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        消除事故隱患筑牢安全防線心得體會

        時間:2023-08-27 09:45:39 心得體會 我要投稿

        消除事故隱患筑牢安全防線心得體會2篇(熱)

          當我們對人生或者事物有了新的思考時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,如此就可以提升我們寫作能力了。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編為大家收集的消除事故隱患筑牢安全防線心得體會,歡迎閱讀與收藏。

        消除事故隱患筑牢安全防線心得體會2篇(熱)

        消除事故隱患筑牢安全防線心得體會1

          按照廠黨委扎實開展安全思想作風“大家談”活動的相關(guān)要求,洗煤車間認真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例,有針對性地選擇了20xx年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行,險些釀成大事故》和20xx年9月18日發(fā)生的《運轉(zhuǎn)設備未停穩(wěn),違章觸碰把手傷》的兩個案例進行深度剖析。

          海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。

          法則強調(diào)兩點:

          一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;

          二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章制度,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。

          通過兩個案例分析發(fā)現(xiàn),導致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識淡薄,自主互助保安意識太差,未嚴格執(zhí)行運轉(zhuǎn)設備安全操作規(guī)程及車間對職工的安全意識教育、安全操作規(guī)程的培訓不到位的綜合因素造成。

          其實,在車間實際的安全生產(chǎn)工作中,還存在以下問題和不良現(xiàn)象:

          一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范,存在較大安全隱患;

          二是職工搶工圖快,有在皮帶運行中處理擋板、清掃積煤,不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;

          三是因責任心不到位,巡檢、監(jiān)屏的過程中,未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和故障問題;

          四是管理人員作風不夠嚴不夠?qū),解決現(xiàn)場問題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;

          五是車間管理人員有失之于寬,失之于軟的現(xiàn)象,處罰職工的“三違”行為時有打讓手、留情面的現(xiàn)象。

          針對以上暴露出來的不良現(xiàn)象和問題,車間主要從以下幾個方面進行整改。

          一是加強員工的安全教育培訓。

          充分利用政治安全學習會、班前會兩個載體。嚴格執(zhí)行“兩會”辦法的相關(guān)要求,認真落實好政治安全學習會“八步曲”和班前會“七步曲”,不斷夯實安全文化學習內(nèi)容,加強職工應知應會安全技能的`培訓,切實提高職工的安全操作技能和安全意識。

          二是加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,積極查揭隱患和“三違”。

          要嚴格按照安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)要求,認真履職盡責,嚴抓細管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個永不休息的安監(jiān)員來進行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機進行抽查。檢查崗位司機是否按章作業(yè),是否按照規(guī)定的線路進行巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患,就要及時的進行制止和整改,并對違章人員進行處罰和批評教育,確保現(xiàn)場職工作業(yè)安全。

          三是加強設備維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

          一方面檢修車間要加強設備的預防性檢修,提升檢修質(zhì)量。另一方面運行車間要加強設備潤滑保養(yǎng)和及時進行報修,加強工藝檢查,最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響,確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性,盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風險。

          四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,消除安全隱患。

          班中處理皮帶積煤和各類溜筒積煤存在很大的安全隱患,廠要加大資金投入,利用技術(shù)手段減少和消除積煤,要安裝使用效果較好的皮帶清掃器,增設改進下料溜筒防堵技術(shù)裝置,從根本上消除安全隱患。

        消除事故隱患筑牢安全防線心得體會2

          按章操作是每位從業(yè)人員的基本準則,可是事故總是不斷的發(fā)生,究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),每起事故的背后都有違章的現(xiàn)象存在,而絕大部分事故都是習慣性違章導致的,因此,習慣性違章是安全生產(chǎn)的毒瘤,我們要從思想上重視它,在行動上上必須堅決打擊、摒棄這種行為,努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習慣,從自身做起,按章操作,杜絕違章作業(yè)。海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微傷事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則對企業(yè)來說是一種警示,它說明任何安全生產(chǎn)是可以控制的,安全事故是可以避免的。

          一、習慣性違章的特性及危害

          一是具有一定的頑固性。

          既然習慣了,職工心理也就比較認可了,違章動作也就不以為然了,習慣養(yǎng)成了,他們工作起來也就把違章當成理所當然了,久而久之,自己腦海里也就固化了這種認知,比如:因工作需要臨時撤除設備的安全防護裝置后不及時恢復;沒有安全措施就進入煤倉捅煤;未經(jīng)許可,擅自代他人開啟設備;在起重物下逗留或通過;工作中圖方便,鉆越遮攔或私自移動遮攔;高空作業(yè)不系保險帶、穿軟底鞋;高處作業(yè)隨便上下拋擲物件或工具等等都是習慣性違章,習慣性動作不及時糾正、糾偏,違章行為就時常發(fā)生,直到行為人受到事故的傷害和處罰時才引起足夠的重視。

          二是具有危害的潛在性。

          習慣性違章因其司空見慣,職工往往不重視,打心里忽視,千里之堤,潰于蟻穴,一些習慣性違章,表面上看99%都沒有出事故,卻忘記了那1%可能會帶來很大的人身傷害事故,“一時僥幸,終身悔恨”的事故比比皆是,比如:不試車檢查,就直接啟動設備;不發(fā)出開車信號就直接起動設備;下班時,未將開關(guān)把手打到“0”位(檢修位置或停電位置);在設備運行中,清掃、擦拭或潤滑轉(zhuǎn)動部位等等行為,都有潛在的危害。冬季到來,按照規(guī)定,生產(chǎn)現(xiàn)場要做到人走燈滅或人走火滅等,但一些職工卻忽視這點,未做到人走火滅,無形中就留下了火災的隱患。

          三是具有一定的感染性。

          由于習慣性違章屬于習慣性、經(jīng)驗性行為,從表面上看似乎具有某種合理性,符合人們的通常思維和邏輯。因此大多數(shù)人不認為它是一種違章行為,在操作中便自覺或不自覺的執(zhí)行這種行為,你叫他改正,他還很不情愿。比如:夏季到來,天氣炎熱,戴上安全帽感覺很熱或不舒服,于是有人不戴安全帽就進入作業(yè)現(xiàn)場,一人不戴,其他人見到也跟著效仿,一旦遇到檢查人員還振振有詞,要是檢查人員不逗硬處罰,這種“進入施工作業(yè)現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴安全帽”的習慣性違章就長期形成了;再比如,安全規(guī)程規(guī)定:設備運行中,嚴禁擅離工作崗位。個別職工不遵守勞動紀律,在設備運行中就擅離崗位,其他職工也跟著一起效仿,這種習慣性違章就形成了大的氣候。

          二、反習慣性違章的對策

          上面我們分析了習慣性違章的一些特性,我們就要根據(jù)它的特點采取有針對性的措施:

          (一)加強安全教育培訓力度,增強廣大干部職工安全意識

          安全教育是企業(yè)各項管理的最基礎管理,沒有安全保障,今天出事故,明天出事故,必將導致人心不穩(wěn),人心不穩(wěn),誰還安心工作呢?人最起碼的生命安全都到得不到保障,還怎能去談論其它?安全教育能夠提高行為人的安全思想、安全意識,促進員工安全活動的活力,促使人們自覺地認識安全規(guī)程、安全科學性與人之間的聯(lián)系,因此,一是要堅持抓好職工培訓學習工作。各單位在安排、部署學習內(nèi)容時,要做到心中有數(shù),不斷加強培訓學習,日學日新,天天講、時時講、處處講,常抓不懈,讓職工牢記心中,達到培訓目的和效果。

          主要學習內(nèi)容:

          1、規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)范、質(zhì)量標準。

          2、常見的隱患、習慣性三違。二是要抓好“師帶徒”工作,“師帶徒”就是以師傅的經(jīng)驗為“中介”,使徒弟的理論知識與工作實踐結(jié)合起來,使徒弟經(jīng)歷一個“模仿→思考→鞏固→提高”的過程,從而達到能獨立承擔工作的目的。師傅多年好的工作經(jīng)驗是我們企業(yè)的寶貴財富,也是他們心血凝結(jié)而成,對于我們現(xiàn)在處于改革脫困階段、人員嚴重匱乏的'時期更應重視此項工作。

          (二)加強管理人員安全作風建設,加大對習慣性違章的處罰力度

          干管人員是企業(yè)的中堅力量,干管人員的思想、工作作風如何對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因此,必須要從自身做起,轉(zhuǎn)變作風,以身作則,以上率下,增強工作責任心,認真履職,主動作為,敢于擔當,切忌拖沓、推諉、扯皮。

          首先要抓實。各級管理者要深入現(xiàn)場、深入實際,對現(xiàn)場的實際情況要了如指掌,不放過一些具體的問題,不回避矛盾,要正確、客觀看待問題和矛盾,F(xiàn)場是安全生產(chǎn)的重點、難點,是習慣性違章的“重災區(qū)”。管好了現(xiàn)場,安全生產(chǎn)才有保障。各級干管人員必須深入現(xiàn)場,查習慣性違章,模范遵守各項規(guī)章制度,不違章指揮,不冒險蠻干;對習慣性違章要敢抓、敢管,敢于自我揭丑,決不能姑息遷就。對身邊的習慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼,采取聽之任之的態(tài)度,而應該堅決制止、及時糾正、嚴肅處理,從每一件小事抓起,養(yǎng)成良好的遵章守紀習慣。

          其次是要抓細。要細到具體的環(huán)節(jié)上去,抓好具體節(jié)點。各級管理者要有“三講”(講規(guī)矩、講紀律、講原則)意識,按規(guī)章制度依法治企,落到實處,形成從嚴管理的良好風氣。

         。ㄈ┮再|(zhì)量標準化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為

          要通過抓好此項工作,使每位員工都牢固樹立“標準”意識,自覺地干標準活,干放心活,杜絕操作中的隨意行為和習慣性違章。同時要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化工作,加大檢查、考核力度,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)。

          一是要在基層單位之間開展安全質(zhì)量標準化競賽評比活動,實行日常檢查與季度檢查、年度綜合考評相結(jié)合的方式推動該項工作上臺階。

          二是突出重、難點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實抓好職工行為規(guī)范的約束、工序質(zhì)量的監(jiān)管、設備“三率”的保證、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的整治。

          三是加大安全效果和對習慣性違章的考核權(quán)重。四是要“高標準、嚴要求”強化動態(tài)達標和崗位達標。

         。ㄋ模﹫猿帧包h、政、工、團”齊抓共管安全,調(diào)動一切力量投入到反習慣性違章的活動中來

          有人錯誤地認為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”,與己無關(guān)。安全部門作為“生命的守護神”,其職責自然很重大,但是安全關(guān)系到社會穩(wěn)定,它是一個系統(tǒng)工程,需要各方面通力配合,要從每個干部、每個職工、每件事情抓起,才能收到良好的效果,因此必須堅持“黨、政、工、團”齊抓共管的原則,充分發(fā)揮黨團員在抓安全、反違章中的先鋒模范和帶頭作用。黨團員、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗應當堅持深入車間、現(xiàn)場,深入生產(chǎn)第一線反違章、剎事故,組織開展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團員“身邊無事故”等活動,帶動、影響周圍的人都加入到反習慣性違章的行列中來,讓習慣性違章成為過街老鼠,人人喊打,無處可藏。只要各級組織、各個部門都積極行動了起來,大家心往一處想,勁往一處使,形成一個強有力的安全氛圍,必然會帶來風清氣順的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          反習慣性違章的斗爭是長期性的工作,不可能一朝一夕就能夠杜絕,需要我們一以貫之、常抓不懈,向習慣性違章宣戰(zhàn)。

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