出差總結(jié)與心得體會范文

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的出差總結(jié)與心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

出差總結(jié)與心得體會范文1

　　次出差，有好多話想說卻又不知從何說起，下面就的分三個方面談談我出差的感受以及來公司后想說而沒機會說的一些話。

　　一、出差的

　　這次去西峽出差，心中即激動又忐忑，對于我來說一切都是新的嘗試、一切都得從新開始!第一次考慮設(shè)備布局、第一次考慮設(shè)備管道如何連接、第一次嘗試獨立安裝設(shè)備、第一次與業(yè)主和監(jiān)理溝通交流、第一次考慮如何為公司節(jié)約成本&b&b。這兩個月吃了不少苦，挨了不少罵，認識了不少人，長了不少見識，也學到了不少!這兩個月的歷練使我從一個對一竅不通的菜鳥開始逐漸入門，也深刻的意識到了自己還有很多的東西要學，還有很要走，所以也請領(lǐng)導們多給我這樣歷練的機會!

　　二、出差的體會

　　1、想要做好一個項目必須要有一個端正的工作態(tài)度。拿五里橋的項目來說，雖說業(yè)主有些吹毛求疵，但是盧工(對于盧工本人來說我是沒什么偏見的，他雖然脾氣有點壞,但是人品和方面是非常值得尊敬和學習的)他們的工作態(tài)度也是工期的一再延誤的重要原因之一!他們一開始就懷著這項目壓根不會運行的僥幸心理，做得過且過，圖紙上要求用50的進水管他們非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、樓梯做成了五十公分寬，結(jié)果導致一遍又一遍的返工，不僅增加了十幾萬的成本，還白白耽誤了兩個月的工期!所以我們公司一定要吸取這個教訓，不僅能節(jié)省成本、縮短工期，還能為公司贏得好的口碑!

　　2、項目中業(yè)主提出的疑問，一定要抱著負責的態(tài)度做好溝通交流，解決分歧。這次在五里橋工地盧工就是對于業(yè)主提出的問題不管不顧，什么事情都按照自己的意愿去做，結(jié)果導致風機房重做了一次、樓梯重做了兩次、進水管換了四次!所以我們在以后的項目建設(shè)中要吸取這個教訓，一定要與業(yè)主做好溝通，業(yè)主指出的項目建設(shè)中存在的問題，我們要勇于承擔責任積極改正!當然與業(yè)主溝通時也要做到不卑不亢，對于不該我們承擔的責任也不能無休止的忍讓妥協(xié)。(ps：建議每個項目都施工圖紙，按圖施工，會少很多麻煩。)

　　3、投標前項書一定要做仔細!可以說造成這次我們一直和業(yè)主扯皮的罪魁禍首就是劉偉他們公司的投標標書!他們的標書可以說就是胡亂編造的，給我們的施工造成了很大的麻煩，甚至標書上寫的廠家根本不那種配件!所以我們公司一定要吸取教訓，在投標之前就把標書做仔細，這樣做項目時就會少很多麻煩。

　　4、安裝設(shè)備前要有長遠的規(guī)劃。這次出差遇到了好幾次在工地上沒事做等配件的事情，陳偉和鐘華也反映經(jīng)常遇到這種情況。如果把項目中用到的配件提前統(tǒng)計好，在配件用到之前就發(fā)到工地就可以避免這種情況的發(fā)生。這樣做即節(jié)約成本，又縮短了工期。

　　三、對公司內(nèi)部管理的建議

　　1、孵出更多的雞才可能生出更多的蛋。一只雞生出的蛋是應該拿去賣錢還是應該拿來孵小雞?我想稍微有點經(jīng)濟頭腦的人選擇長遠的`投資，先拿雞蛋孵出小雞，然后生出更多的蛋再來賣錢。我覺得做企業(yè)也應該是一樣的道理，要敢于做長遠的投資，利用老員工帶出更多成熟的，這樣才能把企業(yè)不斷做大。明年我們公司準備轉(zhuǎn)型做大型項目，我們?nèi)齻�也要回唐河組建工程部。不可能把所有的重擔壓在小朱身上，所以公司目前應該盡早培養(yǎng)幾個像小朱一樣能獨擋一面的大將。

　　2、留住雞才能生出蛋。毋庸置疑員工是一個企業(yè)最寶貴的財富，留住了他們企業(yè)才能有更好的發(fā)展。在公司工作滿一年或是兩年以上的員工，對公司的企業(yè)文化已經(jīng)較為熟悉，而且對公司也有了一定的，一般情況下都不大愿意離開公司，而且員工所追求一般也只有三點：a、舒心的工作。b、大的發(fā)展空間。c、較高的薪資待遇。對于我們公司我認為前兩點我們都具備，我也了解過少林他們離開的原因，幾乎都是因為第三點選擇離開的。我們明年就要開始接大項目了，公司的效益也會慢慢變好，希望到時候我們的待遇也可以得到相應的提高，畢竟留住了雞才能生出蛋!

　　3、不要把工齡當做衡量薪酬的唯一指標，把工作能力和工作態(tài)度也納入薪酬指標。如果給予勤勞員工和懶惰員工一樣的薪水，長了勤勞員工也會慢慢變懶，這樣就會陷入惡性循環(huán)。反之，如果將二者區(qū)別對待，明確告訴員工想漲工資可以，讓我看到你的能力你的付出，你為公司創(chuàng)造的越多，你得到的就會越多!這樣對于勤勞員工不僅更公平，而且也能督促懶惰員工不斷上進。

　　糾結(jié)了好多天，終于把它寫完了，由于是學理工科的，所以可能有些地方寫的有些言不達意，多擔待!

出差總結(jié)與心得體會范文2

　　通過此次對廣州地鐵的，從整體上對軌道交通的運營和模式有了一個大體的概念，對于afc也有了更深入的了解。知道了afc所涉及的幾種設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)如atm/bom/agm/tcm等的原理，在實際的運營過程中經(jīng)常多發(fā)的故障及處理的步驟等，有了更直觀的。

　　另外對于廣州地鐵制度化和人性化的結(jié)合管理模式受到了很大的啟發(fā)，更細更嚴的和作業(yè)流程保證了所有均能按標準化的流程作業(yè)，從而避免了各種故的發(fā)展生;對于制度執(zhí)行的監(jiān)督和監(jiān)察體制使得員工都能按部就班的工作;明確的各晉升體制和學習機會使得員工都有積極向上的工作熱情;民主公開的晉升聘用辦法可以使能人盡其才提供了基礎(chǔ)保證。對于員工生活的關(guān)心關(guān)注，對于困難員工公司還設(shè)有專門的補助規(guī)定，使員工對企業(yè)有了很強的向心力。

　　最后是對于整個班組管理模式在實際管理中的運用有了全新的認識。體制和制度的.完善旨在規(guī)范每一個員工的做事標準，卻很難調(diào)動員工的積極性與自覺性。廣州地鐵在完善各項規(guī)章制度的同時也做到了很靈活的運用這些制度上，在制度的框架內(nèi)各基層的很好的使法治+人情管理，讓員工感受到更多的是組織的關(guān)心，而非制度的管制，由此而產(chǎn)生了對企業(yè)家一般的歸屬感。當然在安全方面管理規(guī)定的執(zhí)行是絕對的嚴格，這也實現(xiàn)了公司安全保障前提下的人性化管理。我想這也是企業(yè)讓員工用心做事和做事用心所產(chǎn)不同效果。

出差總結(jié)與心得體會范文3

　　出差交通工具我喜歡選擇火車，并且是慢車，外面的風景好漂亮啊，我喜歡聽火車上的人說話，大家都很可愛。有次領(lǐng)導說，別坐火車了，你坐火車公司要給你發(fā)工資的，你還是飛機過去早點把事干完吧。囧。我這人很挑剔，到一個地方，第一失眠，睡覺的時候很沒安全感，有時候要開燈。

　　住最大的好處就是早上起床洗澡，晚上睡覺前洗澡。最厭惡的是電話。有次跟一同事，他把所有小姐叫上來讓她們轉(zhuǎn)圈。哎。休息時間都會去當?shù)氐纳虉龉涔�，那里美女多唄。我最喜歡的是重慶的解放碑了。有時候在街上瞎逛會遇到問我需要服務不，我看起來像那么饑渴的人嗎!吃的最多的是肯德基，我不吃辣，所以很多地方的`飲食很不習慣，吃肯德基是最安全的了。

　　應酬是少不了的，這肯定需要喝酒，有時候，飯桌關(guān)系搞好了，工作上事半功倍。當然，喝多了沒少干壞事。有次在天津喝多了，實在憋不住，就在一街上尿了一炮，冷風一吹，清醒了下，一看，哇噻，竟然是派出所大門口。我出差喜歡一個人，我厭惡跟男同事一齊出差，我不喜歡遷就別人。女同事嘛，比較親近點。

　　每次出去半個月我就特想女兒，女兒6個月的時候，我出去了一個月，回家的時候抱女兒，女兒都哭了，她都不記得我了，我好悲痛啊。

出差總結(jié)與心得體會范文4

　　開發(fā)區(qū)十分重視對素質(zhì)的培養(yǎng)，鼓勵支持教師通過各種渠道進行學習提高。既立足于校內(nèi)培訓，又采取走出去、請進來的培訓方式培養(yǎng)教師，xx年xx月，我校xx名教師在的帶領(lǐng)下，到上�？疾鞂W習。通過參觀、講座、介紹座談與交流，使我在及建設(shè)等方面有了更進一步的認識。現(xiàn)在我談談自己的一點體會：

　　1.立足實際，努力提升校園文化氛圍和品味，優(yōu)化育人環(huán)境

　　本次所考察學習的張橋路，校園環(huán)境和文化建設(shè)獨樹一幟。盡管學校占地面積不大，但利用非常合理。教學樓每層墻壁上都有特色，包括錄、名人、走廊等。最吸引是每個中隊門前都有屬于自己的板塊，其設(shè)計別具一格，凸現(xiàn)了本班特色。我們目前的學�，F(xiàn)狀，雖有文化，但是零碎的、不系統(tǒng)的，教師缺少共同的價值觀，學校許多倡導與決策教師很難及時認同，學習氛圍不夠，我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個綱。

　　學校是一個培育文化的地方，而今我們書山題海，教室上大課，開小灶，這些都恰恰缺失了文化，我們的一些制度，又誘導們不得不搞書山題海和加班加點，實在是一種悲哀。我想，對于我們學校，今后必須要精心打造好學校文化，要用、人的學校文化統(tǒng)領(lǐng)學校各項事務，作為學校發(fā)展的導向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就，需要慢慢積淀與生成，但千里之行、始于足下，我們應該從現(xiàn)在做起，從自身做起，加強校內(nèi)群眾性文化團體的.建設(shè)。

　　2.細化教學常規(guī)管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學的保證

　　與所參觀的學校相比，我們現(xiàn)在的常規(guī)管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內(nèi)，我們應該在結(jié)合我校具體學情的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚民主，重新審查各項制度及要求，如課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、課時分配制度等。

　　引進激勵機制，優(yōu)化教師隊伍，倡導"質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效率，向團結(jié)、人心、信心要質(zhì)量，辦事民主、制度管人"的辦學理念。張橋路小教學給我留下了很深的印象，在那樣的環(huán)境之下，教師才有充足的時間進行教科研，因此，我校也可以率先嘗試小班教學模式，真正做到資源的合理配置。

　　3.加大教科研力度，針對校情設(shè)定課題，成立專門的課題組

　　就我們所參觀的學校而言，在上海市算不上名校，但學校的課題研究卻頗具特色。聽著教導滔滔不絕講述自己學校的課題研究，看著他們訓練有素的教師隊伍，我不禁為之震撼!目前，我校在課題研究方面尚是空白，工作也無從下手。班容量大，師資不均衡，加上各種活動，老師無力從事課題研究。

　　我覺得，學校應給老師一個輕松的環(huán)境氛圍，然后確定大課題，再分組或分段進行與之的小課題研究。全體上下都協(xié)調(diào)一致，工作落實到人頭，有布署有總結(jié)，分階段進行，穩(wěn)步開展教科研活動。

　　4.大力推進學校的信息化建設(shè)

　　在張橋路小學聽了兩節(jié)課，他們先進的教學設(shè)備讓教學得心應手。而我們學校，xx年下，在上級教育主管的支持下，已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室，這就為提高教師運用現(xiàn)代化教學手段提供了基礎(chǔ)設(shè)施。但由于能聯(lián)網(wǎng)的機子較少，教師要想查找到自己所需的教學資源困難，本來使用多媒體能讓很好解課文，但因為條件有限，也只好作罷。

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