- 相關(guān)推薦
省代會心得體會經(jīng)典優(yōu)秀范文
在平日里，心中難免會有一些新的想法，好好地寫一份心得體會，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的省代會心得體會經(jīng)典優(yōu)秀范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
省代會心得體會經(jīng)典優(yōu)秀范文1
公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞135發(fā)展規(guī)劃和六個主動適應(yīng)的工作要求，在公司的堅強領(lǐng)導下，為實現(xiàn)項目部的各項目標而努力奮斗。根據(jù)學習情況，結(jié)合本職工作，我談幾點體會。
一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標準策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準差距的基礎(chǔ)上，通過學習，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學習其先進管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。
二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實謀發(fā)展
奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益，保障施工有序進行。
安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的一超、二穩(wěn)、五新的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的目標邁進，繼續(xù)堅持大安全理念，以五全管理為手段，以三鐵反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實四個到位，深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的`一大亮點，也是華能集團推進新技術(shù)的一個試點，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立科學的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。在施工過程中，嚴格各級質(zhì)量管理人員職責，做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標準，加強質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。（xxx）在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質(zhì)量管理中，堅持提升個人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進度永遠是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質(zhì)量促進度，正確處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系，實現(xiàn)安全全面受控的進度，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的，實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個核心，提高科學、合理的組織，全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。
三、必須加強修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才
公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導專家治司、專家治理的理念。社會的進步，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應(yīng)新的形勢，首先必須加強自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長為學習型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經(jīng)營管理能力，成為復合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學習上提升的同時，必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才，施工管理人才，通過本工程的鍛煉和培養(yǎng)，在和諧的工作氛圍中，學習制度、安規(guī)、技術(shù)、經(jīng)營中，既要使新分大學生成長為日趨成熟，能獨擋一面，又要在有一定管理經(jīng)驗和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。
四、必須清正廉潔樹正氣，反腐倡廉治違章
黨風廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，作為一名黨員，一名基層管理干部，是全體職工在反腐倡廉活動中的關(guān)注點。自身必須加強警示教育，加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，時刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹好形象。嚴格按照公司關(guān)于領(lǐng)導干部廉政自律的要求，認真逐項對照自查、自覺遵守，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕，樹立了正確的人生坐標。
公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責，轉(zhuǎn)變作風，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現(xiàn)項目部打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象的目標，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進！也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時，形成具有一定競爭力和盈利能力的實體。
省代會心得體會經(jīng)典優(yōu)秀范文2
集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會后都要認真開展學習職代會的活動，并以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司oa系統(tǒng)上傳了職代會報告后，第一時間下載學習，并組織工會工作人員進行了集中學習，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會：
集團四屆三次職代會報告高屋建瓴，能夠站在國際社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省十二五時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當前發(fā)展形勢和把握發(fā)展大勢，科學確定了發(fā)展目標、任務(wù)及工作重點，統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、深層著力、求真務(wù)實，是一個緊扣時代、立足當前、著眼長遠、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件。可以說本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進行曲；可以說這就是一張航海圖，指導著這艘能源旗艦在商業(yè)藍海中的航向；可以說這就是每一位職工心中的理想和愿望。
落實職代會精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認為20xx年我所負責的工會工作將從以下幾方面著手：
工會20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟節(jié)約又要效果良好的.原則，開展好各項工會工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻，主要打算如下：
一、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用；
二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富；
三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映；
四、做好公司各類文體協(xié)會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象；
五、加強對基層單位工會工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會工作安全有序開展；
六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動；
七、加強工會人員素質(zhì)提升，增強部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力；
八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠；九、加強和上級工會的通聯(lián)，爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽；
十、加強對標，學習借鑒兄弟單位先進的工會工作經(jīng)驗，提升工會工作綜合能力，促進公司目標任務(wù)的實現(xiàn)。
以上就是我學習集團四屆三次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進公司工會工作的提升，共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。
省代會心得體會經(jīng)典優(yōu)秀范文3
近日公司組織我們認真學習了職代會的精神，我受益頗深，了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力，公司幾個項目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因為時間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認為應(yīng)當做好以下幾方面！
一干好本職工作；現(xiàn)在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過，現(xiàn)在我們設(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導老督促自己干活，認真的完成各項工作，才能促進公司的發(fā)展。
二節(jié)約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進退，我們要樹立良好的工作習慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機器設(shè)備，或休息室時，要隨手斷電，關(guān)燈，避免不必要的浪費，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣，以求最大限度的節(jié)約物資。
三加強技能培訓，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會，所以我們要努力學習各種知識，提高自身的本領(lǐng)。四樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測，認真負責的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的`做好，廢品與合格品的記錄。現(xiàn)在市場的競爭力很大，形勢很嚴峻市場遠遠供過于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財富！
為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！
省代會心得體會經(jīng)典優(yōu)秀范文4
xx月底，我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議，會后全廠上下積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與熱俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
黃廠長的職代會工作報告——《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》，在會后被廣泛的傳達和學習。通過完整地學習報告文件，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識。統(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為，是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下，全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改。統(tǒng)一思想，提高認識，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認識企業(yè)改革的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業(yè)員工的使命感和責任感；要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風的轉(zhuǎn)變，使之以點帶面實現(xiàn)一變帶百變，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任，知其責、盡其責、盡到責，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀，但國家上大壓小的政策環(huán)境，無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，企業(yè)順利推進改革，需要我們氣可鼓而不可泄，要堅定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，快速找準發(fā)展定位。揣而棁之，不可常保，信心是外因，責任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的'唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業(yè)做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在腳下，從講方法不找理由做起！長此以久，我們的執(zhí)行力就會不斷加強，落實有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。逆水行舟，不進則退，這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)。為政之要，莫先于用人，上半年以來，在人力資源優(yōu)化配置工作的開展，走出去戰(zhàn)略的實施，全員培訓的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了以人為本的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍�？梢灶A見，在下半年我廠的各項工作中，通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力，就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與企業(yè)雙贏的結(jié)果，同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
省代會心得體會經(jīng)典優(yōu)秀范文5
我認為，總經(jīng)理所作的行政工作報告，指導思想明確，目標切合實際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的科學精神，體現(xiàn)了風正、氣順、勁足的良好風氣，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團未來發(fā)展的絢麗畫卷，是指導我們做好20xx年乃至今后六年各項工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會議要求，跟上集團的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，努力提高個人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實把各項工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點：
一、加強學習，提高素質(zhì)
學習，是時代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是學如逆水行舟，不進則退。一個人不愛學習，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。完成今年的各項指標，需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強思想政治理論學習同時，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們集團從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個與時俱進的過程。在20xx年職代會上，結(jié)合實際提出了323發(fā)展思路和1123奮斗目標。集團黨組在622戰(zhàn)略收官之際，審時度勢，適時提出了以超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級為核心思想的211戰(zhàn)略。站在新的歷史起點，集團以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合211發(fā)展戰(zhàn)略要求，對323發(fā)展思路和1123奮斗目標進行升華和調(diào)整，使之成為指導和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實現(xiàn)這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的.認可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊涵著機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。三、加強管理，提高效益
今年，我們將按照這次會議要求，積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細化成本核算控制為主線，精細化質(zhì)量管理控制為主導，精細化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細化營銷管理控制為龍頭，提高運行質(zhì)量，推動特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托erp系統(tǒng)工具，以精細化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動擴展到每一個相關(guān)部門、每一個相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進特種裝備精益管理，改進工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運營效益。
四、強化隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力
我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過隊伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利于實現(xiàn)企業(yè)的共同目標；能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，促進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，推動集團新一輪大發(fā)展。千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，我將堅決貫徹職代會精神，以挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進，推動集團更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。通過學習職代會精神，讓我對集團前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團公司的新輝煌。
【省代會心得體會優(yōu)秀】相關(guān)文章：
海南省游玩后的心得體會12-21
貨代的實習報告04-21
學生家長會家長心得體會優(yōu)秀09-18
貨代的實習報告(必備)10-24
（通用）貨代的實習報告09-18
國際貨代實習總結(jié)11-10
省骨干教師培訓心得體會05-01
海南省游玩后的心得體會15篇01-02