最新財務管理實訓報告心得體會

　　在不斷進步的時代，我們使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的最新財務管理實訓報告心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　通過這次的財務管理實訓實習，促使我們加深對所學專業(yè)知識的實踐能力，掌握財務管理基本操作技能，培養(yǎng)并加強從財務管理系統(tǒng)的角度來看待問題及方法的思維能力，從而鍛煉我們能盡快的適應未來的工作環(huán)境，提高我們的工作效率，做到讓我們徹底認識到財務管理的重要價值。

　�。ㄒ唬┲笇Ю蠋熤v解

　　實習的第一天，由各班學習委員發(fā)放實訓資料，指導老師為我們講解了本次財務管理實訓實習的基本內容和基本流程�？偣�16篇實訓，廣泛的涉及到我們的財務管理專業(yè)知識：貨幣時間價值、風險價值觀念、全面預算、資本成本和資本結構、變動成本法等諸多問題。指導老師向我們講解每篇實訓的重要性及理論性，讓我們明白本次實訓實習的意義。

　�。ǘ�）了解各實訓的資料

　　通過實訓的資料，了解企業(yè)的基本狀況，泛讀企業(yè)的背景資料，抓住每篇實訓的重點，總結方法，以最為精準的解決方法和簡短有力的結論評估來解決各個實訓問題。

　�。ㄈ�）逐一解決實訓問題

　　在老師的講解和自我的了解情況下，我們正式的開始了對實訓問題的解決，首先從自己熟練的、有把握的做起。以以下實訓為例：

　　實訓1股東當前利益與企業(yè)長遠價值的衡量，這篇實訓主要涉及雷士光電的財務管理目標問題和企業(yè)的經營問題等。資料顯示，創(chuàng)始人股東的股權沖突是由于財務管理目標的不同從而造成矛盾激化，利潤最大化和股東財富最大化，這兩發(fā)面，他們雖然同是財務管理目標，但所堅持原則卻是不一樣的。再者資料中的吳長江在經營公司時，不僅樹立了良好的公司形象和商業(yè)信譽，更為自己的形象贏得了個人信譽，從而促使他贏得了這場“戰(zhàn)役”的全面勝利。

　　實訓4風險價值觀念，這篇實訓主要涉及企業(yè)風險的評價標準及評價這些標準的主要依據和基本公式應用，其中包括期望報酬率、方差、標準差、標準離差率以及各投資組合的風險與報酬，利用貝塔系數預測企業(yè)風險收益率，同時學會考慮問題最忌單一性、片面性。

　　實訓5全面預算，通過實訓資料編制全面預算，包括銷售預算、預計現金收入、生產預算、直接材料預算、預計直接材料現金支出、直接人工預算、制造費用預算、產品成本級期末產成品存貨成本預算、銷售及管理費用預算、現金預算表、財務費用預算、預計利潤表和資產負債表等重要預算。分季度計算產品的生產預算與銷售情況。合理安排生產與銷售、資本與負債、購進與賣出的相互協(xié)調與配合。

　　實訓9某公司股票價值估計，本案例主要利用股利貼現模型對股票進行價值股價，此模型又被稱之為戈登模型，該模型是建立在投資者都是厭惡風險的假設基礎之上的，投資者會認為當前的現金股利才是有把握的收益，風險較低，好比在手之鳥；而未來的股利和出售股票的資本利得是不確定的收益，風險較大，好比在林之鳥。“雙鳥在林不如一鳥在手”，較高的股利支付率可以消除投資者心中對公司未來盈利風險的擔憂，投資者所需要的必要投資報酬率也會降低，因而公司價值和股票價格都會上升；反之，較低的股利支付率則會使公司價值和股票價格的下降。

　　實訓15變動成本法，次資料主要涉及兩種重要的成本計算法：完全成本法和變動成本法。通過比較兩種方法的差異與優(yōu)缺點，進行對公司的考核。與完全成本法相比，變動成本法能夠為預測、決策、控制提供更為有用的信息，它是以成本形態(tài)分析為基礎計算產品成本，強調不同的制造成本在補償方式上存在差異性，強調銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻。

　　（四）小組討論

　　我們組織了一下班級的幾名同學組成了討論小組，發(fā)表自己的不同方法與結論，共同探討不懂、不會的問題。在發(fā)生歧義時，向老師請教，老師的講解讓我們豁然開朗，我們的想法只是考慮方向不同，其實我們各有各的道理，我們還開玩笑的說我們都成了“雷士光電”的兄弟了。

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