班主任工作心得體會模板
當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,心得體會是很好的記錄方式,如此就可以提升我們寫作能力了。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的班主任工作心得體會模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班主任工作心得體會模板1
作為一名中職班主任,我追求的是這樣一種境界:在我的班級里,每一名學(xué)生都能在明媚的陽光中追求真知、實現(xiàn)自我,感受成功。我和我的學(xué)生應(yīng)該是朋友,應(yīng)在民主和諧的氛圍中融為一體,互相關(guān)愛,共同進(jìn)步。班主任工作是管理育人的工作,班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲較強(qiáng)的學(xué)生群體。我們的目的不是批評學(xué)生,而是引導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生,使其學(xué)會做人,學(xué)會做事。因此,班主任在工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展的指導(dǎo)。因為學(xué)生教育的成敗,班級管理的好壞,與班主任息息相關(guān)。通過多年的班主任工作,我對如何做好中職班主任工作有以下二點(diǎn)體會:
一、教育首先是服務(wù)
1、教育首先是服務(wù)首先體現(xiàn)在:用愛呵護(hù)全體學(xué)生。班主任要善于觀察學(xué)生的言談舉止,善于揣度學(xué)生的內(nèi)心世界,并及時與學(xué)生溝通和交流。當(dāng)學(xué)生生病時送上輕輕的問候;當(dāng)學(xué)生失意時給予熱情的詢問、細(xì)心的剖析,當(dāng)一回心理醫(yī)生;當(dāng)學(xué)生成功時獎賞他們欣賞的目光、鞭策的話語;當(dāng)學(xué)生失敗時送去安慰的眼神、鼓勵的話語;當(dāng)學(xué)生犯錯誤時給予必要的警示,履行教育的職責(zé);甚至于即使學(xué)生表現(xiàn)一般時,也要多和學(xué)生交談,拉拉家常,聊聊學(xué)習(xí),低下頭來看學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友;用欣賞的眼光看待他們,保持與家長的緊密聯(lián)系,這樣做起工作,就會得心應(yīng)手。比如:現(xiàn)在我所帶的班級,在班級建設(shè)上,我利用校技能大賽、紅歌會、校企合作、聘請的行業(yè)專家到校講學(xué)和弟子規(guī)的學(xué)習(xí)、運(yùn)動會等不同類型的大型活動,再借助班主任的每日寄語,讓學(xué)生抄記后寫出感悟,常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練等不同方式,讓學(xué)生明白“先做人,再做學(xué)問,然后兩者同步”的道理;同時注重通過建立起一種融洽、信任、互助的師生關(guān)系來培養(yǎng)學(xué)生的情感力;在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動來引發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力;引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮想象和自己動手來激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力;通過讓學(xué)生參加各種比賽和勞動來鍛煉學(xué)生的耐挫力(如,班級有一名同學(xué)因?qū)W習(xí)成績差,想放棄學(xué)業(yè),但在一次長跑比賽中,通過我?guī)ьI(lǐng)全班同學(xué)為他吶喊、助威,使他獲得了第二名,同時也使他明白只要堅持到底就能獲得成功的道理,使其又重新樹立了學(xué)習(xí)的'信心)等,讓學(xué)生真正理解學(xué)有所得,學(xué)有所用的的道理。把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,現(xiàn)在學(xué)生還將自己的專業(yè)作品傳到網(wǎng)絡(luò),大家一起評判分享自己的作品的成與敗。由此可見學(xué)生是在用心學(xué)習(xí)自己的專業(yè),從中可以看出老師及時的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助是多么的重要。
2、教育首先是服務(wù)其次體現(xiàn)在:保護(hù)學(xué)生的自尊心。真誠的信任學(xué)生,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,我會和他私下交談,先聽學(xué)生的理由,然后再講清正確的做法,從而讓學(xué)生自己冷靜思考自己的做法是對還是錯,而決不會把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給學(xué)生。這樣做不僅能給學(xué)生留出自省的空間,體現(xiàn)對學(xué)生的尊重,還能讓學(xué)生自覺自愿地調(diào)整自己的行為。例如,我班有一位小慧同學(xué),因個人感情問題陷入彷徨中,一向開朗樂觀的她變得低沉,因為有男孩喜歡她,她不知左右,苦惱之余我及時找到她,告訴她:“迷失自己是最可悲的事,找回你自己,把握你自己,做好你自己,在老師眼中你始終很優(yōu)秀。”經(jīng)過一段時間的調(diào)整,她走出了自我,恢復(fù)了自信,更熱衷于為班級同學(xué)服務(wù),我們之間也成了知心朋友,我從她那里了解到了更多的班級信息,輔佐了我的班級管理工作。從這個事例中我覺得老師不能因為學(xué)生的感情問題,而把學(xué)生視為無可救要,應(yīng)用真誠感動我們的學(xué)生,讓她把你當(dāng)成是她最信賴的人。在學(xué)生迷路時,班主任有責(zé)任引導(dǎo)他們回到正常的軌道上來,因為這一時期的學(xué)生在感情上更需要我們給予正確的引導(dǎo)。
3、教育首先是服務(wù)最后體現(xiàn)在:欣賞每一位學(xué)生。因為所有學(xué)生,包括學(xué)習(xí)再差,表現(xiàn)最糟糕的學(xué)生,他們從內(nèi)心最深處都渴望做好學(xué)生,他們都不甘心一輩子被人看不起。因為他們身上都會有閃光點(diǎn),班主任就應(yīng)及時抓住他們的閃光點(diǎn)因勢利導(dǎo)。例如,我班學(xué)生小凱,因為他父母離異父親沒有工作,靠爺爺資助讀書,表現(xiàn)差,得不到關(guān)愛的他日久形成了獨(dú)立面,好用個人的喜好評價老師和事情,不喜歡的學(xué)科不學(xué),有時在課堂上他故意挑起事端,跟老師作對,借此引起同學(xué)的注意,滿足自己的英雄感,導(dǎo)致影響課堂。再與該學(xué)生多次交談后,我找到了問題的所在,抓住他的閃光點(diǎn),利用他熱衷于班級活動的優(yōu)點(diǎn)與他溝通,讓他認(rèn)識到了自己的錯誤,主動在課堂上面對全體學(xué)生向老師道歉,決心改掉不足,好好學(xué)習(xí),同時用此事來警示大家,不要犯同樣的錯誤,誤了自己的前途。靜下來想一想,誰敢說學(xué)生的固執(zhí)不是執(zhí)著?誰又敢說學(xué)生的逆反不是自尊?學(xué)生改正錯誤的過程本身是一個反復(fù)的、漫長的過程,要激勵他們一點(diǎn)一點(diǎn)地改正。換一個角度去看待學(xué)生,每一個面孔的背后都有著豐富的思想。雖然在很多地方他們做得不盡如人意,但作為老師,我們的責(zé)任就是讓他們盡快成長。我們可能無法對職業(yè)做重新的抉擇,但我們可以對我們的教育方法做更好的選擇。性情散漫的,我們輔之以嚴(yán)格;學(xué)習(xí)懶惰的,我們加之以督促;頭腦簡單的,我們曉之以道理;性格內(nèi)向的,我們動之以關(guān)心。總之,學(xué)生最需要的是老師的鼓勵或安慰,最期待的是老師公正的評價和積極的肯定。
二、管理首先是尊重
尊重就是愛學(xué)生,有了愛,學(xué)生們更容易接受班主任這個管理者,更愿意把知心話說給班主任聽,也更能理解那些關(guān)于班級管理方面的規(guī)定和我們的苦口婆心。首先在管理中我們要力求管理方法靈活多樣化,讓每一個學(xué)生都能得到施展自己才能的機(jī)會。如在班級管理上,我講規(guī)章制度、講紀(jì)律要求、講學(xué)習(xí)方法;有針對性召開主題班會;定期考核考評班委、團(tuán)員;采用干部輪換競聘上崗制,建立啟動班級日?己艘挥[表;實行值周班長輪流制;提出四字班訓(xùn)“敬、靜、竟、凈”;利用周會、早自習(xí)晨讀、實訓(xùn)課等為每一個學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及成功的機(jī)會,讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己發(fā)展,充分展示學(xué)生的一技之長,發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生才能。讓每個學(xué)生都來嘗試管理的苦衷和樂趣,培養(yǎng)學(xué)生的管理才能,更重要的是在管理中找到自信與自我價值。其次我有意識地在班級管理中引進(jìn)激勵教育機(jī)制。我班設(shè)有“專業(yè)能手獎”、“特長獎”、“班級貢獻(xiàn)獎”等,設(shè)立這些獎項,為的是充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。鼓勵有能力的學(xué)生參與校學(xué)生會干部競選,參與學(xué)校歌詠比賽,參與校值周工作,參與;@球比賽等。利用學(xué)生熱中的活動調(diào)動他們的積極性,挖掘他們的潛能,培養(yǎng)他們的能力,豐富他們的業(yè)余生活,培養(yǎng)他們的自信,為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。
總之,我的感悟是:要想教育好學(xué)生首先是服務(wù)好學(xué)生,要想管理好學(xué)生首先是對學(xué)生尊重。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,學(xué)會欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽、引導(dǎo)學(xué)生,體會他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的快樂;我發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個學(xué)生被你認(rèn)同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。
班主任工作心得體會模板2
在學(xué)校生活中,我們往往會聽到這樣的名詞,學(xué)霸,學(xué)渣,后進(jìn)生,差生,學(xué)困生,扶優(yōu)補(bǔ)差生等,無論是學(xué)生還是老師,似乎都對此習(xí)以為常。可是在從教10年的職業(yè)生涯中,我逐漸發(fā)現(xiàn)這些所謂的標(biāo)簽對于教育的負(fù)面影響之大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象。在課堂教學(xué)中,有時候教師不經(jīng)意的語言,卻在為學(xué)生的學(xué)科發(fā)展貼負(fù)面標(biāo)簽,這既不利于學(xué)生學(xué)科成績的提高,更不利于教師自身專業(yè)的成長。因為學(xué)生們往往非常在乎老師的評價,在意老師能否公平、公正,實事求是,一視同仁。有鑒于此,作為一名高中一線教師和一名高中班主任,我發(fā)現(xiàn)我們必須正確地看待學(xué)生,理性地評價學(xué)生,用積極有效的方式和學(xué)生進(jìn)行溝通。
一是學(xué)會換位思考。
卡耐基在其《溝通的藝術(shù)》一書中說,"在與人相處時,一定要切記:與我們交往的不是純粹按道理或邏輯生活的人,而是充滿了感情的,帶有偏見、傲慢和虛榮的人。"目前,師生之間正缺乏這種充滿感情的"溝通"。舉例來說,學(xué)生上課愛遲到。上課鈴響了,老師們準(zhǔn)備開講了,可是,學(xué)生還是一個接一個地進(jìn)來,老是打斷老師們的思路。好幾位科任老師向我反映這個情況,我在班會課上也強(qiáng)調(diào)過好幾次,可是效果都欠佳。最后我不得不想了個辦法,以后每堂課的前幾分鐘先叫兩三個學(xué)生上臺教單詞音標(biāo),讓他們也嘗一嘗思路被別人打斷的滋味。之后,這種不良的現(xiàn)象在班上基本絕跡。有很多道理,光靠老師在講臺上"訓(xùn)斥"是沒用的,學(xué)生不自己去經(jīng)歷、去感受,根本無法理解老師的心情?突f:"批評是危險的,因為它常常傷害一個人寶貴的自尊,傷害他的自卑感,并激起他的反抗。"學(xué)生要尊重老師,同時,老師也要給予學(xué)生以肯定。當(dāng)學(xué)生在某些方面做錯了的時候,老師一味地斥責(zé),甚至氣急敗壞而"粗口",這只會在學(xué)生面前暴露"粗野"的形象,讓學(xué)生失望,而作用似乎也起不了多少。因為老師面對的是高中學(xué)生,他們已經(jīng)具備一定的判斷是非的能力,比如,老師們往往一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)生不能逃課,卻忽視了學(xué)生為什么要逃課以及逃課之后都去干什么了。要弄清這個問題,自然需要和學(xué)生溝通。設(shè)身處地地從學(xué)生所處的角度、位置、環(huán)境去看待、理解和處理事情,領(lǐng)悟?qū)W生的所思所感所為,給與學(xué)生同等的關(guān)注。
二是學(xué)會欣賞和信任學(xué)生。
老師首先要充分信任學(xué)生,相信他們的自我管理能力。這是以人為本管理的前提。世界上,最有效的管理是對人的激勵,充分發(fā)揮人的長處。在學(xué)生教育管理實踐中,班主任要重視和放手學(xué)生的"自我教育、自我管理、自我服務(wù)",充分調(diào)動班干部和學(xué)生的積極性,信任學(xué)生,尊重學(xué)生的權(quán)益,讓學(xué)生自己管理自己,F(xiàn)在學(xué)生絕大多數(shù)是獨(dú)生子女,基礎(chǔ)素質(zhì)又較差,就缺乏自我管理的意識和能力,而要看到每個學(xué)生身上的閃光點(diǎn)和個性,以親和的態(tài)度去主動了解他們,熱情關(guān)心他們,進(jìn)而積極引導(dǎo)他們,從內(nèi)心上真正放手于學(xué)生。這樣才能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性、創(chuàng)造性、積極性和主體性,才能觸及學(xué)生更深層的心理層面,滿足學(xué)生的特長需要、表現(xiàn)欲望和成功渴望,增加學(xué)生主動成才的意識。學(xué)生的自我教育意識和能力越強(qiáng),教師進(jìn)行以人為本管理的基礎(chǔ)就越厚,學(xué)生的接受性也會越強(qiáng)。
要看到學(xué)生身上的積極的因素,用淘金者的眼光來看待學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做一塊含有雜質(zhì)的金子,把學(xué)生的缺點(diǎn)看成是成長過程中的缺點(diǎn),從而真心地去欣賞學(xué)生。
總有一些老師埋怨學(xué)生越來越懶,越來越厭學(xué)、越來越不好管。但是,如果老師僅停留在這個評價上,是比較消極的。一個真正懂得素質(zhì)教育的班主任,對學(xué)生身上的積極因素應(yīng)該比對消極因素更敏感。一個好的班主任,應(yīng)該把每個學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)看做是最好的教育資源加以充分運(yùn)用,對于學(xué)生身上的缺點(diǎn),教師應(yīng)該看做是對其教育能力的一種挑戰(zhàn),而不是看做是一種麻煩,教師應(yīng)該積極尋找適應(yīng)學(xué)生的工作方法,而不是簡單的讓學(xué)生適應(yīng)教師。用欣賞的眼光看待學(xué)生的每一個想法、每一次發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他們的可愛之處和閃光點(diǎn),盡量給與鼓勵和熱切的期待。
三是不吝惜愛心的投入。
記得上大學(xué)時,我的一位教育學(xué)教授說過這樣一句話:"教育者,愛勝過一切"。巧合的是,這句話我一直銘記于心,后來我才逐漸發(fā)現(xiàn)愛心對于班主任來說的重要性。沒有愛就沒有教育,有愛學(xué)生心中才有太陽,才有崇高的靈魂,才有蓬勃的朝氣,才有閃光的.智慧。班主任有愛心,班級才會有生命和活力,才會成為人才的搖籃和精神的家園。熱愛學(xué)生,就要面向全體學(xué)生,平等民主地對待學(xué)生,不能歧視任何一個學(xué)生。當(dāng)然,成功的教育應(yīng)該是因材施教,但這并不表示不平等。所謂的"平等",實際上是指情感上的平等。面對千差萬別的學(xué)生,應(yīng)該看到每個學(xué)生身上的發(fā)光點(diǎn),全面地、辨證地認(rèn)識學(xué)生。多與學(xué)生交心談心,使之覺得老師在乎他、關(guān)心他和信任他,確立平等的師生關(guān)系,變學(xué)生被動接受管理為主動自我管理。
四是因勢利導(dǎo)、以情動人。
班主任的德育教育過程應(yīng)該是一個充滿情感的過程,是師生之間的感情不斷地交流,呼應(yīng),共鳴的過程,也可以說是教師進(jìn)行情感教育的過程。為什么這樣說呢?因為通過近幾年班主任工作的實踐使我體會到,如果班主任真正做到了無條件的關(guān)心學(xué)生,對學(xué)生傾注真情,學(xué)生必定會有感知,而學(xué)生一旦體會了班主任對他們的愛心、誠心,他們對班主任的理解,信任之情便會油然而生,那么班主任的工作也就能夠較好的開展,從而收到意想不到的教育效果了。用真誠和鼓勵,喚起學(xué)生的自信,讓學(xué)生在活動中體驗成長、感受進(jìn)步,走出自卑的陰影,去玩味自身價值得以實現(xiàn)的愉悅和幸福。
比如對于每位班主任都頭疼的違紀(jì)或犯錯誤的學(xué)生,在實踐中我發(fā)現(xiàn)班主任的寬容教育比懲罰更有效。"人非圣賢,孰能無過",不犯錯誤不在人的能力范圍之內(nèi),學(xué)生犯錯誤更是不可避免的。如何對待犯錯誤的學(xué)生呢?我認(rèn)為,教師的寬容會使學(xué)生感受到一份關(guān)愛與撫慰,所起到的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于懲罰。為什么這樣說呢?一來學(xué)生犯錯誤有其自身原因;二來對其犯的錯誤也要分析程度是輕是重;第三懲罰往往會傷及學(xué)生最寶貴的東西——自尊心,也可能會對學(xué)生身心造成很大的傷害。因此,對于犯錯誤的學(xué)生,我首先做的是幫助他樹立改正錯誤的自信心,尤其是對一些自尊心較強(qiáng)的學(xué)生,我更是注意運(yùn)用寬容教育來幫助他改正錯誤,接著我會從他自身的閃光點(diǎn)來說服教育他,因勢利導(dǎo),揚(yáng)長避短,使學(xué)生徹底認(rèn)識到自己的錯誤,從而改正錯誤,不斷取得進(jìn)步。
教師是孩子成長的導(dǎo)師,是夢想的牧羊人。最為一名教師,最為一名班主任,我們的教育要善于點(diǎn)亮孩子希望的火種,培植起孩子堅定的信心與執(zhí)著追求的勇氣。我們的教育要給孩子一個遼闊的世界,讓每一個孩子充滿向往與好奇。我們的教育要給孩子無私的高尚的愛,讓孩子們在愛中奮勇前行!
班主任工作心得體會模板3
中職學(xué)校班主任工作在中職教育中有著十分重要的作用。班主任是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人,是學(xué)校教育工作尤其是德育工作的骨干。他們既要創(chuàng)造性地開展工作,又要落實學(xué)校學(xué)生管理部門的管理要求,及時反饋學(xué)生中存在的問題。因此,班主任的能力、素質(zhì)和工作效果,對中職學(xué)校德育工作和學(xué)生日常管理有著十分重要的作用。而中職學(xué)校的班主任主管部門,在用學(xué)校的規(guī)章制度管理和要求班主任同時,也要針對實際情況對班主任工作進(jìn)行具體指導(dǎo),這是貫徹落實學(xué)校管理要求,促使班主任做好班級管理工作的組織保障。
結(jié)合我校和我?guī)О嗉壍那闆r,談幾點(diǎn)體會:
一、班主任必須要有使命感和責(zé)任心
中職學(xué)校的班主任工作非常辛苦。但為人師表、育人成長的忙碌也最能充實人的心靈。一個班主任會影響學(xué)生的一生,會帶出有自己性格烙印的班級。因此,班主任必須明確自己工作的重要性,加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立崇高的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心。
二、班主任要關(guān)心、愛護(hù)每一個學(xué)生,多和學(xué)生談心,把關(guān)心落在實處。
作為一名班主任應(yīng)經(jīng)常和學(xué)生打成一片,做學(xué)生的知心朋友,隨時了解他們的所思所想,了解和掌握多個學(xué)生的思想狀況。經(jīng)常深入班級,深入學(xué)生中間,找學(xué)生談心,加強(qiáng)師生間的情感交流,并以誠懇的態(tài)度,認(rèn)真聽取學(xué)生的意見,解除他們心理負(fù)擔(dān),讓其講真話、講實話。我對表現(xiàn)較差、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生不歧視、不冷落、不嫌棄、不傷其自尊心。而是努力尋找后進(jìn)生的閃光點(diǎn),并為其創(chuàng)造條件和機(jī)會,發(fā)揮他們的每一點(diǎn)長處,以增強(qiáng)其進(jìn)步的信心,并經(jīng)常找后進(jìn)生個別談心,動之以情,曉之以理,從心靈上真正感化他們,轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生需要我們付出更多的愛心和熱情!在這項工作中,我是非常注重情感交流,以心換心,設(shè)身處地,用師愛去溫暖他們曾經(jīng)被冷落的心。同時從一點(diǎn)一滴的小事開始,培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點(diǎn)。然后從嚴(yán)要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進(jìn)步。最后,為鞏固他們的進(jìn)步,我在每個后進(jìn)生的周圍,安排一批班干部、好同學(xué)對他們進(jìn)行熱心的幫助。這樣,有了和家長的定期交流,有了老師的定時指導(dǎo)和班團(tuán)干部的幫助,便形成了一個促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境,使班級的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作取得了較好的效果。
三、班主任要開好班會
班會是體現(xiàn)班主任工作藝術(shù)的重要舞臺,是和學(xué)生溝通與交流,對學(xué)生進(jìn)行思想教育,實行民主班級管理的重要形式。所以,班主任必須開好班會。但是在具體工作實踐中,一些班主任開班會存在以下問題:時間不能保證(一個班會幾分鐘、十幾分鐘就結(jié)束了)、內(nèi)容單一(成了“批判會”或者“算賬會”)、形式老套(一學(xué)期或一任班主任只用一種形式,缺乏新意)、“一言堂”(班主任一個人在說,學(xué)生參與性差)、地點(diǎn)不變(只局限在本班教室)。班主任應(yīng)多動腦筋,多發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和特長,開出高水平的、更有助于提高學(xué)生素質(zhì)的班會。為此,我們對班會提出以下要求:時間要保證(要定期或不定期地開,根據(jù)內(nèi)容,可以作為一堂課來上),形式可多種多樣(可以有思想教育班會、娛樂形式的班會,還可以組織參觀、進(jìn)行角色體驗等),有些班會可以讓學(xué)生做主角,可以邀請班外或校外人員參加,地點(diǎn)可以在教室、操場也可以在各種教育基地。通過召開班會,結(jié)合其他教育工作,班主任能夠更好地完成教育任務(wù),帶出優(yōu)秀的`有個性特點(diǎn)的班級來。
四、班主任要認(rèn)識宿舍管理的重要性
班主任的工作像春雨一樣“潤物細(xì)無聲”。傾注了大量心血的思想教育工作也許無人知曉,學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理工作就是如此。這項工作開展得好壞影響的是一個班級、一個宿舍以及每個學(xué)生精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn),也影響著對班主任工作能力和工作成績的評價。因此,班主任對這項工作不可掉以輕心,不能單純理解為搞不好只是學(xué)生懶惰的問題。要充分重視,常督促,勤檢查,讓學(xué)生充分認(rèn)識到搞好內(nèi)務(wù)的重要意義。選出好的宿舍長,安排好值日生,按照要求搞好并保持好宿舍衛(wèi)生,使學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。
總之,中職生的特點(diǎn)多,班級工作瑣碎,班主任工作任務(wù)就是理清無數(shù)瑣事,這就需要我們不斷的探索新方法、改進(jìn)新措施,在進(jìn)行實踐的同時,不斷鉆研科學(xué)的管理方法和理論,深入到學(xué)生當(dāng)中,真正的關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,有著春風(fēng)化雨般的愛心,也就能滋潤每一棵樹苗長成參天大樹,就能為社會多培養(yǎng)一些合格的技術(shù)人才!
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