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半年工作會講話心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以記錄在心得體會中，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編為大家收集的半年工作會講話心得體會，希望對大家有所幫助。
半年工作會講話心得體會1
在20xx年全市檢察工作務(wù)虛會結(jié)束之后，辦公室按照院黨組的統(tǒng)一部署和秦檢的指示要求，安排部門干警通過周講評會議、個人學(xué)習(xí)、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話精神，研究謀劃20xx年工作發(fā)展思路，扎實做好綜合保障開局工作。
X檢在講話中指出，20xx年全市檢察工作主要存在三個方面的不足：一是基層院發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)績效在全省檢察系統(tǒng)中的優(yōu)勢不明顯；二是隊伍建設(shè)上，執(zhí)行不夠有力，骨干型、專家型人才欠缺；三是個別創(chuàng)新機制和項目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問題。同時，X檢還重點提出了亟待整改的三個問題：即隊伍活力不足、執(zhí)法能力不足和執(zhí)行不到位的問題。此外，X檢在講話中著重強調(diào)了20xx年和今后一段時期主要做好兩大工作：一是開展黨的群眾路線教育實踐活動；二是落實基層院建設(shè)規(guī)劃。
通過對X檢講話的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合辦公室工作實際，我們發(fā)現(xiàn)在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類似的問題，面對嚴(yán)峻的考核形勢，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點信息中發(fā)現(xiàn)萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動發(fā)聲，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能作用，科學(xué)判斷輿情走向和潛在風(fēng)險，及時提出應(yīng)對預(yù)案和措施，全天候為黨組決策提供及時、準(zhǔn)確有價值的信息服務(wù)；培育過硬的執(zhí)行力。要求辦公室干警，無論是在綜合文字、信息調(diào)研，還是機要保密、檔案工作崗位都要有勇于擔(dān)責(zé)和主動擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢辛⑿辛⒏牡膱?zhí)行力。把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，既要特別能吃苦，又要善于動腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問要負(fù)責(zé)、分工要配合、缺位要補臺，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對艱難險重任務(wù)沖鋒在前，在勇挑重?fù)?dān)中實現(xiàn)人生價值。
面對市院提出的20xx年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問題，緊跟檢察工作形勢的變化，著眼前瞻性、長遠(yuǎn)性問題開展調(diào)查研究，以信息調(diào)研成果推動相關(guān)工作機制的建立和發(fā)展。
一是著力做好涉檢“網(wǎng)”事。
按照市院的統(tǒng)一部署，做好分級保護(hù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件的`推進(jìn)落實工作，確保及時、全面、實時、動態(tài)交換數(shù)據(jù)，全力保障業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評。在檢務(wù)公開工作方面，著力細(xì)化執(zhí)法辦案公開的內(nèi)容、對象、時機、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布檢察工作動態(tài)，加強與代表委員的溝通交流，切實保障代表委員對法律監(jiān)督工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是著力做好檢察“人”事。
通過落實黨的群眾路線教育實踐活動和基層院建設(shè)規(guī)劃，著力培養(yǎng)綜合保障工作骨干型、專家型、復(fù)合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫會說，而且要主動到業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)交流、參與辦案，這樣寫出來的信息、調(diào)研稿件才能接地氣，有深度。同時，著力提升青年干警干事創(chuàng)業(yè)熱情，敢于向青年干警交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓想干事、會干事、能干成事的干警越來越多，促進(jìn)檢察綜合保障隊伍蓬勃發(fā)展。
三是著力做好涉檢“民”事。
無論是群眾工作區(qū)，還是網(wǎng)上群眾工作平臺，其目的都是為了提高檢察機關(guān)的群眾工作能力和水平。群眾工作區(qū)工作是20xx年全市檢察機關(guān)群眾工作的重點創(chuàng)新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點，是目前亟需解決的問題。通過建立網(wǎng)上群眾工作平臺，對內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行全面整合升級，增加完善微信微博、QQ群等聯(lián)系平臺新元素，率先試點發(fā)布終結(jié)性法律文書，在群眾工作中搶占先機，再次領(lǐng)跑全市。
半年工作會講話心得體會2
我于xx年8月26日上午學(xué)習(xí)了劉董半年工作會議上的講話，通過這次學(xué)習(xí)，我了解到了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。公司上半年同時開工建設(shè)了5個實體路面項目和多個路基施工項目。為此，我感到很自豪。
Xx的施工工作開始一年了，在這個項目里接觸的新東西很多，而且這個項目都是外委施工隊伍，這就要加強對外委施工隊伍的管理工作，學(xué)習(xí)了xx董事長的報告不僅僅給我們指明了對外委施工隊伍管理的方向，同時也給我們增加了管理好外委施工隊伍的信心，尤其是合同管理初見規(guī)范，解決了過去對合同管理的重要性認(rèn)識不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問題，合同糾紛問題明顯減少。
通過學(xué)習(xí)我們還要繼續(xù)豐富自己，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自己的能力，多多的看施工組織計劃、設(shè)計圖紙、本項目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件按照設(shè)計要求來幫助施工隊伍施工，將xx董事長說的管理方式方法貫徹到每道工序、每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，很好的為外委施工隊伍做好服務(wù)工作，做到“好中求快、快中保優(yōu)”。
作業(yè)一名員工我認(rèn)為最重要的是明確自己的本職工作，做好自己的本職工作，身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數(shù)，給公司、集體帶來不必要的損失。其實公司的每個工作崗位都是很重要的，有誰能說是你所在的崗位不是很重要？一個工程項目是需要一個集體來完成的，任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。我們公司用的每一個人應(yīng)該都是有用的.人，如果我們每個員工都能說是一個對公司有用的人，那么我們的公司會日益生輝，公司會因有你而榮，你會因身在公司而驕傲。
作為一名質(zhì)檢人員，我要加強質(zhì)量管理，控制返工率，在施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針，加強施工工序的質(zhì)量自檢，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
學(xué)習(xí)劉總的半年總結(jié)報告之后，我們每個員工都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。沒有規(guī)矩不成方圓，我們每個有志青年要嚴(yán)格要求自己，無論做什么事情只有結(jié)果，沒有介口。
最后，我們還要保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，勇于變革和創(chuàng)新，永不停滯，為實現(xiàn)公司全年的經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
半年工作會講話心得體會3
20xx年7月22日，三元集團(tuán)乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神，凝聚力量，滿懷信心，全力推動三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結(jié)大會，會上常毅黨委書記/總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀了講話文件的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對常毅黨委書記/總經(jīng)理的重要講話有了一些心得與體會。
常毅黨委書記/總經(jīng)理在講話中指出，本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，分析問題，查找不足；同時，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的新形勢、新使命、新目標(biāo)，對下半年以及今后一段時期的主要工作進(jìn)行部署。并著重的剖析了上半年集團(tuán)的經(jīng)狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團(tuán)短期及長期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。
在總結(jié)集團(tuán)上半年工作情況時，常毅黨委書記/總經(jīng)理指出公司重點工作有所推進(jìn)，但經(jīng)營業(yè)績不理想，市場開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場表現(xiàn)突出，業(yè)績不錯，但是費用增幅超過收入增幅，費用投入精準(zhǔn)度不足的問題也很突出；面對激烈的市場競爭，我們顯得有些信心和決心不足，這就直接導(dǎo)致遇到問題時，協(xié)調(diào)不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的重點工作主要放在了隊伍調(diào)整、形象推廣、質(zhì)量檢測和黨建活動上，并取得一定的成效。
在對三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中，常毅黨委書記/總經(jīng)理提到，我們的總體思路是以質(zhì)量求信譽，以國內(nèi)市場為主要依托，使三元引領(lǐng)中國乳制品企業(yè)，成為民族第一乳粉品牌。還指出集團(tuán)的總目標(biāo)為到20xx年三元公司實現(xiàn)營業(yè)收入200-300億元，力爭進(jìn)入行業(yè)前三名；在嬰幼兒配方乳粉領(lǐng)域中，在20xx年實現(xiàn)市場占有率進(jìn)入前三名，銷售收入突破100億元。當(dāng)然，目標(biāo)的實現(xiàn)需要一個過程，我們就分為三步走：第一步是在一年內(nèi)，加大宣傳，強化品牌建設(shè)，拓展?fàn)I銷渠道，提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度，釋放產(chǎn)能；鎖定境內(nèi)外并購目標(biāo)；啟動北京瀛海新工廠建設(shè)工作；第二步是在三年內(nèi)，通過境內(nèi)、境外的收購，迅速擴大控制的奶源規(guī)模和生產(chǎn)能力，乳粉產(chǎn)能達(dá)到8萬噸/年；第三步是在五年內(nèi)，乳粉產(chǎn)能提高到10萬噸/年，嬰幼兒配方乳粉做到國內(nèi)品牌市場第一，并逐漸提到進(jìn)口產(chǎn)品，銷售收入達(dá)到100億元。不僅如此，常毅黨委書記/總經(jīng)理還從當(dāng)下國內(nèi)大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎(chǔ)這三方面分析了當(dāng)前是集團(tuán)發(fā)展難得的歷史機遇。但是我們也應(yīng)該清醒的看到，公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的殘酷競爭，其次是公司自身的壓力。認(rèn)識到了這樣的'發(fā)展形勢，我們就必須進(jìn)一步強化大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，激發(fā)緊迫感，抓住機遇，創(chuàng)造條件，在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，向著20xx年宏偉目標(biāo)邁進(jìn)！
最后，常毅黨委書記/總經(jīng)理對下一階段的主要工作做了相關(guān)部署，一是積極落實支持政策，加快制定發(fā)展規(guī)劃；二是全力做好市場開拓，大力開展品牌宣傳；三是嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量安全，著力構(gòu)建安全體系；四是深入挖掘自身潛力，努力實現(xiàn)管理突破；五是深入挖掘自身潛力，努力實現(xiàn)管理突破；六是深入開展“四風(fēng)”整頓，切實加強黨風(fēng)建設(shè)。
通過對常毅黨委書記/總經(jīng)理重要講話的學(xué)習(xí)，作為企業(yè)，三元集團(tuán)應(yīng)該正視當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)狀況，認(rèn)清當(dāng)前大環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)形勢，抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機遇，攻克在發(fā)展道路上的種種障礙，要以質(zhì)量求信譽，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實力爭市場，憑良心創(chuàng)利潤；作為一個實實在在的三元人，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，踏踏實實完成自己本職工作，積極配合集團(tuán)為求發(fā)展而做出的相關(guān)部署，是我們的集團(tuán)盡快的實現(xiàn)短期發(fā)展目標(biāo)，合理有序的實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，認(rèn)清形勢，抓住機遇，攻堅克難，開拓進(jìn)取，為保障乳品質(zhì)量安全、振興國產(chǎn)乳品不懈努力，決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大消費者對我們的信任和重托，為實現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
半年工作會講話心得體會4
我于xx年8月26日上午學(xué)習(xí)了劉董半年工作會議上的講話，通過這次學(xué)習(xí)，我了解到了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。公司上半年同時開工建設(shè)了5個實體路面項目和多個路基施工項目。為此，我感到很自豪。
Xx的施工工作開始一年了，在這個項目里接觸的新東西很多，而且這個項目都是外委施工隊伍，這就要加強對外委施工隊伍的管理工作，學(xué)習(xí)了xx董事長的報告不僅僅給我們指明了對外委施工隊伍管理的方向，同時也給我們增加了管理好外委施工隊伍的信心，尤其是合同管理初見規(guī)范，解決了過去對合同管理的重要性認(rèn)識不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問題，合同糾紛問題明顯減少。
通過學(xué)習(xí)我們還要繼續(xù)豐富自己，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自己的能力，多多的看施工組織計劃、設(shè)計圖紙、本項目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件按照設(shè)計要求來幫助施工隊伍施工，將xx董事長說的管理方式方法貫徹到每道工序、每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，很好的為外委施工隊伍做好服務(wù)工作，做到“好中求快、快中保優(yōu)”。
作業(yè)一名員工我認(rèn)為最重要的是明確自己的`本職工作，做好自己的本職工作，身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數(shù)，給公司、集體帶來不必要的損失。其實公司的每個工作崗位都是很重要的，有誰能說是你所在的崗位不是很重要？一個工程項目是需要一個集體來完成的，任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。我們公司用的每一個人應(yīng)該都是有用的人，如果我們每個員工都能說是一個對公司有用的人，那么我們的公司會日益生輝，公司會因有你而榮，你會因身在公司而驕傲。
作為一名質(zhì)檢人員，我要加強質(zhì)量管理，控制返工率，在施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針，加強施工工序的質(zhì)量自檢，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
學(xué)習(xí)劉總的半年總結(jié)報告之后，我們每個員工都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。沒有規(guī)矩不成方圓，我們每個有志青年要嚴(yán)格要求自己，無論做什么事情只有結(jié)果，沒有介口。
最后，我們還要保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，勇于變革和創(chuàng)新，永不停滯，為實現(xiàn)公司全年的經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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