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督查工作心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編收集整理的督查工作心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
督查工作心得體會1
一、抓好重點
黨委的工作千頭萬緒，督查隊伍的力量有限，所有的工作都靠督查部門去抓落實，既不現(xiàn)實，也不可能。所以，必須抓好重點。能不能抓好重點，關(guān)鍵是要在工作中把握重點，突出重點，保證重點。應(yīng)該說，各級黨委每年的重點工作是比較明確的，但對于督查工作來說，仍然存在一個如何把握的問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年、20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委督查室的總體工作完成情況，專項督查占60%左右，決策督查、督查調(diào)研等占40%左右。專項督查是領(lǐng)導(dǎo)同志專門批辦的事情，盡管有些看上去可能不是大事，但它影響大局、事關(guān)大局，都應(yīng)當認真做好。但是，由于專項督查的工作量比較大，也容易導(dǎo)致對有些重點工作督查力度的減弱。所以，我們在督查工作中，在完成專項督查的同時，一定要突出重點，保證重點。
抓重點工作的部署。從當前自治區(qū)黨委的工作部署來看，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。在繁重的工作任務(wù)中，最為突出的是兩方面，一個是第一要務(wù)，一個是群眾利益。第一要務(wù)就是抓好發(fā)展。自治區(qū)黨委清醒地認識到，作為內(nèi)蒙古這樣一個欠發(fā)達地區(qū)，解決一切問題的關(guān)鍵在于加快發(fā)展，不加快發(fā)展，什么問題也談不上。群眾利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點�，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)同志最關(guān)心、批辦最多的是事關(guān)群眾利益的事情。凡涉及群眾利益的事情，領(lǐng)導(dǎo)同志都要親自過問，認真批示，要求反饋。第一要務(wù)和群眾利益，是所有工作的重中之重，督促檢查必須做好。
抓重點地區(qū)的發(fā)展。內(nèi)蒙古各地的情況不一樣，在發(fā)展中不可能齊步走，必須抓好重點地區(qū)的發(fā)展。比如，去年在烏海市召開的全區(qū)兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會上，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志提出烏海、阿拉善、鄂托克旗“小三角”的發(fā)展問題。這里人口少，人均收入高、城鎮(zhèn)化水平高、工業(yè)化程度高，發(fā)展前景好、潛力大，只要充分發(fā)揮資源等優(yōu)勢，可以進一步加快發(fā)展步伐。類似抓重點地區(qū)發(fā)展、抓區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，正是我們抓落實的重要著力點。
抓重點環(huán)節(jié)的落實。這是衡量工作是否真正落實的重要手段。比如，今年元旦、春節(jié)期間，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用比較大的精力到社區(qū)調(diào)研，這是因為涉及老百姓切身利益的很多政策要靠社區(qū)落實，社區(qū)是抓工作落實的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把這個環(huán)節(jié)抓好了，關(guān)系居民切身利益的各項政策措施才能進戶到人。又比如，近幾年來，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，主要是到現(xiàn)場調(diào)研，看項目落地了沒有，投資到位了沒有。這是衡量一個地區(qū)有沒有新的經(jīng)濟增長點的一個重點環(huán)節(jié)。再比如，包頭市20xx年、20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別達到9216元和11509元，比上年分別增加1236元和2293元，位居全區(qū)前列。去年自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到包頭調(diào)研，詳細了解了城鎮(zhèn)居民儲蓄、個人收入所得稅收繳和機關(guān)事業(yè)人員增資等情況。這些情況是衡量城鎮(zhèn)居民收入增加的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。還比如，在提高群眾生活質(zhì)量方面，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志特別關(guān)心兩件事情，一是空氣質(zhì)量，二是飲水質(zhì)量。這是生活中人人不可缺少的`條件，也是衡量群眾生活質(zhì)量高低最基本的要素。群眾生活質(zhì)量提高了沒有，就要看這些重點環(huán)節(jié)的工作落實了沒有。
總之，重點部署、重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)是領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)注點，也是督查工作的著力點。我們要圍繞這些重點，切實抓好督查工作。
二、做好主動督查
我們現(xiàn)在專項查辦的力度比較大，投入的精力也比較多，相比之下，主動督查還不夠。實際上，無論是專項督查還是決策督查、督查調(diào)研等，都需要體現(xiàn)主動性，搞好主動研究、主動查辦、主動總結(jié)。
主動研究工作。要主動研究大局，熟悉大局，在大局中把握重點�，F(xiàn)在除了全局性的重點工作需要督查外，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志的批示件比較多，來的渠道也比較多。這就要主動研究，認真做好督查方案，合理安排時間，精心擺布力量，既要保證對全局性重點工作的督查，又要保證對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的督查。即使是對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志的大量批示件，也要主動研究，分析批件內(nèi)容，分清輕重緩急，突出重點查辦件，這樣才能提高工作效率。
主動查辦批件。對于領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志的批示件，我們怎么去查，查到什么程度，都要體現(xiàn)主動性。20xx年，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志在自治區(qū)政府調(diào)研室《自治區(qū)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的分析》上批示：“兩個比重高于全國平均水平，為什么教育事業(yè)發(fā)展不快，關(guān)鍵是吃教育經(jīng)費的人太多，不在這個根本問題上下功夫，教育事業(yè)無法發(fā)展，教育質(zhì)量也無法提高。此話可能有些偏激，不中聽，請你們冷靜分析一下支出結(jié)構(gòu)、教師人員結(jié)構(gòu)，換一換思路，可能覺得有一些道理。此件也請計委、財政廳研究。另，當然不是說教育經(jīng)費不要再增加，關(guān)鍵是如何減少吃的部分，較多地用于教育事業(yè)的發(fā)展。”這一批示，針對性很強，涉及自治區(qū)整個教育體制改革的問題，是事關(guān)全局的大事。我們把這個批示轉(zhuǎn)到政府辦公廳、計委、財政廳、教育廳，這些部門寫了報告，我們把報告綜合后報給領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該說，這件事情就算辦結(jié)了。
但如果用高標準要求，進一步體現(xiàn)督查的主動性，還可以引深出很多的內(nèi)容。如調(diào)整教育結(jié)構(gòu)的改革思路提出了沒有？措施落實了沒有？現(xiàn)狀改變了沒有？都需要繼續(xù)主動跟蹤督查，直到問題的最終解決。
主動總結(jié)和運用督查成果。我們督查工作存在著運用督查成果不夠的問題。督查室在抓好重點督查的基礎(chǔ)上，還要很好地總結(jié)和運用督查成果，使成果放大，起到查辦一件、帶動一片的作用。在實際工作中，我們每督查一件事情，要動用很多力量，基層督查部門要參與，基層黨委、政府也要給予支持和配合，最后把事情搞得水落石出了，這項工作也落實了，這是直接成果。如果我們把這個成果加以總結(jié)和運用，舉一反三，觸類旁通，小中見大，影響全局，就能發(fā)揮出更大的作用。而我們現(xiàn)在往往是事情查辦完了也就結(jié)束了。因此，我們要改變這種工作方式，不能簡單地就事論事，要就事論理，把督查成果總結(jié)好、運用好。
三、發(fā)現(xiàn)典型，促進落實
典型引路是促進工作落實的一個重要領(lǐng)導(dǎo)方法。抓重點、抓典型，都是為了促進工作的落實。我們在抓重點督查的過程中，如果發(fā)現(xiàn)了典型，用典型去說明問題、推動工作，就會起到很好的效果。在這方面，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志給我們做出了榜樣，有很多做法值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。比如，自治區(qū)第七次黨代會提出調(diào)整生產(chǎn)力布局的重要思路，就是自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在阿拉善盟調(diào)研工作后得到的啟發(fā)。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認為，實施收縮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，不僅符合阿拉善盟的實際，也符合自治區(qū)的實際，應(yīng)該把這個典型經(jīng)驗在全區(qū)推而廣之，作為一項戰(zhàn)略措施來抓。再比如，對于扶貧問題，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志感覺到，扶貧工作搞了這么多年，貧困人口數(shù)量還是很大，這固然與脫貧標準有所提高、自然災(zāi)害頻繁發(fā)生等因素有關(guān)，但要反思全區(qū)扶貧工作方式和機制方面存在哪些問題，要求有關(guān)部門進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)正反典型，以進一步完善扶貧思路，提高扶貧效益。凡此種種，都是從一件事情或一個典型引深出來的，通過完善，逐漸形成指導(dǎo)全局的工作思路。
我們搞督查工作，也要像領(lǐng)導(dǎo)同志那樣，強化典型意識，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)正反兩方面的典型經(jīng)驗，把典型的作用延伸、放大，讓它去影響全局，體現(xiàn)出督查工作的效果，以促進工作的落實。
四、注意難點、熱點問題，維護社會穩(wěn)定
難點、熱點問題大多與群眾利益有關(guān)，與工作決策有關(guān)，與社會矛盾有關(guān)，是維護社會穩(wěn)定的重要問題。難點問題難在群眾，是群眾的困難事、為難事；熱點問題熱在群眾，是群眾的關(guān)心事、關(guān)注事。對難點、熱點問題，我們一定要予以高度重視，積極去查辦。如果避開難點、熱點問題，不把這些問題作為督查的對象，作為督查的重點內(nèi)容，督查工作就體現(xiàn)不了圍繞大局，體現(xiàn)不了當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)同志對涉及群眾切身利益方面的交辦事項比較多，我們對難點、熱點問題也查辦了不少。但查辦這些問題，同樣有一個主動總結(jié)、小中見大的問題，要善于總結(jié)，利用好督查成果，促進難點、熱點問題的解決，為維護社會穩(wěn)定作出貢獻。
以上是我的幾點體會。最后再說一下加強協(xié)同督查和隊伍建設(shè)的問題。
督查工作心得體會2
有為才有位理性認識督查的地位
決策和督查緊密相連，相輔相成。沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。作為領(lǐng)導(dǎo)者、機關(guān)工作人員，主要職能一是作決策或參與決策，二是抓落實抓督查。而對于一個單位，在決策以后，最重要的就是抓落實抓督查。當前，一些政府機關(guān)在落實決策方面不同程度地存在布置多檢查少、浮在上面多深入基層少、以會議落實會議、以文件落實文件的問題。在這樣的背景下，督查顯得尤其重要。一是決策資源的有限性，需要通過督查使資源最充分發(fā)揮。一個好決策就是一份政治資源，落實效果關(guān)系到發(fā)展的水平。因此需要及時督查使決策資源盡快產(chǎn)生效益。二是安穩(wěn)型非創(chuàng)新型的行政文化產(chǎn)生的惰性，需要通過督查調(diào)動多數(shù)人的積極性，尤其當前一些人養(yǎng)成了不催不動的陋習(xí)，更需要經(jīng)常督查激發(fā)工作熱情。三是政策的利益分解，需要通過督查強制入軌。新政策的推行，必然會使一部分單位或個人的利益受到調(diào)整，這樣容易產(chǎn)生抵觸情緒或變通行為，因此需要巧妙督查確保政令暢通。
督查的'權(quán)威是在工作中樹立的，督查工作要啟動“龍頭”，憑借領(lǐng)導(dǎo)生威，領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥出征，規(guī)格高，震動大，能夠減少中間環(huán)節(jié)的能量損耗，打消督查對象的僥幸心理，督查工作要貼近中心，突出重點。特別要注意研究問題，力避“工作范圍求寬，內(nèi)容任務(wù)求全，列辦事項求多”的傾向。督查工作要接觸矛盾、解決矛盾。要敢于揭露矛盾和問題，如實匯報，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，也不搞大事化小、小事化了；對查出的問題要嚴肅指出，限期整改，不姑息遷就，對履督不改的，要通報處分。通過督查，形成“落實不好不行，不落實更不行”的氛圍。
解決深層次問題提升督查的品位
督查品位是督查效果、水平和檔次的綜合體現(xiàn)，關(guān)系到督查工作在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中的地位。一般人理解，督查就是督促進度、檢查質(zhì)量。顯然僅停留在這種層面上是不夠的。督查是提醒責任主體、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)運作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗的系統(tǒng)運作過程。落實進度加快這是督查要追求的效果之一，更需要通過督查產(chǎn)生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應(yīng)。
提升督查的品位有很多途徑。
一是變靜態(tài)督查為動態(tài)督查，掌握“度”。落實是一個連續(xù)運行、不斷發(fā)展的過程，靜態(tài)督查往往落后于工作落實的進度，而動態(tài)督查才能與落實的進度合拍，產(chǎn)生推動力。
二是找準位置，把握“分寸”。作為上級機關(guān)的工作人員，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當“和事佬”，做到到位而不越位，適當而不過當．要按領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求開展工作，不搞想當然，不借題發(fā)揮，不擅自發(fā)號施令；當發(fā)現(xiàn)基層的問題和不足時，善意地提出建議，少指責，多商量。
三是長于用成果，富于創(chuàng)新。督查的目的在于促進決策的落實，或是促進某個問題的解決，或是發(fā)現(xiàn)推介某個方面的典型和經(jīng)驗。要把有效的督查結(jié)果綜合整理出來，送有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)參閱；或者將督查結(jié)果印發(fā)有關(guān)單位；或者在領(lǐng)導(dǎo)講話中，把督查成果寫進去，使督查成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策成果。這樣督查才能發(fā)展到較高的層次，才能達到較高的品位。
建章立制努力建設(shè)督查的效能
督查的目的是落實，是大力弘揚求真務(wù)實精神大興求真務(wù)實之風(fēng)的表現(xiàn)。求其務(wù)實的內(nèi)核就是效能。講究實效就是真，注重效能就是實。督查的效能取決于適宜的督查機制。一要確立精確的督查指標，消除模糊性。督查內(nèi)容、時間要明確具體，易于操作，讓承辦單位“看得見、抓得著、做得來、報得上”。二要規(guī)范督查流程，降低督查成本。流程的長短粗細決定督查成本高低。要對督查流程進行梳理，建立科學(xué)流程、務(wù)實流程、責任流程、高效流程。三要建立公示制。督查結(jié)論對被督查者的利益和聲譽均有損益性影響。因此，督查本身可能
督查工作心得體會3
為著力解決影響民生的突出問題，服務(wù)推進民生幸福工程，讓廣大人民群眾共享更多發(fā)展成果，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于強化重點民生工程督查工作的意見》和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于20xx年度實施8大類44項為民辦實事項目的通知》精神，區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局近期將開展民生工程督查�，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、督查內(nèi)容
著重圍繞各責任主體單位及其工作人員在服務(wù)民生工程中的工作責任制建立、內(nèi)控機制建立、依法行政、服務(wù)民生工程的績效、辦理群眾投訴建議、民生工程資金保障及管理使用情況六個方面進行督查，具體的民生工程內(nèi)容如下。
1、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生工程。檢查推進實施公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革，努力解決“看病難、看病貴”等工作開展情況。檢查項目為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心升級改造、新生兒卡介苗接種及特困家庭婦女病免費普查以及優(yōu)生促進幸福家庭項目。
（責任主體單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口和計劃生育局）
2、農(nóng)貿(mào)市場運行管理工程。檢查規(guī)范市場經(jīng)營秩序，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經(jīng)營、制假售假、執(zhí)法人員與不良商家（販）相互勾結(jié)擾亂市場秩序的行為，維護正常的市場秩序等工作開展情況。檢查項目為土山寺農(nóng)貿(mào)市場、續(xù)建黃山農(nóng)貿(mào)市場以及放心消費創(chuàng)建工程。
（責任主體單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)展改革與經(jīng)濟局、工商分局）
3、食品安全放心工程。檢查加強食品安全工作，突出抓好食品生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的安全，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品和經(jīng)銷無質(zhì)量合格證明、不符合食品安全標準等違法行為，切實保障人民群眾的飲食安全等工作開展情況。檢查項目為放心消費示范店創(chuàng)建。
（責任主體單位：區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局）
4、住房保障工程。檢查落實住房保障工作責任制，努力促使低保家庭住得上廉租房、低收入家庭住得起經(jīng)濟適用房、新就業(yè)人員租得起公租房等工作開展情況。檢查項目為續(xù)建下洪定銷房、續(xù)建津浦定銷房和危房修繕工程。
�。ㄘ熑沃黧w單位：區(qū)經(jīng)濟實用住房發(fā)展中心、房地產(chǎn)開發(fā)公司、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心）
5、校舍校車安全工程。檢查把中小學(xué)校舍校車安全工作放在重要位置，切實加強對校舍校車安全工作的監(jiān)管力度，落實中小學(xué)校舍校車安全工程工作各項制度等工作開展情況。檢查項目為幼兒園建設(shè)項目、校舍安全加固工程、特殊教育中心建設(shè)、新城區(qū)學(xué)校建設(shè)。
(責任主體單位：區(qū)文化教育體育局)
6、環(huán)境保護工程。檢查糾正企業(yè)違法排污、危害群眾健康的問題和違反國家環(huán)保法律法規(guī)的行為，重點抓好飲用水源地保護工作，檢查落實關(guān)于印發(fā)《進一步做好加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的實施方案》的通知文件等工作開展情況。
�。ㄘ熑沃黧w單位：環(huán)保分局）
7、城市管理提升工程。檢查加大對市容環(huán)境衛(wèi)生的`監(jiān)管和整治，切實治理占道經(jīng)營和車輛堵塞、亂停亂放等問題，為市民工作生活創(chuàng)造良好的安居、通行環(huán)境等工作開展情況。檢查項目為道路綜合整治、文化墻建設(shè)、垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)和公廁提升改造。
�。ㄘ熑沃黧w單位：區(qū)城市管理局）
8、其他工程。檢查就業(yè)惠民、困難群體救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、社區(qū)物業(yè)監(jiān)管等工作開展情況。檢查項目為區(qū)社會福利中心、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、就業(yè)培訓(xùn)、困難群體醫(yī)療保障、殘障救助、幫扶困難職工。
�。ㄘ熑沃黧w單位：區(qū)民政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)殘疾人聯(lián)合會、區(qū)總工會）
二、督查方式
督查采取聽取匯報、查看資料和現(xiàn)場查看方式進行。
1、聽取匯報。聽取各責任主體單位民生工程實施情況匯報，包括民生工程組織實施情況、民生工程項目進展、存在問題以及下一步工作安排等。
2、查看資料。檢查民生工程相關(guān)基礎(chǔ)資料，資料著重圍繞責任制建立、內(nèi)控機制建立、依法行政、工作績效、辦理群眾投訴建議和資金保障及管理使用六個方面準備。
3、查看現(xiàn)場。實地查看項目實施進展情況。
三、督查要求
1、高度重視。各責任主體單位要充分認識做好此次監(jiān)督檢查的重要性，認真執(zhí)行“一線實工作法”，把政策、資金落實到工作第一線，把工作做實，把對象核實，把效果落實。積極配合，全面、真實匯報工作進展情況。
2、認真落實。各相關(guān)單位要結(jié)合自身職責，進一步增強做好民生工程工作的責任感和使命感，切實加大對民生工程全過程的督促檢查，堅決糾正和嚴肅查處民生工程實施過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，積極推進工作落實。做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并將好的做法及時上報。在督查的同時，將本單位工作開展情況總結(jié)上報給督查組。
督查工作心得體會4
面對新形勢、新任務(wù)，面對人民群眾的新要求、新期盼，面對信息化時代的新變化、新特點，切實加強和改進群眾工作是當前基層檢察機關(guān)完成各項任務(wù)的必然要求，對此，檢察機關(guān)工作人員應(yīng)當有足夠的認識和深刻的理解。檢察機關(guān)在立足本職職能前提下，能不能做好群眾工作，就看全體干警對人民群眾是否懷有真情，如果心系群眾，做群眾工作的能力便會在為群眾服務(wù)的實踐中得以提升。下面我就基層檢察機關(guān)如何做好新時期的群眾工作，淺談以下幾點認識和體會：
把握時代脈搏，深刻認識檢察機關(guān)做好群眾工作的意義。檢察機關(guān)是國家機關(guān)的組成部分，依法履職的前提必須堅持群眾路線，凡事想著群眾，工作依靠群眾。隨著我國社會結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念均產(chǎn)生深刻變化，以民生問題為主的人民內(nèi)部矛盾凸顯，已成為影響社會穩(wěn)定的突出問題，提高化解社會矛盾的能力，妥善調(diào)處不同利益主體間的利益糾紛，成為檢察機關(guān)日益迫切的.重大任務(wù)。因此檢察機關(guān)應(yīng)該應(yīng)該以“立檢為公，執(zhí)檢為民”為目標，做好群眾工作，為黨實現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政提供良好的司法環(huán)境。
加大宣傳力度，打造“公信”品牌提升檢察隊伍執(zhí)法公信力。以開展政法干警核心價值觀大走訪活動為契機，開展“走千家，訪萬戶，送法律，送服務(wù)”大走訪，活動以戶為單位，由點及面地開展法制宣傳，提供法律咨詢、援助和服務(wù)，受理群眾的控告、舉報與申訴；開展犯罪預(yù)防工作；認真聽取人民群眾和縣直單位對檢察工作和檢察隊伍作風(fēng)的意見和建議。通過走訪，全方位、多層次、及時充分地宣傳崇仁檢察工作發(fā)展的新思路、隊伍建設(shè)的新風(fēng)貌、開展工作的新亮點。增進感情溝通，確保社會和諧穩(wěn)定。
提高服務(wù)大局能力，打造“民生”品牌贏取群眾擁護。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認真履行打擊刑事犯罪、查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪、開展訴訟監(jiān)督等檢察職能，為群眾營造和諧平安的社會環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平正義的司法環(huán)境。繼續(xù)加大群眾反映強烈的嚴重暴力刑事犯罪打擊力度，著力查辦涉農(nóng)惠農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、征地拆遷等民生領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件，圍繞縣重點項目工程開展預(yù)防調(diào)研，加大司法救助、刑事和解工作力度，時時處處彰顯愛民情懷。
加強檢察隊伍建設(shè)，打造“文化”品牌塑造高素質(zhì)隊伍形象。執(zhí)法形象是檢察院展示在人民群眾面前的第一印象，一支有文化、講文明、高素質(zhì)的檢察官隊伍才能贏得人民群眾的尊敬和認可。崇仁縣人民檢察院圍繞塑造新時期檢察隊伍形象，以培育“三優(yōu)工程”為切入點，加強隊伍專業(yè)化建設(shè)、實施文化育檢、抓好自身反腐倡廉和紀律作風(fēng)建設(shè)，開展向先進典型學(xué)習(xí)活動，以先進事跡感染和帶動干警。通過打造“文化”品牌，提升檢察隊伍的“品味”，增強團隊凝聚力，激發(fā)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
處理好"四個關(guān)系"抓好"四個重點"護航司法公正與效率:
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人們的法治意識不能增強，人民法院受理的各類訴訟案件也在不斷上升。“司法公正與效率”成為了人民法院永恒的工作主題。而公正與效率偶有難以兩全兼顧的情況，因此人民法院的督查工作也顯得日趨重要。近年來東鄉(xiāng)縣人民法院不斷加強對督查工作的重視力度，從組織保障和人員配置上加強了督查力量，并通過審務(wù)督查，處理了一大批上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批示交辦的案件，辦理了許多人大代表建議和政協(xié)委員提案以及人民群眾上訪所涉及的案件，有效提升了組織和群眾的信任度和滿意度。
在督查工作實踐中，東鄉(xiāng)縣人民法院主要圍繞處理好“四個關(guān)系”與抓好“四個重點”而深入展開。
處理好“四個關(guān)系”是正確開展督查工作的重要前提。
妥善處理好督查與審判的關(guān)系。執(zhí)法辦案是法院工作的第一要務(wù)，因此督查要緊緊圍繞審執(zhí)工作進行，積極開展案件督查，通過開展案件督查著力提高審判質(zhì)量和效率，集中夯實法院審執(zhí)工作基礎(chǔ)，抓好督查促進審判。
妥善處理好督查督辦期限與案件審限的關(guān)系。審限的法定性和督查督辦案件期限有時會產(chǎn)生矛盾，因此在處理督查督辦案件過程中，要注意做到以審限為主，統(tǒng)籌結(jié)合，急事急辦，區(qū)別對待。根據(jù)具體情況和督辦的要求抓緊辦理，防止超審限，盡量不超督辦期限。對于督辦期限短于審限的案件，應(yīng)及時向上級說明原因，報告進展情況，作出程序性回復(fù)，防止“有頭無尾”。
妥善處理好上級批示與依法辦理的關(guān)系。一般情況下，兩者的關(guān)系是一致的，承辦部門要認真嚴格按照上級的要求去辦。但特殊情況下可能存在兩者不一致的時候，因此正確慎重處理好這一關(guān)系。顯得尤為重要。作為督辦和承辦部門，在辦理工作中必須堅持實事求是、依法、公開、公正原則，做到客觀分析，以法為據(jù)，正確處理。對個別疑難案件也可以召開督辦案件協(xié)調(diào)會、聽證會，請有關(guān)法律專家和雙方當事人參加，通過公開論證的形式，把案件穩(wěn)妥處理好。
妥善處理好督查工作與服務(wù)中心大局之間的關(guān)系。要把督查工作與服務(wù)中心工作大局緊密聯(lián)系起來，緊密圍繞縣委中心工作部署，積極辦理人大交辦件。對督查督辦案件中的復(fù)雜、疑難問題，應(yīng)及時與人大加強溝通聯(lián)系，共同研究解決，使督查工作落到實處，取得實效。
抓好“四個重點”是確保正確開展督查工作的基礎(chǔ)保障。
實施督查工作“一把手”工程。所謂一把手工程，就是指由院長及主要院領(lǐng)導(dǎo)對督查工作負總責，親自掛帥、親自過問、親自督辦，對事關(guān)重大的案件還應(yīng)親自閱卷參與調(diào)查處理。實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，各自分工負責，抓好落實。實踐表明，“一把手”工程是做好督辦工作，完成督辦任務(wù)的關(guān)鍵。
完善督辦制度。建立健全督查工作制度，創(chuàng)新督查方式，采取聯(lián)合督查、專項督查等方式深入實際，對落實中央政策和上級法院有關(guān)指示、精神、人大交辦件以及本院制度的落實情況和干警的紀律作風(fēng)問題進行動態(tài)化、常態(tài)化督促檢查，真督真查、跟蹤督辦。
加強督查工作的調(diào)研分析。把督查和評查有機地結(jié)合起來，對督查督辦件先進行質(zhì)量評查，在此基礎(chǔ)上，進行有針對性的督辦，以增強督辦的實效性。同時，應(yīng)注意從督查督辦件入手，觀察、分析和研究事關(guān)法院全局性的重大問題，有針對性地搞一些調(diào)查研究，對某類督查件進行定性定量分析，采取有效對策加以解決，并為上級機關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考信息。
督查工作心得體會5
一、辦公室督查催辦抓落實工作的現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)局辦公室工作擔負著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)，搞好“三農(nóng)”工作這一重要職責，而督查催辦抓落實工作既屬于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的范疇，又是辦公室工作的重要職能，是工作決策得到落實的重要保證。三年來，農(nóng)業(yè)局辦公室在緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一中心工作，努力做好督查催辦抓落實，促進了各項工作的順利開展，主要有以下幾個特點和經(jīng)驗：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。對督查催辦工作，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安排了領(lǐng)導(dǎo)分管，做了具體分工，從而使工作得到及時落實解決。
二是信息能得到及時反饋。局里工作安排了以后，工作在落實過程中，工作按時落實了沒有，工作如果沒落實是什么原因，找到什么解決辦法等，信息能得到及時反饋，從而推動了督查催辦抓落實工作。
三是部門職責明確。對各項農(nóng)業(yè)工作實行部門“一條龍”督查，辦公室內(nèi)部對各項工作的督查明確了責任分工，各負其責，各司其職，保證了督查催辦工作落到實處。
四是突出重點搞督查。工作中能抓住工作重點，對一些全局性、關(guān)鍵性的問題和群眾關(guān)注的熱點、難點問題開展督查，如：農(nóng)民負擔、土地承包、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、小麥良種補貼，有關(guān)農(nóng)業(yè)政策的落實等問題，致力于通過突破重點工作，帶動面上整體工作的推進。
二、督查催辦工作中存在的問題及原因
一是領(lǐng)導(dǎo)力度不夠，雖然對督查工作有分工，也有領(lǐng)導(dǎo)分管，但力度不夠，導(dǎo)致辦公室在督查督辦工作中遇到一些扯皮、推諉現(xiàn)象時，難以及時找領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決，或者在工作遇到阻力時，難以得到各單位對辦公室工作的大力支持，給督查督辦工作造成了一定的困難。
二是督查督辦制度不健全。把督查督辦工作交付給辦公室，而辦公室雖受之，但至于這項工作究竟如何落實則缺少制度規(guī)定，形成了現(xiàn)用現(xiàn)抓的被動局面。
三是督查督辦工作質(zhì)量不高。或是督查督辦重點抓得不準不及時或是不能正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)對其所督查督辦工作的真正要求；或是對其所督查督辦的工作沒有深入的調(diào)查研究，流于簡單化、任務(wù)化，督辦結(jié)果達不到領(lǐng)導(dǎo)或上級要求等等。
產(chǎn)生這些問題的'主要原因，一方面是自身存在的問題：有些是對督查督辦工作的重要性宣傳不到位，沒有引起應(yīng)有重視。還有些是主動做好督查督辦工作的自覺性和積極性不高，使工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)。再是工作人員自身能力和水平不高，難以從更深層次做好督查督辦工作，發(fā)揮不了良好的參謀和助手作用。另一方面對此項工作認識程度和重視程度不夠：一是存有督查不督查一個樣，遇到工作隨機安排就可以的思想，沒有認識到這項工作對上通下聯(lián)，內(nèi)外協(xié)調(diào)，保障各項工作有條不紊進行的重要意義，二是存有督辦不督辦都得辦，自己管好自己就行了的意識，沒有認識到督查督辦工作對領(lǐng)導(dǎo)決策，對預(yù)防工作紕漏，對單位形象所具有的重要影響。
三、對策和建議
（一）提高認識，切實抓好農(nóng)業(yè)督查督辦工作
實踐使我們體會到督查督辦工作在農(nóng)業(yè)工作、日常管理中有著監(jiān)督、推動、控制和反饋的作用，如果沒有辦公室工作人員的催辦、督辦和查辦，領(lǐng)導(dǎo)的指令就得不到貫徹落實，正因為督查督辦工作是保證抓好農(nóng)業(yè)工作的重要手段和提高機關(guān)工作效率的有力措施，所以我們要把督查督辦工作提到一個相當重要的地位上來，任何一級政府和單位的辦公室工作，若忽視了督查督辦工作，不知道它在工作中的地位，那么，它的中樞地位和協(xié)調(diào)作用以及參政議政都無從談起，這是一個被眾多的管理實踐證明了的事實，因此，我們必須認識深刻，認識督查督辦工作在農(nóng)業(yè)工作中的地位，切實抓好此項工作。
�。ǘ┮韵蛏系木瘛⒏甙旱淖藨B(tài)，做好督查督辦工作
辦公室工作千頭萬緒，面廣量大，既要做到辦事要穩(wěn)，主意要慎，督辦要準，還要做到當天事情當天辦，問題不過夜，件件有結(jié)果。這版權(quán)所有一切要求辦公室的每一名成員，只有自覺做好各項工作的責任，沒有半點消極怠工的借口。對于督查督辦這項工作，我們必須具備五種精神，方能做好這項看似容易實則很難的工作。首先是任勞任怨精神，不怕受埋怨；其次是埋頭苦干的精神，不計個人得失；第三是專心致志的精神，不能分心走神；第四是精益求精的精神，不能粗糙馬虎；第五是積極進取的精神，工作不拖不推不等不靠。具備了這五種精神，還要保持以下四種姿態(tài)。
一是向上的姿態(tài)。要做好督查督辦工作，必須有對事業(yè)“窮且益堅，不墜青云之志”的忠貞，以“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”的精神，不搞攀比，不圖名利，不計得失，始終保持熱情積極的工作狀態(tài)去催辦、去督辦、去查辦。
二是謙虛的姿態(tài)。督辦不能盛氣凌人，不能說大話、不能夸�？凇＾k公室工作權(quán)利就服務(wù)，任何時候都不能超越權(quán)限，越權(quán)督辦。
三是協(xié)調(diào)的姿態(tài)。辦公室工作要講究大事講原則，小事講風(fēng)格，而具體到督查督辦工作更是要相互信任、相互配合、相互幫助。只有這樣才能做到督查一件、落實一件。
四是服務(wù)的姿態(tài)。督查督辦本身就是一種服務(wù)，對上服務(wù)，做到周到細致，對下服務(wù)，要熱情周到。
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