí)力不濟(jì),造成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)總是在變更中。由于隔水的必要,設(shè)計(jì)在懸掛式地連墻外又做了一圈落地式止水帷幕。在這種更改下,對(duì)原有圍護(hù)布局鋼支撐的影響有若干,是否可以將630的鋼支撐換成609的,這個(gè)設(shè)計(jì)院不樂意給我們做,那我們?nèi)绻梢曰蛟S應(yīng)用現(xiàn)有技巧,就可以模擬闡發(fā)出其受力是否相符國(guó)家和行業(yè)規(guī)范。然則,為難的地方是項(xiàng)目上很少有力量可以做出這樣的模型,實(shí)時(shí)做出來,也不知道正確與否。所以說,學(xué)好、用好現(xiàn)有技巧,對(duì)付現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部來說也是一種科技與立異,是對(duì)自身的科技與立異,并且可以或許為項(xiàng)墓鄞造出大的效益。

          2.科研型的科技立異

          人人對(duì)科研型的科技立異對(duì)照推崇,寫篇中文核心論文就已經(jīng)很高興了,最好是EI,SCI。然則把這些文章拿出來,若干是真真正正可以或許為現(xiàn)實(shí)生活創(chuàng)造出一點(diǎn)代價(jià)的。

        公司學(xué)習(xí)心得12

          11月24日,我參加了由檢修總公司安全主管、分公司安全老專家進(jìn)行的安全知識(shí)專題培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,介紹了國(guó)家安全法律法規(guī),先進(jìn)的安全管理理念,并列舉了華東華北各項(xiàng)目部所發(fā)生的重大案例,作為一名見習(xí)工作部長(zhǎng)我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過老師、老師的安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解,感受頗深,使我更加認(rèn)識(shí)到做好檢修安全工作的重要性,通過這次培訓(xùn)就如何強(qiáng)化本單位安全檢修工作,本人談?wù)勑牡皿w會(huì):

          一是要進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,遵守作業(yè)注意事項(xiàng),對(duì)作業(yè)環(huán)境全面了解,對(duì)可能存在的危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé),對(duì)作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),監(jiān)督作業(yè)人員落實(shí)各項(xiàng)安全措施,對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),對(duì)異常情況采取正確果斷的處理措施,確保作業(yè)人員安全,F(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備相當(dāng)了解,并掌握足夠的安全技術(shù)知識(shí),對(duì)各種可能存在的危險(xiǎn)能預(yù)想、預(yù)知,對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的各種情況能采取有效的應(yīng)急措施。作業(yè)組織實(shí)施人員在布置任務(wù)時(shí),應(yīng)周全考慮作業(yè)檢修的不安全因素和應(yīng)對(duì)措施,對(duì)參與作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育,對(duì)作業(yè)注意事項(xiàng)進(jìn)行交代和強(qiáng)調(diào)。安全監(jiān)督人員要及時(shí)對(duì)作業(yè)檢修過程進(jìn)行檢查,制止各種違反安全規(guī)定的行為,督促各級(jí)人員履行職責(zé),確保安全措施的落實(shí)。票證審批人員必須對(duì)作業(yè)過程安全負(fù)責(zé),對(duì)作業(yè)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行審核,對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)能力進(jìn)行評(píng)價(jià),保證各項(xiàng)措施的正確。

          二是要進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留通道,在裝置上檢修,預(yù)留安全通道是非常重要的,特別是外協(xié)施工人員剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉,因此,在作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)之前,必須進(jìn)行探路工作,有條件的在拐彎等處以較醒目的箭頭指示行走。安全通道不應(yīng)僅單向通行,至少可以從2個(gè)方向離開作業(yè)區(qū)域,避免只留一條安全通道,阻礙人員遇險(xiǎn)撤離。規(guī)范臨時(shí)防護(hù)設(shè)施,標(biāo)準(zhǔn)施工,檢修工作中,難免將平臺(tái)或欄桿扶手切割開,以便吊裝物件或移出更換的設(shè)備,在切割部位必須加設(shè)臨時(shí)的防護(hù)圍欄。這些臨時(shí)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格對(duì)待,不能隨意進(jìn)行,更不應(yīng)該采用塑料繩或棕繩進(jìn)行,因?yàn)樗鼈儗佘浶圆牧,不能有效阻擋人員越過安全區(qū)發(fā)生事故,所以對(duì)于切割部位應(yīng)采用鐵柵欄搭設(shè)封閉圍欄進(jìn)行。圍欄高度為1.2~1.5M為宜,且設(shè)雙橫桿,圍欄邊緣離切割部位邊緣最少不應(yīng)小于500mm,夜間在圍欄周圍還應(yīng)設(shè)置警示燈。平臺(tái)占用需進(jìn)行規(guī)劃,不能隨意堆放,檢修更換的塔內(nèi)件、改造用的小配件等往往不可避免地需要暫時(shí)堆放在平臺(tái)上。針對(duì)此情況,在占用平臺(tái)時(shí),首先要考慮物件重量不能超過平臺(tái)承受能力的0.6倍,防止平臺(tái)被壓變形。堆放在平臺(tái)上的物件高度不得超過平臺(tái)扶手高度,堆放層數(shù)最多不宜超過4層,否則有可能引起失穩(wěn),導(dǎo)致堆放物件倒塌或墜落。物料堆放時(shí),首先要考慮留出600mm人員通行寬度,盡量將物件堆放在平臺(tái)的死角處,不占用通行區(qū)。物料擺放要平穩(wěn),如放置較大的異形件,還需用手拉葫蘆與臨近的設(shè)備固定牢,防止異形件因自重策動(dòng)而發(fā)生墜落情況。要搞好多層作業(yè)的安全防護(hù)檢修工作中,多層作業(yè)不可能消除,其最大的危險(xiǎn)是墜物打擊,它將會(huì)導(dǎo)致較大的傷害,因此,多層作業(yè)應(yīng)將重點(diǎn)放在預(yù)防物體墜落情況的發(fā)生。首先確定上層作業(yè)區(qū)使用的工具及拆換的部件,依情況搭設(shè)全面積跳板(俗稱:滿堂紅),在跳板上鋪滿鐵皮,邊角處需用2層石棉布封堵。其次,對(duì)于使用的小型工具(如:手錘、扳手等)應(yīng)用繩子系扣,套在操作者的手腕上,拆卸的物件事先應(yīng)有良好的固定,拆除后盡快移出作業(yè)區(qū)。

          三是檢修的安全要求,在化學(xué)清洗方面。設(shè)備管道內(nèi)的泥垢、油垢、水垢和鐵銹等沉積物、附著物可用化學(xué)清洗的方法清除。油類設(shè)備或管道可用氫氧化鈉溶液清洗,或通入蒸汽將堿液煮沸,然后放去堿液,用清水洗滌,即堿洗法。酸洗法可用來清洗氧化鐵、硫化鐵、銅及氧化銅類沉積物或碳酸鹽類水垢。一般可采用鹽酸加抑制劑(緩蝕劑),對(duì)奧氏體不銹鋼或其他合金鋼進(jìn)行清洗。根據(jù)沉積物的成分不同或?yàn)榱讼瘸ビ头,還可以采取堿洗和酸洗交替的方法。采用化學(xué)清洗時(shí)需注意:溶劑以不燃、低毒為宜,且不能與沉積物形成危險(xiǎn)混合物,同時(shí)須清洗2次;作業(yè)人員應(yīng)穿戴工作服、口罩、眼鏡等防護(hù)用品。有硫化氫氣體產(chǎn)生時(shí),應(yīng)另設(shè)管道處理,以防中毒;清洗后的廢液應(yīng)予以處理,達(dá)到允許的排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。在人工清除方面,對(duì)于前述任何方法清洗均無效的沉積物,需以人工的方法予以清除。人工清除時(shí),應(yīng)符合罐內(nèi)作業(yè)的.安全規(guī)定。若沉積物是可燃物,則要用木質(zhì)、銅質(zhì)、鋁質(zhì)等不產(chǎn)生火花的鏟、刷、鉤等工具刮除;若是殘酸,有毒沉積物,應(yīng)做好個(gè)人防護(hù);鏟刮下來的沉積物應(yīng)及時(shí)清掃并做妥善處理。檢驗(yàn)分析。清洗置換后的設(shè)備或工藝系統(tǒng),為檢查是否達(dá)到安全要求,必須進(jìn)行檢驗(yàn)分析。取樣要有代表性,正確選取樣點(diǎn),定時(shí)取樣分析,確保清洗、置換的可靠性。在分析合格、分析人員簽字生效、符合安全規(guī)定后,方可進(jìn)行檢修作業(yè)。切斷電源。對(duì)于待檢修的設(shè)備,檢修前必須切斷電源,并在啟動(dòng)開關(guān)上掛上“禁止合閘”的標(biāo)志牌。檢修中應(yīng)經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng),正確堆放材料和工具,保持道路的暢通。對(duì)于危險(xiǎn)地形或設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)記或防護(hù)柵欄,夜間要設(shè)紅燈信號(hào)。

          四是細(xì)化其它管理工作的內(nèi)容要求,檢修工作中的滅火器配備應(yīng)針對(duì)附近裝置的工作介質(zhì)而定,不能圖省事一律配備干粉滅火器。因?yàn)橛行┗鹎橛酶煞蹨缁鹌鞑荒芎苡行,尤其在露天有風(fēng)的作業(yè)環(huán)境,干粉噴出后,會(huì)被風(fēng)吹散而起不到作用,因此在配備滅火器材時(shí),應(yīng)以多種類為原則,以適應(yīng)不同的著火源。檢修工作中,有的設(shè)備內(nèi)部有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)介質(zhì)雖經(jīng)置換和吹掃,但經(jīng)過一段時(shí)間后,死角處積存的介質(zhì)又會(huì)揮發(fā)而形成有害氣體的現(xiàn)象。因此,人員在進(jìn)入這些區(qū)域作業(yè)時(shí),首先要有軸流風(fēng)機(jī)不間斷地進(jìn)行新鮮空氣的補(bǔ)充,其次,人員要帶防毒面具,防止內(nèi)部介質(zhì)的不均勻殘存而引發(fā)中毒事件。檢修中所使用的腳手架搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,做到橫平、豎直,這樣桿與桿之間受力及力傳遞效果較好,腳手架才能比較穩(wěn)定?傊,檢修工作中的安全管理是比較復(fù)雜的,但是如果能做好預(yù)先分析、作業(yè)中的監(jiān)督、作業(yè)后的復(fù)查,不給后續(xù)作業(yè)留隱患,作業(yè)檢修是有安全保障的。

          總之,檢修安全工作重于泰山,一定本著為企業(yè)負(fù)責(zé)、為職工生命負(fù)責(zé)、為國(guó)家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的精神,全員齊抓共管,努力實(shí)現(xiàn)零事故的工作目標(biāo)。

        公司學(xué)習(xí)心得13

          金秋時(shí)節(jié),XX分公司以“大學(xué)習(xí)、大研討、大練兵”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),組織人員外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),在兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我們?cè)趯庩兪召M(fèi)站、富平收費(fèi)站、潼關(guān)收費(fèi)站、兵馬俑收費(fèi)站先后從堵漏增收經(jīng)驗(yàn)、站品建設(shè)內(nèi)涵、綠通查驗(yàn)技巧、站務(wù)管理等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。期間重點(diǎn)對(duì)富平收費(fèi)站的“柿子紅”品牌建設(shè)和兵馬俑站的站務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但整個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),收獲頗豐,對(duì)以后的日常工作開展提供了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)也讓我開闊了眼界,看到了其他優(yōu)秀站點(diǎn)規(guī)范的內(nèi)部管理以及濃厚的文化氛圍,發(fā)現(xiàn)自身在很多方面還存在很大的差距,下面就對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后個(gè)人體會(huì)做簡(jiǎn)要小結(jié):

          在這次學(xué)習(xí)中,我對(duì)品牌創(chuàng)建有了一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)和理解,寧陜站、富平站、兵馬俑站通過品牌創(chuàng)建,提升了班組建設(shè),強(qiáng)化了站務(wù)管理,所到之處全員分工明確,站容站貌整潔,員工精神面貌好,學(xué)習(xí)自覺性較高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,從而使各項(xiàng)工作在品牌的`帶動(dòng)下井井有條,穩(wěn)步提升,并通過品牌的創(chuàng)建,優(yōu)化了服務(wù)品質(zhì),延伸了服務(wù)內(nèi)涵,更精益求精的竭誠(chéng)服務(wù)于廣大司乘。使我從員工素質(zhì)、內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理、面面俱到的考核細(xì)則、頗具特色的站品建設(shè)等方面學(xué)到了很多,切實(shí)提高我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          孔子曰:“三人行,則必有我?guī)煛,?duì)于我個(gè)人接觸內(nèi)勤工作時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,只有通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)做到全面發(fā)展,才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不足這一實(shí)際問題,我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通,補(bǔ)齊漏洞,用精益求精的態(tài)度把每一項(xiàng)工作干好,同時(shí)作為收費(fèi)站一名工作人員,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)收費(fèi)內(nèi)部管理相關(guān)知識(shí),熟悉政策法規(guī)、條例,全面提高自身綜合素質(zhì),并積極起到老大姐的作用,團(tuán)結(jié)同事,幫助解決同事工作、生活中的實(shí)際困難,努力營(yíng)造出家一樣的工作氛圍,切實(shí)提高南鄭收費(fèi)站凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        公司學(xué)習(xí)心得14

          我非常榮幸參加了公司組織的20xx年后備管理干部培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。

          公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才干”的目的。

          參加此次培訓(xùn)的同志都是人保分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦泻臀磥淼膷徫簧献钚枰獙W(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識(shí),是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷、啟發(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點(diǎn)前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

          在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場(chǎng)政策管制越來越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營(yíng)造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)、降低費(fèi)用水平,如何為公司保持發(fā)展勢(shì)頭而貢獻(xiàn)力量?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對(duì)幾個(gè)問題的深思,從而讓我對(duì)上述的現(xiàn)狀有了不同的認(rèn)識(shí)和理解:

          第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”。

          在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,就會(huì)更好地理解上司和公司的政策;中層干部對(duì)公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)更需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這樣才能提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          第二、做正確的事情,然后正確地做事情。

          工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會(huì)偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

          第三、前途是光明的`,滿懷信心、堅(jiān)持不懈就必定會(huì)迎來美好的明天。

          從進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我相信20xx年將是豐收的一年,也是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,信心、決心將是我們到達(dá)成功彼岸的雙槳。

          在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問題:公司對(duì)于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):

          一是學(xué)習(xí)能力。

          學(xué)習(xí)能力形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識(shí)和思想,開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸,我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來越強(qiáng)大。

          二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。

          我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)上司,對(duì)身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我,感恩對(duì)手為我們追求卓越提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。

          三是追求卓越不斷修煉。

          有人說江山易改本性難移,然而對(duì)于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達(dá),因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

          雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導(dǎo)的知識(shí)讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事:一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了,當(dāng)爸爸問原因的時(shí)候,小朋友說,地圖后面是一個(gè)人,只要把人拼對(duì),世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們?cè)谧穼ぷ约旱膲?mèng)想和目標(biāo)的同時(shí),一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn),我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標(biāo)來的更重要,正如那個(gè)小故事背后的寓意,人正了,世界就對(duì)了。

          通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名管理者責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)我也堅(jiān)定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把PICC做的更大更強(qiáng)。

        公司學(xué)習(xí)心得15

          20xx年xx月xx日,一公局與隧道局進(jìn)行戰(zhàn)略重組,組建“中交一公局集團(tuán)有限公司”,是貫徹落實(shí)國(guó)家深化改革要求的歷史責(zé)任所在,是集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)的必由之路,是升級(jí)跨越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇,有利于進(jìn)一步提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于強(qiáng)化公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、建立高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。是公司與集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略的深入對(duì)接,是集團(tuán)歷經(jīng)艱難困苦,再一次涅盤重生、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn),是全體中交人不畏險(xiǎn)阻、義無返顧、不斷追求、提升自我、頑強(qiáng)執(zhí)著精神的再次升華。

          作為企業(yè)項(xiàng)目管理人員,我認(rèn)真聆聽了都書記、盧總經(jīng)理在集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話及會(huì)議精神,通過深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,使我深深地感到,都書記、盧總經(jīng)理的講話為項(xiàng)目施工管理提供了強(qiáng)大的理論和思想武器,更為我做好本職工作提供了根本遵循。

          一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展理念,學(xué)習(xí)并不斷落實(shí)都書記、盧總經(jīng)理的講話及會(huì)議精神,認(rèn)真研究都書記機(jī)關(guān)干部大會(huì)上講話中講到的創(chuàng)新型、交融型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型總部理念,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展理念上來。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,集團(tuán)重組有助于企業(yè)整合資源,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;有助于企業(yè)以很快的速度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,確定或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位;有助于企業(yè)消化過剩的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本;有助于企業(yè)降低資金成本,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價(jià)值;有助于實(shí)現(xiàn)在人才、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)能力,提高管理水平和效益;更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)能夠加速企業(yè)的創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)和職工的潛力,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持久發(fā)展,為企業(yè)獲取更多更大的效益和更廣更遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

          二是全面融入企業(yè)文化建設(shè)交融,企業(yè)文化的融合不是簡(jiǎn)單的文化兼并和滲透。企業(yè)兼并首先要解決的也是文化認(rèn)同問題,即共生、共創(chuàng)、共榮。無論是企業(yè)的兼并還是重組,都要讓企業(yè)每個(gè)員工有主人翁的感覺。文化認(rèn)同得不到真正解決,企業(yè)就隱藏著各種隱患,一旦碰到合適的環(huán)境,這種隱患就會(huì)爆發(fā)出來。所以,企業(yè)文化的融合過程實(shí)際上是文化的提升和再造過程。企業(yè)文化融合要正視文化差異、各美其美。我們?cè)谥亟M過程中,要正視文化差異,不能簡(jiǎn)單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統(tǒng)是幾代人傳承下來的,簡(jiǎn)單地忽略這種企業(yè)認(rèn)同,會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的矛盾。每個(gè)企業(yè)的文化都有歷史,要看到不同資源的獨(dú)特價(jià)值。文化只有通過各美其美,美美與共,才能形成文化合金,意味著文化形態(tài)的新形成。文化需要包容,一定認(rèn)真面對(duì)我們所整合的企業(yè)文化資源,只有建立包容、理解和信任機(jī)制,才能做到良好溝通。

          我們還應(yīng)將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,才能保證文化滲透到管理之中,避免文化是文化,管理是管理,兩者不相及。將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,企業(yè)文化需要全體員工的自覺參與,企業(yè)文化的最終落腳點(diǎn)還是要落實(shí)到基層員工層面上,要讓文化真正滲透到員工的內(nèi)心。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要引導(dǎo)員工意識(shí):企業(yè)的發(fā)展和成功,會(huì)帶來員工事業(yè)的成就,使員工找到企業(yè)幸福感。同時(shí),積極開展對(duì)員工人生信仰的培育,使之與企業(yè)愿景息息相關(guān),達(dá)到員工與企業(yè)的真正互融。

          面對(duì)集團(tuán)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,個(gè)人要樹立不斷汲取先進(jìn)文化理念的意識(shí),并在實(shí)踐中加以貫徹,不可固步自封,裹足不前。通過不斷融合才能與時(shí)俱進(jìn),通過尋求企業(yè)共識(shí),在心理上相互認(rèn)同,行為上相互影響,通過文化創(chuàng)新,就能找到企業(yè)文化再生之源,在不斷蛻變中升華自我。通過合作,吸收先進(jìn)的文化,實(shí)現(xiàn)文化融合,通過重組建設(shè),完成企業(yè)總部組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變與構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)體系融合,通過體系結(jié)合,加快盈利模式的轉(zhuǎn)變,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,互惠共贏,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

          三是學(xué)以致用,提高工作執(zhí)行力,何謂執(zhí)行能力?即執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。簡(jiǎn)單地說就是“做”的能力。就個(gè)人而言,就是把要干的事干成的.能力。對(duì)于一個(gè)組織、一個(gè)單位來講,則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。人的執(zhí)行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會(huì)影響執(zhí)行力。其中管理者的管理能力是尤為關(guān)鍵的。要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因,對(duì)個(gè)人而言目標(biāo)不明確,分不清輕重緩急做事拖拉,三心二意必然影響執(zhí)行力。在以后的項(xiàng)目施工過程中,要端正態(tài)度,態(tài)度決定一切,心志決定能力。責(zé)任心與信念是提高執(zhí)行力的前提與基礎(chǔ),一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情,才會(huì)去忘我工作,才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣,才會(huì)自覺履行崗位工作職責(zé),時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè),用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會(huì)覺得工作起來沒有動(dòng)力:做事拖拉,工作懶散,得過且過的心態(tài)。同時(shí)要有良好的執(zhí)行計(jì)劃能力。良好的計(jì)劃則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障,中國(guó)有句古話叫做“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,如果事先有好的計(jì)劃,當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí),只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了,如果沒有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂;對(duì)組織或領(lǐng)導(dǎo)所做出的工作部署、決策或指示、活動(dòng)安排、規(guī)定或制度等工作,必須通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì),吃透吃準(zhǔn),正確把握,把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表。設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。不走過場(chǎng)。認(rèn)真對(duì)待、注重每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)。計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控檢查、總結(jié)改進(jìn),每個(gè)步驟不得有半點(diǎn)馬虎和虛假。更重要的是要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真用心去做,突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。盡自己所能、以積極樂觀態(tài)度對(duì)待工作與生活,相信一定能提升執(zhí)行能力、提高工作的成效。

          總之,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài),今天的我們正站在新的起點(diǎn),通過我們所有人的努力拼搏,集團(tuán)將會(huì)更高、更遠(yuǎn)的騰飛!