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        餐飲工作心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-11-10 08:57:02 心得體會(huì) 我要投稿

        餐飲工作心得體會(huì)范文【精華3篇】

          當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家整理的餐飲工作心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        餐飲工作心得體會(huì)范文【精華3篇】

          餐飲工作心得體會(huì)范文 篇1

          進(jìn)入餐飲行業(yè),自己也是作為廚師在餐廳工作,這一年來(lái),經(jīng)受了許多,同時(shí)也是感受到作為一名廚師,去服務(wù)好,去出好菜品,也是更能得到大家的認(rèn)可,而自己也是樂(lè)觀的去把自己該做的事情做好,一年下來(lái)雖然辛苦,但是自己也是有許多的成長(zhǎng)和歷練。在此我也是就自己的一個(gè)工作來(lái)總結(jié)下。

          餐廳并不是很大,但是我們的生意也是不錯(cuò),即使年初有疫情的影響,但是外賣(mài)工作照舊是火熱的,同時(shí)為了讓我們的口味沒(méi)有由于外賣(mài)而受到太大的影響,也是在后廚我們幾位廚師做了許多的討論,而我作為新人,也是在這過(guò)程之中學(xué)到了許多,而一年下來(lái),自己也是有許多的這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),都是去珍惜了,多會(huì)了許多菜品,同時(shí)也是自己的思索,來(lái)開(kāi)發(fā)了一些新的屬于自己的特色菜品,而這些都是有同事們的支持以及關(guān)心的,當(dāng)然我也是明白作為廚師,有自己的特色菜,同時(shí)也是要做大多數(shù)的菜品,只有如此,才能讓自己更好的立足,而這一年我也是收獲許多,勞碌之中我也是會(huì)抽出一些時(shí)間去思索,去考慮提升自己而不是工作完了就沒(méi)有其他的事情了。

          工作方面,仔細(xì)盡責(zé)的把自己負(fù)責(zé)的菜品給出好,無(wú)論是外賣(mài)期間或者堂食可以開(kāi)放之后,我的菜品都是得到了客戶的認(rèn)可,同時(shí)我也是知道,這也是大家一起協(xié)作才做好的,作為掌廚的',我自己的這一部門(mén)做好了,但同時(shí)也是需要同事們的一個(gè)協(xié)作才行,食材的選購(gòu)清洗,刀工,這些方面都是同事們?nèi)ヘ?fù)責(zé),我也是很感謝,他們做的很好,才有了我最終出來(lái)成品優(yōu)秀的機(jī)會(huì),可以說(shuō)一個(gè)餐廳要做好,是大家一起努力才有的結(jié)果,而不是一個(gè)人的付出就夠了的,我也是許多時(shí)候自己不勞碌的時(shí)候會(huì)去協(xié)作去關(guān)心其他的同事,大家一起團(tuán)結(jié)起來(lái)更能去度過(guò)疫情的難關(guān),同時(shí)也是會(huì)餐廳經(jīng)營(yíng)的更好,當(dāng)然我們的一個(gè)收獲也是會(huì)更多的。我明白自己的力量,也是清晰還有很長(zhǎng)的路要去走,要作出更多更好的菜品來(lái)。

          作為廚師,我還有很長(zhǎng)的路要去走,要連續(xù)的來(lái)學(xué)習(xí),同時(shí)也是把餐廳自己該做的工作要連續(xù)的來(lái)做好,我也是信任我們餐廳會(huì)受到更多人的歡迎,而自己也是會(huì)連續(xù)努力和同事們一起做好后廚的一個(gè)工作。

          餐飲工作心得體會(huì)范文 篇2

          歲月如梭,光陰似箭,20xx年的步伐已然匆忙來(lái)到,轉(zhuǎn)瞬間入職酒店餐飲部工作已滿一年,在這一年里,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝同志們的鼓舞支持。依據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作支配,我主要負(fù)責(zé)部門(mén)各餐廳、酒吧及管事部的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本年度工作開(kāi)展?fàn)顩r作一下總結(jié)匯報(bào),并就新年的工作準(zhǔn)備作簡(jiǎn)要概述。

          作為國(guó)際知名的品牌酒店,餐飲部的經(jīng)營(yíng)與管理已很成熟,市場(chǎng)知名度較高,經(jīng)過(guò)十五年的管理閱歷沉積和提煉,已形成了自己的管理風(fēng)格,要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得突破困難較大。入職后,依據(jù)餐飲部實(shí)際狀況,本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的管理目標(biāo)和口號(hào),旨在提高整體服務(wù)水平,樹(shù)立良好的行業(yè)形象。入職一年以來(lái),主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:

          一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)

          餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn),20xx年度,在對(duì)各運(yùn)作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作:

          1、編寫(xiě)操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量

          依據(jù)餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫(xiě)了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門(mén)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)依據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品預(yù)備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節(jié)省等方面作了明確具體的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理

          現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間安排(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參加現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題賜予準(zhǔn)時(shí)的訂正和提示,對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,并向各部門(mén)負(fù)責(zé)人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)方案,堵塞管理漏洞。

          3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

          宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

          4、定期召開(kāi)服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問(wèn)題

          良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿足度,將每月最終一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日,由各餐廳4-5級(jí)管理人員參與,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,共享管理閱歷,對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,查找問(wèn)題根源,研討管理方法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員樂(lè)觀參加,各抒己見(jiàn),敢于面對(duì)問(wèn)題,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,避開(kāi)了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次消失。這種形式的研討,為餐廳管理人員供應(yīng)了一個(gè)溝通溝通管理閱歷的`平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了樂(lè)觀的作用。

          5、建立餐廳案例收集制度,削減顧客投訴幾率

          本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評(píng)估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使管理更具針對(duì)性,削減了顧客的投訴幾率。

          二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽,展現(xiàn)餐飲部服務(wù)技能

          為了協(xié)作酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳進(jìn)行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,編寫(xiě)了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的預(yù)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了勝利,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定,充分展現(xiàn)了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功,增加了團(tuán)隊(duì)的分散力,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。

          當(dāng)然需要總結(jié)改進(jìn)的地方還許多許多,總結(jié)的目的就是為了對(duì)過(guò)去的一年工作的點(diǎn)評(píng),在優(yōu)秀中尋求完善,在瑕疵中查找根結(jié),并將其鏟除,甚至是連根拔起,我們餐飲部不允許有任何的瑕疵根結(jié)。進(jìn)而在工作中總結(jié)閱歷,為新年工作打好基礎(chǔ)。以上就是我個(gè)人對(duì)年終工作總結(jié)的報(bào)告,請(qǐng)予以評(píng)議。

          餐飲工作心得體會(huì)范文 篇3

          對(duì)于這份工作,我能認(rèn)仔細(xì)真,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。雖然我只充當(dāng)一個(gè)一般的角色,這個(gè)角色不單單是收錢(qián)這么簡(jiǎn)潔,其中還有許多簡(jiǎn)單的程序。在工作期間我吸取了不少的閱歷,曾添了不少見(jiàn)識(shí)。

          但是作為收銀員必需要具備一顆樂(lè)觀、熱忱、主動(dòng)、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中間或會(huì)遇到許多不開(kāi)心的事,但是我都必需克服,不能帶有負(fù)面的心情,由于這樣不僅會(huì)影響自己的心情也會(huì)影響到對(duì)顧客的態(tài)度。

          每天都會(huì)遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對(duì)不同的顧客我們應(yīng)供應(yīng)不同的服務(wù),由于這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對(duì)顧客,臉上始終要面帶微笑,供應(yīng)禮貌的服務(wù),要讓顧客體會(huì)到親切感,即使在服務(wù)工作中遇到一些不開(kāi)心的事情,假如我們?nèi)耘f以笑臉相迎,那么再無(wú)理的'客人也沒(méi)有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來(lái)顧客快樂(lè)自己也舒心。

          雖然這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的一個(gè)收銀員,在別人看來(lái)是那么微不足道,可是從中卻教會(huì)人許多道理,提高我們自身的素養(yǎng)。不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧!爸挥袑W(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品德,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。哪怕是一般的一個(gè)收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!

          以下是我個(gè)人在這一年工作時(shí)間中所感悟到的一些必需懂以及必需自我要求的觀念:

          1、急客人之所急,想客人之所想。

         。刻於紩(huì)接觸到不同類型的客戶,針對(duì)不同類型的客戶們供應(yīng)不同類型的服務(wù)。其服務(wù)本宗旨不變:客戶是上帝。

          2、對(duì)顧客笑臉

         。ㄒ宰钣杏H切感的一面讓顧客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結(jié)賬服務(wù)工作遇到不開(kāi)心的事情,仍能以笑臉相迎,信任再無(wú)理的顧客也沒(méi)道理發(fā)脾氣。)

          3、不要對(duì)客人做出沒(méi)有把握的。

         。ó(dāng)客人的需求需由其他部門(mén)或個(gè)人的幫助下完成時(shí),就應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)清晰后再作打算,由于客人想得到的是最精確的答復(fù)。但無(wú)論如何這并不是意味著可以不想盡一切方法為客人解決問(wèn)題,關(guān)鍵是讓客人明白他得問(wèn)題不是你可以立刻解決的,而你的確在盡力關(guān)心他。很多客人在前臺(tái)要求多開(kāi)發(fā)票,我們就委絕婉拒,絕不行為附和客人而違反原則。)

          4、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門(mén)工作的失誤,保證客人準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬令客人滿足。

         。ㄇ芭_(tái)收銀處是客人離店前接觸的最終一個(gè)部門(mén),所以通常會(huì)在結(jié)賬時(shí)向我們投訴種種服務(wù),而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或者指責(zé)造成困難的部門(mén)或者個(gè)人,“事不關(guān)己,高高掛起”的作風(fēng)最不行取。不能彌補(bǔ)過(guò)失,反而讓客人懷疑我們的管理,從而加深客戶的不信任程度,所以應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或者部門(mén)講明狀況,懇求關(guān)心,問(wèn)題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見(jiàn),這時(shí)客人往往被你的熱忱關(guān)心感化,從而轉(zhuǎn)變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H熱和相互信任的客戶和我們之間的關(guān)系。)

          5、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。

          信任我,我可以把它做的更好,感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),我喜愛(ài)這份工作,我要把它做得!各位同事,讓為我們一起并肩作戰(zhàn)吧。加油。

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