5s心得體會(huì)
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的5s心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
5s心得體會(huì)1
制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的經(jīng)濟(jì)地位，隨著改革開(kāi)放的推行，目前，我國(guó)已成為世界上是制造大國(guó)，隨著時(shí)間的推移，全球的制造力量的不斷提升，而增長(zhǎng)需求相對(duì)有限，中國(guó)的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)企業(yè)的管理成了制造業(yè)持續(xù)進(jìn)展的一個(gè)不行忽視的重要因素，5S管理是制造業(yè)的一個(gè)重要管理模式。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，5S管理是建立高質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量保障體系的切入點(diǎn)，它從環(huán)境管理入手培育每個(gè)員工的良好習(xí)慣開(kāi)頭，形成實(shí)施其它質(zhì)量保證措施的企業(yè)文化，是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理。將5s管理作為實(shí)施ISO9000的先導(dǎo)方法，可對(duì)ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。在企業(yè)進(jìn)展中，往往會(huì)由于管理不善，而造成鋪張，包括資金鋪張，形象的鋪張，場(chǎng)所的鋪張，效率的'鋪張，品質(zhì)的鋪張，人員的鋪張等，由此而帶來(lái)的是造成職業(yè)損害、災(zāi)難，士氣的鋪張，削減設(shè)備精度及用法壽命，因標(biāo)識(shí)不清而造成誤用，成本的鋪張。
5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則，它為企業(yè)現(xiàn)代管理供應(yīng)了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹(shù)立主動(dòng)的看法，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
5S管理包括“整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)”五個(gè)方面，它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)機(jī)器，人員，材料，方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理方法。5S的貫徹施行在企業(yè)方面能夠降低生產(chǎn)成本，提升品質(zhì)，平安生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時(shí)交貨，提高企業(yè)形象，另外也能為員工制造一個(gè)令人心怡是工作場(chǎng)所。一.5S定義與目的
5s心得體會(huì)2
最近，車(chē)間又進(jìn)行了5S整改活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)發(fā)酵間進(jìn)行的一系列整頓，我總結(jié)出以下兩點(diǎn)心得。第一、最熟識(shí)的地方，往往是最簡(jiǎn)單忽視的地方。在這次整理中，發(fā)酵平臺(tái)上的儲(chǔ)物箱，就是最熟識(shí)的地方。平常的工具及部安排件就存放在儲(chǔ)物箱內(nèi)，一貫的整理也只是將儲(chǔ)物箱內(nèi)的物品擺放好，或是日常的擦拭，卻沒(méi)有想到將四個(gè)儲(chǔ)物箱分開(kāi)擺放。在這次整改中，我將平臺(tái)上用法的工具照舊放置在平臺(tái)上，而其余不在平臺(tái)上用法或是用法次數(shù)極少的工具，則是放置于鐵架上。這樣一來(lái)，平臺(tái)上空間擴(kuò)大，而且削減了上平臺(tái)的次數(shù)。
其次、最簡(jiǎn)潔的，或許是最適合的。這次5S整理中，我對(duì)鐵架上物品標(biāo)識(shí)進(jìn)行了處理。物品的標(biāo)識(shí)在車(chē)間有好幾次改動(dòng)，從原來(lái)的簡(jiǎn)易標(biāo)簽變?yōu)楝F(xiàn)在的塑封標(biāo)簽，但是，長(zhǎng)時(shí)間用法中發(fā)覺(jué)，塑封標(biāo)簽也存在缺點(diǎn)。最主要缺點(diǎn)是更改麻煩，塑封標(biāo)簽是用雙面膠粘在架子上，每次更改都需要將雙面膠清理潔凈，而且塑封也比較煩人。這次，我選擇挺直將塑封標(biāo)簽去掉，改為用法記號(hào)筆挺直書(shū)寫(xiě)。這樣做的.好處在于更改便利，更改時(shí)挺直用酒精擦去原來(lái)的記號(hào)即可，另一方面，用法塑封標(biāo)簽久了，標(biāo)簽后雙面膠就會(huì)失效，標(biāo)簽邊角卷起，而書(shū)寫(xiě)則沒(méi)有這個(gè)缺點(diǎn)。若是書(shū)寫(xiě)的字美麗，也是對(duì)員工的贊許。這個(gè)方法，我也運(yùn)用的鞋柜的標(biāo)識(shí)上，也極其便利。
5S改進(jìn)是不斷進(jìn)展的，我現(xiàn)在的方式或許不適合某些特定的環(huán)境，但是，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，時(shí)間消逝，總有新的方式來(lái)替代舊的，要不斷地進(jìn)取與思索，才能使車(chē)間的工作更有效的進(jìn)行，5S才能更好的進(jìn)展。
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