公司工作心得13篇【精】
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,好好地寫一份心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編收集整理的公司工作心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司工作心得 篇1
20xx年來到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了,我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng),我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長,但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的'共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因?yàn)檫@種人性化的管理,才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天,帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說辦公樓占地9000平方米,預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了,真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過實(shí)地參觀,讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下面將我自己的感想總結(jié)一下:
一、態(tài)度決定一切
一個(gè)人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求,也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云:君子愛財(cái),取之有道。其實(shí),人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而,對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而,我們?cè)诠ぷ髦幸騲xx學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀,面對(duì)x能堅(jiān)持自己的底線,保持一顆冷靜的心。
公司工作心得 篇2
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài),20xx年我加入了xx公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開始了我的`一個(gè)新征程,也是在這樣一個(gè)全新的開始中,迎來了我20多天的新工作。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,比如怎么做密封、怎么清洗水包,還有如何巡檢和如何判斷設(shè)備是否正常等一系列的知識(shí)。使我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì)。
一、是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,無論我們?cè)谀膫(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌。既然需要配合,就一定需要溝通,只有不同崗位之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
二、是從改造自我入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境
我進(jìn)入公司的第一天,就清楚的認(rèn)識(shí)到我已經(jīng)是公司的一名員工,我要通過努力工作來改變自己。不僅豐富自己的知識(shí)面,更要提升自己的素質(zhì)和道德,因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>
三、是從細(xì)微工作入手,調(diào)整個(gè)人心態(tài)
從學(xué)校到企業(yè),所接觸的人和事一切都是新的,我需要時(shí)間來適應(yīng),公司聘用了我,證明我在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我要踏實(shí)肯干,在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步。理解并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計(jì)小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
以上是我的一些體會(huì),在此十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅們給我這個(gè)新員工的關(guān)懷和照顧,使我慢慢的成長起來。我會(huì)將這段時(shí)間所學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行再消化,融合到今后的工作實(shí)踐中。我會(huì)把我的特長展現(xiàn)給公司,時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),使我成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后,我希望各位同事和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理,我們一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為xx公司再創(chuàng)輝煌而奮斗。
公司工作心得 篇3
還記得在來到公司的時(shí)候,經(jīng)理說的一句話,不禁在我腦中響起,現(xiàn)在還讓我記憶深刻“我們不做沒有意義的事情,在公司的每一天,做的每一件事都要有意義”我覺得這句惡化一直伴我成長,在這半年我也還是經(jīng)常想起,我一直記著這句話,在工作中做的每一件事情要有意義,如果沒有我們就不要做,我當(dāng)時(shí)不明白經(jīng)理的意思,一直到了我正式上崗后,我工作了兩個(gè)月我才知道,很簡單,那就是“效率”如果我們每件事情都做的有意義,那么我們的工作就是中事半功倍。
我經(jīng)常聽人家說,工作中上級(jí)不看過程只看結(jié)果,當(dāng)時(shí)覺得這樣一句話很普通,也不會(huì)注意到這些,看似隨便的一句話我覺得這里面充滿了對(duì)工作的一種態(tài)度,我以前不以為然,一直到了現(xiàn)在我才明白這句話,這不是簡單的一句話,在工作中真的是這樣,過程是給自己看的`,我們?cè)谧鲆患虑闀r(shí)候只有自己知道,只有自己能夠體會(huì)到,上級(jí)看到了只有結(jié)果,因?yàn)樯霞?jí)也沒時(shí)間來看我們的過程,在工作中不給自己找理由,我覺得這才是這一句話隱藏的意思,一旦在工作失誤的時(shí)候,或者一件事情沒有做好的時(shí)候,不在自己身上找問題,而是找借口,那就會(huì)出現(xiàn)很大的問題,這短短的試用期這一點(diǎn)我深刻的體會(huì),在來到公司的時(shí)候我也會(huì)經(jīng)常找理由,這樣的習(xí)慣,往往反饋給我的就是深刻的教訓(xùn)。
我深深的知道工作是一個(gè)人的鏡子,我有時(shí)候真的這么覺得,工作就是一面鏡子,透過工作的鏡子我們能夠更清楚的看到自己的潛力,有時(shí)候我們也要透過這面鏡子糾正一下自己,把自己完善好了,鏡子里面的自己才會(huì)更加好看,更加完美。
工作是一個(gè)需要自己慢慢體會(huì)的一個(gè)過程,伴隨著工作我們也會(huì)成長,強(qiáng)大……
公司工作心得 篇4
這段是時(shí)間的以來的工作我也成長了很多,在不知不覺當(dāng)中我工作方式提高了很多,作為一名技術(shù)員我也知道自己的變化,做技術(shù)工作是我真的應(yīng)該明白的道理,也遇到過很多問題,雖然會(huì)讓我感覺有很多大的問題,但是事情發(fā)展到這一步是我應(yīng)該去做的更好的,這讓我知道怎么去做好現(xiàn)在的本職工作,我也有了一些心得。
來到xx公司做技術(shù)員是我非常感激的事情,不斷的提高自己的能力,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,未來還是會(huì)有很多挑戰(zhàn)等著我,在這個(gè)過程當(dāng)中我充實(shí)了自己很多,讓自己處在一個(gè)積極的環(huán)境下面準(zhǔn)是沒錯(cuò)的,通過這段是時(shí)間以來的工作我真的體會(huì)到了這個(gè)道理,我相信有些事情是應(yīng)該去認(rèn)真做好的,在個(gè)人能力方面,這一點(diǎn)毋庸置疑,努力提高個(gè)人的工作水平,工作了這么久的時(shí)間我越來越體會(huì)到了這個(gè)道理,有些事情讓我知道怎么去落實(shí)好,作為一名技術(shù)員我現(xiàn)在也越來越積極了,過去很長一段時(shí)間我都在認(rèn)真努力的做好細(xì)節(jié)上面的'事情,我希望得到一個(gè)好的狀態(tài)。
現(xiàn)在我也感覺越來越積極了,在工作當(dāng)中持續(xù)保持下去,現(xiàn)在時(shí)間是非常寶貴的,我把這件事情看到的非常重要,雖然在工作當(dāng)中的經(jīng)常會(huì)遇到一些問題,也會(huì)有一些挑戰(zhàn),可是這些都不是不可戰(zhàn)勝的,我作為一名技術(shù)員這個(gè)道理必須明白,我非常堅(jiān)定這一點(diǎn),想讓工作得到一個(gè)穩(wěn)定的提高這一點(diǎn)是非常不容易的,現(xiàn)在這讓我的個(gè)人能力得到了很高的提升,未來還是會(huì)有很多事情的等著我去做好,我越來越相信這個(gè)道理,隨著時(shí)間的推移我越來越體會(huì)到了這個(gè)道理,有些事情既然做到了半路,就應(yīng)該做的更好,現(xiàn)在我也越來越體會(huì)到了這個(gè)道理,通過工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴打磨,這樣的感覺越來越強(qiáng)烈,這是毋庸置疑的,我想讓自己做的更好就要付出足夠的時(shí)間跟精力,這是絕對(duì)沒錯(cuò)的,未來很長一段時(shí)間我也會(huì)持續(xù)這樣的心態(tài)。
我看到了自己的不足,在專業(yè)能力方面我絕對(duì)是需要提高,還有很多同時(shí)是非常優(yōu)秀的,那樣優(yōu)秀的同事是我應(yīng)該為之學(xué)習(xí)的,我也想通過這樣的方式去積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),做一名技術(shù)員我還有更加細(xì)節(jié)的事情要注意到位,很感激這段時(shí)間以來的工作,我會(huì)做好技術(shù)員的本職工作。
公司工作心得 篇5
上周六公司圍繞“工作指針”召集大家開學(xué)習(xí)討論會(huì),會(huì)前大家在靜靜聽陳總講解集團(tuán)公司工作指針內(nèi)容:
一個(gè)原則:管理以人為本
一個(gè)中心:為事業(yè)部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一個(gè)目標(biāo):提升技能,開源節(jié)流
一個(gè)辦法:創(chuàng)新管理
會(huì)中則踴躍發(fā)言,發(fā)表了諸多觀點(diǎn)、意見、自己對(duì)工作指針的理解,以及以后如何明確自己的工作責(zé)職,更好地服務(wù)于各事業(yè)部,為公司為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。會(huì)后我心難平靜,通過學(xué)習(xí)討論工作指針,對(duì)指針有了更進(jìn)一步了解和體味,暗自將自己的工作要點(diǎn)重新規(guī)劃了一翻。
在討論會(huì)中,大家三言五語地講到了對(duì)指針的理解,部門課室相對(duì)的原則要求,如客服朱課的“1、對(duì)于‘工作指針’的理解是‘辦法’是以上‘原則/中心/目標(biāo)’的基礎(chǔ)上展開的。2、目標(biāo):為公司創(chuàng)造更多的效益。3、原則:工作要依照售后服務(wù)條例來展開。4、中心:為市場(chǎng)一線提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。5、辦法:創(chuàng)新管理,在原則、中心、目標(biāo)的基礎(chǔ)上打破常規(guī),開創(chuàng)思維,對(duì)于各項(xiàng)具體工作情況,以最佳方式方法展開。”以及張春的以服務(wù)客戶為中心等等。不同的部門不同的課室不同的工作崗位對(duì)工作指針的都有不同的觀點(diǎn)和理解,但不變的'是,都是在公司擬定的工作指針下展開的,是工作指針在不同的部門不同的課室不同的工作崗位的深入應(yīng)用。
總個(gè)討論會(huì)印象最深的應(yīng)該屬劉曉麗的“今年全國的經(jīng)濟(jì)狀況都不容樂觀,本人在多彩公司工作了七年,很能體會(huì)公司現(xiàn)在所面臨的困難,要多站在管理者的角度考慮問題,勇于改進(jìn)工作方法,工作與工資是否對(duì)等自己常常要捫心自問,對(duì)于個(gè)人要有增值計(jì)劃”。是呀,如果我們是管理者或是哪天自己當(dāng)老板開公司,面對(duì)危機(jī)會(huì)如何才能穩(wěn)定根基?如何制造機(jī)會(huì)?如何管控下屬?如何創(chuàng)造更多價(jià)值利益?這一切都值得我們深思。
作為陪伴公司成長的老員工,講話是很有重量的,但并非是因?yàn)槭菃T老級(jí),而是他們長年累月地與公司同步,處處為公司著想,已經(jīng)對(duì)公司產(chǎn)生不可代替的情感,他們的所言是他們的深深體會(huì)。這又讓我想起了另一位老員工:xxx,他是我身邊最親近的人,對(duì)他的生活作息都很了解,所以很自然便會(huì)想及他。從戀愛到結(jié)婚到生育,體會(huì)最深的應(yīng)該就是:他把公司比家看得還重!自從他入多彩的那刻起,他就把公司當(dāng)成了自己的家,把工作放在了重心。全年全天二十四小時(shí)開機(jī),隨時(shí)處理公司任何有關(guān)水、電、生產(chǎn)設(shè)備的疑問、異常和工作。有時(shí)三更醒來(特別是水電設(shè)備課沒安排值夜班時(shí)),他經(jīng)常不在身邊,不是處理公司的水電問題了就是跑到晚班車間修機(jī)器去了。那會(huì)我很生氣:為什么不安排別人去修非得自已去?他當(dāng)時(shí)沒答我,等第二天氣消后告訴我“公司電工從員有限,別人晚上都加了班,很累了,難道我能心安理得地睡在這里么?”我很驚訝他的話,也為他這番話而感動(dòng)。沒有加班費(fèi),沒有特殊津貼,他依義無反顧地晚上去做白天沒做完的事不說,還三更起床動(dòng)作,與其比,我渺小了很多!經(jīng)過近三年的生活,原來在我眼里小弟弟般的他是那么的偉大,成熟卻平凡;蛟S正是因?yàn)楣驹S多這樣的他,我們的公司迅速成長壯大!肮ぷ髋c工資是否對(duì)等自己常常要捫心自問,對(duì)于個(gè)人要有增值計(jì)劃”,無可否認(rèn),公司的確存在著工作與工資并不對(duì)等現(xiàn)象,或許正是因?yàn)槿绱,壯大中的多彩要?shí)施“減肥”計(jì)劃,煉成凹凸有致的美麗形態(tài):明確工作目標(biāo)和職責(zé),大到公司管理層,小至每個(gè)員工,每個(gè)崗位都要有存在的價(jià)值,并取得相應(yīng)的成績效益和獲得相應(yīng)的報(bào)酬。
作為國內(nèi)美工課的一個(gè)從員,我的主要工作是負(fù)責(zé)國內(nèi)所有客戶訂單包材的設(shè)計(jì)(包括:彩盒、外箱、說明書,貼紙,底標(biāo),絲印,鼠標(biāo)墊,鋁標(biāo)等相關(guān)包材)和協(xié)助/完成部分產(chǎn)品包材結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。就結(jié)合自己的工作,我發(fā)表以下對(duì)工作指針的理解:1.一個(gè)原則——管理以人為本,工作中要明確工作范圍,根據(jù)客戶/事業(yè)部要求與實(shí)際情況相結(jié)合,明確工作重點(diǎn),合理管控自己的工作。2、一個(gè)中心/目標(biāo)——提升技能,開源節(jié)流。各事業(yè)部對(duì)包裝要求不一致,我們要根據(jù)事業(yè)部要求/市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)大方得體,或精致簡約,與社會(huì)、市場(chǎng)、消費(fèi)者相適用的結(jié)構(gòu)、包材的設(shè)計(jì)?刂瞥杀,從材質(zhì)的選用及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)下手。希望公司能請(qǐng)供應(yīng)商給我們培訓(xùn)交流包裝材質(zhì)及價(jià)格問題,公開透明計(jì)價(jià)方法,使我們對(duì)包裝材質(zhì)有更多的認(rèn)識(shí),提高估價(jià)能力,更好服務(wù)于各事業(yè)部及客戶。3、一個(gè)辦法——?jiǎng)?chuàng)新管理,對(duì)于我的工作來說就是用創(chuàng)新的手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和管理設(shè)計(jì)稿件。從平實(shí)簡約入手,通過視覺突破實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì),正確宣傳產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶購買,創(chuàng)造更多效益。
面對(duì)危機(jī),我堅(jiān)信:危險(xiǎn)與機(jī)遇并存!工作之余我們走去出了解消費(fèi)者需求,凡事多換位思考,對(duì)同類品牌、大品牌進(jìn)行分析及借鑒,并實(shí)現(xiàn)“走出去,學(xué)回來,用起來”。端正了工作態(tài)度,明確了工作范圍、工作重點(diǎn),相信在與各事業(yè)部共同努力下,公司一定能度過一道道難關(guān),創(chuàng)造更多機(jī)遇,一路高歌!
公司工作心得 篇6
這段時(shí)間以來的工作讓我非常的有感觸,我是一名剛剛畢業(yè)的學(xué)生,對(duì)于這里也是慢慢的熟悉了起來,這種感覺真的是非常的好,我也是希望能夠把這些細(xì)節(jié)做好,我渴望能夠得到上級(jí)的認(rèn)可,在學(xué)校的時(shí)候?qū)W到的知識(shí)也是需要運(yùn)用到工作當(dāng)中,對(duì)于大學(xué)這幾年的學(xué)習(xí)生活,我也是感到非常輕松的,有些事情應(yīng)該重視起來,在這樣的環(huán)境下面應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn),我也是希望積累這方面的知識(shí),對(duì)于這份工作我現(xiàn)在也是非常認(rèn)可,能夠在其中獲得知識(shí),能夠在其中獲得工作經(jīng)驗(yàn),雖然我也是剛剛到公司不久,但是卻也有一些心得。
我每天都在工作的時(shí)候解決一個(gè)個(gè)的問題,這樣的感覺是非常好的,積累知識(shí),解決問題,這讓我認(rèn)識(shí)到了很多,我對(duì)這方面是非常的有信心的,我渴望得到一個(gè)好的變化,在工作當(dāng)中有些事情就應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn),積累足夠多的知識(shí),在這樣的環(huán)境下面所積累的都是非常好的,做這份工作讓我感覺非常輕松,在各個(gè)方面積累知識(shí),加強(qiáng)自己的能力,做一名優(yōu)秀的學(xué)生,我渴望在這個(gè)過稱當(dāng)中鍛煉自己,我是一名新員工,但是我的心態(tài)一直都是非常的好,在工作當(dāng)中從來都不會(huì)有什么馬虎,這段時(shí)間以來我一直都是非常認(rèn)真的,我對(duì)自己還是非常的有信心的,我希望這些都是能夠保持下去。
在工作當(dāng)中的感覺是另外一種,有些事情讓我感覺非常的好,在這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)還是需要加深了解,跟在學(xué)校的'時(shí)候完全是兩種不同的心態(tài),我對(duì)自己也是非常的有信心,這段時(shí)間以來我很是感慨,有些事情應(yīng)該努力的持續(xù)下去,在工作當(dāng)中確實(shí)還是應(yīng)該認(rèn)真一點(diǎn),這也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé),必須要深對(duì)工作的一個(gè)了解,這段時(shí)間給了我很多的體會(huì),現(xiàn)在也是在想著怎么去應(yīng)對(duì)這些,在這件事情上面我沒有絲毫的質(zhì)疑,我愿意在這樣的環(huán)境下面不斷的去學(xué)習(xí),我現(xiàn)在也是非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),工作當(dāng)中的每一天都讓我受益匪淺,因?yàn)檫^去在學(xué)校的時(shí)候我是沒有這樣的經(jīng)歷的,這段時(shí)間接觸了之后我真的是感到非常的自責(zé),在這樣的環(huán)境下面是可以學(xué)習(xí)到很多的。
當(dāng)然我也是知道了自己的不足之處,有些東西還是沒有督促到位,對(duì)于各個(gè)方面還是缺少一些的經(jīng)驗(yàn),這也是我現(xiàn)在需要去調(diào)整的,我也要繼續(xù)努力。
公司工作心得 篇7
上班的這些日子以來,讓我收獲了在課本上所接觸不到的知識(shí),不光是純粹的知識(shí)技能,更多的是人與人之間的相處,他們給了我不少的幫助,有了他們的幫助讓我的工作變的十分的順利,讓我在知識(shí)的增長上突飛猛進(jìn),我感謝他們,雖然工作有時(shí)候會(huì)很辛苦,很累,但是想到我們這一大家子人共同在這條路上埋下了汗水和心酸,為社會(huì)做著貢獻(xiàn)。我暫時(shí)的累就不算什么了。
回往20xx年我來到公司,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,能夠做好的,爭取把它做得更好。吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx年X月我被公司派往這個(gè)新的`工作環(huán)境里,在XX的指導(dǎo)和幫助下開始了工作。最初接觸的是XX慢慢的在XX的帶領(lǐng)下逐漸的了解到這些工作的重要性。
在我熟悉了這些基礎(chǔ)工作以后,XX又在現(xiàn)場(chǎng)耐心的教我從開始慢慢的發(fā)現(xiàn)問題,排除問題,到后來的解決問題,心中的自信也一天天的增強(qiáng)。20xx年X月,我在做XX,可謂年少輕狂以為可以勝任所有碰到的問題,沒想到在接下來XX,我卻吃了自己種的苦果——他也教會(huì)了我虛心和謹(jǐn)慎。
從20xx年的X月到現(xiàn)在X年多,X月有余,X多天,我深深感覺到我已與XX一結(jié)合在一起,因?yàn)楣镜倪M(jìn)步而喜悅,因?yàn)楣镜膹?qiáng)大而自豪,今天我寫下這份申請(qǐng)報(bào)告,愿為公司創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的人生追求。與XX一共發(fā)展,與XX一同努力。
轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心。不斷提高自己的工作水平,增長自己的知識(shí)體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的人生追求。
公司工作心得 篇8
現(xiàn)在是20xx年xx月xx日,一轉(zhuǎn)眼,我在公司已經(jīng)工作12天了,這段時(shí)間,我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作,比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)員工考勤等,另外,我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作,我也有了一些對(duì)于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里,一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么,也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來是經(jīng)過部門會(huì)議,我了解到我身處的這個(gè)部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí),我開始有些焦慮,畢竟我從來沒有接觸過這個(gè)領(lǐng)域的工作,也沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作,即使也有同事不是專業(yè)對(duì)口,但他們的學(xué)歷都比我高,應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以,我非常害怕會(huì)因?yàn)槲覍?duì)部門工作的無知而拖累本部門的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。我覺得目前的狀況用的水桶效應(yīng)來形容會(huì)很貼切,一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板,我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度,才能使整個(gè)部門的實(shí)力和競爭力得到的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)時(shí),xx經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)x地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后,我很欣喜,這無疑是對(duì)我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時(shí)間,我開始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過1個(gè)星期的自學(xué),我對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個(gè)初步的了解,不再像剛來的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信,只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去,我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識(shí),適應(yīng)本部門的工作。我希望通過這次學(xué)習(xí),能盡快彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),不要因?yàn)槲叶绊懥苏麄(gè)部門的競爭優(yōu)勢(shì)。
公司工作心得及感想通用不知不覺我以來到興隆企業(yè)有20天的光景,這多半個(gè)月以來,給我啟發(fā)的就是我的同事和領(lǐng)導(dǎo),我向同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)了好多的東西,對(duì)自己的工作有非常大的幫助,自我覺得學(xué)到的最重要的`就是,一個(gè)人一定要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,特別是學(xué)習(xí)的習(xí)慣,凡事從點(diǎn)滴做起,對(duì)工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的,但是我們要變,將來還要跟著客戶變,才能實(shí)現(xiàn)雙贏,這才是我工作的重中之重,F(xiàn)總結(jié)了三條我自己的工作心得。
工作心得一:做事
對(duì)人的一生而言,每個(gè)人都可以換大量的工作,但是可能做不成一件事情,相反,如果一輩子只做了一件事情,也許就可能做成了。現(xiàn)在的這個(gè)條件是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱,也是我要求我自己所必須具有的工作理念。圍繞著自己的工作的核心和重點(diǎn),全力以赴,哪怕最終還是失敗,但到最后我一定能夠比碌碌無為收獲得更多。當(dāng)前,支撐著自己前進(jìn)的動(dòng)力就是把目前的平臺(tái)當(dāng)做我將來人生要做的事情。
工作心得二:目標(biāo)
全力以赴要做的事情,勇往直前的態(tài)度是一種精神,如果我現(xiàn)在還是做不到全力以赴,不知道什么是勇往直前,那么就是說我還沒有找到自己的人生的目標(biāo)。我想每個(gè)人的人生的目標(biāo)不是簡簡單單的就能找到,找到人生的目標(biāo)及努力方向是在一種工作、全身心投入中得到的,工作與事業(yè)就是一個(gè)讓我找到人生方向的平臺(tái)。兄弟姐妹們,從現(xiàn)在把工作做好,把人生目標(biāo)抓住,讓我們大家一起前進(jìn)吧。
工作心得三:計(jì)劃
現(xiàn)在的生活與工作的計(jì)劃會(huì)讓我的思維變得更加理性,理性的思維會(huì)指導(dǎo)我在紛雜的事務(wù)性工作中解脫出來。有了明確的工作計(jì)劃,那么我想我就向成功邁向了一小步。計(jì)劃的重要性不在于言,而是在于行。即使最科學(xué)的計(jì)劃沒有一個(gè)堅(jiān)韌的執(zhí)行態(tài)度也是紙上談兵。為自己制定發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)自己做事的計(jì)劃性,我必信會(huì)令自己一生受益。
最后我感謝:幫助過我的所有的兄弟姐妹們!一起加油、努力、奮斗吧!
公司工作心得 篇9
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來的成果,相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力,在公司工作了這么長的時(shí)間后,我終于感受到其中的關(guān)竅,我終于可以做的更好了。
我們中國有句古話叫做"有容乃大",公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,"他山之石,可以攻玉"。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭,我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,崗位競爭會(huì)越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力,社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的`事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張"先專政后民主",一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡,在不斷的成長中,我有了更多的認(rèn)識(shí),我可以在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步的,只是自己曾經(jīng)還是不夠的,相信自己能夠做的更好!
公司工作心得 篇10
時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一、主要工作回顧。
我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分,電話招商是開拓市場(chǎng)的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場(chǎng)思路和方向,我們?cè)谶^去的銷售工作中,主要做了以下工作
(一)銷售回款20xx年電話招商部分共完成xx件(目標(biāo)xxx件),xxx元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成xx件(計(jì)劃xx件),收款xx元。共計(jì)回款xx元(目標(biāo)xxxx元),超額完成xxxx元,完成比是113%。上半年完成xxxx元,完成全年30、8%。電話招商全年回款客戶340個(gè),成功開發(fā)新客戶223個(gè)。
(二)客戶群的建立在20xx年的銷售中,我們共積累到340個(gè)客戶,成功開發(fā)223個(gè)新客戶,成交貼牌客戶xx個(gè),在談貼牌客戶xx個(gè),年進(jìn)貨過萬元的客戶xxx個(gè),單次拿貨xxx件以上的客戶xxx個(gè),建立了初步客戶群。
(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)人才是營銷的核心資源,本部門組建以來,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)器作用,注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進(jìn)入本部門時(shí),銷售人員大部分從零開始,對(duì)銷售,特別是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無所知。經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干,并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場(chǎng)價(jià)值。
(四)營銷體系初步形成根據(jù)營銷工作的具體內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案,將包括客戶基本信息、客戶重要度分級(jí)、客戶聯(lián)系過程、報(bào)價(jià)、合同銷售情況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶字典,以備銷售人員隨時(shí)調(diào)閱。根據(jù)以上信息,對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行多種分析,以掌握營銷活動(dòng)的一般規(guī)律,進(jìn)行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。
(五)培訓(xùn)工作。銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。
“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,與xx招商部的.精英們進(jìn)行“東西部結(jié)合”活動(dòng),在濟(jì)南招商部門的幫助下,銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售能力得到大幅度的提升。
二、存在的問題及解決思路
問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個(gè)銷售年度努力目標(biāo)之所在。問題有四
1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)較低、不良習(xí)慣很多、工作責(zé)任心和工作總結(jié)計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。
三、20xx年工作總結(jié)計(jì)劃
(一)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人,分化為招商一部和招商二部,輔助部門電子商務(wù),重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺(tái)。全方位的打造銷售體系,全面推進(jìn)銷售工作的進(jìn)展。
(二)電話銷售部分銷售業(yè)績總量過xxxx件,年銷售額過xx萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破xx件,年銷售額過xx萬,銷售總回款xxx萬。
(三)管理方面,以實(shí)用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。具體有以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
、俜⻊(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
、谌粘9ぷ鞅砀窕
、蹤z查工作規(guī)律化
④銷售指標(biāo)細(xì)分化
、莩繒(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
、薹⻊(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
(2)時(shí)間管理方面,使用好計(jì)劃與約定,按計(jì)劃完成每天、每周每月的目標(biāo),合理分配時(shí)間,加大學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的力度。
在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。借此機(jī)會(huì),恭祝大家在新的一年了新年吉祥,馬到成功。
在這將近一年中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);
二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);
三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
公司工作心得 篇11
20xx財(cái)年過去了,各部門領(lǐng)導(dǎo)的述職會(huì)議順利召開,述職的內(nèi)容都很精彩,結(jié)合本部門的工作做總結(jié),存在問題和13財(cái)年的工作計(jì)劃。
對(duì)市場(chǎng)部的述職,直觀看數(shù)據(jù)的話完成得很好,有好幾項(xiàng)都超額完成,但對(duì)應(yīng)收賬款小區(qū)的回款任務(wù)完成得很不好,相應(yīng)也對(duì)應(yīng)收賬款小區(qū)進(jìn)行初裝費(fèi)1900元的優(yōu)惠活動(dòng),成效不是很理想,贈(zèng)送燃?xì)饩哌有部分報(bào)裝,現(xiàn)在沒有燃?xì)赓?zèng)送,觀望的用戶還持有意見,初裝費(fèi)降了還會(huì)再降嗎?我們的宣傳力度是否再加大,針對(duì)應(yīng)收賬款小區(qū)可以時(shí)不時(shí)搞優(yōu)惠報(bào)裝活動(dòng)。工商業(yè)方面開發(fā)要再細(xì),因?yàn)椴惋嫎I(yè)轉(zhuǎn)讓很快,接手也快,跟蹤要及時(shí),為增加用氣量,適時(shí)對(duì)用氣異常的用戶回訪,市場(chǎng)開發(fā)人員和客服都有責(zé)任。
對(duì)工程部述職,完成年度安裝戶數(shù),計(jì)劃也做得很好,大的`問題沒有,老問題就不少。施工隊(duì)的管理存在很多問題,比如施工隊(duì)裝表師傅亂收費(fèi)現(xiàn)象還向用戶推銷燃?xì)饩撸蟠笥绊懳夜拘蜗,裝表不及時(shí)性也增加用戶投訴,年前節(jié)前裝表高峰期無法滿足用戶需求,應(yīng)做出相對(duì)應(yīng)措施應(yīng)付。燃?xì)獗碣忂M(jìn)要科學(xué),質(zhì)量不好的就不能再使用了。對(duì)日常維護(hù)也增加困難(表大塊裝不進(jìn)老用戶家)。
對(duì)安監(jiān)部述職,做好安全把關(guān),安檢密度不大,有用戶好幾年未安檢的也會(huì)有,安檢出現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)要說明危險(xiǎn)性何隱患不整改受限制購氣要說明,免得用戶來前臺(tái)大吵大鬧。對(duì)工商業(yè)用戶存在安全隱患的跟蹤不到位(東江海鮮酒店煤球和氣表同在一間房間)
對(duì)運(yùn)營部工作老小區(qū)立管檢查很有必要,安全工作不僅僅是安監(jiān)部的事,關(guān)乎全公司員工,適時(shí)對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)(管網(wǎng)維護(hù),安全監(jiān)護(hù)等等)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),多組織比武演練,最好是全員都能參加。
對(duì)客服述職,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理在深入,考核也在進(jìn)行。
對(duì)綜合部述職,做好后勤保障工作,同時(shí)最好滿足需求,同事都埋怨綜合部不組織一個(gè)員工食堂,對(duì)一線員工值班員工午飯解決問題。組織更豐富的培訓(xùn),講師要求更高一點(diǎn),多渠道組織培訓(xùn)。
對(duì)財(cái)務(wù)部述職,簡單明了。管好公司的錢,收入和支出。
很榮幸加入中燃大家庭,從事這個(gè)朝陽行業(yè),很有希望很有前景,苦盡甘來,想想從原來的全員開發(fā)到現(xiàn)在很能體會(huì)到這點(diǎn);畹嚼蠈W(xué)到老,工作只能積累經(jīng)驗(yàn),理論制度要加強(qiáng),要在平時(shí)工作中嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,做好四大員安全員,計(jì)量員,抄收員,稽查員。安全第一,預(yù)防為主。把好安全關(guān),對(duì)存在有隱患的用戶落實(shí)整改。新項(xiàng)目加氣站的建立,全員都要熟知其運(yùn)營,運(yùn)轉(zhuǎn)流程,做好前期的學(xué)習(xí)和宣傳工作。
公司工作心得 篇12
新的顧客需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能促成交易,但是老顧客就不一樣,由于他們了解我們的服務(wù)和產(chǎn)品,所以只要有他們滿足的,那么他們不需要多詢問,就會(huì)自助購物了。因此,維護(hù)老客戶是我們的一項(xiàng)重要任務(wù)。淘寶網(wǎng)近幾年的不斷改版,也為賣家供應(yīng)了許多新的功能,其中也留意到維護(hù)老客戶的重要性,所以特殊推出了軟件給賣家有用,讓賣家能輕松地利用淘寶工具聯(lián)絡(luò)買家并增加和買家的感情。
一、旺旺群發(fā)消息。阿里旺旺不僅是買賣雙方聯(lián)系并相互溝通問題的工具,也是賣家和買家聯(lián)絡(luò)感情的重要工具之一。利用阿里旺旺可以把買家們分組添加為聯(lián)系人,也可以群發(fā)消息給買家,假如有新貨到或者什么促銷活動(dòng)等信息,那么阿里旺旺的`群發(fā)功能就可以快速地通知買家們。
二、發(fā)送站內(nèi)信。通過站內(nèi)信隨時(shí)通知買家關(guān)于店鋪的更新狀況也是聯(lián)絡(luò)買家的方式。站內(nèi)信是淘寶網(wǎng)類似于發(fā)送郵件的功能,我們可以通過站內(nèi)信在特殊的節(jié)日或者在買家生日當(dāng)天送上祝愿,這會(huì)讓買家感受到我們的貼心,既增進(jìn)了賣家和買家之間的感情,同時(shí)也會(huì)讓買家始終支持我們的店鋪。假如買賣雙方都不情愿走近一步,那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買賣關(guān)系。但是假如我們很熱忱,而且會(huì)努力親近買家并和買家做伴侶,那么認(rèn)為正確而不懷疑雙方會(huì)不只限于買賣關(guān)系,而且買家會(huì)始終支持我們的。
三、阿里網(wǎng)店版。阿里網(wǎng)店版是賣家的好助手,三星以上等級(jí)的賣家便可以開通阿里網(wǎng)店版,網(wǎng)店版相對(duì)于一般版,有許多功能可以關(guān)心賣家更好地管理店鋪、整理珍寶和聯(lián)絡(luò)買家通過客戶頁面可以查看買家的購買數(shù)量和金額等狀況,有助于賣家跟買家的聯(lián)系。臉蛋可以設(shè)置賜予買家的優(yōu)待額度等,還可以查看買家的交易狀況、交易比數(shù)和金額等。
四、手機(jī)短信。手機(jī)是大多數(shù)人都使用的通信工具,手機(jī)也有群發(fā)功能,我們可以在平常積累買家的電話號(hào)碼,把每個(gè)買家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來,然后在買家生日的時(shí)候送上一條祝愿信息,或者在買家其次次購買的時(shí)候,依據(jù)買家的喜好來給買家發(fā)信息。認(rèn)為正確而不懷疑貼心的服務(wù),確定會(huì)讓顧客很感動(dòng),從而讓他們成為店鋪的忠實(shí)顧客。
公司工作心得 篇13
目前,我們公司處在飛速發(fā)展的階段,規(guī)模不斷在擴(kuò)大,因此要提升管理。而提升管理,除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外,更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。
那么中層管理者要提高執(zhí)行力,在工作中至少需具備兩種能力:理解公司和高層領(lǐng)導(dǎo)的理念的能力和在本職工作上的組織實(shí)施能力。那么,到底如何提高這兩方面的能力呢我以為可以從以下幾方面來著眼:
第一、思想上重視,正確理解公司和領(lǐng)導(dǎo)的理念,做好一個(gè)傳播者。中層管理者在接到領(lǐng)導(dǎo)工作指示時(shí),一定要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和初衷,不能不懂裝懂,要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥。否則將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中,標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣,越到后面離原定的`標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn),從而背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的。
第二,表率作用是前提。作為一個(gè)中層干部,不能只靠說,要靠做,必須身先士卒、百折不撓,以自己的人格魅力樹形象,無論是遵章守紀(jì),還是公司布置任務(wù)的完成,都要起到表率作用,打鐵先要自身硬。只有讓手下員工心悅誠服,你才有說服力,你說的話,別人才會(huì)聽,才談得上執(zhí)行力。
第三,主動(dòng)積極是作風(fēng)。主動(dòng)積極、雷厲風(fēng)行是中層干部的工作作風(fēng)。中層干部忌諱辦事拖拉,“雷聲大,雨點(diǎn)小”。不能患得患失,畏難發(fā)愁,避重就輕,敷衍塞責(zé)。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待,應(yīng)主動(dòng)地去完成自己該做的事。中層主動(dòng),下面員工才能主動(dòng),整個(gè)部門工作就會(huì)主動(dòng)。
第四,工作到位是準(zhǔn)則。工作做到位,就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)要做的工作不能敷衍,要認(rèn)真去辦。要想作到位,必須做到:頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴,各項(xiàng)工作要隨時(shí)督促,眼睛到位——及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,耳朵到位——及時(shí)了解廣大下屬員工對(duì)工作的意見和建議,腿腳到位——經(jīng)常深入最基層,了解情況。工作到位就是的執(zhí)行力。
第五,不講借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不講借口,恪守職責(zé)!敖杩凇钡膶(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,在責(zé)任與借口之間,選擇借口還是選擇責(zé)任,體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度。如果每一個(gè)中層都為自己的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力。不講任何借口,看似無情,但是它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。
第六,團(tuán)隊(duì)合作是保證。中層干部應(yīng)該互相信任,互相支持,互相配合,互相幫助,相互尊重,相互激勵(lì),多看別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足。各部門之間應(yīng)各司其職,補(bǔ)位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工合作,揚(yáng)長補(bǔ)短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作幫著做,集體的工作大家做。只有這樣,自己的執(zhí)行力才會(huì)提高。
第七,公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動(dòng)力之一。作為中層干部要公平公正對(duì)待下屬的工作業(yè)績、表現(xiàn),解人之難、記人之功,通過正面激勵(lì),引導(dǎo)員工往前跑,通過負(fù)面激勵(lì),推著員工往前走。工作中要對(duì)事不對(duì)人,要一視同仁。想問題、辦事情,都要從大局出發(fā),公道正派、是非分明、一身正氣;能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命,這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,才能樹立正氣,繼而提高執(zhí)行力。
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