久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        企業(yè)培訓心得體會

        時間:2024-10-27 06:54:07 心得體會 我要投稿

        企業(yè)培訓心得體會【熱門】

          當我們備受啟迪時,好好地寫一份心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

        企業(yè)培訓心得體會【熱門】

          企業(yè)培訓心得體會 篇1

          六月,廣州金升陽科技有限公司研發(fā)部來到位于廣州黃埔丹水坑風景區(qū)的笑翻天樂園進行團隊拓展訓練。一天短暫的體驗式拓展培訓讓我們體會到團隊利益無小事,團隊的利益高于個人的利益才是完美團隊。一天短暫的體驗式拓展培訓,大家把工作生活中習以為常、容易漠視的觀念和行為進行再認識,個人的智慧與團隊的合力是多么的重要。

          團隊利益無小事,這是怎樣高度的一種定義啊!在成員分工協(xié)作、各盡其能、高度負責,牽一發(fā)而動全身的社會,對團隊是什么樣的要求?是要求個人激發(fā)自我潛力,超越團隊目標;是時刻認識到細節(jié)決定成敗;是始終堅持一切團隊利益高于個人利益。有了這些及共同目標,再加上充分的溝通和協(xié)作,才是完美的團隊。

          首先是一個簡單的游戲:感悟到了每個人都是渴望被信任的,有了別人的信任,身上便平添了責任感,在本著對自己對他人負責的態(tài)度,壓力才能轉(zhuǎn)化為不盡的動力;個人的智慧和團隊的決策是完成共同目標的重要推動力。同時,這些活動也培養(yǎng)了我們在管理工作中的許多必需特質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)的決策力,快速反應(yīng)的應(yīng)變能力等。最后的你期望的成功,只能靠你今天的努力付出,對自己付出,對團隊付出。老板缺的的事情是:把中高層正常能干的事情干完,讓中高層無活可干。我從店長到區(qū)域經(jīng)理,也深深的體會到了這一點,很多工作是可以員工去做的,店長卻幫助完成了,結(jié)果店長的工作完成的不好,更主要的是員工自身得不到發(fā)展。做一個老板,要有一個方向的,帶著企業(yè)到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者,要增強的是自己的信念,不達目的不罷休的信念,就像一個老板一樣,知道我要去哪里,只要抱定這個信念,不論遇到什么樣的困難,依然都會勇往直前。領(lǐng)袖的黃金思維:遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節(jié)點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運必須改變思維。這是領(lǐng)袖的黃金思維。當看到這幾句話的時候,深深的感覺到自己很多事物的認識還是過于淺薄,也許我一直也達不到這個境界,但是我會在實踐中不停的學習和努力,不斷的完善自己。

          老板的境界又三種:利用員工幸福自己,方向:和員工形成利益共同體;策略:利用員工(交換);第二境界:利用平臺成就一件事,方向:和員工形成榮譽共同體,策略:相信與交給;第三境界:成就員工(成就自己),方向:和員工形成精神共同體,策略:形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺我們的老板已經(jīng)是第三個境界了,現(xiàn)在我感覺的澤強已經(jīng)不是在給老板干,不是為了老板發(fā)展而發(fā)展了,現(xiàn)在的澤強是為了讓社會有更多的就業(yè)機會,為了讓員工有更好的生活條件在發(fā)展,原來這些感覺我是一定不會產(chǎn)生的,現(xiàn)在不一樣了,一個是我在澤強經(jīng)歷的八年,讓我相信了這里,讓我相信了老板,賈建忠老師的培訓讓我深思了這一點,我想為什么這一年我的變化會這么大,不是環(huán)境改變了我,是我對澤強的認識改變了。曾經(jīng)的李總對我說了那么多語重心長的話,當時聽的時候真的不以為然,現(xiàn)在都一一證實了。

          其次又講的`是中高層思維模式的升級:改變命運必須改變思維,成功的人是因為裝了一套成功的思維模式;失敗的人是因為裝了一套失敗的模式。人和人之間的差距,都在脖子以上。中層的定位不當會毀了自己。中層的錯誤思維:打工思維,混的思維;苛求完美的思維,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維,商業(yè)的本質(zhì)就是不公平,不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工,但是其實打工也是為了使自己的生活更好,也就是我們在為自己打工,而不是為領(lǐng)導(dǎo)打工;對于每個人,每個事,都要有一個平和的心態(tài),接受不完美的存在,作為一個中層,對于企業(yè)的問題的和員工存在的問題,是要包容的,允許不足的存在,企業(yè)完美了,要你干什么,員工完美了,要你干什么?對于不公平,普通選手抱怨不公平,毀了自己;高手對于不公平,成就自己。

          溝通的玄機:溝通是一種情商的表現(xiàn),財富的獲得市情商的體現(xiàn),沒有觸摸到人與人之間的相處之美,談何走進領(lǐng)導(dǎo),走進顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領(lǐng)導(dǎo)溝通需要注意尊嚴;和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態(tài);和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺,管理,尤其是對人的管理,就是琢磨人,怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做,而且還能高興的去做。

          還有一點就是境界,只要境界拉高,問題就下來了,只要境界降低,問題就上來了。境界提高一分,能力裂變N倍。所有的問題都是出現(xiàn)在境界上,任務(wù)完不成,在境界上;工作難度大,在境界上;制度考核不合理,同樣是在境界上。和正能量的人在一起,就會充滿力量,和負能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量鄉(xiāng)下傳遞,越多越好,能放大則放大;遇到負能量,帶著預(yù)案向上傳遞,越少越好!傳遞時中高層定位的核心,你傳遞什么,你就成為什么,傳遞什么,就擁有什么!作為中高層,“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情,什么事情就會發(fā)生,就會實現(xiàn),你相信自己的工資能夠翻翻,就真正的能夠翻翻,如果連相信的前提都沒有,機會永遠不會光顧到你身邊。

          兩天的培訓學習,還有很多內(nèi)容給我留下了深深的印象,培訓中有好多內(nèi)容都是賈老師一帶而過的,很多的至理名言也都是順著就說出來的,很希望學到這些一帶而過的內(nèi)容。每次經(jīng)過這樣的培訓之后,我都會回想我在公司的這八年的經(jīng)歷。也深深的為自己浪費的那些年而感覺到后悔,同時也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)這么多年以來對我們的包容,一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內(nèi)容,過去的我,也同樣是有著中高層的那些弊端,我慶幸我沒有一直迷茫下去,還來得及,能夠在目前的崗位上再次證實自己,讓自己不斷的和領(lǐng)導(dǎo)去學習,去提高,這條學習的路還很長,我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的目標,我要向著這個目標堅定不移的繼續(xù)努力!

          企業(yè)培訓心得體會 篇2

          聽了兩次公司的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

          領(lǐng)導(dǎo)提出我們公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才xx的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

          來到公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的'公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

          我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

          創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是公司集體智慧的結(jié)晶。

          一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

          一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

          企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信企業(yè)的明天會更好!

          企業(yè)培訓心得體會 篇3

          終于,培訓的日子在我們的努力下過去了。經(jīng)歷了最后一天的實際鍛煉,我終于順利的結(jié)束了培訓考試,并即將順利的成年為一名真正的試用期工作者。

          回顧過去的x周時間,我們剛剛走進企業(yè)就被安排開始學習。盡管是這樣突然的開始了培訓,但是作為求職者,在通過面試的那一刻我就一直期待著這樣的時候。

          這些日子的培訓中,我們這些試用期員工變學習,變做一些簡單的工作,隨著學習知識的提升,工作也在不斷的提升難度。以下是我對這次培訓的心得感受:

          一、學習方面

          盡管是從易到難的提升式培訓,但是因為時間的緊迫,在教學中老給我們講解的都非常的快!但認真仔細的去聽,就能感到老師講解的`其實非常的細,只要認真,就能輕松聽懂。但是只要有一下的走神,之后的內(nèi)容大概率就會搞不定。

          在培訓的學習中,盡管我大部分時間保持著認真的態(tài)度,但也曾因為一時的大意導(dǎo)致漏掉了一些內(nèi)容。一開始的時候,面對自己走神問題,我還沒敢去問,但是在鼓起勇氣去提出之后,老師很耐心的給我講解了那段學習中的工作要點。

          在此次的學習中,我不僅增長了對工作的專業(yè)只是,并且因為在工作中的感受,認識到了教學的前輩以及其他的不少老同事們都非常的熱情,不僅樂于給我解答問題,還會給我做更詳細的演示來讓我了解。但我并沒有過多的去打擾他們的工作,在認識到自己的問題后我及時的調(diào)整了自己,讓自己不會再這樣犯下錯誤。

          二、工作鍛煉方面

          每天我們變學習變進行著簡單的工作。這不僅僅是為了讓我們發(fā)揮價值,更是為了讓我們能通過實際的工作來鍛煉自己。并且在這些工作中我也得到了一個心得知識——“知識與實踐并不相通”!有一次,盡管我感覺自己在學習中已經(jīng)掌握了工作的要點,但是在實際的工作中,我卻沒能好好的完成工作,甚至因為自己的失誤犯了錯!在此之后,我在學習的時候,也更加的注重實際的操作,還通過不斷的模擬提升了自己的實操經(jīng)驗。

          三、對培訓的總體會

          在培訓結(jié)束后,我感到我來到了一個非常出色的公司,作為一名新人,我更深刻的感受到了大家對我們的關(guān)照。而在今后的工作中,我也會繼續(xù)努力,做好自己的工作,為企業(yè)做出自己的貢獻!

          企業(yè)培訓心得體會 篇4

          非常榮幸能夠參加公司組織的學習培訓,也非常感謝公司的這次活動,解答了很多我對企業(yè)文化的誤解和困惑。

          之前我對公司的企業(yè)文化并不是很了解,覺得公司的企業(yè)文化只不過是墻上的幾個大字,跟自己的工作、生活關(guān)系不大。通過今天的培訓,讓我重新對公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認識。企業(yè)文化不單單是幾個字而已,他更是貫穿了自己的整個工作,是自己工作的準則,是一個指導(dǎo)準則。

          華星公司的企業(yè)精神是:勤奮、自信、堅持。

          我是一個不太善于表達的人,喜歡做事,不喜歡說出來,性格比較靦腆、內(nèi)向,這使得自己在工作上很不自信,害怕溝通,但是公司的企業(yè)精神能夠時刻鼓勵自己,改變自己,多與他人溝通,保持自信的狀態(tài),使得自己的工作得到改觀。直面挑戰(zhàn),做好工作。

          華星公司的企業(yè)理念是:誠信、協(xié)作、擔當、透明。

          做項目安全管理,不是安全部門,更不是我自己一個人的事情,需要項目其他部門與項目全員的參與,共同協(xié)作,這就要求與其他部門配合好,不能孤軍作戰(zhàn),在工作上更要有擔當,不能因為工作的繁重而降低對工作的'標準,或者以此為借口,搪塞自己工作上的失誤,沒做好,就是沒做好,但要勇于面對和改正,不能找各種理由,或者破罐子破摔。

          其實公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊,比如公司組織的旅游,可以攜帶家屬,讓我感受到了歸屬感和幸福感;參與中聯(lián)建設(shè)集團天津分公司的揭牌儀式,感受到了公司的榮譽感、責任感。

          在今天孫老師的培訓中,通過對其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學習,有幾點很有感觸:“開會+不落實=0;布置工作+不檢查=0;抓住不落實的事+追究不落實的人=落實!泵刻斓陌踩a(chǎn)例會,每周的安全例會,各種各樣的會,有時候成效并不顯著,究其原因還是沒有落實,只布置,并不跟蹤;“執(zhí)行任務(wù)≠結(jié)果”,我體會比較深刻,有時候上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),盡心盡力的去執(zhí)行,但也許結(jié)果并不是領(lǐng)導(dǎo)想要的,或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)完成了,也沒有主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報,這在今后的工作中一定注意,要多主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通。

          總之,通過今天的學習,使我豁然開朗,公司的企業(yè)文化時刻指導(dǎo)工作,時刻圍繞身邊,讓我更加感受公司的企業(yè)氛圍、企業(yè)制度、企業(yè)文化。

          企業(yè)培訓心得體會 篇5

          ‘企業(yè)的社會責任’是目前全社會非常關(guān)注的話題,特別是在我們當前大力構(gòu)建、推進和諧社會建設(shè)中,一個企業(yè),尤其是一家大型國有企業(yè),認真履行好社會責任的意義非常重大

          一方面,國家發(fā)展、社會進步和諧需要全社會、每個人的共同努力,企業(yè)作為社會重要的經(jīng)濟細胞和組織器官,必然承擔著非常重大的責任;另一方面,如果企業(yè)不承擔社會責任,不注意樹立自己的品牌形象,也很難持續(xù)生存發(fā)展,很難做大做強。再說,企業(yè)的發(fā)展也離不開良好的社會大環(huán)境,只有社會不斷進步和諧、經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)才能實現(xiàn)不斷發(fā)展壯大。企業(yè)要履行好自己的社會責任,當前著重要在四個方面著力。

          一是銳意改革創(chuàng)新,加快企業(yè)發(fā)展。一個企業(yè)持續(xù)深層的發(fā)展是企業(yè)最大的社會責任,也是企業(yè)最基本的`社會責任。因為,承擔社會責任要有能力,要有條件,一個企業(yè)如果連自己的生存都成了問題,連自己員工的生計都保障不了,就很難談履行社會責任,如果不能做大做強,也很難談?wù)嬲纳鐣熑巍K詮倪@一點來講,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)最大的、最基本的社會責任,也是企業(yè)承擔社會責任的基本條件。一個國家,發(fā)展是硬道理,一個企業(yè),發(fā)展也是硬道理。

          二是勇當開路先鋒,筑造精品工程。一個大型國有企業(yè),要時刻牢記在實現(xiàn)民族復(fù)興、國家富強偉大進程中的歷史使命,在國家經(jīng)濟建設(shè)中所擔負的重要責任,企業(yè)生存、發(fā)展的主要目標之一,就是要為國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展不斷作出貢獻。

          三是建立健全機制,保障職工利益。企業(yè)發(fā)展的主要目標之一,就是要為員工謀福利。一個企業(yè)履行社會責任,首先要保障員工的各項利益。員工生活、工作安排好了,企業(yè)也就為社會、國家的和諧穩(wěn)定做出了貢獻,建設(shè)和諧企業(yè),是建設(shè)和諧社會的重要組成部分,是企業(yè)履行社會責任的重要內(nèi)容。

          四是積極拓展延伸,全面履行社會責任。作為企業(yè),除了追求自身發(fā)展、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)報國外,還應(yīng)該承擔更多的社會責任。多年來,作為國有大型建筑企業(yè),中鐵四局積極擔負起應(yīng)有的各項社會責任,在建設(shè)和諧社會中貢獻了一份力量,也為自身發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。在為農(nóng)民工提供就業(yè)方面,全局吸納農(nóng)民工高達10余萬人,這也是中鐵四局為社會、為安徽省發(fā)展作出的重大貢獻。在對待農(nóng)民工上,堅持以人為本,積極倡導(dǎo)親情管理,提出了"給農(nóng)民工企業(yè)職工待遇"的口號,在農(nóng)民工管理上廣泛推行與企業(yè)員工"同學習、同勞動、同參與、同生活、同報酬",落實農(nóng)民工經(jīng)濟、政治待遇,加強農(nóng)民工學習培訓與技能提高,全面保障農(nóng)民工的各項利益。中鐵四局農(nóng)民工"五同"管理的做法不僅在全國鐵路系統(tǒng)推廣,而且受到了中共中央政治局委員、全國人大副xx、中華全國總工會主席王兆國同志的高度評價和親筆批示肯定。

          企業(yè)培訓心得體會 篇6

          依據(jù)總行要求,全行職工在行內(nèi)部掀起了“學守則、講合規(guī)”的學習/員工手冊的熱潮。現(xiàn)將自己學習的心得體會陳述如下:通過近段時期對規(guī)范化服務(wù)和加強制度建設(shè)的學習,使我深刻地意識到學習/員工行為的重要性和必定性。

          古人說“不以法規(guī),不成方園”。我們農(nóng)商行要實現(xiàn)科學有效的管理,就必規(guī)范/員工行為規(guī)范,做到有規(guī)可循,違規(guī)必究。難以想象沒有制度的企業(yè),是沒有勝利的/員工行為規(guī)范,是難以完成有效經(jīng)營目標的。有了好的制度規(guī)范,才能保證/員工能科學地,行之有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的決策。加強對行為規(guī)范的學習﹑理解﹑把握﹑便于在實際工作中執(zhí)行。

          通過對規(guī)范化服務(wù)的學習,使我深刻的熟悉到了,該怎么去做工作,如何做好那些工作。為此,本人在今后的工作中,在處理業(yè)務(wù)時要根據(jù)業(yè)務(wù)流程和操作程序,做到精確 ﹑快捷﹑高效。留意傾聽客戶提出的看法和要求,了解客戶所辦業(yè)務(wù)的需求,根據(jù)客戶的意愿完成交易。只有仔細履行工作職責和規(guī)范行為準則,只有依靠建全的制度與優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),才能確保我行穩(wěn)建持續(xù)地進展。

          只有通過強化教育,讓/員工明確嚴格執(zhí)行制度就是自我愛護的道理,才能增加/員工的`責任心,在日常工作中把遵守規(guī)章、嚴格執(zhí)行制度變成自覺行動,從而遏制違規(guī)違制問題,有效防范案件的發(fā)生。

          國有國法,行有行規(guī)。合理的/員工行為規(guī)范應(yīng)被視為銀行內(nèi)部的一項風險管理活動。農(nóng)商行需要建立全新的合規(guī)文化管理,以實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營目標,這已是銀行業(yè)內(nèi)早有的共識。特殊是在目前銀行業(yè)經(jīng)營機制嬗變,盈利模式發(fā)生深刻變化的時期,來自某些決策層和操作層有悖于職業(yè)準則,有章不循、有禁不止行為日甚的狀況下,培育良好的合規(guī)文化,抓好文化教育,這對增加全/員合規(guī)意識,防范案件和違規(guī)違紀問題的發(fā)生,確保銀行深化改革和業(yè)務(wù)經(jīng)營順當進展具有重要作用和深遠的現(xiàn)實意義。

          /員工行為是銀行文化的重要組成部分,構(gòu)成銀行文化的核心要素。/員工行為規(guī)范文化教育,則是銀行為掌握合規(guī)風險,實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列對制度、標準和程序,建立企業(yè)良好的/員工行為規(guī)范文化,主動使自己的經(jīng)營管理行為與合規(guī)法律、規(guī)章和準則相結(jié)合、相全都的動態(tài)管理過程。

          通過這段時間對規(guī)范化服務(wù)和加強制度建設(shè)的學習,使本人深刻熟悉到了學習/員工行為的重要性和必定性。為了農(nóng)商行穩(wěn)步建全的進展,本人需要不懈的學習和與時俱進工作。

          企業(yè)培訓心得體會 篇7

          觀看了視屏演講感觸很深,我從三個方面談一下我個人觀后感想;

          首先企業(yè)文化就是不斷的變化,“改變對事務(wù)的認識,沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的,要發(fā)展就要創(chuàng)新,創(chuàng)新就要改變,改變就要創(chuàng)造性的破壞,因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,因為市場在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場變化的需求,滿足客戶的需求,公司在發(fā)展方向不變的前提下,什么管理模式,什么薪酬體系,什么營銷思路都可以改變,都可以嘗試,觀念改變,行動才能改變。只有不斷的改變觀念,提升公司內(nèi)部員工對客戶的認識,對產(chǎn)品的認識,對市場的認識,才能夠做到不斷變化的'持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。

          其次是企業(yè)內(nèi)部的1010原則:即公司內(nèi)部樹立10%的標桿也就是榜樣,10%的淘汰制度,淘汰那些沒有創(chuàng)造價值的員工,建立持續(xù)向上發(fā)展的人力資源結(jié)構(gòu);這一點我也是非常贊同,企業(yè)就是在經(jīng)營產(chǎn)品的同時在經(jīng)營人,培養(yǎng)人。人無完人,只有不斷的改變自己提升自己,才能夠做出好的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,客戶認可的產(chǎn)品出來。企業(yè)內(nèi)部一定要樹立標桿榜樣,我覺得這是參照物,這是標準,只有這樣才能激起員工的使命感和進取心;也只有淘汰表現(xiàn)差,業(yè)績差,能力差的員工才能使企業(yè)內(nèi)部形成一種無形的壓力,無形的推動力;只有這樣企業(yè)才能最終達到自己設(shè)定的企業(yè)目標方向;

          再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易;非常有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化,因此營銷的策略也是不斷的變化,沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的,是沒有價值的,不易;在營銷中唯獨不變的就是誠信,誠信是根基,誠信是人與人之間交往的核心平臺,沒有誠信的交易是不長久的,沒有誠信的營銷是皮包公司,中國人講誠信,西方國家更加講誠信,因為西方國家信奉上帝,而中國企業(yè)誠信度隨著國際化市場競爭也要講誠信,也必須做到誠信,只有這樣才能做大做強。簡易:往往我們做企業(yè)管理說的多,做的少,文件多,實效的少,無用的多,可控制的少,因為企業(yè)走入誤區(qū),認為越多越規(guī)范,越復(fù)雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要復(fù)雜化,企業(yè)最怕簡單的事情復(fù)雜化,一定要簡約流暢,簡單明了,盡可能讓小學畢業(yè)的工人看了明白,看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行;

          以上三點是本人學習后的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎么去做,怎樣去做好份內(nèi)的工作。

          企業(yè)培訓心得體會 篇8

          這段時間以來的培訓結(jié)束了,我覺得自己還是有非常多的進步的,過去在學校的時候一直沒有機會,來到這里之后入職的第一件事情就是培訓,我相信我能夠在這個過程當中得到非常大的提高,培訓老師也是非常的認真在教我們,這次培訓結(jié)束以后我也有一番心得。

          首先我還是對自己很有信心的,這是我應(yīng)該要認清楚自己的方向,我覺得在這一點上面我還是缺少經(jīng)驗,個人工作能力還是有待提高的,我以后也會繼續(xù)去做好自己的本職工作,入職之后也會好好的作用所學知識好好的工作,若是遇到自己不懂得我也一定會好好的請教,我也鑒定的相信接下來能夠做出更好的成績來,這是我應(yīng)該要堅持去做好的,我也能夠用這樣的方式去積累經(jīng)驗,培訓期間聽到的很多,也接觸到了很多過去沒有接觸的東西,這對我而言很有動力,我始終都會堅持去做好,這一點是毋庸置疑的,并且也會用實際行動去證明。

          通過這樣的方式我也成長進步的很多,我也會用心去維持好的狀態(tài),這些都是非常關(guān)鍵的,也是接下來要去思考清楚的,對我來講也有很大的提高,我會堅持去做好自己的'事情,努力成為一名優(yōu)秀的xx員工,未來更加的努力,保證自己能夠做的更好一點,提高自身能力的同時我也要繼續(xù)去發(fā)揮好自己各方面的能力,這一點非常的關(guān)鍵,學以致用才是最終的目的。

          培訓的時間雖然說不長,可是在這方面我還是感覺非常充實的,我也愿意去做好這些去讓自己達到知道更高的層次,我也對自己很有信心,并且接下來會更加嚴格的要求自己,保證自己能夠隨時處在好的狀態(tài)下努力的工作,按時的完成好上級交代的事情,做一名優(yōu)秀的xx員工,這次培訓已經(jīng)圓滿結(jié)束了,大家都有所收獲,我認為在這樣的環(huán)境下面,大家都能夠有進步,通過這次的實習也可以成長更多,這一點是非常關(guān)鍵的,也是我接下來需要去調(diào)整好的,培訓能夠?qū)W習到很多的知識,也能夠教會我們很多道理。

          感激這次短暫的培訓經(jīng)歷,我也一定會鑒定自己的方向,以后認認真真的做好工作,成為公司的一名優(yōu)秀的實習生,做好自己本職工作,馬上就要開始自己的工作哦,我也非常激動和開始,我會創(chuàng)造更多的價值,我不會讓公司失望的。

          企業(yè)培訓心得體會 篇9

          提高影響力打造高效團隊元月14日,在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的企業(yè)培訓課。

          一、“具有影響力的團隊,才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學習力的團隊”付守勇老師一語道破了高效團隊的終極密碼。通過這次企業(yè)培訓,結(jié)合自身工作,我對基層工作有了以下幾點新認識:一、管理者要具有角色的認知能力;管理者不是一個簡單的管理角色,更是一個導(dǎo)師,在管理過程中要有一定的角色認知能力,并扮演好自己的角色,就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作,變“不能這樣做!”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場上的隊長,不但在球場上指揮隊友共同進攻,更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。

          二、管理者要不斷放大自己的格局:豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較,更不能由著性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南,做好應(yīng)對變化的'心理準備,在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規(guī)蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,學會理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,進而產(chǎn)生知恩圖報的效應(yīng)。

          三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段:作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上,明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,關(guān)心每一個部下,尊重每一個人的創(chuàng)意和能力,利用好手中的權(quán)利,扮演好職責角色,做一個辦事公道,獎罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭做到目標明確指揮準確,并及時把團隊榮譽與大家分享,以此來激勵員工,提升士氣。

          相信,經(jīng)過這次企業(yè)培訓,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!

          企業(yè)培訓心得體會 篇10

          透過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

          企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的共同持有的夢想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的,僅有長期的經(jīng)營過程中,在員工中構(gòu)成共同擁有的夢想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,構(gòu)成企業(yè)真正的文化。

          我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點,是廣大員工群眾智慧的結(jié)晶,是實踐和時光沉淀的結(jié)果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè),及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

          我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自我的價值觀,承擔著社會職責。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設(shè),公司對員工的`信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,僅有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

          包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,僅有這樣才能成為江河。

          可是,包容絕不能縱容和包庇,出現(xiàn)了問題就要承擔職責,而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。

          當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設(shè)問題。而僅有把公司建設(shè)好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。

          可是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也所以成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,透過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化構(gòu)成的過程。

          所為,透過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加用心,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強學習不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量。

          企業(yè)培訓心得體會 篇11

          4月25日,在江西景德中藥的組織下,我很榮幸的參加了于大城講師關(guān)于《打造一流的企業(yè)員工》的專業(yè)培訓,在這次培訓中,于老師為我們生動的講述了優(yōu)秀員工的五大原則、優(yōu)秀員工的五大心態(tài),讓我學到了許多很有意義的知識與技能,也學到在企業(yè)中,如何去把自己的工作做好,如何去做好自己的崗位,如何成為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工,為公司奉獻自己的一份力量。下面我就這次培訓中我所學到的知識簡單的做出自己的分析與見解。

          于大城講師被尊稱為中國員工培訓第一人,同時他也是中國講師網(wǎng)的簽約講師,光大縱橫教育培訓集團有限公司董事長,中國式團隊訓練創(chuàng)始人,國內(nèi)頂尖的人才戰(zhàn)略專家,歷任多家知名企業(yè)顧問,得到大家的認可,成功輔導(dǎo)過500多家企業(yè)建立精英團隊,得到企業(yè)家與學員的普遍好評。于老師設(shè)計《打造一流的企業(yè)員工》旨在加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪妴T工對企業(yè)的忠誠度,同時也為企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,做文明員工,敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅實的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴之間的關(guān)系,提高工作效能,團體協(xié)助。會議內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性,生動活潑,參與性強,易學易懂,記憶深刻,能解決實際工作中的問題。

          于老師首先為我們講解了如何去評定一位員工是否為企業(yè)的優(yōu)秀員工的五大準則。首先,于老師講到,作為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工,我們必須凡事負責任,必須要有一顆承擔責任的心,工作中,上級給自己分派任務(wù),我和同事都可以去完成,這個時候,就不應(yīng)該去推卸責任,把任務(wù)都壓給你的同事,而是應(yīng)該從事情作為出發(fā)點,去考慮這件事情,誰更適合的去完成這個事情,可以完成的更加出色,更加有效率。第二,一個優(yōu)秀的員工,永遠是把顧客當成上帝,凡事顧客至上,把服務(wù)做成款待,把客戶的問題當成自己的問題,把客戶的煩惱當成自己的煩惱,去悉心的解決,同時,我們也需要去與客戶真心相待,向客戶提供稀缺價值。第三,凡事高標準,高要求,無論是對自己的工作,還是平時的生活中,我們都必須去嚴格要求自己,講道德,有自己的良好的價值觀,在企業(yè)做事,一定要給自己設(shè)定一個高于他人對你的標準,這樣,你的領(lǐng)導(dǎo),你的同事對你才不會失望,工作才能夠去做好,做什么都要超越領(lǐng)導(dǎo)的期望,抱著一個領(lǐng)導(dǎo)的心,去做下屬的事,把事情當做自己的事,認真的完成。在生活中,不讓父母擔心,不讓父母操心。一個國家的根本是人,而人的根本是德,德的根本是孝,百善孝為先,一個連自己父母,長輩都不懂得去孝順的人,在企業(yè)中,一定不會是一名很優(yōu)秀的員工。第四,凡事積極主動,不要等到領(lǐng)導(dǎo)來催你完成你應(yīng)該去完成的任務(wù),這是作為一名員工最基本的應(yīng)有的素質(zhì)。最后,也是最重要的一點,凡事要以團隊為第一,做事,做人要以企業(yè)為重,個人利益擺在最后,我覺得,要成為一名真正的優(yōu)秀員工,必須要具備應(yīng)有的大局觀,以集體為中心。

          聽完于老師講解優(yōu)秀員工的五大原則,我覺得自己做的遠遠不夠,還有許多方面需要去慢慢改進,我相信,我能夠做到,也可以去做到。接下來,于老師又為我們講解了優(yōu)秀員工的五大心態(tài),作為一名優(yōu)秀的'員工,必須要有良好的心態(tài),要是沒有一個良好的心態(tài),工作中一定事事不順。首先,于老師為我們講到了事業(yè)的心態(tài),工作不能作為職業(yè)去看,而應(yīng)當作為事業(yè)去對待,于老師告誡我們,做事情不是為別人去做,也不是為單純的為老板打工,而應(yīng)當全力以赴,做好工作,就當成自己的工作的做,自己做自己的人生總經(jīng)理。然后,于老師為我們講到了付出的心態(tài),在企業(yè)做事,不要去抱怨領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的工作太多,我們要有一個付出的心態(tài),多付出才會有好心態(tài),多做對企業(yè)有意義的事情,雖然在生活現(xiàn)實當中,有時候我們的付出,一時得不到應(yīng)該有的回報,但是我們需要把眼光放得長遠,多行善事,福雖不至,禍必遠矣。最后,于老師又為我們認真地講解到學習的態(tài)度,長遠的態(tài)度,感恩的態(tài)度,在企業(yè)工作,在生活中為人處事,每天都有值得我們?nèi)フJ真學習的地方,當然我們也要懂得感恩,領(lǐng)導(dǎo)對自己的賞識與栽培,同事對自己的關(guān)心以及照顧,我們都要懂得去回報,去感恩。

          這次的培訓,于老師為我們生動的講解了作為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工,應(yīng)具備的五大心態(tài)以及優(yōu)秀員工的五大準則,這讓我更加明確了今后在企業(yè)中我該如何去走,如何去不斷的完善自己,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)如何去做好,如何在企業(yè)中,多去做些對企業(yè)有意義的事情。最后,這次的培訓,依然有一絲絲的意猶未盡,真希望能夠有機會再次聽到于老師為我們深情的培訓。

          企業(yè)培訓心得體會 篇12

          今天有幸通過公司年會接觸到企業(yè)文化這個課程的培訓,說起企業(yè)文化,我個人的印象可以說還停留在公司的宣傳標語上,再確切地說,我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話;通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解,讓我對企業(yè)文化有了一個全新的認知。

          在我看來,企業(yè)文化是分層次的,是根據(jù)不同職能部門,不對人來說的,小到公司日常規(guī)章制度,大到公司整體效益,企業(yè)文化無不滲透;小到公司最基礎(chǔ)職能,大到公司領(lǐng)導(dǎo)層,企業(yè)文化貫穿整個組織架構(gòu);今天孫老師所講企業(yè)文化六做,我個人感觸最深的是“做氛圍”,一個好的企業(yè)氛圍對企業(yè)的存活至關(guān)重要,積極、團結(jié)、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對一個公司是有益的,而氛圍的建立和保持是由上而下的,上層人員的積極影響可以帶動整個公司。

          企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”,這一點往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視,通過今天的課程我覺得“故事化”這點非常有感染力,在企業(yè)文化滲透這一方面效果應(yīng)該是最好的。今天領(lǐng)略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化,一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說,基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當中傳播,人們愛看故事,而故事就發(fā)生在身邊,自己看得見,摸得著,感染力是其他方式無法比擬的,我認為我們公司可以借鑒海爾的`做法,將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳,可以每月一選,在各種可以宣傳的平臺上宣傳,人們通過故事了解優(yōu)秀人物,優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā),優(yōu)秀的品質(zhì)會讓更多的人看到,讓更多的人模仿學習,宣傳事跡的同時企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。

          企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個員工的職責所在,上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實際情況,建立機制,搭建平臺,員工們各抒己見,提理念,推案例,樹立典型,推廣企業(yè)文化,目標感讓員工們有壓力,責任感讓員工們認真謹慎,成長感讓員工們看到自己的進步,歸屬感讓員工們把公司當做家一樣來看待,幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出,企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項重任,是一場持久戰(zhàn),我希望我能與公司共同努力,打造更卓越的企業(yè)文化!

          企業(yè)培訓心得體會 篇13

          我作為運行人員參加了此次培訓,培訓內(nèi)容涉及的知識面很多也很全面,包括企事業(yè)文化和企業(yè)精神教育、表計的使用、操作票的填寫、倒閘操作、設(shè)備巡視。對于新分人員,這些內(nèi)容對我有很大的幫助。

          這次的培訓學習,是我認識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的,在授課老師的講解及培訓下,我學到了很多平時學不到、弄不懂的東西,使我在有限的時間內(nèi)學到了無限的知識,更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平,充實了我們的頭腦,并充分調(diào)動了我們學習的積極性,為能夠更好的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

          同時我們要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有我們相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。

          本次培訓主要集中在110kv陽光變電站,充分利用全站一次設(shè)備未帶電運行的有力條件,本著學習為主,采取集中講解,分組演練的方法,進行培訓。

          通過這次學習,我深深的.感覺到自己和別人之間的差距,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不過硬。因此在今后的學習當中要扎扎實實的學,做到學之用之增強自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷的給自己充電,多請教師傅,提高自己的專業(yè)技能水平,確保設(shè)備安全可靠運行?傊,這次培訓不僅體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,也體現(xiàn)了公司各項工作的不斷改進與完善。通過這次培訓,讓自己認識到自身的許多不足之處,在領(lǐng)悟的過程中心靈也受到很大的沖擊,我想通過這次培訓后,在今后的工作當中,會與其他同事更好地協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展,努力為公司及中心的發(fā)展貢獻自己的力量!

          企業(yè)培訓心得體會 篇14

          光陰似箭,歲月如梭,為期十天的教師企業(yè)意識培訓結(jié)束了;仨趚x的精華時刻,帶給我的不僅僅是這些文字上的點滴記錄,我想,每一次聆聽,都是一個收獲的季節(jié),每一次感悟,都是一種精神的提升、每一句哲言,都蘊含一段艱辛的旅程,這就是影響力。

          清晰的記得,最享受的就是破冰活動、專家講座、企業(yè)調(diào)研以及到人才市場招聘人才,這樣的過程時而讓我茅塞頓開、時而讓我拍案驚呼、時而讓我感慨萬千、時而讓我驚喜震驚,“受益匪淺”這四個字是我每天都會發(fā)出的感慨,總會在腦海里翻騰好幾遍。

          人的進步也許懸于一念之間,只在剎那一刻擦出的火花。從表面上看,這樣的培訓仿佛并不能從根本上解決什么問題,而且很辛苦。每天培訓的時間很長,內(nèi)容很多很雜,從早晨九點開始到下午五點才結(jié)束?墒墙o我們培訓的老師大多有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗并有一定的理論高度。雖然埋怨過、抱怨過,但靜心思考就會因精神上的快樂而沖淡得毫無蹤影了!皢柷堑们迦缭S,為有源頭活水來!敝挥型饨绫迫说拇猴L,清澈的流泉,飛速的火車,才能帶給人本質(zhì)上的革命,才能帶出脫胎換骨的變化。

          不走尋常路的培訓

          本次培訓與我以往參加過的培訓還是有所不同的。它具備了很多的優(yōu)點。

          第一,培訓內(nèi)容實用性很強。比如番茄鐘時間管理、創(chuàng)建思維導(dǎo)圖、企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場招聘、ppt的制作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的十大實戰(zhàn)技巧等一系列學習活動能梳理我們的教學思路,促使我們整合各方面的有力資源,更好的理解企業(yè)文化和校企結(jié)合的意義,為我們今后能將企業(yè)意識運用到具體的教學和教育工作中打下了扎實的實踐基礎(chǔ)。

          第二,培訓形式新穎有趣,著力于培養(yǎng)學員們的企業(yè)、合作意識。能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力,為后續(xù)培訓打下基礎(chǔ)。

          第三,課堂屬于開放式,氣氛輕松。各組員可以自由的發(fā)表自己的意見。打破了傳統(tǒng)培訓的教學規(guī)律。

          觸動人心,意義非凡

          同時對我來說這次培訓,也有深遠的意義。

          第一,它讓我“撞”入了一種求學的氛圍。職高教師不學習,不到兩年就是職高生;職高教師不學習,上課只會兩句話:不要鬧,不要睡覺。一想到不學習就要落后,不進步就得淘汰,心里萬分恐慌,要在職高教育這塊土地上尋到自己的一畝三分地,學習是唯一的路!在培訓班上,各位學員思維活躍,團結(jié)互助,開放而又嚴肅,競爭而又寬容,形成了良好的學習氛圍。我改變了以往心理上的惰性,不斷搜集企業(yè)信息,學習企業(yè)文化,增長招聘知識。

          第二,這樣的培訓也給我?guī)砹艘环N機遇。要知道,不是每一朵花都能迎風怒放,不是每一塊金子都有機會閃光。我是幸運的,這次培訓活動,不但使我發(fā)掘出了自己的一點價值和長處,也給了我一個鍛煉自己的平臺,并使我結(jié)識了很多同行,為我今后在教學上的拼搏打下了基礎(chǔ)。我發(fā)現(xiàn),這次培訓后,我“臉皮更厚”了,不會在任何場合因害怕表現(xiàn)不好而局促,我會因有機會展現(xiàn)自己而高興。從這個意義上說,我在班上應(yīng)該屬于小有收獲的一類吧。

          第三,這樣的培訓當然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,培訓班上的老師和學員都是“x”光視線,在他們的解剖下,每一個坦然的人都能認識到自己的不足,都能找到今后努力的方向。

          用心體驗,滿載而歸

          下面我就談?wù)勥@次培訓的收獲:

          一、團結(jié)一心,勇往直前

          第一天的破冰活動,這種拓展類型的,我是第一次參加,但是這一次讓我刻骨銘心。因為,它的體驗就是一個證據(jù),讓我知道只要團結(jié)一心,勇往直前,我所畏懼的不可能永遠不會被打破。

          當我們知道活動的內(nèi)容和規(guī)則的時候,大家完全不相信自己可以在不犯規(guī)的情況下跨過去,就一致認為規(guī)則太苛刻、嚴格,任務(wù)太艱巨,得出的結(jié)論是任務(wù)不可能完成。教練聽后,給我們下達了死命令,不管怎么樣今天必須完成這個任務(wù)。于是三五個人就開始嘗試著突破,可是無一成功,在不斷的自我鼓勵中,絞盡腦汁,最后大家商定齊心協(xié)力,有人甘為背墊,有人用雙手舉托著準備過電網(wǎng)的人,在不斷掙扎中、努力中,終于突破了“0”的記錄。后來無比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的通過了電網(wǎng)。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,這并不是我的功勞,而是我們團隊的力量,我把自己交給他們,是他們讓我原來堅定以為的不可能只是一種不切實際的想象變成了可能。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。團隊沒有默契,就不能發(fā)揮團隊績效;沒有交流溝通,就不可能達成共識。惟有大家從自身做起,秉持對話的精神,匯集經(jīng)驗與知識,才能凝聚團隊共識。團隊有共識,才能激發(fā)大家的力量,讓不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

          二、因材施教,破土而出

          xx年7月8日上午,聽了自湖南農(nóng)業(yè)大學的夏金星教授關(guān)于后進生的教育專題報告。我腦海里不停的浮現(xiàn)那樣一句話:“人遲早都會出問題,差學生出問題出得早,多數(shù)都是小問題;好學生出問題出得晚,一出就是大問題。很多優(yōu)秀的人59歲犯腐敗了,腐敗的也是優(yōu)秀的!闭媸恰奥牼幌,勝讀十年書”。我相信再壞的.孩子只要我們因材施教,給他們愛、信任、信心、自尊與幫助,而且要給時間。我們遲早會滋潤出一批批破土而出的幼苗。

          第一,以誠心贏得他們的信任

          差生的自尊心很強。由于長期受到歧視,遭冷落,他們一般都很心虛,對外界極敏感,對他人心存戒備,但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此,一旦他們犯錯,教師應(yīng)做到心平氣和,以誠相見,以誠相待,切忌動輒當從批評,挖苦,甚至揭老底,變相體罰;否則必定會刺傷他們的自尊心,增加轉(zhuǎn)化的難度,甚至造成嚴重的教育失誤。教師的誠心還應(yīng)表現(xiàn)在對學生自我教育能力的發(fā)掘和肯定上。

          第二,降低對他們的要求

          尤其是針對他們在學習成績上的要求。通過對學生的談話,我了解到,其實每個學生都是希望自己進步的,都是希望自己能夠完成老師交代的任務(wù)。發(fā)現(xiàn)有點滴進步,要及時扶持,當眾表揚,使他們有榮譽感,自尊感,從而相信自己今后定能成功。無形中這種“尊嚴”能約束他們,鞭策他們前進。這樣就使他們就會相信自己,點燃進取之火,樹立自尊心。

          第三,多給他們關(guān)懷

          他們的問題不僅僅指學習上的問題,更多的可能是行為上問題。所以作為教師遇事多冷靜,生活上多關(guān)心,勞動中多給快樂,課堂上多給機會。讓他們感受到老師是重視他們,愛他們的,在關(guān)懷中將自己不好的行為習慣慢慢的改掉。

          三、校企結(jié)合,提升自我

          隨著社會進步和新科技革命的到來,職業(yè)教育的培養(yǎng)目標和職業(yè)導(dǎo)向決定了職業(yè)學校必需和企業(yè)合作,校企合作是職業(yè)教育改革的重要方向,也是大力發(fā)展職業(yè)教育的必然要求。

          xx年7月8日下午,到國虹科技的調(diào)研,是我第一次走進企業(yè),去了解一個企業(yè)的文化,企業(yè)的發(fā)展與需求。通過調(diào)研,打破了我對校企結(jié)合的瓶頸,了解企業(yè)用人的需求,有針對性、目的性的開展我們的教育教學是刻不容緩的。因此我也明確的知道自己教學教育的目標。

          第一,明確企業(yè)需要什么樣的職高生?

          從調(diào)研中了解到,在企業(yè)中一線員工占整個員工比例的60%以上,大多數(shù)是農(nóng)民工和職高生。農(nóng)民工和職高生相比,前者相較而言比較吃苦耐勞,但缺乏專業(yè)技能;后者雖知一些專業(yè)技能,但缺乏吃苦耐勞精神。對于企業(yè)而言,在專業(yè)技能和素養(yǎng)方面,它更側(cè)重于素養(yǎng)。企業(yè)對于新招員工都會進行工作前的培訓,技能是可以訓練出來的,但是一個人的素養(yǎng),是無法短時間內(nèi)訓練,它只能依托自身行為習慣的養(yǎng)成。

          有句話叫缺啥補啥。所以,企業(yè)所缺的是同時具備技能和素養(yǎng)的人才。那么我覺得我們職業(yè)學校就可以在這方面狠抓。職高生就是要既有優(yōu)良的品質(zhì)和思想素養(yǎng),又要有過硬的專業(yè)技術(shù),這樣的職高生才是企業(yè)真正所需的。

          第二,提升自我,刻不容緩

          了解校企結(jié)合的意義以及企業(yè)用人的需求之后,我明確的知道我現(xiàn)有的知識是無法滿足學生的,要給學生一碗水,教師必須具有一桶水。

          提升自我,那就顯得刻不容緩了。通過學習先進的企業(yè)意識,加強專業(yè)知識,提高自我素養(yǎng)。將企業(yè)中的理念與文化在教育教學中傳授給我的學生,讓他們能夠有針對性的學習與訓練,爭取踏出校門能很好的適應(yīng)企業(yè),甚至能成為企業(yè)的人才。

          目標確定,勤能補拙

          通過這十天的短暫培訓以及心靈的激勵,我覺得我得做一個思想的小人,行動的巨人,將行動具體化、明確化的落實到每一處。

          我未來五年的計劃就是成為一名區(qū)優(yōu)秀的德育課教師。

          首先,了解學生,了解市場。

          用-2年的時間,學習《心理學》、人格分析和市場分析相關(guān)的書籍,了解學生喜歡什么樣的老師,學生的需求是什么,有針對性的進行教育。同時,也要利用假期多去參加培訓和走訪企業(yè),了解企業(yè)的發(fā)展情況,需要什么的人才。只有真正了解學生和市場的需求,才能有效的反饋到我的教育教學當中。

          其次,加強自身學習,課程上打造精品課。

          通過這次培訓,我懂得了如何使用番茄鐘時間管理和思維導(dǎo)圖,我會將它運用到我以后的學習、生活、工作中。用番茄鐘時間管理來合理、高效的安排自己的學習,包括理論知識學習和其他能力的加強,特別語言表達能力,因為這方面是我相對比較弱的一面。我在課程打造上,我會用思維導(dǎo)圖來量化每一節(jié)課,小到每一個細節(jié),逐個突破。最后,多參加一些賽課,以此不斷的提升自我。

          每年學校和教委都會組織不同層次的賽課。通過積極準備賽課,我可以不斷的勉勵自己學習相關(guān)知識和理論,同時可以向其他的優(yōu)秀教師學習別人的優(yōu)勢,做到揚長避短。

          吾將上下而求索

          就在這培訓期間,我感受到了培訓帶給自己的變化。如果沒有這次學習,我可能還停留在每天上班偷偷菜,下班看看韓劇的日子,生活很貧乏的狀態(tài)。沒有一成不變的輝煌,任何一個人要趕上時代的步伐,都要永無止境地學習,永不停息地實踐!

          其實培訓只是一個手段,培訓只是一個開端,對于培訓給予的清泉,我要讓它細水長流。成功和失敗只能代表過去,學習才能代表未來。

          今天的生活,是你三年前的選擇;今天的選擇,是你三年后的生活!感謝學校給了我一個在xx學習的機會,同時也感謝xx的老師們給了我一個難忘的學習經(jīng)歷。我相信在xx培訓的十天,會是我生活狀態(tài)的一個轉(zhuǎn)變!

        【企業(yè)培訓心得體會】相關(guān)文章:

        企業(yè)培訓心得體會07-21

        企業(yè)培訓心得體會02-12

        企業(yè)員工培訓的心得體會09-27

        企業(yè)員工培訓的心得體會03-22

        企業(yè)職員培訓的心得體會03-07

        企業(yè)培訓優(yōu)秀心得體會04-10

        企業(yè)組長培訓心得體會09-25

        企業(yè)禮儀培訓心得體會05-09

        企業(yè)骨干培訓心得體會05-08

        企業(yè)培訓心得體會范文08-23