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中秋節(jié)女裝促銷策劃書
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的工作內(nèi)容,有新的工作目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是小編收集整理的中秋節(jié)女裝促銷策劃書,希望能夠幫助到大家。
一、活動目的:
1、利用“十·一”國慶黃金周的優(yōu)勢,提高品牌在同行業(yè)市場的知名度;
2、黃金周的人流量比較大,可有效地提升營業(yè)額;
3、用促銷來回報(bào)消費(fèi)者,奉送給廣大消費(fèi)者一片真情,樹立“塞爾曼”在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度;
4、利用“十·一”國黃金慶周,饋贈老顧客,開發(fā)潛在消費(fèi)群體;
5、趁國慶的熱度將新品進(jìn)行有效的推廣。
二、活動主題:
平分秋色
——塞爾曼喜迎國慶促銷活動
三、活動時間:
20xx年9月26日——20xx年10月8日
四、活動地點(diǎn):
各地專賣店
五、活動內(nèi)容:
喜迎國慶,金秋送爽!塞爾曼為了感謝廣大消費(fèi)者的厚愛,特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色塞爾曼喜迎國慶促銷活動”。凡9月26日——10月8日促銷期間,在塞爾曼專賣店或?qū)9褓徺I任何一款商品者,7。5折優(yōu)惠
滿288元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!
此次活動的解釋權(quán)歸塞爾曼總公司所有。
六、禮品種類
1、禮品種類:毛巾(有塞爾曼字樣)撲克、圓珠筆等熨刷(參考)
七、廣告的投入
1、現(xiàn)場招貼宣傳海報(bào)
2、吊旗
3、POP
4、易拉寶
八、平面設(shè)計(jì)的使用
平面設(shè)計(jì)的使用按照常規(guī)來執(zhí)行,視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。
1、使用時間:整個活動期間
2、使用地點(diǎn):塞爾曼服飾專賣店或?qū)9?/p>
3、涉及項(xiàng)目的使用方法:
A、吊旗
懸掛在專賣店的天花板上。
B、POP
貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。
C、易拉寶擺放在店門口或?qū)9衽浴?/p>
D、店鋪海報(bào)
將海報(bào)放在看板上,置于店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報(bào),以增加促銷的氣氛。
E、促銷海報(bào)
使用方法與店鋪海報(bào)相同。
八、物料的準(zhǔn)備
九、活動流程
為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動,同時,有步驟地開展“****年下半年終端最佳營銷評比活動”,以較好地成績迎接終端評比,現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā),請各代理商、加盟商參照執(zhí)行,為促進(jìn)**品牌女褲的銷售及形象提升,再創(chuàng)輝煌!
將所有工作按時間順序分為階段,每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r及市場狀況自行決定,請各代理商、加盟商認(rèn)真、仔細(xì)閱讀并弄懂本指引,不明之處請致電:********。
第一階段:(9月15日至9月28日)
各區(qū)域經(jīng)理:
1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案,培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員;
2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計(jì)劃及儲備;
3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進(jìn)行調(diào)整等;
4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,做好活動組織工作;
5、配合公司國慶中秋整合促銷方案,與代理商協(xié)商,部份貨品作特價銷售,以及新款打折活動,同時注意贈品購置;
6、協(xié)助代理商統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)參與終端客戶,以及促銷海報(bào)需求數(shù)量事宜;
代理商:
1、貨源(含pop)計(jì)劃、調(diào)撥、儲備、運(yùn)至各終端或二級市場;
2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進(jìn)調(diào)整事宜;
3、根據(jù)實(shí)際所在區(qū)域?qū)嶋H情況選擇部分款式做特價銷售,加強(qiáng)二級市場的配貨,在終端區(qū)分新、舊款式及價位布置陳列進(jìn)行促銷,提升銷量;
4、根據(jù)總部提供的方案,指導(dǎo)終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;
第二階段:(9月28日至10月8日)
各區(qū)域經(jīng)理:
1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員,并指引代理商跟進(jìn)活動執(zhí)行;
2、根據(jù)活動方案培訓(xùn)導(dǎo)購員(含臨時導(dǎo)購員),突出“中秋送禮,新款上市”主題。
3、為配合中秋國慶促銷,協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求:
。1)產(chǎn)品陳列:
a、促銷品、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置;
b、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標(biāo)識;
(2)pop陳列:
a、促銷海報(bào):內(nèi)容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;
b、促銷橫幅:有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;
。3)贈品陳列:
a、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;
b、包裝好的贈品須打開擺放,以實(shí)物面對顧客;
c、條件允許,贈品盡量重復(fù)擺放;
d、贈品上需有明顯的贈品標(biāo)識;
4、培訓(xùn)臨時導(dǎo)購員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識、中秋/國慶促銷方案、導(dǎo)購技巧等;
5、利用中秋節(jié)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,鼓舞斗志、增強(qiáng)導(dǎo)購員信心;
6、觀察競爭對手狀況,尋找其漏洞,發(fā)揚(yáng)我優(yōu)勢;
7、現(xiàn)場跟進(jìn)促銷活動執(zhí)行狀況,不斷檢查與完善;
代理商:
1、全面推進(jìn)國慶/中秋促銷方案,做好對二級代理商及終端商的配貨工作;
2、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源,為順利實(shí)施促銷活動提供有效保障;
第三階段:(10月9日至10月15日)
各區(qū)域經(jīng)理:
1、觀察競爭對手狀況,分析、評估其活動效果,尋找其漏洞,發(fā)揚(yáng)我優(yōu)勢,傳回公司總部備案;
2、總結(jié)所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估,不斷檢查與完善;
代理商:
1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;
2、進(jìn)行日常性工作維護(hù),如產(chǎn)品及贈品貨源等
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